基于規(guī)范化管理的企業(yè)集團(tuán)統(tǒng)計(jì)

1、基于規(guī)范化管理的企業(yè)集團(tuán)統(tǒng)計(jì)【摘要】以統(tǒng)計(jì)法、國(guó)家工信部工業(yè)和信息化統(tǒng)計(jì)工作管理辦法和浙江省工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)則為規(guī)范化管理的指導(dǎo)準(zhǔn)則，以富潤(rùn)控股集團(tuán)母子公司管理關(guān)系指引為具體要求，實(shí)施企業(yè)集團(tuán)的統(tǒng)計(jì)工作基礎(chǔ)管理規(guī)范化和制度化，把各企業(yè)的基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)資源整合到集團(tuán)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)上來(lái)，形成既相對(duì)獨(dú)立又互為一體的集團(tuán)型統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)管理構(gòu)架：基于信息化統(tǒng)計(jì)的制度性規(guī)范；基于職業(yè)道德教育的自律規(guī)范；基于統(tǒng)計(jì)分析的應(yīng)用研究；基于集團(tuán)型格局的網(wǎng)格式管理等等。 【關(guān)鍵詞】規(guī)范化管理；企業(yè)集團(tuán)統(tǒng)計(jì) 統(tǒng)計(jì)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，離開(kāi)了規(guī)范和管理，就會(huì)導(dǎo)致部門(mén)與部門(mén)之間、子公司與母公司之間、專(zhuān)業(yè)技術(shù)部門(mén)與業(yè)務(wù)部門(mén)之間的統(tǒng)計(jì)難以

2、協(xié)調(diào)，從而影響統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作和數(shù)字質(zhì)量，產(chǎn)生統(tǒng)計(jì)信用問(wèn)題。作為多元多層次多產(chǎn)業(yè)群的富潤(rùn)集團(tuán)，根據(jù)統(tǒng)計(jì)法和浙江省工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)則要求實(shí)施企業(yè)集團(tuán)的統(tǒng)計(jì)工作，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)手段，在多年實(shí)踐中，形成了一套運(yùn)作機(jī)制，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)服務(wù)與監(jiān)督功能在企業(yè)集團(tuán)統(tǒng)計(jì)工作的規(guī)范管理方面的積極作用。 1. 指導(dǎo)思想 以統(tǒng)計(jì)法、國(guó)家工信部工業(yè)和信息化統(tǒng)計(jì)工作管理辦法和浙江省工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)則為規(guī)范化管理的指導(dǎo)準(zhǔn)則，以富潤(rùn)控股集團(tuán)母子公司管理關(guān)系指引為具體要求，實(shí)施企業(yè)集團(tuán)的統(tǒng)計(jì)工作基礎(chǔ)管理規(guī)范化和制度化，把各企業(yè)的基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)資源整合到集團(tuán)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)上來(lái)，形成既相對(duì)獨(dú)立又互為一體的集團(tuán)化統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)管理構(gòu)架。 2. 統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)

3、規(guī)范化管理 2.1建立統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的職能機(jī)構(gòu)，完善新體制公司統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。 （1）富潤(rùn)集團(tuán)的統(tǒng)計(jì)工作，一直來(lái)得到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與支持。集團(tuán)董事局主席時(shí)常過(guò)問(wèn)大的統(tǒng)計(jì)活動(dòng)，遇重大國(guó)情國(guó)力調(diào)查，親自擔(dān)任組長(zhǎng)。為加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作，專(zhuān)設(shè)集團(tuán)綜合統(tǒng)計(jì)科，以強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)歸口管理職能。集團(tuán)公司、建立了各子司（廠(chǎng)）兩級(jí)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)，現(xiàn)有專(zhuān)兼職統(tǒng)計(jì)人員55人，設(shè)立業(yè)余統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)1個(gè)，有52名會(huì)員。登記在冊(cè)的諸暨市統(tǒng)計(jì)學(xué)會(huì)富潤(rùn)統(tǒng)計(jì)分會(huì)共有會(huì)員45人，全部都是專(zhuān)兼職統(tǒng)計(jì)人員，許多同志具有統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，是工業(yè)、商貿(mào)服務(wù)業(yè)和金融統(tǒng)計(jì)線(xiàn)最基層的統(tǒng)計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。為提高統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍整體素質(zhì)，集團(tuán)在評(píng)優(yōu)創(chuàng)先、入黨入團(tuán)、業(yè)務(wù)考核與培訓(xùn)、

