監(jiān)理管理規(guī)程及控制措施

1、謝謝觀賞依據(jù)、管理程序及控制措施一、監(jiān)理工作依據(jù)1、施工圖紙和圖紙中標(biāo)注的標(biāo)圖集。2、國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范，安全施工方面規(guī)范及規(guī)定和地方法規(guī)。3、建設(shè)單位與施工單位簽訂的施工合同、招投標(biāo)文件等。4、建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的委托合同及監(jiān)理規(guī)范。5、工程變更及工程洽商記錄。6、建設(shè)單位關(guān)于設(shè)計(jì)變更和材料采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)方面的文件。二、監(jiān)理工作程序：（一）施工準(zhǔn)備階段的要求1、按工程開(kāi)工報(bào)審表的要求提供相關(guān)資料。（1）施工組織設(shè)計(jì)（經(jīng)總監(jiān)和業(yè)主審批），安全技術(shù)施工組織設(shè)計(jì)（經(jīng)總監(jiān)和業(yè)主審批）。（2）現(xiàn)場(chǎng)人員已到位，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理，以及有關(guān)管理人員都已進(jìn)場(chǎng)，并提供上述人員的資質(zhì)證書(shū)復(fù)印件并加蓋單位公章。（3）施

2、工機(jī)械、施工人員已進(jìn)場(chǎng),主要工程材料已落實(shí)。（4）質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)已建立,提供相關(guān)人員名單及聯(lián)系方式。（5）質(zhì)量管理,技術(shù)管理制度。（6）施工專(zhuān)職和特種作業(yè)人員上崗證。施工組織設(shè)計(jì)編制應(yīng)切實(shí)可行,內(nèi)容齊全,針對(duì)性強(qiáng),并經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，加蓋公章。2、各種專(zhuān)項(xiàng)方案審批，包括臨電方案、塔吊搭設(shè)方案、安全事故應(yīng)急預(yù)案等。3、各種計(jì)劃報(bào)審，包括試驗(yàn)計(jì)劃，見(jiàn)證取樣計(jì)劃。4、實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)資格報(bào)審。(1)實(shí)驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)及試驗(yàn)范圍；(2)法定計(jì)量部門(mén)對(duì)實(shí)驗(yàn)室出具的計(jì)量鑒定證明；(3)實(shí)驗(yàn)室管理制度；(4)試驗(yàn)人員的資格證書(shū)；(5)本工程的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目及要求。5、由承包商根據(jù)工程實(shí)際情況進(jìn)

3、行總進(jìn)度計(jì)劃、月計(jì)劃的編制。6、施工現(xiàn)場(chǎng)的總平面布置圖，要詳細(xì)標(biāo)明水、電、路、排水、臨建設(shè)施、材料設(shè)備報(bào)驗(yàn)單及機(jī)械設(shè)備等的位置。(二)質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全控制措施和內(nèi)容1、質(zhì)量控制措施：(1)審核技術(shù)文件，嚴(yán)格執(zhí)行施工方案、質(zhì)量計(jì)劃、材料設(shè)備報(bào)驗(yàn)單、工程報(bào)驗(yàn)單，所有設(shè)計(jì)變更、洽商嚴(yán)格按校方文件規(guī)定辦法執(zhí)行。(2)監(jiān)理通知必須有回復(fù)單，整改通知必須有措施并經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)?？赡芤鸸こ虝和５那闆r有：未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)和業(yè)主同意，擅自變更設(shè)計(jì)進(jìn)行施工的；特種作業(yè)人員未經(jīng)監(jiān)理工程師審查或?qū)彶椴缓细襁M(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工的；擅自使用未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查認(rèn)可的分包單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)施工的；使用未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收和業(yè)主認(rèn)可

4、的材料、配構(gòu)件、設(shè)備或未經(jīng)審查認(rèn)可的代用材料的；工序施工完成后，未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格而擅自進(jìn)入下一道工序的；隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格而擅自隱蔽的；施工中出現(xiàn)質(zhì)量、安全異常情況，經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)指出后，承包單位未采取有效措施或措施不力、效果不好仍繼續(xù)作業(yè)的；已發(fā)生質(zhì)量事故遲遲不按監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求進(jìn)行處理；或已發(fā)生隱患、質(zhì)量事故，如不停工則質(zhì)量隱患、質(zhì)量事故將繼續(xù)發(fā)展；或已發(fā)生質(zhì)量事故，承包單位隱瞞不報(bào)，私自處理的。(3)針對(duì)上條規(guī)定之內(nèi)容，施工單位多次重犯的，監(jiān)理部門(mén)將建議建設(shè)單位罰款，直至將不合格隊(duì)伍清除出場(chǎng)。2、質(zhì)量控制內(nèi)容：(1)對(duì)原材料、半成品嚴(yán)格按校方規(guī)定辦法執(zhí)行，承包商填寫(xiě)原材料

