第六章、第六章--項目管理班子的人員配備、素質及管理經(jīng)驗

1、燕子磯新城區(qū)吉祥街二期、燕棲路二期建設工程施工組織設計第六章 項目管理班子的人員配備、素質及管理經(jīng)驗一、施工組織機構如我方中標，特委派技術力量雄厚、高速公路施工經(jīng)驗豐富、施工能力強、機械化施工程度高的專業(yè)化施工隊伍承擔此項任務。并在接到中標通知書后，立即組建呼和浩特至蒲攤拐高速公路路面第十九合同段項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部設經(jīng)理1人，副經(jīng)理2人，總工程師1人，下設工程技術部（含測量室）、質檢部、試驗室、物資設備部、財務部、綜合辦及路面作業(yè)隊。項目經(jīng)理部對本合同工程統(tǒng)籌安排，合理組織，按項目法組織施工，負責本合同段所有工程項目的施工管理。二、管理職責1、項目經(jīng)理項目經(jīng)理是本項目工程安全保證的直接責任

2、人， 負責建立健全安全生產(chǎn)保證體系，建立和實施安全生產(chǎn)責任制，確保各項安全活動的正常開展。項目經(jīng)理是本工程質量保證的直接責任人， 負責組織開展質量體系活動，確立項目質量目標，組織編制實施性施工組織設計。貫徹執(zhí)行國家方針、 政策、 法規(guī)， 堅持全面質量管理， 推進各項質量活動正常開展，確保產(chǎn)品質量穩(wěn)定提高，滿足業(yè)主要求，爭創(chuàng)名牌工程。組織向業(yè)主提供質量依據(jù)，處理監(jiān)理、業(yè)主提出的有關質量方面的要求。負責對工程項目進行資源配置，保證質量體系在本工程項目上的有效運行及所需的人、財、物、機資源的需要。負責施工現(xiàn)場全面的安全文明施工管理， 組建施工現(xiàn)場的安全文明施工領導小組，并結合本工程特點，制定安全文明

3、施工管理細則。直接負責工程的組織指揮，傳達業(yè)主、監(jiān)理的指令并組織實施，對現(xiàn)場經(jīng)理部人員任免、聘用、獎罰有批準權。負責按批準的施工計劃，全面組織實施，并根據(jù)工程進展，適時調整資源配置，確保階段、整體工期目標的實現(xiàn)。2、項目副經(jīng)理配合項目經(jīng)理管理施工生產(chǎn)。在施工中嚴把安全、質量、生產(chǎn)關，抓好施工中安全質量工作，把安全質量生產(chǎn)責任制落實下去；抓好施工生產(chǎn)計劃的落實，處理施工出現(xiàn)的具體問題；并負責處理現(xiàn)場經(jīng)理部中的一些日常工作。3、項目總工對工程質量、施工技術、計量測試負直接技術責任，指導施工隊工程技術人員開展有效的技術管理工作；提出貫徹改進工程質量的技術目標和措施。負責新技術、新工藝、新設備、新材料

4、及先進科技成果的推廣和應用。具體負責組織對本工程項目施工方案、施工組織設計及質量計劃進行編制及經(jīng)批準后的實施。對施工中可能存在的質量通病及其糾正、預防措施進行審核。解決工程質量中的關鍵技術和技術難題。負責本工程項目的驗工計價。對工程的勞動保護和安全生產(chǎn)的技術工作負責， 結合工程特點及施工進度及時下達勞動保護和安全生產(chǎn)技術方案和措施，并認真貫徹落實。4、工程部負責工程項目的施工過程控制； 制定施工技術管理辦法及工程項目的施工組織設計及調度工作；對測量、量測監(jiān)控等專項技術工作負領導責任并直接指導。負責技術交底、過程監(jiān)控，解決施工技術疑難問題；參與編制竣工資料和進行技術總結，組織實施竣工工程保修和后

5、期服務；組織推廣應用新技術、新工藝、新設備、新材料，努力開發(fā)新成果。按時向業(yè)主報送有關報表和資料。工程項目施工計劃制定、實施管理，根據(jù)施工進度計劃和工期要求，適時提出施工計劃修正意見報項目領導批準執(zhí)行。負責驗工計價工作。5、 質檢部負責依據(jù)合同和本企業(yè)公司的質量方針和目標， 制定質量管理工作規(guī)劃，負責質量綜合管理，行使質量監(jiān)察職能。確保產(chǎn)品在生產(chǎn)、交付及安裝的各個環(huán)節(jié)以適當?shù)姆绞郊右詷俗R，并保護好檢驗和試驗狀態(tài)的標識。 負責產(chǎn)品的標識和可追溯性、 最終檢驗和試驗、 不合格品的控制、質量記錄的控制，按照質量檢驗評定標準，對本合同全部工程質量進行檢查指導；負責全面質量管理，組織工程項目的QC小組活

6、動。6、試驗室貫徹執(zhí)行國家、部門有關建筑材料試驗和產(chǎn)品質量檢測工作的方針、政策、法令、法規(guī)和規(guī)章制度；負責作好各類原材料試驗、過程試驗、各種混合料配合比設計，及時提供試驗報告；做好各項工程的原材料和半成品的檢測及復驗工作；負責試驗報告和檢測記錄，做到數(shù)據(jù)準確、字跡清晰、整齊規(guī)范、簽證安全。7、物資設備部南京 大地建設 （集團）股份有限公司燕子磯新城區(qū)吉祥街二期、燕棲路二期建設工程施工組織設計負責物資、 材料采購和物資管理及制定本工程項目的物資設備管理辦法，檢查指導和考核施工隊的物資采購和管理工作。負責工程項目全部施工設備的管理工作，制定施工機械、設備管理制度。在公司設備物資部的指導下，參與設備

7、的安裝、檢驗、驗證、標識及記錄。參加工程項目驗工計價，對各施工單位的材料消耗和機械使用費用情況提出計量意見，評價各單位機械設備管理情況，為工程施工提供充分的材料和設備資源。8、財務部負責工程項目的財務管理、成本核算工作。參與合同評審，組織開展成本預算、計劃、核算、分析、控制、考核工作。參加工程項目驗工計價，指導各施工單位開展責任成本核算工作。9、綜合辦公室主要處理現(xiàn)場經(jīng)理部一切日常工作，負責黨政、文秘、接待及對外關系協(xié)調等工作。10、路面作業(yè)隊主要負責路面各分項的具體施工任務。臨時工程設置本著因地制宜，交通方便、便于管理、協(xié)調美觀的原則設置。項目主要管理人員配備表名稱姓名職務職稱主要資歷、經(jīng)驗及承擔過的項目1、項目經(jīng)理葉連棟副總 經(jīng)理工程師曾任南湖路南段工程、東大九龍湖校 區(qū)工程、揚州京華城道路工程、雨花 三號街工程項目經(jīng)理2、技術負責人周建平副總 經(jīng)理工程師曾任河西經(jīng)四東路、南湖路南段工 程、緯一路快速化改造工程、東陽污 水處理廠技術負責人3、預算管理花蕾科長造價師從事預算管理工作多年，經(jīng)驗豐富5、材料管理胡學偉材料員技術貝從事材料管理工作多年，經(jīng)驗較豐富7、安全管理金有權安全員助工從事安全管理工作多年，經(jīng)驗較豐富8、質檢員邢旭虎質檢員助工