員工外出考察學(xué)習(xí)管理制度

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上員工外出考察學(xué)習(xí)管理制度一、總 則1、 為鼓勵(lì)公司管理及技術(shù)團(tuán)隊(duì)走出去的學(xué)習(xí)積極性，規(guī)范公司外出參觀考察及學(xué)習(xí)活動(dòng)，以此推動(dòng)公司管理理念創(chuàng)新，特制定本制度。2、適用范圍:公司所有為提高管理及技術(shù)水平、改進(jìn)或引進(jìn)管理理念、方法和技術(shù)而實(shí)施的考察學(xué)習(xí)活動(dòng)。3、外出學(xué)習(xí)考察是指因工作需要經(jīng)公司批準(zhǔn)派出至1+4大平臺(tái)以外的單位機(jī)構(gòu)或行業(yè)交流大會(huì)學(xué)習(xí)。包含：為展會(huì)及同行交流大會(huì),了解行業(yè)新動(dòng)態(tài)、標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí),就企業(yè)先進(jìn)管理理念,技術(shù)設(shè)備等進(jìn)行學(xué)習(xí)借鑒。二、相關(guān)要求1、考察項(xiàng)目根據(jù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及業(yè)務(wù)需求進(jìn)行安排制定，遵照 “必需、節(jié)約、高效”原則。2、外出調(diào)研、學(xué)習(xí)考察、會(huì)議培訓(xùn)及其

2、他交流活動(dòng)安排，以不影響正常的業(yè)務(wù)開展及管理工作為前提。3、考察團(tuán)隊(duì)成員優(yōu)先選派公司骨干及潛力員工參加。選派企業(yè)認(rèn)同感及責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)績(jī)突出或有其他較大貢獻(xiàn)者參加。4、外出考察團(tuán)人員對(duì)公司及行業(yè)機(jī)密事項(xiàng)不可泄露,并負(fù)有保密責(zé)任。5、組織部門及考察小組組長(zhǎng)對(duì)外出計(jì)劃執(zhí)行、人員安全等承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。6、外出考察期間要嚴(yán)格執(zhí)行外出計(jì)劃。外出人員必須按照批準(zhǔn)的人數(shù)、 路線、 時(shí)間執(zhí)行, 中途不得隨意更改路線、 增加外出人員、 增訪與外出任務(wù)無關(guān)的地區(qū)、 延長(zhǎng)在外逗留時(shí)間。三、考察流程及活動(dòng)安排1、考察計(jì)劃制定1.1考察活動(dòng)列入干部培訓(xùn)管理范疇。1.2各部門根據(jù)公司戰(zhàn)略、自身業(yè)務(wù)發(fā)展及規(guī)劃需求，于每年11月

3、份制定次年部門員工外出調(diào)研、學(xué)習(xí)考察、及其他交流活動(dòng)的計(jì)劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，備案人力資源部方可實(shí)施。1.3發(fā)起單位成立考察團(tuán)/考察小組，設(shè)考察組長(zhǎng)，對(duì)考察人員進(jìn)行分工。成員以學(xué)習(xí)及解決問題為導(dǎo)向，找出制約本單位、本部門、本人發(fā)展痛點(diǎn)，帶著問題外出。2、 考察實(shí)施2.1明確考察目的、考察對(duì)象、考察時(shí)間、路線、預(yù)算費(fèi)用等具體安排事項(xiàng)。2.2計(jì)劃內(nèi)的外出調(diào)研、學(xué)習(xí)考察、學(xué)習(xí)培訓(xùn)及其他交流活動(dòng)，需提前15個(gè)工作日提交員工外出學(xué)習(xí)考察活動(dòng)申請(qǐng)表，同時(shí)至行政部進(jìn)行重大事項(xiàng)報(bào)備，審批通過后方予以實(shí)施。2.3計(jì)劃外的外出調(diào)研、學(xué)習(xí)考察、學(xué)習(xí)培訓(xùn)及其他交流活動(dòng)，需提前1個(gè)月提交，由人力資源部調(diào)研審核，同時(shí)至行政

4、部進(jìn)行重大事項(xiàng)報(bào)備，審批通過后方予以實(shí)施。3、考察費(fèi)用說明3.1員工外出期間的差旅費(fèi)（交通費(fèi)、食宿）及其他補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)按照公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，實(shí)報(bào)實(shí)銷。3.2考察費(fèi)用經(jīng)人力資源部核批后可從各單位（部門）的培訓(xùn)費(fèi)用中列支。4、考察項(xiàng)目轉(zhuǎn)訓(xùn)落地4.1展會(huì)及同行交流大會(huì)范疇：請(qǐng)考察團(tuán)組織內(nèi)部分享，申報(bào)內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)人力資源部審核后開展內(nèi)訓(xùn)。屆時(shí)，需提報(bào)簽到表、課件、培訓(xùn)評(píng)估等培訓(xùn)材料上交至干部管理中心進(jìn)行備案。授課津貼標(biāo)準(zhǔn)為80元/人/時(shí)。4.2標(biāo)桿企業(yè)的參觀考察范疇：考察團(tuán)返崗三日內(nèi)，組織召開學(xué)習(xí)考察座談會(huì)，每位考察成員在會(huì)中需要談收獲、談思路、談建議，集思廣益，對(duì)原計(jì)劃中的考察目的進(jìn)行回答,明確下步

5、目標(biāo)、措施、讓學(xué)習(xí)考察真正達(dá)到目的，落到實(shí)處，發(fā)揮作用，促進(jìn)工作?？疾靾F(tuán)返崗7個(gè)工作日內(nèi),需提報(bào)員工外出考察學(xué)習(xí)結(jié)果轉(zhuǎn)化表，并經(jīng)由部門負(fù)責(zé)人(部門負(fù)責(zé)人為學(xué)習(xí)結(jié)果轉(zhuǎn)化負(fù)責(zé)人)審閱簽字后，交至總部人力資源部干部管理中心。4.3專業(yè)技術(shù)內(nèi)容范疇：由考察團(tuán)所在部門會(huì)同相關(guān)部門召開專業(yè)交流研討會(huì)。4.4干部管理中心根據(jù)部門/各單位提報(bào)的員工外出考察學(xué)習(xí)結(jié)果轉(zhuǎn)化表轉(zhuǎn)交至有關(guān)部門，并由相關(guān)部門對(duì)其工作進(jìn)行關(guān)注、跟進(jìn)、考核。四、 本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行,人力資源部對(duì)本規(guī)定有最終解釋權(quán)。人力資源部2017年2月8日附件:1、員工外出學(xué)習(xí)考察活動(dòng)申請(qǐng)表2、員工外出考察學(xué)習(xí)結(jié)果轉(zhuǎn)化表附件一：?jiǎn)T工外出學(xué)習(xí)考察活動(dòng)申請(qǐng)表申報(bào)部門: 申報(bào)日期：考察對(duì)象考察目的考察時(shí)間考察小組組長(zhǎng)考察成員名單考察人數(shù)考察預(yù)算對(duì)接人姓名對(duì)接人聯(lián)系方式考察具體內(nèi)容：考察時(shí)間與路線安排： 所在單位負(fù)責(zé)人意見人力資源部意見分管領(lǐng)導(dǎo)意見總經(jīng)理意見附件二：?jiǎn)T工外出考察學(xué)習(xí)結(jié)果轉(zhuǎn)化表報(bào)告部門