注冊監(jiān)理工程師質(zhì)量控制考點[1]_第1頁
注冊監(jiān)理工程師質(zhì)量控制考點[1]_第2頁
注冊監(jiān)理工程師質(zhì)量控制考點[1]_第3頁
注冊監(jiān)理工程師質(zhì)量控制考點[1]_第4頁
注冊監(jiān)理工程師質(zhì)量控制考點[1]_第5頁
已閱讀5頁,還剩14頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、2016年全國注冊監(jiān)理工程師考試考點 北京交通大學(xué)一、質(zhì)量控制:1、 質(zhì)量:一組固有特性滿足要求的程度。2、 質(zhì)量不僅指產(chǎn)品質(zhì)量,也可以是某項活動或過程的工作質(zhì)量,還可以是質(zhì)量管理體系運(yùn)行的質(zhì)量。工程質(zhì)量是指工程滿足業(yè)主需要的,符合國家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及合同規(guī)定的特性綜合。特點:a、適用性:理化性能、結(jié)構(gòu)性能、使用性能、外觀性能 b、耐久性;c、安全性;d、可靠性;e、經(jīng)濟(jì)性;f、與環(huán)境的協(xié)調(diào)性3、 工程質(zhì)量形成與影響因素:影響因素:人、機(jī)、料、法、環(huán)工程建設(shè)的各階段:a、項目可行性研究:通過多方案比較選擇出最佳方案,可行性研究直接影響項目的決策質(zhì)量和設(shè)計質(zhì)量。B、項目決策;

2、c、工程勘察、設(shè)計;d、工程施工;e、工程竣工驗收4、 工程材料是工程建設(shè)的物質(zhì)條件,是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。5、 環(huán)境條件:工程技術(shù)環(huán)境、工程作業(yè)環(huán)境、工程管理環(huán)境、周邊環(huán)境6、 工程質(zhì)量特點:影響因素多、質(zhì)量波動大(由于建筑生產(chǎn)單件性、流動性,無固定生產(chǎn)流水線、有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢測技術(shù)、有成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,所以容易產(chǎn)生波動且波動大)、質(zhì)量隱蔽性(分項工程交接多、中間產(chǎn)品多、隱蔽工程多)7、 質(zhì)量控制定義:質(zhì)量管理的一部分,致力于滿足質(zhì)量要求。通過一系列作業(yè)技術(shù)和活動對各個過程實施控制8、 工程質(zhì)量控制按其實施主體分為:自控主體、監(jiān)控主體9、 工程質(zhì)量控制原則:堅持質(zhì)量第一

3、;堅持以人為核心;堅持以預(yù)防為主;堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);堅持科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范10、 建設(shè)單位在開工前需要辦理:a、有關(guān)施工圖設(shè)計文件審查;b、工程施工許可證;c、工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù);d、組織設(shè)計和施工單位認(rèn)真進(jìn)行設(shè)計交底;e、涉及建筑主體和承重結(jié)構(gòu)變動的裝修工程,建設(shè)單位應(yīng)在施工前委托原設(shè)計單位或相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計單位提出設(shè)計方案,經(jīng)原審查機(jī)構(gòu)審批后方可施工;f、及時組織設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等有關(guān)單位進(jìn)行施工驗收;g、驗收備案;h、向檔案部門移交建設(shè)項目檔案11、 施工單位對所承包的工程項目的施工質(zhì)量負(fù)責(zé);施工單位必須按照工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工12、 監(jiān)理責(zé)任主要有違法責(zé)任和違

4、約責(zé)任13、 施工圖審查:國務(wù)院建設(shè)行政主管部門和省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門委托依法認(rèn)定的設(shè)計審查機(jī)構(gòu),根據(jù)國家法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范,對施工圖進(jìn)行結(jié)構(gòu)安全和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范執(zhí)行情況等進(jìn)行的獨立審查14、 建設(shè)單位施工圖審查時應(yīng)提交:a、批準(zhǔn)的立項文件或初步設(shè)計批準(zhǔn)文件;b、主要的設(shè)計文件;c、工程勘察成果報告;d、結(jié)構(gòu)計算書及計算軟件名稱等15、 工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)任務(wù):a、檢查施工現(xiàn)場工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為;b、檢查建設(shè)工程實體質(zhì)量;c、監(jiān)督工程質(zhì)量驗收;d、向委托部門報送工程質(zhì)量監(jiān)督報告16、 工程質(zhì)量保修制度:a、屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防

