工程師年終工作總結(jié)4篇

1、精品文檔工程師年終工作總結(jié)4篇工程監(jiān)理項(xiàng)目竣工后，監(jiān)理工作總結(jié)隨即著手進(jìn)行。項(xiàng) 目總監(jiān)如何結(jié)合工程實(shí)際，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師全面、真 實(shí)地對(duì)監(jiān)理服務(wù)過程進(jìn)行總結(jié)，以正確認(rèn)識(shí)與評(píng)價(jià)監(jiān)理工作 成效，如何把取得的工作成績(jī)向業(yè)主作認(rèn)真詳細(xì)地匯報(bào)，讓 其了解監(jiān)理實(shí)施過程以來監(jiān)理工程的質(zhì)量和效果，為工程竣 工驗(yàn)收劃上圓滿句號(hào)。這也是監(jiān)理的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。筆者對(duì)監(jiān)理工作總結(jié)的編寫有以下體會(huì)。1 監(jiān)理工作總結(jié)的總體要求工作總結(jié)應(yīng)能客觀、公正、真實(shí)地反映工程監(jiān)理的全過 程，能對(duì)監(jiān)理效果進(jìn)行綜合描述和正確評(píng)價(jià)，能反映工程的 主要質(zhì)量狀況、結(jié)構(gòu)安全、投資控制等方面的情況。2 監(jiān)理工作總結(jié)的劃分工程項(xiàng)目全部完成后，

2、應(yīng)對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行兩方面的總 結(jié)：一方面，是向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結(jié)，其主要內(nèi)容包 括監(jiān)理委托合同履行概況 ；監(jiān)理任務(wù)或監(jiān)理目標(biāo)完成情況的 評(píng)價(jià)；由業(yè)主提供監(jiān)理活動(dòng)辦公用房和用品、試驗(yàn)設(shè)備等清 單，監(jiān)理工作總結(jié)的說明等。另一方面，監(jiān)理內(nèi)部提交的工 作總結(jié)，主要是監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)，可以是莫種監(jiān)理技術(shù)、方法 的經(jīng)驗(yàn)，采用莫種經(jīng)濟(jì)措施、組織措施的經(jīng)驗(yàn)，也可以是簽 訂監(jiān)理委托合同或如何處理好業(yè)主、設(shè)計(jì)、承包單位關(guān)系的 經(jīng)驗(yàn)等。3 監(jiān)理工作總結(jié)編寫的主要內(nèi)容和組成監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)容一般包括工程概況，項(xiàng)目監(jiān)理組織體 系情況，工程實(shí)施“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的措施、效果和 經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)等四大部分。3.1 工程概況 應(yīng)說

3、明工程所在地理位置、建筑面積、 層數(shù)層高、設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)單位、建筑物功能、結(jié)構(gòu)類型、 裝修特色和投資情況。3.2 項(xiàng)目監(jiān)理組織體系情況針對(duì)監(jiān)理合同和監(jiān)理目標(biāo)建立了哪些工作制度，如何規(guī)范工作程序建立和健全組織機(jī) 構(gòu)，從而使工程監(jiān)理工作得以制度化、規(guī)范化地開展。結(jié)合 工程情況，說明監(jiān)理部怎樣開展工作，提高人員素質(zhì)，通過 努力工作取得業(yè)主信任。3.3 對(duì)工程實(shí)施“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的措施和效果 監(jiān)理的工作質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)控制和合同管理、信息管理、 組織協(xié)調(diào)是工程監(jiān)理的基本內(nèi)容，須著重說明在這幾項(xiàng)工作 中如何進(jìn)行有效控制，采取何種措施和技術(shù)方案，取得什么 樣成績(jī)，要有一定的數(shù)說明和依據(jù)資料。(1)

4、 質(zhì)量控制方面：要體現(xiàn)督促承包單位建立和完善自 身質(zhì)量體系，重權(quán)預(yù)控、自檢、試驗(yàn)檢查和旁站等情況，建 立質(zhì)量責(zé)任制，規(guī)定質(zhì)量控制的工作職責(zé)、工作流程、方法 和措施，以及控制標(biāo)準(zhǔn)，取得了多少合格率和優(yōu)良率等情況。(2) 進(jìn)度控制方面：如何依據(jù)合同和業(yè)主要求，加強(qiáng)并細(xì)化進(jìn)度計(jì)劃中監(jiān)督管理， 重視施工進(jìn)度的記錄、 信息收集、 統(tǒng)計(jì)、分析預(yù)測(cè)和報(bào)告工作，從而達(dá)到監(jiān)理進(jìn)度控制工作成 效等情況。(3) 造價(jià)控制方面：要詳細(xì)說明做好工程計(jì)量與支付的 審核簽證工作，如何進(jìn)行合同變更、設(shè)計(jì)變更等審核控制。 在合同工程總量控制的前提下，如何加強(qiáng)分析預(yù)測(cè)、提高審 核工作準(zhǔn)確性、可靠性和原則性，實(shí)現(xiàn)投資效益，累計(jì)為業(yè)

