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文檔簡(jiǎn)介
1、XX銀行小企業(yè)金融服務(wù)中心組織架構(gòu)及人員配置方案行領(lǐng)導(dǎo):根據(jù)XX銀行中小企業(yè)金融業(yè)務(wù)體制改革實(shí)施方案,XX銀行小企業(yè)金融服務(wù)中心(以下簡(jiǎn)稱“中心” )擬定了與之配套的XX銀行小企業(yè)金融服務(wù)中心組織架構(gòu)及人員配置方案,具體內(nèi)容如下:中心將實(shí)行總裁負(fù)責(zé)制??偛孟略O(shè)四名總監(jiān)。即:市場(chǎng)總監(jiān)、創(chuàng)新推動(dòng)總監(jiān)、運(yùn)營總監(jiān)和風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)。推選一名總監(jiān)擔(dān)任副總裁,風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)由總行風(fēng)險(xiǎn)管理部派駐。 中心設(shè)置: 市場(chǎng)分析及品牌建設(shè)部、產(chǎn)品研發(fā)部、市場(chǎng)營銷部、業(yè)務(wù)運(yùn)營部、作業(yè)監(jiān)督部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、綜合管理部,松原分中心。一、中心領(lǐng)導(dǎo)層1 、 總裁 : 負(fù)責(zé)中心全面工作,總體協(xié)調(diào)各總監(jiān)及各部門的工作對(duì)總監(jiān)進(jìn)行績效評(píng)估
2、,制定中心總體的戰(zhàn)略,讓中心所有的部門和員工都能夠圍繞中心的戰(zhàn)略協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn)。2 、 市場(chǎng)總監(jiān): 按照中心總體戰(zhàn)略規(guī)劃和產(chǎn)品服務(wù)特征,合理利用中心內(nèi)部資源、開發(fā)外部資源,對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行定位和分析。合理制定市場(chǎng)開發(fā)的戰(zhàn)略、策略,擬定計(jì)劃并推進(jìn)實(shí)施,并在實(shí)施過程中進(jìn)行協(xié)調(diào)、控制、調(diào)整和修正,以保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。分管部門:市場(chǎng)分析及品牌建設(shè)部、市場(chǎng)營銷部、松原分中心。3 、創(chuàng)新推動(dòng)總監(jiān): 根據(jù)中心的目標(biāo)客戶和目標(biāo)市場(chǎng),對(duì)小企業(yè)金融服務(wù)產(chǎn)品進(jìn)行研發(fā)、 推廣及創(chuàng)新工作, 并負(fù)責(zé)對(duì)全行小企業(yè)客戶經(jīng)理新產(chǎn)品的培訓(xùn)工作, 組織開展投行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)。 分管 部門:產(chǎn)品研發(fā)部。4 、運(yùn)營總監(jiān): 制定并執(zhí)行中心的戰(zhàn)略規(guī)
3、劃及與日常營運(yùn)作相關(guān)的制度體系、 業(yè)務(wù)流程; 確保中心業(yè)務(wù)運(yùn)營指標(biāo)和年度發(fā)展計(jì)劃的順利完成; 協(xié)調(diào)各部門的工作, 全面保證中心各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn), 建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的運(yùn)營隊(duì)伍; 完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。分管部門:業(yè)務(wù)運(yùn)營部、作業(yè)監(jiān)督部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、綜合管理部。5 、風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān): 風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)由總行風(fēng)險(xiǎn)管理部派駐。負(fù)責(zé)全面防范和控制全行中小企業(yè)金融業(yè)務(wù)中存在的法律風(fēng)險(xiǎn); 組織落實(shí)總行風(fēng)險(xiǎn)管理部的風(fēng)險(xiǎn)管理政策; 監(jiān)督分管條線做好盡職檢查、 風(fēng)險(xiǎn)分 類、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、貸后檢查等工作。分管部門:風(fēng)險(xiǎn)管理部。二、市場(chǎng)分析及品牌建設(shè)部部門職責(zé): 負(fù)責(zé)全行中小企業(yè)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)規(guī)劃、 組織推動(dòng)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作;制定XX