5、滲漏為5年;b、供熱與供冷系統(tǒng)為2個采暖期、供冷期;c、電氣管道、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程為2年17、 監(jiān)理工程師對勘察、設(shè)計單位資質(zhì)考核:對勘察、設(shè)計單位資質(zhì)進(jìn)行核查,是勘察、設(shè)計質(zhì)量控制工作的第一步。a、檢查勘察、設(shè)計單位的資質(zhì)證書類別和等級及所規(guī)定的適用業(yè)務(wù)范圍,資質(zhì)證書所規(guī)定的有效期是否已過期,其資質(zhì)年檢進(jìn)行動態(tài)核查;b、檢查勘察、設(shè)計單位的營業(yè)執(zhí)照,重點是有效期和年檢情況;c、對參與擬建工程的主要技術(shù)人員的執(zhí)業(yè)資格進(jìn)行檢查,重點檢查其注冊證書的有效性,簽字權(quán)的級別是否與擬建工程相符18、 設(shè)計準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作內(nèi)容:a、組建項目監(jiān)理機(jī)構(gòu),明確監(jiān)理任務(wù)、內(nèi)容和職責(zé),編制監(jiān)理規(guī)劃和設(shè)

6、計準(zhǔn)備階段投資進(jìn)度計劃并進(jìn)行控制;b、組織設(shè)計招標(biāo)或設(shè)計方案競賽。協(xié)助建設(shè)單位編制設(shè)計招標(biāo)文件,會同建設(shè)單位對投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查。組織評標(biāo)或設(shè)計競賽方案評選;c、編制設(shè)計大綱,明確設(shè)計質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn);d、優(yōu)選設(shè)計單位,協(xié)助建設(shè)單位簽訂設(shè)計合同19、 設(shè)計階段監(jiān)理工作內(nèi)容:a、設(shè)計方案、圖紙、概預(yù)算和主要設(shè)備、材料清單的審查;b、對設(shè)計工作協(xié)調(diào)控制;c、參與主要設(shè)備、材料的選型;d、組織對設(shè)計的評審或咨詢;e、編寫設(shè)計階段監(jiān)理工作總結(jié)20、 技術(shù)設(shè)計是在初步設(shè)計基礎(chǔ)上方案設(shè)計的具體化,因此,監(jiān)理工程師對技術(shù)設(shè)計圖紙的審核側(cè)重于各專業(yè)設(shè)計是否符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求;監(jiān)理工程師在審核圖紙的同時,

7、還要審核相應(yīng)的修正概算文件是否符合投資限額的要求21、 設(shè)計交底設(shè)計單位在設(shè)計文件交付施工時,按法律規(guī)定的義務(wù)就施工圖設(shè)計文件向施工單位和監(jiān)理單位做出詳細(xì)的說明。目的是對施工單位和監(jiān)理單位正確貫徹設(shè)計意圖,加深對設(shè)計文件特點、難點、疑點的理解,掌握關(guān)鍵工程部位的質(zhì)量要求,確保工程質(zhì)量;交底內(nèi)容:a、施工圖設(shè)計文件總體介紹;b、設(shè)計的意圖說明;c、特殊的工藝要求;d、建筑、結(jié)構(gòu)、工藝、設(shè)備等各專業(yè)在施工中的難點、疑點和容易發(fā)生的問題說明;e、對施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位等對設(shè)計圖紙疑問的解釋22、 圖紙會審目的:a、使施工單位和各參建單位熟悉設(shè)計圖紙,了解工程特點和設(shè)計意圖,找出需要解決的技術(shù)

8、難題,并制定解決方案;b、了解圖紙中存在的問題,減少圖紙的差錯,將圖紙中的質(zhì)量隱患消滅在萌芽之中23、 設(shè)計交底建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織,圖紙會審監(jiān)理單位負(fù)責(zé)組織;設(shè)計交底由設(shè)計單位整理會議紀(jì)要,圖紙會審由施工單位整理會議紀(jì)要24、 施工階段質(zhì)量控制:a、施工前-事前控制;b、施工中-事中控制;c、竣工驗收事后25、 施工階段監(jiān)理控制依據(jù):a、工程合同文件;b、設(shè)計文件;c、國家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件;d、有關(guān)質(zhì)量檢驗與控制的專門技術(shù)法規(guī)性文件26、 有關(guān)質(zhì)量檢驗與控制的專門技術(shù)法規(guī)性文件內(nèi)容:a、有關(guān)工程材料、半成品和構(gòu)配件質(zhì)量控制方面的專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù);b、控制施