5、、半成品、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單，要求附有三證生產(chǎn)許可證、出廠合格證(合格證的復(fù)印件必須有有資格的供貨單位加蓋公章)、檢驗(yàn)報(bào)告單,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后，承包商方可采購(gòu)并運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)。取樣人員在監(jiān)理工程師見(jiàn)證下進(jìn)行式樣的隨機(jī)抽樣送檢，監(jiān)理工程師和業(yè)主代表對(duì)材料、配購(gòu)件、設(shè)備驗(yàn)收合格后，方可用于工程施工。(2)分部、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批、隱蔽工程和重要或關(guān)鍵工序的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可制度；首先由承包商技術(shù)負(fù)責(zé)人在三檢一評(píng)的基礎(chǔ)上施工班組自檢、工序交接檢查(互檢)、專(zhuān)職質(zhì)檢員檢查(專(zhuān)檢)及質(zhì)量評(píng)定填寫(xiě)分部、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn)單，要求附有質(zhì)量保證資料，預(yù)檢工程檢查記錄。(3)首次驗(yàn)收不合格，2小時(shí)后經(jīng)整改再次申請(qǐng)驗(yàn)收，驗(yàn)

6、收再次不合格的4小時(shí)后整改驗(yàn)收，第三次驗(yàn)收不合格，進(jìn)行返工處理，并分析原因。夜間施工需隱蔽部位的檢驗(yàn)工作，應(yīng)當(dāng)在當(dāng)天下午5點(diǎn)以前交監(jiān)理方，否則待次日檢驗(yàn)完再進(jìn)行施工。(4)施工過(guò)程中，監(jiān)理人員對(duì)土方回填、防水工程等規(guī)定旁站的部位進(jìn)行旁站監(jiān)督。這些部位必須有承包單位有關(guān)技術(shù)人員和質(zhì)檢專(zhuān)職人員在場(chǎng)，否則暫停施工。3、進(jìn)度控制要求：(1)總進(jìn)度計(jì)劃的審批，由承包商編制總進(jìn)度計(jì)劃，提交監(jiān)理工程師審查?？傔M(jìn)度計(jì)劃一經(jīng)批準(zhǔn)，承包商必須嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。(2)承包商在批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃基礎(chǔ)上，按倒排工期編制月進(jìn)度計(jì)劃并提交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師審查，承包商的勞動(dòng)力數(shù)量、材料設(shè)備、機(jī)械設(shè)備要有較詳細(xì)的計(jì)劃和要求，

7、確保月進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。(3)每周例會(huì)前一天下午5時(shí)前提供下周計(jì)劃安排。4、投資控制要求：(1)工作量計(jì)量程序：由承包商按合同規(guī)定的的形象進(jìn)度付款要求和監(jiān)理規(guī)定表格報(bào)已完工作量，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)申報(bào)的工作量進(jìn)行初審，且應(yīng)具備支付條件(分部、分項(xiàng)質(zhì)量已驗(yàn)收認(rèn)可達(dá)到合同質(zhì)量要求)，交監(jiān)理工程師核實(shí)，由總監(jiān)提交業(yè)主審查支付。(2)嚴(yán)格控制合同總價(jià)外的項(xiàng)目簽證，凡必須發(fā)生的合同外項(xiàng)目要求承包商先報(bào)批，報(bào)批時(shí)要附有費(fèi)用、工期的計(jì)算資料，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主代表批準(zhǔn)后才可以實(shí)施。5、安全、文明施工管理辦法：施工單位根據(jù)本工程的特點(diǎn)，編制安全技術(shù)施工組織設(shè)計(jì)，建立安全保證體系，按規(guī)定配備專(zhuān)職安全員管理現(xiàn)場(chǎng)安全。(1

8、)承包單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工負(fù)全部管理責(zé)任。各承包單位進(jìn)入工程施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)嚴(yán)格遵照國(guó)家有關(guān)部門(mén)和行業(yè)頒布的有關(guān)規(guī)程組織施工,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度。(2)承包單位要健全安全管理體系和建立安全制度，從技術(shù)、組織和管理上采取有力措施，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，解決和消除不安全因素，防止事故發(fā)生。(3)承包單位要在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立適當(dāng)數(shù)量的安全標(biāo)志牌，在危險(xiǎn)部位設(shè)置安全警示標(biāo)志。(4)監(jiān)理部將組織承包單位每月進(jìn)行一次質(zhì)量、安全、文明施工大檢查(時(shí)間在承包單位自查之后)。(5)按照甲方要求，搞好文明施工，服從施工現(xiàn)場(chǎng)總圖管理?，F(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容應(yīng)做到機(jī)械、設(shè)備、材料擺放整齊，臨時(shí)設(shè)施和水、電管線布置合理。做到現(xiàn)場(chǎng)布局合理，施工

