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文檔簡介

1、二級建造師建設(shè)工程施工管理天天練一、多項選擇題(共25題,每題2分,每題的備選項中,有兩個或兩個以上的符合題意,有一個錯選則本題不得分,少選,所選的每個選項得0.5分)。1、下列關(guān)于工程監(jiān)理的說法正確的是()。A、建設(shè)單位應(yīng)將委托的監(jiān)理單位,內(nèi)容及權(quán)限書面通知施工企業(yè)B、監(jiān)理人員認為工程施工不符合技術(shù)標準的,有權(quán)要求施工企業(yè)改正C、監(jiān)理人員認為工程設(shè)計不符合質(zhì)量要求的,有權(quán)要求設(shè)計單位改正D、旁站監(jiān)理人員,發(fā)現(xiàn)施工活動可能危及工程質(zhì)量的,可以下達局部暫停施工指令E、監(jiān)理單位的“三控”、“兩管”、“一協(xié)調(diào)”的“三控”不包括安全控制【參考答案】:A,B,E2、依據(jù)不同的合同條件,關(guān)于工程變更的范圍

2、有不同的規(guī)定,根據(jù)建設(shè)工程施工合同示范文本,工程變更包括設(shè)計變更和工程質(zhì)量標準等其他實質(zhì)性內(nèi)容的變更,其中設(shè)計變更包括()。A、改變合同中所包括的任何工作的數(shù)量B、改變工程任何部分的標高、基線、位置和尺寸C、改動工程的施工順序或時間安排D、改變合同中任何工作的質(zhì)量或性質(zhì)E、任何工程需要的附加工作,工程設(shè)備,材料或服務(wù)【參考答案】:A,C24、一般而言,在工程量清單計價中,如按分部分項工程單價組成來分,工程量清單報價主要的形式有()。A、工料單價法B、不完全費用綜合單價法C、全費用綜合單價法D、實物量法E、綜合單價法【參考答案】:A,C,E25、根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準,單位(子單位)工

3、程質(zhì)量驗收合格的規(guī)定有()。A、單位(子單位)工程所含分部(子分部)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格B、質(zhì)量控制資料應(yīng)完整C、單位(子單位)工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料應(yīng)完整D、主要功能項目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定E、單位工程的工程監(jiān)理質(zhì)量評估記錄應(yīng)符合各項要求【參考答案】:A,B,C,D單位共質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定:單位(子單位)工程所含分部(子分部)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格;質(zhì)量控制資料應(yīng)完整;單位(子單位)工程所含分部工程有關(guān)安全功能的檢測資料應(yīng)完整;主要功能項目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定;觀感質(zhì)量驗收符合要求。二、單項選擇題(共70題,每題1分,每

4、題的備選項中,只有一個最正確或最符合題意。選對每題得一分,沒選或選錯均不得分)。1、無民事行為能力人、限制民事行為能力人造成他人損害的,()OA、由監(jiān)護人承擔民事責(zé)任B、由行為人自己承擔民事責(zé)任C、由監(jiān)護人和行為人承擔連帶責(zé)任D、無須承擔責(zé)任【參考答案】:A2、依據(jù)合同法第55條的規(guī)定,具有撤銷權(quán)的當事人自知道或應(yīng)當知道撤銷事由起()內(nèi)沒有行使撤銷權(quán),撤銷權(quán)消滅。A、1年B、6個月C、2年D、1個月【參考答案】:A3、對建設(shè)工程項目管理而言,風(fēng)險是指可能出現(xiàn)的影響項目目標實現(xiàn)的()。A、不穩(wěn)定因素B、不確定因素C、連續(xù)事件D、危害因素【參考答案】:B4、某監(jiān)理公司承擔了當?shù)啬撤康禺a(chǎn)開發(fā)項目的工