4、銀行經(jīng)營區(qū)域中小企業(yè)營銷指導(dǎo)意見,并根據(jù)市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營策略的變化, 定期不定期進(jìn)行修訂, 并督促實(shí)施; 承擔(dān)與政府職能部門等對(duì)外合作事宜的牽頭工作; 塑造X X銀行中小企業(yè)金融服務(wù)品牌;承擔(dān)制定小企業(yè)客戶政策與篩選職責(zé)。崗位設(shè)置: 總經(jīng)理崗、 副總經(jīng)理崗、 營銷規(guī)劃崗、 品牌管理崗、客戶收集崗、客戶篩選崗。具體職責(zé)如下:總經(jīng)理崗: 具體負(fù)責(zé)市場(chǎng)分析及品牌建設(shè)部業(yè)務(wù), 對(duì)部門員工崗位工作的完成情況進(jìn)行管理, 對(duì)部門業(yè)務(wù)進(jìn)行分工, 就市場(chǎng)分析及品牌建設(shè)部工作向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。副總經(jīng)理崗: 協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)市場(chǎng)分析及品牌建設(shè)部業(yè)務(wù), 對(duì)其分管的部門員工崗位工作的完成情況進(jìn)行管理, 就分管工作向總經(jīng)理
5、匯報(bào)。營銷規(guī)劃崗: 負(fù)責(zé)制定小企業(yè)金融服務(wù)發(fā)展規(guī)劃, 具體進(jìn)行營銷工作的制度建設(shè)和營銷工作的愿景規(guī)劃, 制定市場(chǎng)營銷拓展計(jì)劃和營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)規(guī)劃。品牌管理崗: 負(fù)責(zé)制定小企業(yè)金融服務(wù)中心品牌發(fā)展與管理策略, 根據(jù)品牌發(fā)展與管理策略, 建設(shè)和維護(hù)小企業(yè)金融服務(wù)中心的品牌,負(fù)責(zé)對(duì)外的品牌宣傳和推介,發(fā)布與品牌有關(guān)的信息??蛻羰占瘝彛?負(fù)責(zé)建立高效的客戶收集渠道、 收集和整理符合業(yè)務(wù)規(guī)定的客戶信息; 起草市場(chǎng)分析報(bào)告; 對(duì)營銷質(zhì)量進(jìn)行調(diào)查和控制??蛻艉Y選崗: 負(fù)責(zé)根據(jù)篩選標(biāo)準(zhǔn)篩選出目標(biāo)客戶, 與目標(biāo)客戶初步溝通確認(rèn)客戶資料; 篩漏客戶信息池管理, 尋找潛在的業(yè)務(wù)合作機(jī)會(huì)。人員概算: 總經(jīng)理 1 名、副
6、總經(jīng)理兼職市場(chǎng)營銷規(guī)劃崗 1 名、營銷規(guī)劃崗 1 名、品牌管理崗 1 名、客戶收集崗兼客戶篩選崗 1名,共 5 人。三、產(chǎn)品研發(fā)部部門職責(zé): 負(fù)責(zé)我行中小企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品推廣、產(chǎn)品后評(píng)價(jià)及客戶經(jīng)理新產(chǎn)品培訓(xùn)工作; 利用產(chǎn)品研發(fā)部的人才優(yōu)勢(shì), 牽頭開展投行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù);承擔(dān)與德國 IPC 公司合作的牽頭職責(zé),適時(shí)探索開展微小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)。崗位設(shè)置: 設(shè)總經(jīng)理崗、 副總經(jīng)理崗、 產(chǎn)品開發(fā)及產(chǎn)品推廣崗、產(chǎn)品培訓(xùn)崗、投行及中間業(yè)務(wù)崗??偨?jīng)理崗: 具體負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)部業(yè)務(wù), 對(duì)部門員工崗位工作的完成情況進(jìn)行管理, 對(duì)部門業(yè)務(wù)進(jìn)行分工, 就產(chǎn)品研發(fā)工作向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。副總經(jīng)理崗: 協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)
7、部業(yè)務(wù), 對(duì)其分管的部門員工崗位工作的完成情況進(jìn)行管理,就分管工作向總經(jīng)理匯報(bào),具有較強(qiáng)的投行實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),負(fù)責(zé)與信托公司、證券公司、風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)新投資金基金等公司合作的前期市場(chǎng)調(diào)查及業(yè)務(wù)推進(jìn); 上市輔導(dǎo)、 財(cái)務(wù)顧問、投資理財(cái)?shù)韧顿Y銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)。產(chǎn)品研發(fā)及推廣崗: 負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品開發(fā)管理辦法, 收集小企業(yè)客戶業(yè)務(wù)需求;提出新產(chǎn)品的開發(fā)需求,是產(chǎn)品開發(fā)的組織者;制定產(chǎn)品操作細(xì)則; 制定和調(diào)整產(chǎn)品定價(jià)方案; 策劃和組織小企業(yè)金融創(chuàng)新產(chǎn)品的的營銷推廣活動(dòng)。產(chǎn)品培訓(xùn)崗:負(fù)責(zé)客戶經(jīng)理的新產(chǎn)品培訓(xùn)工作。人員概算: 總經(jīng)理崗 1 名、 副總經(jīng)理崗兼投行及中間業(yè)務(wù)崗 1名、產(chǎn)品開發(fā)崗?fù)茝V崗 2 人(其中 1 人兼產(chǎn)
