策劃部工作流程圖

1、百度文庫項目策劃部標(biāo)準策 劃 部 工 作 流11/策劃部工作流程圖目錄第一部分 策劃部項目總體工作流程圖第二部分 策劃部人員工作職責(zé)流程圖一、策劃部主管工作職責(zé)流程圖二、策劃崗位工作職責(zé)流程圖三、市調(diào)崗位工作職責(zé)流程圖四、平面設(shè)計崗位工作職責(zé)流程圖 五、活動專員崗位工作職責(zé)流程圖 六、媒介（文案）專員崗位工作職責(zé)流程圖七、網(wǎng)絡(luò)策劃專員崗位工作職責(zé)流程圖八、檔案管理專員崗位工作職責(zé)流程圖第三部分 策劃部項目工作流程圖一、項目前期可行性研究流程圖二、項目定位控制流程圖三、營銷推廣方案編制流程圖四、項目質(zhì)量控制流程圖五、階段性營銷推廣計劃編制流程圖六、營銷采購控制流程圖七、市場調(diào)研管理流程圖八、置信

2、生活方式活動流程圖九、項目VI系統(tǒng)控制流程圖十、印刷品制作流程圖十一、項目展示推廣流程圖/X十二、承諾評審流程圖 /十三、外來作業(yè)工作流機十四、特殊工伴程圖十五、策劃部內(nèi)審作業(yè)工作流程圖第一部分策劃部項目總體工作流程圖文案方員組建策劃團隊4完成頊H9彳性研 究報告項H相關(guān)信息輸入結(jié)合技術(shù)部提交的概 念方案及可行性研究 報告市場調(diào)有應(yīng)念改3匯總資料 利澗i算定位提案一+入”期時組 加項面臨小不斷調(diào)整及完沖提案完成項目建設(shè)竹并上報領(lǐng)導(dǎo)審+比不通過4項目建議將審批通過后，開始組猊實施階段性推廣計劃制訂項U營銷推廣方案并上報領(lǐng)導(dǎo)審批不通過營銷%開發(fā)H點安排.營銷賣熄分析首銷組件策略什精信息所究形成營銷

3、曲 線圖及企業(yè)品牌維護策略網(wǎng)絡(luò)宣傳推廣計劃媒體推J.計劃箱包控制超置信生活方式活動方案項I前期營銷推廣階段 性營銷分析報告第二部分 策劃部人員工作職責(zé)流程圖一、策劃部主管工作職責(zé)流程圖項U策劃方案的撰寫組織安排平面設(shè)計L作f一宣傳資料設(shè)計及制作對外宣傳活動,電視、報紙、雜志的文字撰寫組織安排文窠策劃作重要會議紀要撰寫組織安排市調(diào)工作T 戶外廣告設(shè)計T公司H常廣告設(shè)計7其它廣告類設(shè)計制作美案專員崗位七案（媒介）專員崗位市調(diào)專員崗位策劃專員周位M絡(luò)策劃專員崗位案管理專員崗位編寫項II策劃方案根據(jù)作需要及時修改 調(diào)整人員編制組織并實施策劃部人 員培訓(xùn)制定市場調(diào)查計劃開展一調(diào)工作 6|提供市調(diào)報告-M

4、調(diào)資料整理歸檔活動專員向位制定階段性營銷活動計、策劃崗位工作職責(zé)流程圖項II市場分析曲業(yè)住宅項目概況 , 項H規(guī)劃條件指標(biāo)|項H區(qū)域內(nèi)政府機關(guān)機構(gòu) 及和關(guān)公共配套介紹 *項I 戶型定位市場研究各種媒體的組合方式項目決策背景項目法律及政策性風(fēng)險 分析媒體推廣計劃安排媒體推奏媒體推廣跟進口常推廣物料各種宣傳資料創(chuàng)作各種媒介宣傳的創(chuàng)作與執(zhí)行媒體推廣費用預(yù)異SWOT分析負責(zé)公司品牌維護工作H尿消費群分析*競爭對手分析對廣告?zhèn)鞑バЧ麛M出3面評估三、市調(diào)崗位工作流程圖四、平面設(shè)計崗位工作流程圖五、活動專員崗位工作流程圖百度文庫六、媒介（文案）專員崗位工作流程圖策劃并執(zhí)我媒.體廣告發(fā)布計時編制階段性媒體推廣

5、計劃T媒體廣告發(fā)布費用的預(yù)克戶外媒體電視電臺報紙根據(jù)公司情況才找媒介資源負責(zé)在媒體開辟欄目及文 字撰目媒體組合方式對外宣傳推廣中文字撰寫七、網(wǎng)絡(luò)策劃崗位工作流程圖八、檔案管理崗位工作流程圖第三部分策劃部項目各類工作流程圖一、項目前期可行性研究流程圖人員銜接部門組織財務(wù)部為主 要配合部門1 di按臨時項目小組質(zhì)量 計劃提供相關(guān)信息數(shù) 據(jù)和資料報普報審百度文庫15、項目定位控制流程圖可研報告及市 調(diào)報告輸入成立項口定位小篆負責(zé)策劃、 組織及匯總 各部門情況配提根 部合供據(jù) 門策出各 質(zhì)劃相部 量部關(guān)門 計編信的 劃制息情三、營銷推廣方案編制流程圖百度文庫四、項目質(zhì)量控制流程圖五、階段性營銷推廣計劃編制流程圖形成信電收集id狀表其它部門“tH市場調(diào)直 信息市場反饋信息15六、營銷采購控制流程圖廣告設(shè)計類公TTJ -16 廣告制作類公司百度文庫七、市場調(diào)研管理流程圖按照質(zhì)量計劃或階段性需求確定調(diào)查目的與要求28八、置信生活方式活動流程圖活動”的十活動地點-活動時間k-活動人數(shù)活動規(guī)模活動檔次組織架陶十活動大致流程活動主要內(nèi)容政部作為上._ 要督導(dǎo)部門*一不通過*不通過不通過物作體揮出字 資制媒指并筌 物告及由批揮 TJr件布審指認 所品物發(fā)部總的九、項目VI系統(tǒng)控制流程圖廣