5、程監(jiān)理任務(wù)。則該工程監(jiān)理單位月從事的建設(shè)監(jiān)理活動在工作性質(zhì)上屬于()。A、承包B、管理C、服務(wù)D、控制【參考答案】:C工程監(jiān)理機構(gòu)受業(yè)主委托進行工程建設(shè)的監(jiān)理活動,它提供的不是工程任務(wù)的承包,而是服務(wù)。因此,建設(shè)監(jiān)理單位的工作性質(zhì)具有服務(wù)性的特點,故選C。5、在施工總承包管理模式下,項目總進度計劃的編制、控制和協(xié)調(diào),以及設(shè)計、施工、供貨之間的進度計劃協(xié)調(diào)由()負責(zé)。A、監(jiān)理工程師B、業(yè)主C、施工總承包單位D、施工總承包管理單位【參考答案】:D由施工總承包單位負責(zé)對所有分包單位的管理及組織協(xié)調(diào),大大減輕了業(yè)主的工作。這是施工總承包管理模式的基本出發(fā)點。6、施工成本計劃的編制基礎(chǔ)是()°

6、A、施工成本考核B、施工成本預(yù)測C、施工成本核算D、目標成本確定【參考答案】:B施工成本計劃的編制以成本預(yù)測為基礎(chǔ),關(guān)鍵是確定目標成本。7、在施工安全技術(shù)交底制度中,()由總承包公司的總工程師組織有關(guān)部門向項目經(jīng)理部和分包商進行安全技術(shù)措施交底。A、一般工程項目B、特大型工程項目C、大規(guī)模群體性工程D、小型項目工程【參考答案】:B8、有關(guān)工程清單,下列說法不正確的是()。A、工程量清單是進行工程價款調(diào)整和竣工結(jié)算的依據(jù)B、工程量清單是計價規(guī)范附錄,共有5個C、工程量清單是工程款支付和結(jié)算的依據(jù)D、工程量清單是建設(shè)工程計價的依據(jù)【參考答案】:B9、合理選擇和正確操作機械設(shè)備,是保證施工質(zhì)量的重要

7、環(huán)節(jié),機械設(shè)備的使用中,應(yīng)()。A、貫徹”"人機分離"”的原則,實行定機、定人、定崗位職責(zé)的使用管理制度B、貫徹”"人機分離"”的原則,實行定機、定人、定性能參數(shù)的使用管理制度C、貫徹"人機固定"的原則,實行定機、定人、定性能參數(shù)的使用管理制度D、貫徹"人機固定""的原則,實行定機、定人、定崗位職責(zé)的使用管理制度【參考答案】:D10、施工單位承建單位工程施工工期的證明文件是()。A、開工報告B、安全交底記錄C、竣工報告D、施工日志記錄【參考答案】:A11、運至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備,應(yīng)由(

8、)辦理或獲得保險。A、工程承包人B、工程承包人和分包人共同C、勞務(wù)分包人D、保險人【參考答案】:A運至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備,由工程承包人辦理或獲得保險,且不需勞務(wù)分包人支付保險費用。故選A。12、主要是針對危機承載力缺陷質(zhì)量事故處理的是()。A、修補處理B、加固處理C、返工處理D、限制使用【參考答案】:B13、下圖為某建設(shè)項目的結(jié)構(gòu)分解示意圖。該圖反映了項目工作任務(wù)的構(gòu)成,體現(xiàn)了()。A、項目組織內(nèi)的分工B、項目參與各方之間的合同關(guān)系C、各工作任務(wù)之間的組織關(guān)系D、參與項目的部門之間關(guān)系【參考答案】:C14、某公司計劃編制施工組織設(shè)計,已收集和熟悉了相關(guān)資料,調(diào)查了項目特點和

9、施工條件,計算了主要工種的工程量,確定了施工的總體部署,接下來應(yīng)該進行的工作是()。A、擬定施工方案B、編制施工總進度計劃C、編制資源需求量計劃D、編制施工準備工作計劃【參考答案】:A15、合理確定建設(shè)工程項目投資的基礎(chǔ)是()。A、概算指標B、投資估算指標C、預(yù)算定額D、施工定額【參考答案】:B16、建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為()年。A、2B、3C、4D、5【參考答案】:D建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為5年,即從國發(fā)20035號文印發(fā)之日起至2008年2月27日止。故選Do17、某工程監(jiān)理單位在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未

