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文檔簡介
1、消防安全應(yīng)急預(yù)案演練為了進(jìn)一步增強(qiáng)員工的安全意識,提高員工的緊急疏散能力,嚴(yán)防擁擠踩踏等事故的發(fā)生。 2015 年 5 月 28 日,公司開展了一場以人員疏散、火場救護(hù)、滅火救人為內(nèi)容的消防應(yīng)急疏散演練。此次演練經(jīng)過多次的論證和周密的部署。 根據(jù)預(yù)案, 演練分為三個階段:一是演練前進(jìn)行相關(guān)的消防安全知識教育;二是組織安排;三是火災(zāi)發(fā)生時,組織逃生、自救、互救、消防官兵奮力救助。1. 演練目的:增強(qiáng)員工預(yù)防突發(fā)事故的意識,培養(yǎng)員工重特大事故發(fā)生時救援的能力。2. 演練項目:辦公樓因電路漏電導(dǎo)致火災(zāi)時人員緊急疏散,迅速撤離現(xiàn)場, 并快速到達(dá)安全地帶, 傷員簡單救治, 滅火器材的使用。3. 參演人員
2、:氣象局管理處全體人員4. 組織指揮:公司應(yīng)急救援小組( 1)火災(zāi)事故演練過程: 辦公樓因電路漏電起火,辦公室李長軍果斷按響報警鈴。 組長陸妙均用喇叭喊話指揮,宣布緊急救援行動開始。 副組長黃琴親臨現(xiàn)場手持手提喇叭指揮員工按照順序從樓道快速撤離教學(xué)樓。 小組成員迅速各就各位疏散員工,具體安排如下:各部門主管負(fù)責(zé)辦公室里的疏散, 迅速有序的出辦公室。 三樓樓道口由韓德琴負(fù)責(zé)秩序, 二樓樓道口由譚啟權(quán)負(fù)責(zé)秩序, 底樓樓道口由陳東負(fù)責(zé)秩序。 四樓樓道口由倪德富負(fù)責(zé)秩序, 五樓樓道口由楊廣負(fù)責(zé)秩序, 一樓樓道口由彭仙仙負(fù)責(zé)秩序, 六樓樓道口由康利歷負(fù)責(zé)精選秩序 員工進(jìn)入安全區(qū)域 指揮小組迅速向市消防隊
3、(電話119)和醫(yī)院(電話120)發(fā)出請求緊急救援的指令。 公司消防安全應(yīng)急小組迅速趕到現(xiàn)場維持秩序,撲滅大火和救治受傷人員。 滅火隊員使用滅火器材迅速滅火。 組長宣布演練結(jié)束。( 2)辦公樓火災(zāi)事故時員工疏散演練責(zé)任劃分: 組長下達(dá)演練開始令。 副組長具體負(fù)責(zé)實施演練預(yù)案。 小組成員分頭到達(dá)指定位置。 拉響警報。 副組長指揮各部門按照次序從樓道快速撤離辦公樓, 撤離順序為:第一序列是辦公樓一樓。第二序列二樓。第三序列三樓。第四序列四樓。第五序列五樓。第六序列六樓。 員工進(jìn)入安全區(qū)域。 指揮部迅速向縣消防隊(電話119)和醫(yī)院(電話120)發(fā)出請求緊急救援的指令。 公司消防安全應(yīng)急小組迅速趕到
4、現(xiàn)場維持秩序,撲滅大火和救治受傷人員。 公司滅火隊員使用滅火器材迅速滅火。 總指揮宣布演練結(jié)束。貴州省黔安物業(yè)保安服務(wù)有限公司應(yīng)急預(yù)案演練記錄預(yù)案名稱消防應(yīng)急疏散演練演練地點本公司辦公樓組織部門安全部總指揮何海軍演練時間2015.5.28實際時間2015.5.28參加部門 和單位安全部 財務(wù)部 采購部 管理部 保潔部 工程部 保衛(wèi)部演練類別口實際演練桌面演練口提問討論式演練全部預(yù)案口部分預(yù)案實際演練部分:物資準(zhǔn)備和 人員培訓(xùn)情 況物資準(zhǔn)備:喇叭 滅火器 漏電開關(guān)絕緣手套 擔(dān)架 醫(yī)療箱 車輛人員培訓(xùn)情況:消防安全知識教育演練過程 描述演練分為三個階段:一是演練前進(jìn)行相關(guān)的消防安全知識教育;二是組
5、織安排;三是火 災(zāi)發(fā)生時,組織逃生、自救、互救、消防官兵奮力救助。預(yù)案適宜性 充分性評審適宜性:口全部能夠執(zhí)行口執(zhí)行過程不夠順利 口明顯不適宜充分性:口完全滿足應(yīng)急要求 口基本滿足需要完善 口不充分,必須修改演 練 效 果 評 審人員到 位情況口迅速準(zhǔn)確 口基本按時到位 口個別人員不到位 口重點部位人員不到位口職責(zé)明確,操作熟練 口職責(zé)明確,操作不夠熟練口職責(zé)不明,操作不熟練物資到 位情況現(xiàn)場物資 個人防護(hù)口現(xiàn)場物資充分,全部有效現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分 口現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏口全部人員防護(hù)到位口個別人員防護(hù)不到位 口大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組 織情況整體組織搶險組分1口準(zhǔn)確、高效 口協(xié)調(diào)基本順利,能滿足要求口效率低,有待改進(jìn)工:口合理、高效口基本合理,能完成任務(wù) 口效率低,沒有完成任務(wù)實戰(zhàn)效 果評價口達(dá)到預(yù)期目標(biāo) 口基本達(dá)到目的,部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)口沒有達(dá)到目標(biāo),須重新演練外部支 援部門 和協(xié)作 后效性報告上級:口報告及時系不上消防部門:口按要求協(xié)作 口行動遲緩醫(yī)療救援部門:口按要求協(xié)作 口行
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