A公司盈利能力分析報(bào)告

1、A公司盈利能力分析報(bào)告【摘要】盈利能力就是公司賺取利潤(rùn)的能力。本文以 A公司為調(diào)研對(duì)象，通過對(duì)其2014-2016三年的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行分析整理，計(jì)算盈利能力各項(xiàng)指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)A公司的盈利狀況以及存在的問題，并針對(duì)問題提出了相應(yīng)的建議?！娟P(guān)鍵詞】A公司；凈利潤(rùn)收益率；總資產(chǎn)報(bào)酬率；營(yíng) 業(yè)利潤(rùn)率；成本費(fèi)用利潤(rùn)率一、A公司簡(jiǎn)介A公司坐落在杭州美麗的國(guó)家公園一西溪濕地西部，五 常工業(yè)區(qū)內(nèi)，成立日期2003年08月21日，注冊(cè)資本為2201 萬人民幣，是國(guó)內(nèi)較早從事家用電器控制器開發(fā)、生產(chǎn)的國(guó) 家高新技術(shù)企業(yè)。其主要產(chǎn)品有白色家電控制器、廚衛(wèi)、汽 車電子、太陽能儀表、光伏、風(fēng)電、LED燈控制器等。二、A公

2、司財(cái)務(wù)概況通過A公司2014到2016年的報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算，得出 相關(guān)數(shù)據(jù)并制作下表A公司2014年到2015年的營(yíng)業(yè)成本減少，同時(shí)增加的 還有營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，說明該公司這兩年的運(yùn)營(yíng)十分有效，但是A公司的利潤(rùn)總額2016年突然減少，說明該公司的營(yíng)業(yè)外支 出突然增加，并且營(yíng)業(yè)外收入減少，公司整體賺取利潤(rùn)的水平呈下降趨勢(shì)。三、A公司盈利能力分析（一）凈資產(chǎn)收益率凈資產(chǎn)收益率是反映所有者對(duì)企業(yè)投資部分的盈利能力，又稱所有者權(quán)益報(bào)酬率或凈 丫產(chǎn)利潤(rùn)率。凈資產(chǎn)收益率 越高，說明企業(yè)所有者權(quán)益的盈利能力越強(qiáng)。2014到2015年該指標(biāo)呈上升趨勢(shì)，說明該公司在2015年的盈利能力不錯(cuò)；而2015到2016年該指標(biāo)

3、又呈巨幅下降趨勢(shì)，說明該公 司并不能很好的賺取利益。（二）總資產(chǎn)報(bào)酬率總資產(chǎn)報(bào)酬率，是企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)獲得的報(bào)酬總額與平 均資產(chǎn)總額的比率了企業(yè)資產(chǎn)的綜合利用效果?？傎Y產(chǎn)報(bào)酬 率越高，說明公司投入產(chǎn)出的水平越高，公司的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)越 有效；總資產(chǎn)報(bào)酬率越低，說明公司產(chǎn)出水平有待提升，資 產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效果較差。該公司產(chǎn)出水平處于下降趨勢(shì)，而該公司 到了 2016年該指標(biāo)繼續(xù)大幅度下降，說明該公司并沒有改 變其營(yíng)運(yùn)方式，運(yùn)營(yíng)效果比起之前更為差強(qiáng)人意。（三）營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率，是公司一定時(shí)期營(yíng)業(yè)利潤(rùn)與營(yíng)業(yè)收入的比 率。營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率越高，表明公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力越強(qiáng)，發(fā)展?jié)摿?越大，盈利能力越強(qiáng)。營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率越低，說明公