10、及時要求施工單位整改,政府主管部門發(fā)現(xiàn)后責(zé)令該工程監(jiān)理單位限期改正,但該工程監(jiān)理單位逾期未改正,則應(yīng)對該工程監(jiān)理單位()。A、依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任B、降低企業(yè)的資質(zhì)等級,吊銷企業(yè)的資質(zhì)證書C、責(zé)令停業(yè)整頓,并處10萬元以上30萬元以下的罰款D、有關(guān)責(zé)任人進行經(jīng)濟和行政處罰【參考答案】:C18、施工技術(shù)方案未經(jīng)分析論證,冒然組織施工、材料配方失誤、違背施工程序指揮施工等都屬于()。A、指導(dǎo)責(zé)任事故B、操作責(zé)任事故C、重大施工質(zhì)量事故D、嚴重施工質(zhì)量事故【參考答案】:A19、一種施工質(zhì)量事故處理方式:對已完施工部位,因軸線、標高引測差錯而改變設(shè)計平面尺寸,若返工損失嚴重,在不影響使用功能的

11、前提下,經(jīng)承發(fā)包雙方協(xié)商驗收,此種方式稱之為()。A、讓步處理B、降級處理C、不作處理D、返工處理【參考答案】:B考查施工質(zhì)量事故處理方式的分類的概念。20、根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本)»(GF990201)規(guī)定,承包人根據(jù)合同約定或監(jiān)理人指示進行的現(xiàn)場材料試驗,應(yīng)由()提供試驗場所、試驗人員、試驗設(shè)備器材以及其他必要的試驗條件。A、承包人B、發(fā)包人C、設(shè)計人D、監(jiān)理人【參考答案】:A21、下列各項屬于受理工程質(zhì)量監(jiān)督申報階段工作的是()。A、審查簽發(fā)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督文件B、召開項目參與各方參加的首次監(jiān)督會議C、公布監(jiān)督方案,提出監(jiān)督要求,并進行第一次監(jiān)督檢查D、對工程參與方的施工質(zhì)

12、量保證體系的建立是否完善的情況進行審查【參考答案】:A受理建設(shè)單位對工程質(zhì)量監(jiān)督的申報工作包括:在工程項目開工前,監(jiān)督機構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù),并對建設(shè)單位提供的有關(guān)文件進行審查,審查合格簽發(fā)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督文件;建設(shè)單位憑工程質(zhì)量監(jiān)督文件,向建設(shè)行政主管部門申領(lǐng)施工許可證。B、C、D三項屬于在開工前質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容。故選A。22、在整個成本目標控制過程中,最核心的是()。A、編制成本計劃B、收集實際成本C、計劃成本與實際成本比較D、糾正成本偏差【參考答案】:C23、根據(jù)工程合同管理,工程師在合同權(quán)限內(nèi)發(fā)出的變更指令,承包商()。A、在沒有確定工期延長時間時,可以暫不執(zhí)行B、須

13、無條件執(zhí)行,同時根據(jù)合同尋求合理的工程變更價款C、在沒有商議好工程變更價款時,可以暫不執(zhí)行指令D、認為變更指令不合理時,可以申請不執(zhí)行指令【參考答案】:B24、在居民密集區(qū)進行強噪聲施工作業(yè)時,要嚴格控制施工作業(yè)時間,通常晚間作業(yè)不超過()時。A、20B、21C、22D、23【參考答案】:C25、按照現(xiàn)金管理暫行條例的規(guī)定,下列各項不能用現(xiàn)金支付的是()。A、支付向個人收購物資價款B、支付辦公用品購置費C、支付職工工資D、支付個人勞務(wù)報酬【參考答案】:B26、凡涉及工程施工主要技術(shù)基準、影響施工總體質(zhì)量的技術(shù)復(fù)核內(nèi)容,以及按照施工()要求,必須報監(jiān)理工程師核準的技術(shù)復(fù)核項目,施工單位必須按規(guī)定

14、報送,獲準后才能作為施工依據(jù)。【參考答案】:A,B,C3、下列屬于施工質(zhì)量事故處理的基本要求是()。A、重視消除造成事故的原因B、注意綜合治理C、正確確定處理的范圍D、正確選擇處理的時間和方法E、事故處理的結(jié)論要全面【參考答案】:A,B,C,D4、選擇質(zhì)量控制點的原則通常包括()。A、施工中的薄弱環(huán)節(jié)B、對下道工序有較大影響的上道工序C、施工投入資源大的工序和部位D、施工無把握、施工條件困難的工序E、采用新技術(shù)或者新工藝的部位或環(huán)節(jié)【參考答案】:A,B,D,E5、下列屬于在FIDIC施工合同條件約定中宜對有關(guān)工作內(nèi)容采用新的費率或價格的第二種情況的是()。A、工程量的變化與該項工作規(guī)定的費率的

