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1、此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責傳遞知識。宿管個人期末工作總結(jié)校宿管部愿意以一顆誠心,一份責任,無限服務(wù)與學(xué)子共建溫馨家園。今天小 編給大家為您整理了宿管個人期末工作總結(jié),希望對大家有所幫助。宿管個人期末工作總結(jié)范文一:學(xué)年下學(xué)期的工作即將結(jié)束,回顧本學(xué)期我們校宿管部的成長歷程,既有值得我們驕傲的方面和成功的經(jīng)驗,也有許多不足的方 面和失敗的教訓(xùn)。本學(xué)期伊始,我們校宿管部就擬定了本學(xué)期的工作計劃。在學(xué)工處、校團委的領(lǐng)導(dǎo)下,我們部門的工作很快地步入正軌,并按照本學(xué)期的工作 計劃有條不紊地開展了各項工作。月號我部與校女生部,心協(xié)在音樂廣場舉辦了一場慶“三八”

2、節(jié)的綜藝活動, 活動以知識問答、歌舞、表演相結(jié)合,我們部也別出心裁的推出了一個“寢室風采 展”節(jié)目,通過四個女生精彩的表現(xiàn),展現(xiàn)了當代大學(xué)生的寢室文明,更教育了大 家要珍惜寢室問這份難得的友誼。整個活動總體來說進展都很順利,各個節(jié)目都達 到了預(yù)期的效果。月,我部與校生活部聯(lián)合進行“學(xué)生生活”問卷調(diào)查。旨在傾聽同學(xué)們對校宿 管方面的意見和建議,使我們的工作能夠有的放矢。更好的為同學(xué)服務(wù)。調(diào)查結(jié)果 報告已刊登在第四十九期學(xué)生會工作簡報上.月日,我們開始了全校衛(wèi)生普查工作,盡管同學(xué)們有些對此有疑議,但它的確 有助于大學(xué)生良好的生活,學(xué)習習慣的養(yǎng)成,提升江財寢室整體精神風貌。它一方 面有助于我們了解全

3、校宿舍的整體情況,另一方面也可以及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生宿舍存在的 一些安全隱患,從而即時得到解決。為規(guī)范全校衛(wèi)生普查工作,我們專門印發(fā)了衛(wèi) 生評分標準,專門制作了檢查表和工作證。對于每次暴露出來的全校衛(wèi)生最差寢室, 我們進行了全校通報并將通報結(jié)果送達各學(xué)院分團委和在全校各樓棟張貼。但由于檢查隊伍過于龐大,檢查人員來自各個學(xué)院因而不規(guī)范,不客觀公正的 因素時有發(fā)生,在同學(xué)中間造成了不好的影響,簽于此種情況并征求同學(xué)們的意見。 我們將校衛(wèi)生普查改為校衛(wèi)生抽查。每星期抽查棟樓進行抽查,原則上一個星期將 全校樓棟抽查一遍,檢查時間為::,我們學(xué)校實行夏令時之后,我們又將這一時 間改為::。為一步規(guī)范檢查工作,盡

4、量作到客觀、公平、公正,我們從各學(xué)院抽 調(diào)了優(yōu)秀的檢查人員來開展這項工作。我們對檢查人員還進行了專門培訓(xùn),統(tǒng)一了 衛(wèi)生檢查標準和要求。這項工作我們將進行到停課前一周。為配合學(xué)校對學(xué)生提出的“三自”要求,即自我管理、自我服務(wù)、自我監(jiān)督。 并本著服務(wù)同學(xué)的目的,我們成立了大學(xué)生“三自”宿舍管理委員會,旨在探索學(xué) 生宿舍自我管理的新模式。大學(xué)生“三自”宿舍管理委員會由學(xué)工處, 校團委領(lǐng)導(dǎo), 校宿管部牽頭,各院宿管部共同參與的組織,其基本動作模式是:全校學(xué)生宿舍以 樓棟為單位劃分,各樓棟設(shè)樓長,成立樓棟管理委員會。樓棟管理委員會原則上由 該樓棟中住宿人數(shù)較多的學(xué)院來主導(dǎo)成立,其下設(shè)信息員和委員(或者層