4、學(xué)術(shù)交流等方面給予經(jīng)常性的關(guān)心，提供機(jī)遇，形成良好的統(tǒng)計(jì)工作環(huán)境。 （2）隨著集團(tuán)新體制建設(shè)的不斷推進(jìn)，商業(yè)產(chǎn)權(quán)改革工作的全面展開(kāi)，統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作也在不斷提升和完善，具有相當(dāng)規(guī)模的新體制公司如紡織公司、印染公司、一百公司、華天公司、進(jìn)出口公司、醫(yī)藥藥材公司等等企業(yè)的統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作都得到了加強(qiáng)，展現(xiàn)出新體制建設(shè)的活力和生機(jī)。 2.2按照統(tǒng)計(jì)法對(duì)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行規(guī)范化管理。 （1）統(tǒng)計(jì)法是統(tǒng)計(jì)規(guī)范化的法律準(zhǔn)繩，浙江省工業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)則是對(duì)日常統(tǒng)計(jì)工作的規(guī)范。富潤(rùn)集團(tuán)作為浙江省百家現(xiàn)代企業(yè)制度試點(diǎn)企業(yè)，在統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化方面，有一套健全的基礎(chǔ)管理和基本工作制度。主要有：統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、持證上崗制度、統(tǒng)計(jì)分

5、析制度、統(tǒng)計(jì)分析季度競(jìng)賽制度、統(tǒng)計(jì)執(zhí)法交叉互查制度等等，2006年，集團(tuán)還建立了大分析制度，內(nèi)容涉及財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)人事、證券和資本市場(chǎng)分析等32項(xiàng)分析。作為集團(tuán)統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)，按照章程規(guī)定，還有會(huì)員代表會(huì)議制度。10多年來(lái)，我們已開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析競(jìng)賽60多次，月度統(tǒng)計(jì)分析交流300多篇，通過(guò)富潤(rùn)黨建通訊和分析與研究（富潤(rùn)內(nèi)參）刊出。對(duì)于兢兢業(yè)業(yè)做好統(tǒng)計(jì)服務(wù)、履行管理職能的統(tǒng)計(jì)人員，公司在每月好人好事評(píng)選中予以表?yè)P(yáng)，參加年底集團(tuán)公司“優(yōu)秀統(tǒng)計(jì)”的評(píng)選，向上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)推優(yōu)。 （2）企業(yè)的統(tǒng)計(jì)檔案是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的歷史記錄和綜合反映。集團(tuán)檔案館經(jīng)常對(duì)統(tǒng)計(jì)檔案的歸集整理、立卷歸檔進(jìn)行指導(dǎo)、督促。按照國(guó)

6、家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家檔案局普查工作檔案管理規(guī)定（國(guó)統(tǒng)字200070號(hào)），對(duì)工業(yè)普查、經(jīng)濟(jì)普查和投入產(chǎn)出調(diào)查等重大國(guó)情國(guó)力調(diào)查過(guò)程中形成的、具有保存價(jià)值的文件材料，根據(jù)普查文件材料歸檔范圍，對(duì)各種文字、圖表、聲像及實(shí)物憑證等形式的歷史記錄，按照規(guī)定實(shí)行集中統(tǒng)一歸檔管理。據(jù)統(tǒng)計(jì)，歷年來(lái)共歸集統(tǒng)計(jì)檔案350卷，豐富了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)類(lèi)館藏。 2.3扎實(shí)推進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作信息化，以信息化促規(guī)范化。 （1）基于信息化統(tǒng)計(jì)工作總體要求，組織開(kāi)展企業(yè)集團(tuán)的信息化統(tǒng)計(jì)工作管理，是綜合統(tǒng)計(jì)科的職責(zé)所在。集團(tuán)的綜合統(tǒng)計(jì)工作，從涉及的專(zhuān)業(yè)看，主要為：工業(yè)統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)、節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)、環(huán)境保護(hù)統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)工資和人員變動(dòng)統(tǒng)計(jì)、工業(yè)品價(jià)