9、工作業(yè)活動質(zhì)量的技術(shù)規(guī)程;c、采用新工藝、新技術(shù)、新材料的工程,事先應(yīng)進(jìn)行試驗,并應(yīng)有權(quán)威性技術(shù)部門的技術(shù)鑒定書及有關(guān)的質(zhì)量數(shù)據(jù)、指標(biāo),在此基礎(chǔ)上制定有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝規(guī)程,以此作為判斷與控制質(zhì)量的依據(jù)27、 施工承包企業(yè)分類:a、總包:資質(zhì)類別12個;b、專業(yè)承包:資質(zhì)類別60個,每個分為一、二、三級;c、勞務(wù)分包:13個資質(zhì)類別28、 監(jiān)理工程師審核:a、查對«營業(yè)執(zhí)照»、«建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書»、«安全生產(chǎn)許可證»;b、查對近期承建工程,重點考核與擬建工程類別、規(guī)模和特點相似或接近的工程29、 施工組織設(shè)計審查程序:a、承包

10、單位必須完成施工組織設(shè)計的編制及內(nèi)部自審批準(zhǔn)工作;b、總監(jiān)組織專監(jiān)審查后由總監(jiān)審核簽認(rèn);c、已審定的施組由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報送建設(shè)單位;d、承包單位應(yīng)按審定的施組組織施工;e、規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或?qū)傩陆Y(jié)構(gòu)、特殊結(jié)構(gòu)工程,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施組審查后還應(yīng)報送監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查,由總監(jiān)簽發(fā),必要時與建設(shè)單位協(xié)商,組織有關(guān)專業(yè)部門和有關(guān)專家會審;f、規(guī)模大,工藝復(fù)雜的工程、群體工程或分期出圖的工程,經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)可分階段報審施組,技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)的分項、分部工程,承包單位還應(yīng)編制該分項、分部工程的施工方案,報項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查30、 審查施組的原則:a、施組應(yīng)符合國家的技術(shù)政策;b、施組的針對性;c、施

11、組的可操作性;d、技術(shù)方案的先進(jìn)性;e、質(zhì)量管理和技術(shù)管理體系,質(zhì)量保證措施是否健全且切實可行31、 工程定位及標(biāo)高基準(zhǔn)控制:工程施工測量放線是建設(shè)工程產(chǎn)品由設(shè)計轉(zhuǎn)化為實物的第一步。測量監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位對建設(shè)單位給定的原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和標(biāo)高等測量控制點進(jìn)行復(fù)核,并將復(fù)測結(jié)果報監(jiān)理工程師審核,經(jīng)批準(zhǔn)后施工單位始能據(jù)以進(jìn)行準(zhǔn)確地測量放線,建立施工測量控制網(wǎng),并應(yīng)對其正確性負(fù)責(zé),同時做好基樁的保護(hù)32、 材料構(gòu)配件采購控制:承包單位負(fù)責(zé)采購的原材料、半成品或構(gòu)配件,在訂貨前應(yīng)向監(jiān)理工程師申報;對于重要的材料,還應(yīng)提交樣品,供試驗或鑒定;有些材料要求供貨單位提交理化試驗單,經(jīng)監(jiān)理工程師審查認(rèn)

12、可后方可進(jìn)行訂貨采購33、 分包單位的審核:a、營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書;b、安全生產(chǎn)許可證;c、類似工程業(yè)績;d、專業(yè)管理人員和特殊工種作業(yè)人員的資格證34、 質(zhì)量控制點概念:為了保證作業(yè)過程質(zhì)量而確定的重點控制對象、關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)。選定原則:應(yīng)當(dāng)選擇保證質(zhì)量難度大的、對質(zhì)量影響大的或者是發(fā)生質(zhì)量問題危害大的對象。a、施工中關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)以及隱蔽工程;b、施工中的薄弱環(huán)節(jié);c、對后續(xù)工程施工或?qū)罄m(xù)工序質(zhì)量或安全有重大影響的工序;d、采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的部位或環(huán)節(jié);e、施工上無足夠把握的、施工條件困難的或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)35、 工程質(zhì)量預(yù)控:針對所設(shè)置的質(zhì)量控制的