8、品培訓(xùn)崗) ,共 4 人。四、市場(chǎng)營銷部部門職責(zé): 發(fā)揮營銷的龍頭作用,與分支行實(shí)行分層營銷。目前下設(shè)三個(gè)營銷團(tuán)隊(duì), 主要負(fù)責(zé)營銷各分、 支行目前沒納入視野的客戶;營銷各分、支行想做而又有一定困難,目前做不了的業(yè)務(wù);營銷大型核心企業(yè)的上下游客戶, 以及在省內(nèi)外有影響力和代表性的重點(diǎn)客戶。 營銷團(tuán)隊(duì)按業(yè)績實(shí)行等級(jí)化管理并享受相應(yīng)的工資及待遇,最高可享受總裁行政待遇。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,逐步增設(shè)營銷團(tuán)隊(duì)。崗位設(shè)置:設(shè)總經(jīng)理崗、副總經(jīng)理、客戶經(jīng)理崗。具體職責(zé)如下:總經(jīng)理崗:具體負(fù)責(zé)市場(chǎng)營銷部業(yè)務(wù),對(duì)部門員工崗位工作的完成情況進(jìn)行管理, 對(duì)部門業(yè)務(wù)進(jìn)行分工, 就市場(chǎng)營銷部工作向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。副總經(jīng)理崗: 協(xié)
9、助總經(jīng)理負(fù)責(zé)市場(chǎng)營銷部業(yè)務(wù), 對(duì)其分管的部門員工崗位工作的完成情況進(jìn)行管理,就分管工作向總經(jīng)理匯報(bào)??蛻艚?jīng)理崗: 負(fù)責(zé)制訂營銷計(jì)劃, 向客戶營銷、 推介我行金融產(chǎn)品和服務(wù);收集客戶信息,定期進(jìn)行客戶拜訪和有效聯(lián)絡(luò),鞏固和發(fā)展與客戶的關(guān)系, 向客戶提供金融服務(wù)建議; 負(fù)責(zé)進(jìn)行客戶資信調(diào)查,風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、貸后維護(hù)等工作。人員概算: 總經(jīng)理崗 1 名、副總經(jīng)理1 名、客戶經(jīng)理分三個(gè)團(tuán)隊(duì)(每個(gè)團(tuán)隊(duì)4 人)共 12 人,總計(jì) 14 人。五、業(yè)務(wù)運(yùn)營部部門職責(zé): 業(yè)務(wù)運(yùn)營部是小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的后臺(tái)支持部門。 負(fù)責(zé)放款資料的審查,對(duì)IT 系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和升級(jí)。崗位設(shè)置 :設(shè)總經(jīng)理崗、副總經(jīng)理崗、放款審查崗、統(tǒng)計(jì)分析
10、崗、 IT 系統(tǒng)支持崗。總經(jīng)理:具體負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)運(yùn)營部業(yè)務(wù), 對(duì)部門員工崗位工作的完成情況進(jìn)行管理, 對(duì)部門業(yè)務(wù)進(jìn)行分工, 就業(yè)務(wù)運(yùn)營部工作向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。副總經(jīng)理: 協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)運(yùn)營部業(yè)務(wù), 對(duì)其分管的部門員工崗位工作的完成情況進(jìn)行管理, 就分管工作向總經(jīng)理匯報(bào), 具有較強(qiáng)的法律基礎(chǔ),做好本部門日常運(yùn)營全面的風(fēng)險(xiǎn)控制。放款審查崗:負(fù)責(zé)根據(jù)審批條件審核落實(shí)貸款放款條件。統(tǒng)計(jì)分析崗:負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作,定期制作相關(guān)報(bào)表,準(zhǔn)確、及時(shí)報(bào)送日?qǐng)?bào)、月報(bào)、季報(bào)、年報(bào);負(fù)責(zé)提取各種指標(biāo)性數(shù)據(jù),撰寫全行小企業(yè)運(yùn)營分析報(bào)告。IT 系統(tǒng)支持崗: 負(fù)責(zé)對(duì)全行小企業(yè)金融服務(wù)所需的系統(tǒng)平臺(tái)進(jìn)行維護(hù)和開發(fā)升級(jí)工作。