7、格統(tǒng)計(jì)、科技統(tǒng)計(jì)以及景氣調(diào)查、行業(yè)問(wèn)卷調(diào)查、樣本單位監(jiān)測(cè)等等方面的相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作。從網(wǎng)上直報(bào)系統(tǒng)看，主要有：中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)統(tǒng)計(jì)中心直報(bào)系統(tǒng)、商務(wù)部繭絲綢市場(chǎng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、全國(guó)繭絲綢生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)報(bào)送平臺(tái)、紹興統(tǒng)計(jì)直報(bào)系統(tǒng)、諸暨市統(tǒng)計(jì)局網(wǎng)上直報(bào)系統(tǒng)等，形成富潤(rùn)統(tǒng)計(jì)工作信息化管理工作格局。 （2）如何實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)統(tǒng)計(jì)向信息化管理轉(zhuǎn)變，富潤(rùn)控股集團(tuán)經(jīng)歷了幾個(gè)階段。一是注重必需的硬件投入，為統(tǒng)計(jì)人員配備計(jì)算機(jī)和打印機(jī)；二是率先進(jìn)行工業(yè)、能源、勞動(dòng)工資、科技創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量等專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)上直報(bào)制度。集團(tuán)是全國(guó)首批進(jìn)入國(guó)家統(tǒng)計(jì)局工業(yè)企業(yè)5000家網(wǎng)上直報(bào)的企業(yè)，現(xiàn)已進(jìn)入網(wǎng)上直報(bào)的有5個(gè)系統(tǒng)，分別接受中國(guó)

8、紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)統(tǒng)計(jì)中心、浙江省能源中心、浙江省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局等的計(jì)算機(jī)網(wǎng)上直報(bào)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。2013年以來(lái)，全省全面實(shí)施以“企業(yè)一套表”為核心的統(tǒng)計(jì)體系改革，消除不同統(tǒng)計(jì)制度對(duì)同一單位的重復(fù)統(tǒng)計(jì)，逐步建成全省統(tǒng)一的數(shù)據(jù)采集處理平臺(tái)。集團(tuán)“企業(yè)一套表”制度執(zhí)行以來(lái)，在浙江省統(tǒng)一的統(tǒng)計(jì)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)平臺(tái)上實(shí)行網(wǎng)上直報(bào)，已完成系統(tǒng)升級(jí)功能。各統(tǒng)計(jì)人員能按要求及時(shí)提供統(tǒng)計(jì)報(bào)表，充分運(yùn)用網(wǎng)上QQ群等快捷方式咨詢(xún)學(xué)習(xí)交流。 （3）2013年，集團(tuán)被浙江省統(tǒng)計(jì)局選定為投入產(chǎn)出調(diào)查重點(diǎn)單位，按照上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)的要求，按時(shí)完成涉及三個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)小類(lèi)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)，順利通過(guò)網(wǎng)上審核。 2.4以統(tǒng)計(jì)人員職業(yè)道德確保規(guī)范化。

9、隨著企業(yè)管理的精細(xì)化，新制度時(shí)有出臺(tái)，在企業(yè)集團(tuán)統(tǒng)計(jì)工作尚沒(méi)有完整的制度規(guī)范的情況下，更需要統(tǒng)計(jì)人員敬業(yè)愛(ài)崗，以良好的精神狀態(tài)和職業(yè)道德求實(shí)和創(chuàng)新。經(jīng)濟(jì)愈發(fā)展，管理愈重要，統(tǒng)計(jì)的職能不能弱化而是要加強(qiáng)，要求統(tǒng)計(jì)人員盡快掌握電子計(jì)算技術(shù)，以提高信息化統(tǒng)計(jì)質(zhì)量。在與各職能管理部門(mén)的溝通中，更需要有財(cái)務(wù)、審計(jì)、銷(xiāo)售、質(zhì)量、科技、勞動(dòng)人事、能源、環(huán)保等方面的差異性、基礎(chǔ)性信息資料的掌握，尤其是綜合考核指標(biāo)體系的出臺(tái)，統(tǒng)計(jì)人員必須獲取足夠量的財(cái)務(wù)指標(biāo)才能計(jì)算，及時(shí)參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及全省、全國(guó)針織、絲綢、毛紡行業(yè)協(xié)會(huì)的交流活動(dòng)。對(duì)于統(tǒng)計(jì)新手則盡可能地創(chuàng)造條件，鼓勵(lì)他們參加統(tǒng)計(jì)職稱(chēng)全國(guó)統(tǒng)考，獲取從業(yè)資格證書(shū)，堅(jiān)持執(zhí)行持證上崗制度。面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的誘惑，要