4、司營(yíng)業(yè)收入 低，生產(chǎn)成本過高。（四）成本費(fèi)用利潤(rùn)率成本費(fèi)用利潤(rùn)率是指企業(yè)利潤(rùn)總額與成本費(fèi)用總額的 比率。它是反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)生的耗費(fèi)與獲得的收 益之間關(guān)系的指標(biāo)。該指標(biāo)越高，表明公司耗費(fèi)所取得的收 益越高、這是一個(gè)能直接反映增收節(jié)支、增產(chǎn)節(jié)約效益的指 標(biāo)。公司生產(chǎn)銷售的增加和費(fèi)用開支的節(jié)約，都能使這一比 率提高；該指標(biāo)越低，說明公司耗費(fèi)所取得的收益越低，所 產(chǎn)生的效益越低。四、提高A公司盈利能力的建議（一）縮減成本費(fèi)用公司要想提高營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率，應(yīng)在保持一定程度銷售規(guī)模 的基礎(chǔ)上，力求控制成本費(fèi)用水平，否則即使增加了銷售收 入，也不會(huì)帶來良好的利潤(rùn)率水平。而A公司的銷售規(guī)模逐年擴(kuò)大，前景樂

5、觀。但一般而言，該公司的管理費(fèi)用和營(yíng)業(yè) 費(fèi)用具有剛性，公司在一定的經(jīng)營(yíng)范圍與規(guī)模內(nèi)，這些費(fèi)用 不會(huì)隨著公司的生產(chǎn)量或者銷售量而改變，利息費(fèi)用也是較 穩(wěn)定的，與生產(chǎn)量或銷售量無關(guān)。但由于政策因素和一定的 內(nèi)外部因素，生產(chǎn)成本是在上升的。（二）擴(kuò)大銷售準(zhǔn)確分析、把握市場(chǎng)信息、正確決策，正確投資，使產(chǎn) 品適銷對(duì)路；提高產(chǎn)品質(zhì)量，加大宣傳力度，從而增加銷售， 促進(jìn)貨幣回收；購置新設(shè)備革新工藝，優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，降低 成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。在公司內(nèi)部推廣網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，大力推 動(dòng)網(wǎng)上市場(chǎng)發(fā)展；細(xì)分公司產(chǎn)品市場(chǎng)，鎖定目標(biāo)顧客；改變 公司產(chǎn)品形式，使其適合目標(biāo)顧客；注重售后服務(wù)，做到“一 條龍”服務(wù)。五、結(jié)束語企業(yè)要

6、想在現(xiàn)在激烈的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)中生存并進(jìn)一步發(fā)展，必須有目的、有規(guī)劃的去利用企業(yè)的各項(xiàng)資源，認(rèn)真的 做好、完善企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析工作，不斷使企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力 得到有效提高。這樣對(duì)企業(yè)加強(qiáng)其自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力、使 企業(yè)有較好的品牌效應(yīng)都會(huì)產(chǎn)生較大的意義。企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力 描述了企業(yè)的綜合實(shí)力，如果企業(yè)對(duì)資金流管理的效果好， 周轉(zhuǎn)速率快，這就說明了該企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力很強(qiáng)大。一個(gè)企業(yè) 的資金流狀況是與企業(yè)發(fā)展?fàn)I運(yùn)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都是息息 相關(guān)的，如果其中的一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，那么就會(huì)嚴(yán)重影 響到企業(yè)正常的發(fā)展與經(jīng)營(yíng)。企業(yè)只有準(zhǔn)確無誤的進(jìn)行著各 個(gè)營(yíng)運(yùn)環(huán)節(jié)，才能達(dá)到每次正常的循環(huán)。而資金是否可以準(zhǔn) 確的通過各個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，又取決于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。所 以加強(qiáng)企業(yè)管理，增強(qiáng)企業(yè)營(yíng)運(yùn)，使企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力增加是 每一個(gè)公司必須注重的。參考文獻(xiàn)：1 邵瑤春，肖坷.五糧液公司盈利能力研究 J.重慶與 世界（學(xué)術(shù)版），2016，122 趙文利，彭凌.河南雙匯投資發(fā)展股份有限公司盈利能力分析J.新經(jīng)濟(jì)，2016，093 沈愛鳳.企業(yè)盈利能力分析一一以南京中央商場(chǎng)股份有限公司