11、人員概算: 總經(jīng)理崗 1 名、 副總經(jīng)理崗兼IT 系統(tǒng)支持崗 1 名、放款審查崗 2 名(其中 1 人兼職統(tǒng)計(jì)分析崗) ,共 4 人。六、作業(yè)監(jiān)督部部門職責(zé): 負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)操作的合法性、 合規(guī)性進(jìn)行審查并及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)警示, 定期發(fā)布中小企業(yè)業(yè)務(wù)警示報(bào)告; 協(xié)助相關(guān)部門對(duì)員工進(jìn)行合規(guī)、 法律培訓(xùn); 防范和處置全行中小企業(yè)金融業(yè)務(wù)中存在的法律風(fēng)險(xiǎn);對(duì)各部門工作進(jìn)行檢查監(jiān)督,提高執(zhí)行力。崗位設(shè)置: 設(shè)總經(jīng)理崗、 副總經(jīng)理、 作業(yè)督察崗、 法律合規(guī)崗。具體職責(zé)如下:總經(jīng)理崗: 具體負(fù)責(zé)作業(yè)監(jiān)督部業(yè)務(wù), 對(duì)部門員工崗位工作的完成情況進(jìn)行管理, 對(duì)部門業(yè)務(wù)進(jìn)行分工, 就作業(yè)監(jiān)督部工作向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。副總經(jīng)理
12、崗: 協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)作業(yè)監(jiān)督部業(yè)務(wù), 對(duì)其分管的部門員工崗位工作的完成情況進(jìn)行管理,就分管工作向總經(jīng)理匯報(bào)。法律合規(guī)崗: 負(fù)責(zé)審查中心對(duì)外合作協(xié)議, 提出法律合規(guī)意見;對(duì)全行小企業(yè)業(yè)務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行防范和處置; 配合相關(guān)部門進(jìn)行合規(guī)、法律培訓(xùn)。作業(yè)督察崗:負(fù)責(zé)對(duì)授信業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)流程的合規(guī)性進(jìn)行審查,對(duì)于出現(xiàn)合規(guī)性問題的授信業(yè)務(wù)提出合規(guī)建議, 根據(jù)合規(guī)建議進(jìn)行督導(dǎo)。人員概算: 設(shè)總經(jīng)理 1 名、 副總經(jīng)理兼法律合規(guī)崗 1 名、 作業(yè)監(jiān)督崗 1 名。共 3 人。七、風(fēng)險(xiǎn)管理部部門職責(zé): 負(fù)責(zé)落實(shí)總行風(fēng)險(xiǎn)管理部的風(fēng)險(xiǎn)管理政策; 小企業(yè)授信風(fēng)險(xiǎn)防范監(jiān)測(cè)體系的建設(shè)工作; 制定小企業(yè)授信政策、 組織小企業(yè)
13、條線授權(quán)管理工作等;對(duì)授信業(yè)務(wù)的各環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督、評(píng)價(jià);盡職檢查、風(fēng)險(xiǎn)分類、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、貸后檢查等。崗位設(shè)置: 設(shè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、授信政策崗、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與質(zhì)量分析崗、授信盡職檢查崗、貸后檢查崗??偨?jīng)理崗: 協(xié)助風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)做好各類風(fēng)險(xiǎn)管理工作, 組織召開風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)會(huì)議等。副總經(jīng)理崗: 協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理部業(yè)務(wù), 對(duì)其分管的部門員工崗位工作的完成情況進(jìn)行管理,就分管工作向總經(jīng)理匯報(bào)。授信政策崗:負(fù)責(zé)授信分析及研究,制定政策指引,制定風(fēng)險(xiǎn)管理的規(guī)章制度。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與質(zhì)量分析崗:負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、系統(tǒng)在線監(jiān)測(cè)、文字綜合等。授信盡職檢查崗: 負(fù)責(zé)授信盡職情況評(píng)價(jià)、 不良貸款責(zé)任認(rèn)定等。貸后檢查崗:負(fù)責(zé)對(duì)貸