13、或分部、分項工程,事先分析施工中可能發(fā)生的質(zhì)量問題和隱患,分析可能產(chǎn)生的原因,并提出相應(yīng)的對策,采取有效的措施進(jìn)行預(yù)先控制,以防在施工中發(fā)生質(zhì)量問題36、 施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場檢查:a、承包單位應(yīng)向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報送進(jìn)場設(shè)備清單,列出進(jìn)場機(jī)械設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)、設(shè)備狀況、進(jìn)場時間,進(jìn)場后監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場核對;b、機(jī)械設(shè)備工作狀態(tài)檢查;c、特殊設(shè)備安全運(yùn)行的審核;d、大型臨時設(shè)備的檢查37、 試驗室的檢查:a、工程開始前承包單位向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報送試驗室的資質(zhì)證明文件;b、監(jiān)理工程師的實地檢查38、 承包單位自檢體系:a、作業(yè)活動的作業(yè)者在作業(yè)結(jié)束后必須自檢;b、不同工序、轉(zhuǎn)換必須由相

14、關(guān)人員交接自檢;c、承包單位專職質(zhì)檢員專檢。監(jiān)理工程師的檢查必須在承包單位自檢并確認(rèn)合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行。39、 見證取樣:項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要督促承包單位盡快落實見證取樣的送檢試驗室,對承包單位提出的試驗室監(jiān)理工程師要進(jìn)行實地考察。負(fù)責(zé)見證取樣的監(jiān)理工程師要具有材料、試驗等方面的專業(yè)知識,且要取得從事監(jiān)理工作的上崗證。40、 工程暫停令的下達(dá):a、施工作業(yè)存在重大隱患;b、隱蔽作業(yè)未經(jīng)依法查驗合格,而且擅自封閉者;c、未經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意,而擅自變更設(shè)計或修改圖紙進(jìn)行施工者。41、 隱蔽工作施工完成:承包單位按有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、施工圖進(jìn)行自檢,合格后填寫«報驗申請表»,附相應(yīng)的

15、檢查證及有關(guān)材料證明、試驗報告、復(fù)試報告報送項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。監(jiān)理工程師在規(guī)定時間內(nèi)到現(xiàn)場檢查,施工單位專職質(zhì)檢員及相關(guān)人員應(yīng)隨同。42、 對擬驗收項目初驗合格后:總監(jiān)理工程師對承包單位的«工程竣工報驗單»予以簽認(rèn)并上報建設(shè)單位“工程質(zhì)量評估報告”由項目總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署。43、 不合格的處理:a、上道工序不合格不得進(jìn)入下道工序施工,b、不合格的材料、構(gòu)配件、半成品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場且不允許使用,已經(jīng)進(jìn)入的不合格品應(yīng)及時做出標(biāo)識、記錄,指定專人看管,避免用錯,并限期清除出場,c、不合格的工序或工程產(chǎn)品,不予計價44、 質(zhì)量檢查的主要方法:目測法、檢測工具量測法、

16、試驗法45、 質(zhì)量檢驗種類:a、全數(shù)檢查、b、抽樣檢查:優(yōu)點檢驗數(shù)量少比較經(jīng)濟(jì);適用于需要進(jìn)行破壞性試驗的檢驗項目;檢驗所需時間較少;c、免檢46、 指令文件:監(jiān)理工程師運(yùn)用指令控制權(quán)的具體形式。是表達(dá)監(jiān)理工程師對施工承包單位提出指示或命令的書面文件,屬于要求強(qiáng)制執(zhí)行的文件。開工指令、工程暫停指令、變更令及工程恢復(fù)施工指令都由總監(jiān)理工程師下達(dá)。47、 施工階段質(zhì)量控制手段:a、審核技術(shù)文件、報告和報表;b、指令文件和一般管理文件;c、現(xiàn)場監(jiān)督和檢查(旁站和巡視、平行檢驗)48、 招標(biāo)采購設(shè)備的質(zhì)量控制:一般用于大型、復(fù)雜、關(guān)鍵設(shè)備和成套設(shè)備及生產(chǎn)線設(shè)備的訂貨。49、 設(shè)備的檢驗方法:設(shè)備開箱檢