15、乘積超過了中標的合同金額的0.01%B、合同沒有規(guī)定此項工作的費率或價格C、由于該項工作與合同中的任何工作沒有類似的性質(zhì)或不在類似的條件下進行,故沒有一個規(guī)定的費率或價格適用A、監(jiān)理大綱B、監(jiān)理方案C、監(jiān)理細則D、監(jiān)理規(guī)范【參考答案】:C27、在合同約定的缺陷責(zé)任期滿時,承包人向發(fā)包人申請到期應(yīng)返還承包人剩余的質(zhì)量保證金金額,發(fā)包人應(yīng)在()d內(nèi)會同承包人按照合同約定的內(nèi)容核實承包人是否完成缺陷責(zé)任。A、7B、14C、28D、30【參考答案】:B28、下列項目的現(xiàn)場質(zhì)量檢查中可以采用“吊”的手段的是()OA、清水墻面是否潔凈B、油漆的光滑程度C、砌體垂直度D、踢腳線的垂直度【參考答案】:CA項可

16、采用“看”的方法檢查;B項可采用“摸”的方法檢查;D項可采用“套”的方法檢查。故選C。29、作為項目業(yè)主,該市教育局的進度目標是指該局綜合辦公樓的()。A、立項時間目標B、投產(chǎn)時間目標C、啟用時間目標D、運營時間目標【參考答案】:C30、以箭線或節(jié)點表示工作的網(wǎng)絡(luò)化稱為()。A、工作網(wǎng)絡(luò)B、搭接網(wǎng)絡(luò)C、隨機網(wǎng)絡(luò)D、事件網(wǎng)絡(luò)劃【參考答案】:A31、在施工過程中對施工進度目標進行動態(tài)跟蹤和控制的工作包括:收集施工進度實際值;定期對施工進度的計劃值和實際值進行比較;如有偏差,采取措施進行糾偏。正確的作流程是()。A、一一B、一一C、一一D、一一【參考答案】:A32、施工安全管理計劃應(yīng)在項目開工前編制

17、,經(jīng)()批準后實施。A、總監(jiān)理工程師B、業(yè)主單位C、項目經(jīng)理D、施工單位【參考答案】:C33、施工安全管理的工作目標主要是避免或減少一般安全事故和輕傷事故,杜絕重大、特大安全事故和傷亡事故的發(fā)生,最大限度地確保施.工中()安全。A、機械設(shè)備B、投資環(huán)境C、勞動者的人身和財產(chǎn)D、行人【參考答案】:C施工安全管理的工作目標,主要是避免或減少一般安全事故和輕傷事故,杜絕重大、特大安全事故和傷亡事故的發(fā)生,最大限度地確保施工中勞動者的人身和財產(chǎn)安全。故選C。34、甲監(jiān)理單位受乙建設(shè)單位委托對某工程項目實施監(jiān)理,該工程項目的設(shè)計單位為丙設(shè)計院。在監(jiān)理過程中,甲監(jiān)理單位的某專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)丙設(shè)計院的工程

18、設(shè)計不符合建筑工程設(shè)計標準,該監(jiān)理工程師應(yīng)當()。A、要求丙設(shè)計院改正B、要求乙建設(shè)單位改正C、報告乙建設(shè)單位要求丙設(shè)計院改正D、報告總監(jiān)理工程師下達停工令【參考答案】:C35、對投標人報出的措施項目清單中沒有列項且施工中又必須發(fā)生的項目,招標人()。A、可認為其包括在分部分項工程量清單的綜合單價中B、可認為其包括在其他措施項目中C、應(yīng)允許投標人進行補充D、要給予投標人以補償【參考答案】:A36、工程管理信息化有利于提高建設(shè)工程項目的經(jīng)濟效益和社會效益,以達到()的目的。A、降低工程成本B、縮短項目工期C、提高工程質(zhì)量D、為項目建設(shè)增值【參考答案】:D37、建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理目標的