5、長),信息員每周向校宿管部匯報一周來的樓棟信息,由我們匯總后報學(xué)工處,實現(xiàn)學(xué)校與學(xué) 生之間信息的對稱,并作為一條信息渠道保存下來。月日下午:我們在學(xué)工處會議室召開了第一次全校樓棟管理委員會工作會議, 就委員會成立以來的工作情況進行了交流。學(xué)工處主管領(lǐng)導(dǎo)盧建華處長也出席此次 會議并且對我們的工作提出了具體要求,概括起來說為“一個主線,兩個亮點,三 項建設(shè)”即以“以人為本,服務(wù)為先,培養(yǎng)學(xué)生成長、成才”。兩個亮點即學(xué)生精 神風貌展示點,校園文化新的增長點。三項建設(shè)即隊伍建設(shè),制度建設(shè),寢室文明 文化建設(shè)。盧處長的工作指導(dǎo)進一步為我們指明了工作思路和方向,我們將認真總 結(jié)和吸收,使我們的工作能卓有成

6、效的開展。月日下午:我們將在學(xué)工處會議室召開樓棟管理委員會第二次會議,我們將就 委員會成立以來的工作做以總結(jié),并針對這個組織的動作模型和體系進行座談,為 下學(xué)期的工作積累經(jīng)驗。月中旬在金融學(xué)院網(wǎng)絡(luò)部的幫助下我們建立了部門網(wǎng)頁。這里有最新的信息發(fā) 布,這里有心與心的交流,我們有部門簡介、情況概述、信息動態(tài)、樓棟信息反饋、 留言板。歡迎點擊、關(guān)注、留言,讓我們攜手來共建美好家園。月日我們推出了 “春天的衣食住行”對一些生活方面出現(xiàn)的問題給同學(xué)們提 個醒,使同學(xué)們在我們學(xué)校渡過一個愉快的的春天。校宿管部愿意以一顆誠心,一份責任,無限服務(wù)與江財學(xué)子共建溫馨家園。宿管個人期末工作總結(jié)范文二:2020年,

7、是我們宿管工作不斷提高,不斷完善的一年,也是取得較好成績的一年。在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下和學(xué)生處的領(lǐng)導(dǎo)下,各分院和有關(guān)部門的配合下,我們齊心協(xié)力以高度的責任感,努力完成學(xué)院交給我們的各項工 作。下面就2020年度工作作如下總結(jié):一、改革創(chuàng)新,優(yōu)化宿管員隊伍,堵住住宿漏洞1、改革創(chuàng)新,優(yōu)化宿管員隊伍建設(shè)。在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生處領(lǐng)導(dǎo)的支持下,今年 我們對宿管員隊伍進行了大膽的改革創(chuàng)新。 取消了樓道長管理制度,由科室一對一的 管理。宿管員由原來的31名,管理不到3000學(xué)生。經(jīng)過改革,我們學(xué)校現(xiàn)在有3300 多名學(xué)生,現(xiàn)在有24名宿管員進行管理。雖說他們管理的學(xué)生增加了,管理難度和工 作量也大了,但他們的收入

8、也多了,收入增加了他們的工作積極性也上去了 ,他們的 責任心和管理水平也相應(yīng)提高了??偟膩碚f改革創(chuàng)新是為了更好的發(fā)展,只有創(chuàng)新才 能提高管理水平,才能提高責任心,才能節(jié)約成本,經(jīng)過改革每年為學(xué)校節(jié)約成本近8 萬余元。當然了節(jié)約成本是一方面,提高管理水平才是我們改革的方向,最重要是為 以后的宿管工作奠定了基礎(chǔ)?,F(xiàn)在看來我們宿管改革是非常成功的,宿管員的管理水 平、責任心和素質(zhì)都有一個質(zhì)的飛躍,比以前天地之差別。當然了 ,一個好的管理模 式必須有一個好的制度跟上去。我們相應(yīng)制定了宿管員考核細則,對違反細則其中一條的從200元浮動工資中扣除,連續(xù)三個月扣完200元的作辭退處理。我們不僅 對他們進行愛

9、崗敬業(yè)的教育,而且多次對他們進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),以激發(fā)他們的工作熱情 發(fā)揮他們的主觀能動性,提高他們的管理水平和責任心。2、改革創(chuàng)新,嚴格住宿管理。今年暑期開學(xué)我們要求宿管員在安排學(xué)生寢室的 同時,并作好交費發(fā)票登記工作,住宿費交多少,學(xué)費交多少登記清楚,沒有交費的不 安排寢室。不象往年在學(xué)期中間還要宿管員一個一個問:“學(xué)生住宿費交了沒有?發(fā)票讓我看看”。并且做起來難度很大,有的學(xué)生不配合,還說:“問一次,問一次, 煩不煩?。∧銈?nèi)?lián)管理這么落后,我有沒有交費你們可以到財務(wù)查啊!別再來煩我 了”。今年暑期開學(xué)改變了這種情況,并且誰交費了沒有不用在問學(xué)生本人,查看一 下登記就非常清楚了,不再做重復(fù)工作