17、查,建設(shè)單位和設(shè)計單位應(yīng)派代表參加;對設(shè)備的性能、參數(shù)、運(yùn)轉(zhuǎn)情況的全面檢驗50、 設(shè)備安裝過程質(zhì)量控制:設(shè)備基礎(chǔ)檢驗、設(shè)備就位、調(diào)平與找正、二次灌漿等不同工序的質(zhì)量控制。設(shè)備基礎(chǔ)質(zhì)量控制:檢查基礎(chǔ)的外形尺寸、位置、砼強(qiáng)度;所有預(yù)埋件的數(shù)量和位置要正確。51、 試運(yùn)行準(zhǔn)備工作、單機(jī)試車由安裝單位組織;聯(lián)動試車、投料試車和試生產(chǎn)由建設(shè)單位組織。工程施工質(zhì)量驗收1、 工程施工質(zhì)量驗收-包括工程施工質(zhì)量的中間驗收和工程的竣工驗收兩個方面。通過對工程建設(shè)中間產(chǎn)出品和最終產(chǎn)品的質(zhì)量驗收,從過程控制和終端把關(guān)兩方面進(jìn)行工程項目的質(zhì)量控制。2、 工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范體系的編制指導(dǎo)思想:驗評分離,強(qiáng)化驗收,

18、完善手段,過程控制。3、 建筑工程施工質(zhì)量應(yīng)按下列要求進(jìn)行驗收:1) 建筑工程施工質(zhì)量應(yīng)符合建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定。2)建筑工程工程施工應(yīng)符合工程勘察、設(shè)計文件的要求。3)參加工程施工質(zhì)量驗收的各方人員應(yīng)具備規(guī)定的資質(zhì)。4)工程質(zhì)量的驗收應(yīng)在施工單位自檢評定的基礎(chǔ)上進(jìn)行。5)隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由施工單位通知有關(guān)方進(jìn)行驗收,并應(yīng)形成驗收文件。6)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)資料,應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見證取樣檢測。7)檢驗批的質(zhì)量應(yīng)按主控項目和一般項目驗收。8)對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的分部工程應(yīng)進(jìn)行抽樣檢測。9)承擔(dān)見證取樣檢測及有關(guān)結(jié)構(gòu)安全檢測的單位應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)。1

19、0)工程的觀感質(zhì)量應(yīng)由驗收人員通過現(xiàn)場檢查,并應(yīng)共同確認(rèn)。4、 單位工程的劃分原則:1)具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物及構(gòu)筑物為一個單位工程。2)規(guī)模較大的單位工程,可將其能形成獨立使用功能的部分劃分為一個子單位工程(子單位劃分;可根據(jù)建筑設(shè)計分區(qū)、使用功能的顯著差異、結(jié)構(gòu)縫的設(shè)置實際情況。有建設(shè)、施工、監(jiān)理單位自行商定)3)室外工程可根據(jù)專業(yè)的類別和工程規(guī)模劃分單位(子單位)工程。5、分部工程劃分原則:1)應(yīng)按專業(yè)性質(zhì)、建筑部位確定。2)當(dāng)分部工程較大或較復(fù)雜時,可按施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別等劃分為若干個子分部工程。6、分項工程劃分原則:應(yīng)按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別等

20、進(jìn)行劃分。7、檢驗批的劃分:根據(jù)施工及質(zhì)量控制和專業(yè)驗收需要按樓層、施工段、變形縫等劃分。8、檢驗批合格質(zhì)量規(guī)定:1)主控項目和一般項目的質(zhì)量經(jīng)檢驗合格。2)具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。9、檢驗批驗收:監(jiān)理工程師組織項目專業(yè)質(zhì)量檢查員驗收。分項工程驗收:監(jiān)理工程師組織項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人驗收分部工程驗收:總監(jiān)理工程師組織項目經(jīng)理、和有關(guān)勘察、設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗收。10,、工程施工質(zhì)量不符合要求時的處理:1)經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備檢驗批,應(yīng)重新進(jìn)行驗收。2)經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位鑒定達(dá)到設(shè)計要求的檢驗批,應(yīng)予以驗收。3)經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位鑒定達(dá)不到設(shè)計要求但經(jīng)原設(shè)計單位核算認(rèn)可能滿

21、足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗批,應(yīng)予以驗收,4)經(jīng)返修或加固的分項、分部工程,雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求,可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗收。5)通過返修或加固仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位(子單位)工程,嚴(yán)禁驗收。11、地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程驗收:總監(jiān)組織相關(guān)勘察、設(shè)計單位工程項目負(fù)責(zé)人和施工單位項目負(fù)責(zé)人和項目技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗收。工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理1、事故處理程序:1)監(jiān)理工程師首先判斷其嚴(yán)重程度。2)對需要加固補(bǔ)強(qiáng)或存在影響下一道工序施工,應(yīng)簽發(fā)工程暫停令。3)施工單位接到監(jiān)理通知,在監(jiān)理參與下,進(jìn)行調(diào)查完成報告。4)監(jiān)理審核分析報告,判斷確認(rèn)質(zhì)量問