9、用道暢通。(6)根據(jù)創(chuàng)建文明工地的要求，各施工單位作好駐地現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生工作。三、監(jiān)理工作制度1.設(shè)計(jì)文件、圖紙會(huì)審制度；2、施工組織設(shè)計(jì)(方案)審批制度；3、施工進(jìn)度計(jì)劃申報(bào)制度；4、工程開(kāi)工報(bào)審制度；5、建筑材料、構(gòu)配件、半成品報(bào)驗(yàn)制度；6、工程設(shè)計(jì)變更簽認(rèn)制度；7、監(jiān)理例會(huì)制度；8、監(jiān)理月報(bào)制度；9、工程款支付簽審制度。四、監(jiān)理例會(huì)制度：1、監(jiān)理例會(huì)每周舉行一次。2、參加人員：建設(shè)單位代表、全體監(jiān)理工程師及施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員、資料員、施工員。3、監(jiān)理例會(huì)由項(xiàng)目總監(jiān)主持，參會(huì)各方做好記錄，會(huì)后由監(jiān)理單位整理形成會(huì)議紀(jì)要，兩天內(nèi)發(fā)到各參會(huì)單位，接收方應(yīng)予簽字認(rèn)可，不得拒

10、簽。4、會(huì)議紀(jì)律：要求各方參加人員不準(zhǔn)無(wú)故缺席，不準(zhǔn)遲到早退，有特殊情況提前請(qǐng)假。5、監(jiān)理例會(huì)主要內(nèi)容有：(1)承包單位匯報(bào)上周施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)情況；檢查上次例會(huì)事項(xiàng)的落實(shí)情況，提出下周進(jìn)度、質(zhì)量、安全目標(biāo)及其落實(shí)措施；檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施；提出需建設(shè)、監(jiān)理單位解決的問(wèn)題。(2)監(jiān)理單位對(duì)上周存在的質(zhì)量、安全、進(jìn)度問(wèn)題提出意見(jiàn)和建議，對(duì)下一步工作及技術(shù)重點(diǎn)提出要求。五、各種資料表格(一)上報(bào)監(jiān)理表格1、B11工程開(kāi)工報(bào)審表。(1)施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)施工組織設(shè)計(jì)(經(jīng)總監(jiān)和業(yè)主批準(zhǔn))。(2)現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理，以及有關(guān)管理人員都已進(jìn)

11、場(chǎng)，并提供上述人員的資格證書(shū)復(fù)印件并加蓋單位公章。(3)施工機(jī)器、施工人員已進(jìn)場(chǎng)，主要工程材料已落實(shí)。(4)質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)已建立，提供相關(guān)人員名單及聯(lián)系方式。(5)質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度。(6)施工專(zhuān)職和特種作業(yè)人員上崗證書(shū)。2、B13施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表3、B1-5主要施工機(jī)械設(shè)備報(bào)審表，施工機(jī)械設(shè)備在進(jìn)場(chǎng)或使用前先報(bào)審?fù)夂蠓娇墒褂?，并提供相?yīng)附件。(1)主要機(jī)械設(shè)備清單、規(guī)格型號(hào)、產(chǎn)地及技術(shù)狀況、合格檢驗(yàn)證明(2)計(jì)量器具必須提供經(jīng)計(jì)量部門(mén)審驗(yàn)的證明，如經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼尺、磅秤等。4、B114試驗(yàn)室資格報(bào)審表(1)試驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)及試驗(yàn)范圍；(2)法定計(jì)量

12、部門(mén)對(duì)實(shí)驗(yàn)室出具的計(jì)量鑒定證明；(3)試驗(yàn)室管理制度；(4)試驗(yàn)人員的資質(zhì)證書(shū)；（5）本工程的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目及要求。（二）施工過(guò)程中質(zhì)量控制報(bào)審表1、B112工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表，附件如下：（1）材料/構(gòu)配件/設(shè)備清單（名稱(chēng)、產(chǎn)地、規(guī)格、數(shù)量等）；（2）材料/構(gòu)配件/設(shè)備質(zhì)量證明（出廠合格證、復(fù)試報(bào)告、檢驗(yàn)報(bào)告、備案證書(shū)、進(jìn)市證等）及進(jìn)口商檢證明等文件、材料設(shè)備安裝使用說(shuō)明書(shū)；（3）自檢結(jié)果（復(fù)試報(bào)告及見(jiàn)證取樣委托單），工程材料要有質(zhì)量證明材料、合格證書(shū)、復(fù)試報(bào)告，按規(guī)定見(jiàn)證取樣，并制定見(jiàn)證取樣計(jì)劃。不合格材料嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)堆放。2、B17工程報(bào)驗(yàn)單，包括隱蔽、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收，分項(xiàng)、分部工程報(bào)驗(yàn)單。工程報(bào)驗(yàn)要與工程進(jìn)度同步進(jìn)行，以保證資料的真實(shí)性。3、施工單位申請(qǐng)表。（三）工程造價(jià)管理用表1、B115工程計(jì)量報(bào)審表2、B18工程款支付申請(qǐng)表3、B2-3工程款支付證書(shū)4、B116工程變更費(fèi)用報(bào)審表（四）進(jìn)度控制用表1、B119表施工