5、 主節(jié)約資金程度的情況等；(4) 合同管理與組織協(xié)調(diào)：重點(diǎn)說明熟悉、執(zhí)行合同的 情況，公正地處理各種關(guān)系，協(xié)調(diào)好業(yè)主、設(shè)計(jì)和承包單位 各方關(guān)系的情況。3.4 經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)包括對(duì)監(jiān)理工作成效和存在問題以及改進(jìn)的建議，為提高和指導(dǎo)今后監(jiān)理工作服務(wù)。4 編寫工作總結(jié)要符合下列幾點(diǎn)要求(1) 用詞要準(zhǔn)確、明了、簡(jiǎn)潔、通順，盡量使用專業(yè)語 go并按打印方式處理。(2) 有正規(guī)封面：封面文要注明“ xx 工程監(jiān)理工作總 結(jié)”標(biāo)題，有業(yè)主、承包單位和監(jiān)理單位名稱， 以及編制人、 審批人和批準(zhǔn)人簽名。(3) 總結(jié)規(guī)格尺寸和編號(hào)：資料規(guī)格尺寸為16k或a4紙, 并按公司工程竣工技術(shù)資料歸檔管理的要求統(tǒng)一編目和登記

6、歸檔。(4) 報(bào)送監(jiān)理工作總結(jié)，須有項(xiàng)目總監(jiān)、以及相應(yīng)的審 核人和批準(zhǔn)人(可總工程師)簽，并加蓋該項(xiàng)目監(jiān)理部公章 后，由項(xiàng)目總監(jiān)遞交業(yè)主。(5) 重要工程監(jiān)理項(xiàng)目的工作總結(jié)需一式三份,即業(yè)主 二份，項(xiàng)目監(jiān)理部歸檔一份。一般工程監(jiān)理項(xiàng)目的工作總結(jié) 需一式二份，即業(yè)主和項(xiàng)目監(jiān)理部各一份。(6) 時(shí)間規(guī)定：監(jiān)理工作總結(jié)須在該工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收 后一個(gè)月內(nèi)，及時(shí)編寫完畢。監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)范文工程師年終工作總結(jié)(2) |返回目錄 xxxx 年x月我被調(diào)入西過境公路西段第一駐地 辦試驗(yàn)室擔(dān)任試驗(yàn)檢測(cè)工程師，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極 配合下，本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍” 的原則，順利地

7、完成了本年度的監(jiān)理試驗(yàn)工作，現(xiàn)將今年的 監(jiān)理工作匯報(bào)如下：1 、駐地辦進(jìn)場(chǎng)以來，針對(duì)本工程項(xiàng)目需要及合同條件 的要求，積極購買試驗(yàn)設(shè)備及儀器， 進(jìn)行安裝、調(diào)試、標(biāo)定, 申請(qǐng)工地臨時(shí)資質(zhì)，同時(shí)不斷完善試驗(yàn)實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理各項(xiàng) 規(guī)章制度，各種圖表上墻，經(jīng)省質(zhì)檢站驗(yàn)收一次通過，具備 施工準(zhǔn)備階段試驗(yàn)條件。在建設(shè)駐地試驗(yàn)室的同時(shí)，督促、 檢查承包商進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)人員、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以 及各項(xiàng)工作的開展情況，并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體 系，為順利開工奠定基礎(chǔ)。2 、開工前，首先按照設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求，對(duì)承包商 提由的各種原材料、硅配合比、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)進(jìn)行標(biāo) 準(zhǔn)、驗(yàn)證試驗(yàn)，使各項(xiàng)指標(biāo)均滿足施

8、工規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求, 為全面施工提供可靠、準(zhǔn)確的試驗(yàn)依據(jù)。3 、材料質(zhì)量控制，是我們?cè)囼?yàn)監(jiān)理質(zhì)量控制的重點(diǎn)， 合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事公路 工程施工最切身的體會(huì)，材料由廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)材 料型號(hào)、規(guī)格、由廠日期等的核對(duì)，承包商的自檢和監(jiān)理抽 檢控制，對(duì)可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘２牧腺|(zhì)量 控制工作中的主要內(nèi)容，拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。4 、施工過程控制，每個(gè)分項(xiàng)工程或單項(xiàng)工程開工前， 監(jiān)理試驗(yàn)人員對(duì)硅配合比進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn)后，方可施工，施工 過程中隨時(shí)觀察硅的和易性，始終保持在設(shè)計(jì)要求的范圍之 內(nèi)，確保硅的內(nèi)在質(zhì)量，承包商與監(jiān)理同時(shí)制作具有代表性 的硅試件

9、，作為該工程質(zhì)量控制指標(biāo)之一。xxx 年即將過去，回顧這半年來的監(jiān)理工作，體會(huì)最深 的是做好監(jiān)理工作，就必須嚴(yán)格認(rèn)真，有較強(qiáng)的責(zé)任心，不 管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工 規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)，就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài)，控制 整個(gè)工程質(zhì)量，同時(shí)監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能 對(duì)每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能由現(xiàn)的質(zhì)量 問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防 范，這兩點(diǎn)對(duì)我們的監(jiān)理工作大有幫助，必將有力推動(dòng)我們 的工作。雖然我們一直努力扎實(shí)的去做每一項(xiàng)工作，但是還存在 不足之處，外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時(shí) 有發(fā)生，根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、 試驗(yàn)規(guī)程，熟悉設(shè)計(jì)圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，加強(qiáng) 監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，控制施工質(zhì) 量。在西過境公路項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的 積極配合下，一如既往的做好xx年的監(jiān)理試驗(yàn)工作，xx年任務(wù)艱巨，工程量大，對(duì)我們的試驗(yàn)工作要求更為嚴(yán)格，這 就要求我們每一個(gè)試驗(yàn)人員做到事前控制，杜絕事后處理， 持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，具有較強(qiáng)的責(zé)任心，充分熟悉并掌 握業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，彌補(bǔ)過去的不足，嚴(yán)格把好工程材料進(jìn) 場(chǎng)質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，當(dāng)好工程質(zhì)量的守護(hù)神， 為華路捷公路工程技術(shù)咨詢有限公司在