22、題產(chǎn)生原因。5)在原因分析基礎(chǔ)上,認(rèn)真審核簽認(rèn)處理方案。5)指令施工單位按處理方案處理。6)檢查鑒定驗收,寫報告報業(yè)主。7)簽發(fā)復(fù)工令2、工程質(zhì)量事故的特點:復(fù)雜性、嚴(yán)重性、可變性和多發(fā)性。3、工程質(zhì)量事故處理的依據(jù):1)質(zhì)量施工的實況資料,2)有關(guān)合同及合同文件,3)有關(guān)的技術(shù)文件和檔案,4)相關(guān)的建設(shè)法規(guī) P1264、事故處理方案類型;1)修補(bǔ)處理,2)返工處理,3)不做處理A:不影響結(jié)構(gòu)安全和正常功能,B有些質(zhì)量問題,后續(xù)工序可以彌補(bǔ),C;經(jīng)法定檢測單位鑒定合格,C鑒定不合格,原設(shè)計單位檢算滿足安全個使用。工程質(zhì)量控制的統(tǒng)計分析方法1、抽樣檢查具體方法:1)簡單隨機(jī)抽樣,2)分層抽樣,3

23、)等距抽樣,4)整群抽樣,5)多階段抽樣2、質(zhì)量數(shù)據(jù)的特征值:定義-是由樣本數(shù)據(jù)計算的描述樣本質(zhì)量數(shù)據(jù)波動規(guī)律的指標(biāo)。常用的有:描述數(shù)據(jù)分布集中趨勢的算術(shù)平均數(shù)、中位數(shù)和描述數(shù)據(jù)發(fā)布離中趨勢的極差、標(biāo)準(zhǔn)偏差、變異系數(shù)等3、描述數(shù)據(jù)分布集中趨勢:1、算術(shù)平均數(shù)P136 2、樣本中位數(shù) P1364、描述數(shù)據(jù)發(fā)布離中趨勢: 1極差R、 2、標(biāo)準(zhǔn)偏差、3、變異系數(shù) 公式見P1375、質(zhì)量數(shù)據(jù)波動原因:偶然性原因、系統(tǒng)性原因。6、排列圖:累計頻率劃分為(0-80%)、(80%-90%)、(90%-100%)見圖P141 影響因素分別為;A主要 、B次要 、C一般因素7、因果分析圖:P1438、繪制和使用

24、因果分析圖時注意:1)集思廣益 2)制定對策9、控制圖法:(動態(tài)方法)P14810標(biāo)準(zhǔn)型二次抽樣檢驗程序圖:1)d1c1-d1+d2c2-為合格批 P155 2)d1r1 d1+d2c2 為不合格批11抽樣檢驗方案參數(shù)的確定:P156第一類錯誤是當(dāng)p=p0時,以高概率L(p)=1-a接受檢驗批,以a為拒收概率將合格批判為不合格。(供應(yīng)方風(fēng)險、生產(chǎn)方風(fēng)險)第二類錯誤是當(dāng)p=p1時,以高概率L(p)=1-拒絕檢驗批,以為拒收概率將不合格批判為合格。(使用方風(fēng)險、消費者風(fēng)險)12、建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗收標(biāo)準(zhǔn)中的規(guī)定是:在抽樣檢驗中,P157兩類風(fēng)險一般控制范圍是a=1%5%;=5%10%.對于主控

25、項目,其a、均不宜超過5%;對于一般項目,a均不宜超過5%,均不宜超過10%。質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)1、GB/T190002000基礎(chǔ)和術(shù)語GB/T190012000規(guī)定質(zhì)量體系要求,用于組織證實其具有提供滿足顧客要求和適用的法規(guī)要求的產(chǎn)品能力。GB/T190042000業(yè)績改進(jìn)指南,包括持續(xù)改進(jìn)的過程,有助于組織的顧客和其他相關(guān)方滿意。2、GB/T190002000族標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理原則:1、以顧客為關(guān)注焦點;2)領(lǐng)導(dǎo)作用;3)全員參與;4)過程方法;5)管理的系統(tǒng)方法;6)持續(xù)改進(jìn);7)基于事實的決策方法;8)與供方互利的關(guān)系3、質(zhì)量管理體系審核:第一方審核用于內(nèi)部目的,由組織自己或以組織名義進(jìn)行,