19、內(nèi)容中,一般隱患整改率達到的目標不應(yīng)低于()。A、80%B、85%C、90%D、95%【參考答案】:D38、下列關(guān)于工程價格的計價方式,說法正確的是()。A、可調(diào)工料單價法不受時間價值的影響B(tài)、固定綜合單價法受時間價值的影響C、固定綜合單價法不包含風(fēng)險費用D、用固定綜合單價法計算工程進度款比較簡便【參考答案】:D般對工程價格來說,用固定綜合單價法計算工程進度款比較簡便,故選D。39、采用工程量清單計價方法,業(yè)主對設(shè)計變更導(dǎo)致的工程造價的變化一目了然,業(yè)主可以根據(jù)投資情況來決定是否進行設(shè)計變更,這反映了工程量清單計價方法()的特點。A、有利于業(yè)主對投資的控制B、有利于標底的管理與控制C、滿足競爭

20、的需要D、有利于實現(xiàn)風(fēng)險合理分擔【參考答案】:A40、某施工承包工程,承包人于2006年5月10日送交竣工驗收報告,發(fā)包人組織驗收后提出修改意見,承包人按發(fā)包人要求修改后,于2006年7月10日再次送交工程驗收報告,發(fā)包人于2006年7月20日組織驗收,2006年7月30日給予認可。則該工程實際竣工日期為()OA、2006年5月10日B、2006年7月10日C、2006年7月20日D、2006年7月30日【參考答案】:B41、施工全過程質(zhì)量控制的首要環(huán)節(jié)是()。A、施工現(xiàn)場準備B、設(shè)計的質(zhì)量控制C、施工質(zhì)量預(yù)控D、施工計量管理【參考答案】:C42、根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本)(GF9902

21、01)規(guī)定,()應(yīng)按照合同約定負責(zé)施工場地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護工作。A、發(fā)包人B、設(shè)計人C、承包人D、監(jiān)理人【參考答案】:C43、某工程項目施工過程中,由于惡劣的天氣原因,工程師發(fā)出了暫停施工的指示。該指示發(fā)出56天后,工程師仍未發(fā)出復(fù)工指令,在這種情況下,承包人可以()。A、立即自行復(fù)工B、向監(jiān)理人提交書面通知后自行復(fù)工C、取消該工作D、向監(jiān)理人提交書面通知,要求監(jiān)理人在收到書面通知后28天內(nèi)準許已暫停施工的工程或其中一部分工程繼續(xù)施工【參考答案】:D根據(jù)標準施工招標文件中“通用合同條款"的規(guī)定,監(jiān)理人發(fā)出暫停施工指示后56天內(nèi)未向承包人發(fā)出復(fù)工通知,除了該項停工屬于承包人違約

22、的情況外,承包人可向監(jiān)理人提交書面通知,要求監(jiān)理人在收到書面通知后28天內(nèi)準許已暫停施工的工程或其中一部分工程繼續(xù)施工。如監(jiān)理人逾期不予批準,則承包人可以通知監(jiān)理人,將工程受影響的部分視為按變更規(guī)定的可取消工作。故選D。44、上述網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路為()。A、一一一B、一一一一C、一一一D、一一一【參考答案】:B45、施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃與建設(shè)工程項目施工進度計劃屬于()的計劃。A、同一個系統(tǒng)內(nèi)的同一個層次B、兩個不同系統(tǒng),但緊密相關(guān)C、同一個層次上兩種不同系統(tǒng)D、兩個不同系統(tǒng),毫不相關(guān)【參考答案】:B施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃與建設(shè)工程項目施工進度計劃雖屬兩個不同系統(tǒng)的計劃,但是兩者是緊密相關(guān)

23、的。前者針對整個企業(yè),而后者則針對一個具體工程項目。故選B。46、工程項目的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃屬于()。A、控制性B、指導(dǎo)性C、實施性D、競爭性【參考答案】:c項目施工的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃,它是實施性施工進度計劃。旬施工作業(yè)計劃是月度施工計劃在一個旬中的具體安排:實施性施工進度計劃的編制應(yīng)結(jié)合工程施工的具體條件,并以控制性施工進度計劃所確定的里程碑事件的進度目標為依據(jù)。47、項目目標與項目組織的關(guān)系是()。A、系統(tǒng)的組織決定了系統(tǒng)的目標B、系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織C、系統(tǒng)的目標服務(wù)于系統(tǒng)的組織D、系統(tǒng)的組織產(chǎn)生了系統(tǒng)的目標【參考答案】:B48、