10、,堵住了住宿費不交的漏洞。二、頭腦清醒,時刻繃緊安全管理這根弦宿舍安全工作是我們一直強調(diào)的,也是重中之重的工作,安全無小事,出事沒有 回頭路。今年初我們學(xué)校發(fā)生的 3.28事件。事后,真對這一事件我們立即組織宿管 員進行了認真反思,再次強調(diào)安全管理的重要性,要求宿管員做好學(xué)生的按撫工作, 同時摸清每個學(xué)生的思想,把責任落實到人,把安全管理工作放到首位。1、對于那些私拉電線或使用花錢,躺在床上吸煙,使用明火,使用大功率電器。 我們進行不間斷的宣傳,并以教育引導(dǎo)為主,學(xué)生上課時要求宿管員進行排查,發(fā)現(xiàn) 有寢室使用大功率電器的立即沒收,今年沒收大功率電器共計 60余件,消除了安全 隱患。另外,我們要

11、求同學(xué)們要相互提醒,共同監(jiān)督。2、建立了寢室安全檢查制度,每月二次對各寢室進行全面安全檢查,對檢查結(jié) 果要求每月中旬和月底上報科室,并責任到人。主要檢查學(xué)生寢室的線路、設(shè)施設(shè)備、 大功率電器、管制刀具等,力爭在源頭上消除安全事故發(fā)生。3、工作制度化、規(guī)范化,要求宿管員不間斷的巡查樓層,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時采 取措施解決,力爭做到學(xué)生寢室安全有序,無外來人員留宿現(xiàn)象。4、抓好學(xué)生晚歸、不歸。我們嚴格遵守查房點名制度,做好查房記錄,對晚歸、 不歸學(xué)生,宿管員總是想盡辦法利用發(fā)短信、打電話與學(xué)生聯(lián)系,查清去向,做好記錄 次日把晚歸、不歸信息送給各分院。今年住宿率96前右、晚歸率2 %,不歸率1 %5、我

12、們要求宿管員時刻摸清學(xué)生的思想,每月要對所管理的學(xué)生進行思想排查 及時發(fā)現(xiàn)有思想情況的學(xué)生及時上報科室,今年我們共排查出有心理和身體問題的 學(xué)生15名,并及時通報給了各分院。三、宿舍管理,堅持以服務(wù)為主宿管工作是個比較繁鎖的工作,水、電、門、窗、床、鎖等等都是我們?nèi)粘R?報修為學(xué)生服務(wù)的工作。對于故意損壞公物的學(xué)生,除了批評教育還要追交賠款,收 交的賠款有2020余元。為了更好的服務(wù)學(xué)生,讓學(xué)生在學(xué)校感受到象家一樣溫暖, 我們女生宿舍配備了針、錢、溫度計、創(chuàng)傷貼等。宿管員幫助學(xué)生縫補衣物,有的學(xué)生想改善口味,我們宿管員還從家里給他們帶吃的。他們大部分都是第一次離開父母 有些學(xué)生生活上不能自理,

13、我們要求對待學(xué)生要象對待自己的孩子一樣。 夜里遇到學(xué) 生生病,我們的宿管員陪同去醫(yī)院,為方便學(xué)生,每個樓層都有微波爐。并利用黑板報 做好各種宣傳,做好寢室用電安全的警示、個人物品保管、好人好事的表揚、天氣變 化的預(yù)報、增添衣服各種通知等等。四、服從大局,做好寢室衛(wèi)生和寢室調(diào)整工作每學(xué)期放假后寢室衛(wèi)生和寢室調(diào)整是我們宿管科要做的最辛苦工作。其工作相 當累、相當臟。5百多個寢室需要逐一打掃,在調(diào)整之前,為了合理安排住宿、學(xué)生 行李。首先,由科長作出寢室調(diào)整方案,再開宿管員動員大會,為了不作重復(fù)工作,大 家討論方案是否可行,并對每一項工作都做了精心計劃,確保寢室調(diào)整工作不出現(xiàn)差 錯,學(xué)生物品不丟失。