26、可作為組織自我合格聲明的基礎(chǔ);第二方審核由組織的顧客或由其他人以顧客的名義進(jìn)行。第二方審核由外部獨立的審核服務(wù)組織進(jìn)行。4、質(zhì)量認(rèn)證包括產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證和質(zhì)量管理體系認(rèn)證。5、質(zhì)量管理體系認(rèn)證特征:1)由第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行評價,審核員要有獨立性和公正性;2)認(rèn)證的依據(jù)是質(zhì)量管理體系的要求標(biāo)準(zhǔn),即GB/T190012000。3)圍繞企業(yè)的體系的符合性和滿足質(zhì)量要求和目標(biāo)的有效性進(jìn)行。4)認(rèn)證結(jié)論不是證明具體產(chǎn)品是否符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),而是質(zhì)量管理體系符合ISO9001,保證產(chǎn)品質(zhì)量能力。5)認(rèn)證合格標(biāo)志。6、認(rèn)證機(jī)構(gòu)對核準(zhǔn)認(rèn)證(有效期3年)的供方質(zhì)量管理體系實施監(jiān)督管理。二、進(jìn)度控制1、 進(jìn)度控制概念:編

27、制計劃、過程檢查、偏差分析、糾偏補(bǔ)救。總目標(biāo)建設(shè)工期2、 影響工期的因素:業(yè)主、勘察設(shè)計、施工技術(shù)、自然環(huán)境、社會環(huán)境、組織管理、材料設(shè)備、資金3、 進(jìn)度控制的措施:組織措施(明確目標(biāo)、建立制度、職責(zé)分工、信息溝通)、技術(shù)措施(方法:審、編、控)、經(jīng)濟(jì)措施(錢)、合同措施(合同、風(fēng)險管理)4、 有效控制建設(shè)工程進(jìn)度:監(jiān)理工程師在設(shè)計準(zhǔn)備階段向建設(shè)單位提供有關(guān)工程的信息,協(xié)助建設(shè)單位確定工期總目標(biāo),并進(jìn)行環(huán)境和施工現(xiàn)場的調(diào)查和分析。設(shè)計階段和施工階段,監(jiān)理工程師要審查設(shè)計單位和施工單位提交的進(jìn)度計劃,更要編制監(jiān)理進(jìn)度計劃,以確保進(jìn)度控制目標(biāo)的實現(xiàn)。5、 橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖:橫道圖形象、直觀,易于編制

28、和理解;能直觀看出工作的開始和結(jié)束時間以及整個工程項目的開、完工時間和總工期。網(wǎng)絡(luò)圖明確表達(dá)各工作邏輯關(guān)系,找出關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作,計算出機(jī)動時間,進(jìn)行工期優(yōu)化調(diào)整6、 施工的組織方式:依次(沒有充分利用工作面進(jìn)行施工,工期長;單位時間內(nèi)投入的人、機(jī)、料資源量較少;施工現(xiàn)場組織、管理比較簡單)、平行(充分利用工作面進(jìn)行施工,工期短;單位時間內(nèi)投入的人、機(jī)、料資源量成倍增加,不利于資源供應(yīng)的組織;施工現(xiàn)場組織、管理比較復(fù)雜)、流水(盡可能利用工作面進(jìn)行施工,工期比較短;各工作隊實現(xiàn)了專業(yè)化施工;專業(yè)工作隊能夠連續(xù)施工;單位時間內(nèi)投入的人、機(jī)、料資源量較為均衡,有利于資源供應(yīng)組織;為施工現(xiàn)場的文明

29、施工和科學(xué)管理創(chuàng)造了有利條件)7、 流水施工的表達(dá)方式:網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖、垂直圖8、 流水施工參數(shù):施工過程:n;流水強(qiáng)度:流水施工某過程在單位時間內(nèi)所完成的工程量:V;施工段:m;流水節(jié)拍:t9、 流水步距:K;組織流水施工時,相鄰兩個施工過程(或?qū)I(yè)施工隊)相繼開始施工的最小間隔(減去搭接間歇代數(shù)和剩余的時間)時間;施工過程數(shù)為n,則流水步距的總數(shù)為n-110、 確定流水步距的原則:始終保持工藝的先后順序;專業(yè)隊盡可能保持連續(xù)作業(yè);相鄰兩個施工過程(或?qū)I(yè)隊)最大限度地實現(xiàn)合理搭接11、 工期計算公式:T=(m+n-1)*K+搭接間歇代數(shù)和;流水步距K:累加數(shù)列錯位相減取大差法12、 網(wǎng)絡(luò)圖