24、施工安全生產(chǎn)必須堅持()原則,不斷提高企業(yè)安全管理水平。A、實效的最優(yōu)化B、動態(tài)控制C、持續(xù)改進D、科學(xué)性【參考答案】:C49、在設(shè)計階段,建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)是()。A、擬訂或參與擬訂建設(shè)工程施工招標方案B、組織建設(shè)工程設(shè)計方案競賽或設(shè)計招標,協(xié)助業(yè)主選擇勘測設(shè)計單位C、參與建設(shè)工程施工招標的組織工作D、準備建設(shè)工程施工招標文件【參考答案】:B50、根據(jù)標準施工招標文件中“通用合同條款"的規(guī)定,如承包人未通知監(jiān)理人到場檢查,私自將工程隱蔽部位覆蓋的,對于監(jiān)理人提出的重新檢驗要求,重新檢驗的費用()。A、應(yīng)由承包人承擔B、應(yīng)由發(fā)包人承擔C、應(yīng)視重新檢驗結(jié)果,確定由哪方承擔D、由承包

25、人和發(fā)包人各承擔50%【參考答案】:A根據(jù)標準施工招標文件中“通用合同條款”的規(guī)定,承包人未通知監(jiān)理人到場檢查,私自將工程隱蔽部位覆蓋的,監(jiān)理人有權(quán)指示承包人鉆孔探測或揭開檢查,由此增加的費用由承包人承擔。故選A。51、發(fā)包人將某建設(shè)工程項目以固定總價合同的計價形式發(fā)包,為了合理分攤風(fēng)險,發(fā)包人在合同中約定重大變更或其他特殊條件下可以對合同價格進行調(diào)整。為此,需要在合同中明確()。A、調(diào)整合同價格的方式B、允許變更的內(nèi)容C、調(diào)整合同價款的支付方式D、調(diào)整合同價款的支付時間【參考答案】:A52、根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成(建標2003206號),按規(guī)定支付工程造價(定額)管理部門的定額測定費應(yīng)

26、計入()。A、人工費B、直接工程費C、企業(yè)管理費D、規(guī)費【參考答案】:D53、以合同標書為依據(jù),按照企業(yè)預(yù)算定額標準編制,反映項目經(jīng)理的責(zé)任目標成本的成本計劃是()A、競爭性成本計劃B、指導(dǎo)性成本計劃C、實施性成本計劃D、此工程量的變化直接造成該項工作單位成本的變動超過1%E、此工作是根據(jù)變更與調(diào)整的指示進行的【參考答案】:B,C,E6、成套設(shè)備采購合同中的驗收和保護條款,包括()。A、成套設(shè)備的驗收辦法B、是否保修C、費用分擔D、技術(shù)交底E、現(xiàn)場服務(wù)【參考答案】:D,E7、實行施工平行承發(fā)包對建設(shè)工程項目的合同管理的影響有()OA、對業(yè)主來說,要等最后一份合同簽訂后才知道整個工程的總造價,對

27、投資的早期控制不利B、對每一部分工程施工任務(wù)的發(fā)包,都以施工圖設(shè)計為基礎(chǔ),投標人進行投標報價較有依據(jù)C、業(yè)主要負責(zé)所有施工承包合同的招標、合同談判、簽約,招標及合同管理工作量大,對業(yè)主不利D、業(yè)主在每個合同中都會有相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù),簽訂的合同越多,業(yè)主的責(zé)任和義務(wù)就越多E、業(yè)主要負責(zé)對多個施工承包合同的跟蹤管理,合同管理工作量較大【參考答案】:C,D,ED、施工成本規(guī)劃【參考答案】:B54、施工質(zhì)量控制難度大的客觀原因主要是由于建筑產(chǎn)品生產(chǎn)具有()。A、工程的固定性B、單件性和流動性C、生產(chǎn)的預(yù)約性D、體形龐大【參考答案】:B由于建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的單件性和流動性,不具有一般工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)常有的固定生