14、款進(jìn)行日常監(jiān)督檢查。人員概算: 總經(jīng)理崗 1 名, 副總理崗兼授信政策崗 1 名、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與質(zhì)量分析崗兼授信盡職檢查崗 1 名,貸后檢查崗 2 名。共 5 人。八、計(jì)劃財(cái)務(wù)部部門職責(zé): 計(jì)劃財(cái)務(wù)部是小企業(yè)金融服務(wù)中心的財(cái)務(wù)核算、 資金使用的管理部門, 負(fù)責(zé)中心全面的財(cái)務(wù)管理, 合理高效的使用資金,完善賬務(wù)處理流程;考核和評(píng)價(jià)中心直營團(tuán)隊(duì)、各分支行中小企業(yè)部、市場(chǎng)營銷團(tuán)隊(duì)、客戶經(jīng)理。崗位設(shè)置: 設(shè)總經(jīng)理崗、 副總經(jīng)理崗、 財(cái)務(wù)管理崗、 會(huì)計(jì)核算崗、出納崗、考核評(píng)價(jià)崗??偨?jīng)理崗: 具體負(fù)責(zé)計(jì)劃財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù), 對(duì)部門員工崗位工作的完成情況進(jìn)行管理, 對(duì)部門業(yè)務(wù)進(jìn)行分工, 就計(jì)劃財(cái)務(wù)部工作向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)
15、。副總經(jīng)理崗: 協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)計(jì)劃財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù), 對(duì)其分管的部門員工崗位工作的完成情況進(jìn)行管理,就分管工作向總經(jīng)理匯報(bào)。財(cái)務(wù)管理崗: 負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)工作計(jì)劃, 核算業(yè)務(wù)成本, 分解業(yè)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行成本控制,進(jìn)行財(cái)務(wù)核算。會(huì)計(jì)核算崗:負(fù)責(zé)核心系統(tǒng)會(huì)計(jì)記賬,進(jìn)行賬務(wù)處理。出納崗:配合會(huì)計(jì)進(jìn)行會(huì)計(jì)記賬,負(fù)責(zé)現(xiàn)金管理??己嗽u(píng)價(jià)崗:制定并完善考核辦法,收集整理考核數(shù)據(jù),進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。人員概算: 總經(jīng)理崗 1 名、副總經(jīng)理兼會(huì)計(jì)核算崗 1 名、財(cái)務(wù)管理崗 1 名、考核評(píng)價(jià)崗兼出納崗 2 名,共 5 人。九、綜合管理部綜合管理部為中心提供全面的行政支持工作, 負(fù)責(zé)建立健全人力資源績效考核制度,核算員工工資,社會(huì)保險(xiǎn)
16、,以及績效和獎(jiǎng)金的發(fā)放;負(fù)責(zé)小企業(yè)中心的后勤保障工作。崗位設(shè)置: 綜合管理部設(shè)總經(jīng)理崗、 副總經(jīng)理崗、 行政管理崗、人力資源崗、文字綜合崗、后勤保障崗。總經(jīng)理崗: 具體負(fù)責(zé)綜合管理部業(yè)務(wù), 對(duì)部門員工崗位工作的完成情況進(jìn)行管理, 對(duì)部門業(yè)務(wù)進(jìn)行分工, 就綜合管理部工作向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。副總經(jīng)理崗: 協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)綜合管理部業(yè)務(wù), 對(duì)其分管的部門員工崗位工作的完成情況進(jìn)行管理,就分管工作向總經(jīng)理匯報(bào)。行政管理崗:負(fù)責(zé)對(duì)中心各部門的工作進(jìn)行行政支持。人力資源崗:負(fù)責(zé)人員的招聘篩選、完善招聘流程,負(fù)責(zé)員工檔案的管理, 設(shè)立績效考核指標(biāo), 根據(jù)指標(biāo)進(jìn)行績效的考核與評(píng)估。后勤保障崗: 負(fù)責(zé)小企業(yè)金融服務(wù)中心辦公場(chǎng)所的保潔、 保安、維修等后勤保障工作。文字綜合崗:負(fù)責(zé)小企業(yè)金融服務(wù)中心文字材料的整理與撰寫。人員概算: 總經(jīng)理崗 1 名、副總經(jīng)理崗兼文字綜合崗 1 名、人力資源崗兼行政管理崗1名、后勤保障崗1名,共4名。十、松原分中心部門職責(zé):松原分中心負(fù)責(zé)所在地區(qū)的小企業(yè)金融服務(wù)業(yè)務(wù)開 發(fā)和操作。分中心實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制。崗位設(shè)置:設(shè)總經(jīng)理崗、客戶經(jīng)理崗。具體職責(zé)如下:總經(jīng)理管理崗:1仰隨就在布希對(duì)部門甲下崗巳I作的完成情況進(jìn)行丹理, 時(shí)部戰(zhàn)滯值分工; 管領(lǐng)導(dǎo),匚才艮。小企業(yè)金融服務(wù)中心;總裁溝 經(jīng)理丁廳營捎;1至于逑 F捎卜! 服務(wù);收集常戶
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