30、:雙代號-箭線式網(wǎng)絡(luò)圖;單代號-節(jié)點式;虛箭線為虛工作,既不消耗時間也不消耗資源,作用:連通、阻斷13、 關(guān)鍵線路:線路上所有工作的持續(xù)時間最長的線路稱為關(guān)鍵線路。網(wǎng)絡(luò)執(zhí)行計劃中關(guān)鍵線路還會發(fā)生轉(zhuǎn)移。從網(wǎng)絡(luò)計劃的終點節(jié)點逆著箭線方向依次找出相鄰兩項工作之間時間間隔為零的線路就是關(guān)鍵線路。關(guān)鍵線路上的工作稱為關(guān)鍵工作:總時差最小的工作為關(guān)鍵工作14、 。關(guān)鍵工作的提前和拖后均會對總工期產(chǎn)生影響。15、 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖繪制原則:a、必須按照已定的邏輯關(guān)系繪制;b、嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路;c、箭線應(yīng)保持自左向右的方向;d、嚴(yán)禁出現(xiàn)雙箭頭和無箭頭;e、嚴(yán)禁出現(xiàn)無箭尾節(jié)點和沒有箭頭節(jié)點的箭線;f、嚴(yán)禁在箭線上引

31、入或引出箭線;g、避免交叉,可采用過橋法或指向法處理;h、只能有一個起點和一個終點16、 ESi-最早開始時間;EFi-最早完成時間;LSi-最遲開始時間;LFi-最遲完成時間;TFi-j-總時差;FFi-j-自由時差(從左到右,求和取大-最早完成;從右到左,求差取小-最遲完成)、17、 關(guān)鍵節(jié)點特點:a、最遲時間和最早時間的差值最??;b、開始和完成節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點的工作不一定是關(guān)鍵工作;c、以關(guān)鍵節(jié)點為完成節(jié)點的工作,其總時差和自由時差必然相等。18、 工期優(yōu)化:壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間以滿足工期目標(biāo)的過程。工期優(yōu)化原則:主動壓縮不能把關(guān)鍵工作變?yōu)榉顷P(guān)鍵工作;多條關(guān)鍵線路要同步壓縮。19、 費

32、用優(yōu)化:工期成本優(yōu)化,尋求工程總成本最低時的工期安排或按要求工期尋求最低成本的計劃安排的過程。20、 資源優(yōu)化:資源有限,工期最短;工期固定,資源均衡(調(diào)整非關(guān)鍵工作)。前提條件:a、不改變網(wǎng)絡(luò)計劃中各項工作之間的邏輯關(guān)系;b、不改變網(wǎng)絡(luò)計劃中各項工作的持續(xù)時間;c、各項工作的資源強(qiáng)度為常數(shù),而且合理;d、除規(guī)定可斷的工作外,一般不允許中斷工作,應(yīng)保持其連續(xù)性。21、 計算相鄰兩項工作之間的時間間隔:緊后工作的早參數(shù)本工作的早參數(shù)時距LAGi,j=Ej-Ei-時距22、 進(jìn)度跟蹤檢查:a、監(jiān)理工程師定期收集進(jìn)度報表資料;b、現(xiàn)場實地檢查工程進(jìn)展情況;c、定期召開現(xiàn)場會議23、 實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度比較方法:橫道圖(涂黑粗線落在檢查日期左側(cè),進(jìn)度拖后;右側(cè)進(jìn)度超前;重合一致)、S曲線(實際進(jìn)展點落在ES曲線左側(cè),進(jìn)度超前;右側(cè)拖后;落在曲線上,實際與計劃進(jìn)度一致)、前鋒線(工作尚有總時差與原有總時差相等,進(jìn)度一致;工作尚有總時差大于原有總時差,進(jìn)度超前,超前時間為二者之差;工作尚有總時差小于原有總時差,且為非負(fù)值,說明該工作拖后,但不影響總工期;為負(fù)值將影響

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論