28、產(chǎn)流水線、規(guī)范化的生產(chǎn)工藝、完善的檢測技術(shù)、成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,不能進行標準化施工,施工質(zhì)量容易產(chǎn)生波動;而且施工場面大、人員多、工序多、關(guān)系復(fù)雜、作業(yè)環(huán)境差,都加大了質(zhì)量控制的難度。故選B。55、建筑安裝工程施工中的工程排污費屬于()。A、間接費B、規(guī)費C、現(xiàn)場管理費D、其他直接費【參考答案】:B56、關(guān)鍵工作是指網(wǎng)絡(luò)計劃中()最小工作。A、持續(xù)時間B、自由時差C、總時差D、時距【參考答案】:c57、屬于施工質(zhì)量控制中的事后控制工作的是()。A、對質(zhì)量活動結(jié)果的評價B、對質(zhì)量活動過程和結(jié)果的監(jiān)督控制C、對質(zhì)量活動的行為約束D、設(shè)置質(zhì)量管理點【參考答案】:A58、豐緣建設(shè)公司準備實

29、施一個大型地鐵建設(shè)項目的施工管理任務(wù)。為提高項目組織系統(tǒng)的運行效率,決定設(shè)置縱向和橫向工作部門以減少項目組織結(jié)構(gòu)的層次。該項目所選用的組織結(jié)構(gòu)模式是()OA、線性組織結(jié)構(gòu)B、矩陣組織結(jié)構(gòu)C、職能組織結(jié)構(gòu)D、項目組織結(jié)構(gòu)【參考答案】:B按照線性組織結(jié)構(gòu)或職能組織結(jié)構(gòu)模式設(shè)計的大型建設(shè)項目組織系統(tǒng),其指令路徑較長,有可能在一定程度上造成組織系統(tǒng)運行的困難。矩陣組織結(jié)構(gòu)可以避免這個問題,它適宜于大的組織系統(tǒng),故選B。59、材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),施工中對工程材料質(zhì)量的控制,主要是按標準控制材料的力學(xué)性能、物理性能和()。A、生產(chǎn)工藝B、化學(xué)性能C、原產(chǎn)地D、可再生性能【參考答案】:B60、以下哪種

30、不屬于成品保護措施。()A、防護B、包裹C、覆蓋D、技術(shù)間歇【參考答案】:D61、項目信息管理的目的是通過()為項目建設(shè)的增值服務(wù)。A、有效的項目信息的存檔和處理B、有效的項目信息的處理和交流C、有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制D、有效的項目信息的收集和存儲【參考答案】:C62、在施工總承包管理模式下,業(yè)主直接選定的分包單位,對其組織和管理的責(zé)任由()承擔。A、業(yè)主B、分包單位C、施工總承包管理單位D、施工總承包單位【參考答案】:C63、監(jiān)理人在發(fā)出開工通知前應(yīng)獲得()同意,工期自監(jiān)理人發(fā)出的開工通知中載明的開工日期起計算。A、承包人B、發(fā)包人C、監(jiān)理人D、設(shè)計人【參考答案】:B64、達隆工業(yè)工

31、程公司任命葉某為盛源芯片生產(chǎn)基地建設(shè)項目經(jīng)理。葉經(jīng)理為此組建了項目團體,運用工作任務(wù)分工表進行了任務(wù)分工。這種分工表可以明確表示()。A、工作任務(wù)及其責(zé)任者B、決策職能及其責(zé)任者C、籌劃職能及其責(zé)任者D、監(jiān)督職能及其責(zé)任者【參考答案】:A項目管理任務(wù)分工表與項目管理職能分工表有所不同。前者明確各項工作任務(wù)由哪個部門(或個人)負責(zé),由哪些工作部門(或個人)配合或參與,是對項目管理工作任務(wù)的分工;后者則反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工。B、C、D三項均表示管理職能分工。故選A。65、上述網(wǎng)絡(luò)計劃中,H工作的自由時差FF4-7為()天。A、8B、5

32、C、2D、1【參考答案】:B66、下列安全事故處理程序順序正確的是()。A、報告安全事故,處理安全事故,安全事故調(diào)查,對事故責(zé)任者進行處理,編寫調(diào)查報告并上報B、報告安全事故,安全事故調(diào)查,處理安全事故,對事故責(zé)任者進行處理,編寫調(diào)查報告并上報C、報告安全事故,處理安全事故,編寫調(diào)查報告并上報,安全事故調(diào)查,對事故責(zé)任者進行處理D、報告安全事故,安全事故調(diào)查,編寫調(diào)查報告并上報,處理安全事故,對事故責(zé)任者進行處理【參考答案】:B67、安全生產(chǎn)必須把好“六關(guān)",這“六關(guān)”包括()。A、措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護關(guān)、檢查關(guān)、改進關(guān)B、計劃關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進關(guān)C、計