14、我們買了三種顏色的布,并做成布條,按分院把顏色定好分給每 位學(xué)生,讓學(xué)生寫好名子系在打好的包上。其后宿管員一一排查每一件行李是否符合 要求,標簽是否系好,并對每位學(xué)生的行李做好登記,誰管理、誰負責到底。我們的宿 管員大部分都是女的,但他們從不叫苦,不叫累,兢兢業(yè)業(yè)的把工作完成好。寒假遇年 關(guān),天又特別冷,調(diào)整寢室搬運行李打掃衛(wèi)生時還下著大雪,暑假大熱到38度左右, 其中的辛苦是可想而知。數(shù)據(jù)如下:1 .寒假我們共搬運行李750余只包裹,調(diào)整寢室120余間,打掃衛(wèi)生465間,包 括265個洗漱間,擦洗柜子、桌子、凳子等寢室內(nèi)設(shè)施設(shè)備。2 .暑假我們共搬運行李800余只包裹,調(diào)整寢室200余間,打

15、掃衛(wèi)生465間,包 括265個洗漱間,拆洗420臺電扇。擦洗窗戶465間,柜子、桌子、凳子等等。3、檢查寢室設(shè)施需報修項目,及時報維修科修理。五、做好“文明寢室”評比工作寢室衛(wèi)生是歷年來的老大難,為了改變這一狀況,促使學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習 慣,營造一個文明的學(xué)習、生活和休息環(huán)境。我們每月不定期的對各樓層寢室進行逐 一檢查,評出“月文明寢室”通過校廣播站給予宣傳表揚 ,臟、舌L、差的寢室要求宿 管員督促整改,也作為考核宿管員管理工作的一項指標。經(jīng)綜合評定上半學(xué)期評出文 明寢室20個,下學(xué)期評出25個,給予了精神獎勵和一定的物質(zhì)獎勵,通過長抓不懈寢 室衛(wèi)生面貌比往年有了較大的改觀。宿管個人期末工作

16、總結(jié)范文三:回顧過去的一個月,宿管部在系領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生會主席團幫助和指導(dǎo)下,在廣大同學(xué)的大力支持和合作配合下,在學(xué)生會各部的相互協(xié)調(diào)和共同努力下,在發(fā)揚宿管部干事的優(yōu)良品質(zhì)下,以創(chuàng)建“健康,衛(wèi)生,舒適, 文明”的宿舍環(huán)境為目標,不斷的開拓創(chuàng)新。切切實實地做好本職工作,團結(jié)帶領(lǐng) 全體宿管干事有針對性地展開了一系列豐富多彩的活動。雖然宿管部工作性質(zhì)相對 單一,但管理難度不小。在廣大干事的努力下,我們?nèi)〉昧丝上部少R的成績。為此, 在本月我部門主要做了以下幾個方面:一、常規(guī)工作:1、定期開會,及時總結(jié)為總結(jié)工作、布置任務(wù),宿管部堅持了例會制度,定 期召開宿管例會,肯定優(yōu)點,指出不足,明確今后工作重點,提升

17、宿管部干事工作 水平。另外,宿管部還要求各干事經(jīng)常深入寢室或召集熟悉同學(xué)問起情況,將寢室 問題及時反饋給學(xué)生會。2、每周不定期的檢查宿舍,督促同學(xué)們保持宿舍衛(wèi)生,查處大功率用電器, 并以每次檢查宿舍的分數(shù)評出最優(yōu)最差宿舍,公布于系樓,為同學(xué)們提供一個良好 的宿舍生活空間。3、積極配合各不搞好各項活動,使學(xué)生會工作得以圓滿快速的完成。二、課余活動:1、宿管部于課余時間組織本部干事聚會,促進各個干事之間的感情,增加相 互之間的默契,以利于日常開展工作。同時也與其他各部舉行小聚會,促進學(xué)生會 之間各部的感情,使個部相互配合的能力得以提升。2、宿舍文化節(jié),宿管部積極準備宿舍文化節(jié),每個干事都出謀劃策,爭取舉 辦一個前所未有的宿舍文化節(jié),使同學(xué)們的日常生活豐富多彩。三、相對優(yōu)點1、宿管部剛經(jīng)歷招新,每個干事雖然對工作不熟悉,但他們懷著滿腔的熱情, 發(fā)揚不懂就問的精神,積極的做好每項工作,使宿管部得以正常快速的運行。2、在日常檢查中,宿管部每個干事,采取公

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