33、劃關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、防護關(guān)、檢查關(guān)、改進關(guān)D、措施關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進關(guān)【參考答案】:A68、在施工風(fēng)險管理過程中,屬于風(fēng)險識別工作的是()。A、分析風(fēng)險發(fā)生概率B、制訂風(fēng)險管理目標C、確定風(fēng)險因素D、預(yù)測風(fēng)險成本【參考答案】:C69、審查施工單位申報的月度和季度計量表,認真校對其工程數(shù)量,不超計、不漏計,嚴格按合同規(guī)定進行計量支付簽證,這屬于建設(shè)工程()監(jiān)理工作的主要任務(wù)。A、設(shè)計階段B、施工招標階段C、施工階段D、施工驗收階段【參考答案】:C70、設(shè)計方作為工程項目建設(shè)的一個參與方,其項目管理工作除了維護自身的利益外,還應(yīng)服務(wù)于()。A、材料供應(yīng)方的利益B、第三建筑公

34、司的利益C、項目的整體利益D、工程監(jiān)理方的利益【參考答案】:c設(shè)計方作為項目建設(shè)的一個參與方,其項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和設(shè)計方本身的利益。與此同時,因為項目的投資目標等能否實現(xiàn)與其設(shè)計工作密切相關(guān),所以其項目管理除了服務(wù)其自身利益外,還要服務(wù)于項目的整體利益。故選C。8、施工進度計劃的調(diào)整應(yīng)包括()。A、工程量的調(diào)整B、工作(工序)起止時間的調(diào)整C、資源提供條件的調(diào)整D、施工預(yù)算的調(diào)整E、施工管理組織體系的調(diào)整【參考答案】:A,B,C9、施工管理概論以學(xué)科的分類劃分,涉及()學(xué)科方面的內(nèi)容。A、項目管理B、組織論C、風(fēng)險管理D、經(jīng)濟學(xué)E、施工企業(yè)管理【參考答案】:A,B,C,E10、

35、安全生產(chǎn)法規(guī)定,以下單位的主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當由有關(guān)主管部門對其安全生產(chǎn)知識和管理能力考核后方可任職()。A、危險物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存單位B、礦山C、建筑施工單位D、民用航空部門E、使用危險物品的車間、商店【參考答案】:A,B,C11、關(guān)于玻璃頂(天窗),下列說法正確的有()。A、在寒冷和炎熱地區(qū),玻璃頂和垂直天窗會產(chǎn)生結(jié)露B、玻璃頂根據(jù)形式分為:平天窗、垂直天窗、坡形天窗C、在網(wǎng)架和桁架結(jié)構(gòu)上設(shè)置玻璃頂,應(yīng)將玻璃頂?shù)乃泻奢d通過支撐構(gòu)件傳遞到網(wǎng)架和桁架的節(jié)點上,也可直接作用在網(wǎng)架和桁架的桿件上D、玻璃頂應(yīng)考慮防雹、防碎的構(gòu)造措施E、在會產(chǎn)生結(jié)露的裝修中,應(yīng)在金屬框部位做保溫處理

36、或設(shè)置導(dǎo)水槽將凝結(jié)水有組織地引走【參考答案】:B,D,E12、施工組織總設(shè)計的主要技術(shù)經(jīng)濟指標包括()。A、勞動生產(chǎn)率B、施工人員身體素質(zhì)C、項目施工工期D、項目施工成本E、機械化程度【參考答案】:A,C,D,E13、施工安全管理實施策劃的原則包括()。A、預(yù)防性B、針對性C、科學(xué)性D、可靠性E、持續(xù)改進【參考答案】:A,C,E14、施工方進度控制的組織體系包括()。A、設(shè)專門的進度控制工作部門和由符合進度控制崗位資格的專人負責(zé)進度控制工作B、編制施工進度計劃及相關(guān)的資源需求計劃C、編制進度控制的任務(wù)分工表和管理職能分工表D、編制施工進度控制的工作流程E、確定有關(guān)進度控制的會議組織設(shè)計【參考答案】:A,C,

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