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文檔簡介

1、精品資料推薦電子評標(biāo)系統(tǒng)技術(shù)方案山東泰斗網(wǎng)絡(luò)科技有限公司2017年04月i精品資料推薦1項(xiàng)目背景12項(xiàng)目上述23 電子評標(biāo)系統(tǒng)功能43.1 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)53.1.1 招標(biāo)代理管理53.1.2 投標(biāo)人管理53.1.3 評標(biāo)專家管理53.1.4 招標(biāo)項(xiàng)目管理63.2 電子評標(biāo)73.2.1 簽到83.2.2 開標(biāo)93.2.3 電子評標(biāo)103.2.4 匯總評定113.2.5 競爭性談判113.2.6 廢標(biāo)模塊說明123.3 統(tǒng)計(jì)杳詢123.3.1 招標(biāo)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)123.3.2 評標(biāo)專家統(tǒng)計(jì)133.3.3 招標(biāo)代理統(tǒng)計(jì)133.3.4 招標(biāo)項(xiàng)目杳詢133.4 系統(tǒng)設(shè)置143.4.1 機(jī)構(gòu)管理143.4.2 用戶

2、管理143.4.3 角色管理143.4.4 系統(tǒng)參數(shù)管理143.4.5 登錄日志143.4.6 操作日志153.4.7 數(shù)據(jù)庫管理153.4.8 模板管理154 系統(tǒng)架構(gòu)154.1 軟件架構(gòu)164.2 軟件平臺204.3 安全配置205 安全規(guī)范205.1 綜合安全體系205.1.1 終端設(shè)備接入安全205.1.2 傳輸安全215.1.3 存儲安全215.2 平臺安全策略215.2.1 身份識別與認(rèn)證215.2.2 權(quán)限捽制226 系統(tǒng)部署237項(xiàng)目管理238 項(xiàng)目實(shí)施249關(guān)于我們279.1 泰斗科技簡介279.2 聯(lián)系方式28附件283精品資料推薦1 項(xiàng)目背景隨著公司產(chǎn)業(yè)的高速擴(kuò)展,各項(xiàng)業(yè)

3、務(wù)也進(jìn)入了快速的發(fā)展中,其中公司各項(xiàng)服務(wù)和設(shè)備的招標(biāo)采購數(shù)目更加龐大起來。目前現(xiàn)有的評標(biāo)過程已經(jīng)不能滿足工作需求,在現(xiàn)在項(xiàng)目評標(biāo)過程中,一般采用手工的方式,招標(biāo)代理現(xiàn)場口頭宣布評標(biāo)項(xiàng)目內(nèi)容、投標(biāo)人信息及報(bào)價(jià)、評標(biāo)專家等信息,然后打印評分表,由專家對投標(biāo)人進(jìn)行打分。打分完成后,手工匯總各個(gè)供應(yīng)計(jì)算,匯總形成定標(biāo)表,由評委簽字確認(rèn)。上述過程,通過手工的方式,具有一定的局限性,專家評標(biāo)時(shí),只能通過手工分析眾多投標(biāo)文件,無法快速定位格式、報(bào)價(jià)計(jì)算等錯(cuò)誤問題,將大量的精力熬費(fèi)在查詢中,由于評標(biāo)時(shí)間限制問題,也只能僅憑印象對投標(biāo)人進(jìn)行打分,不能很好的結(jié)合投標(biāo)人的案例、資質(zhì)、供應(yīng)商品的優(yōu)劣勢綜合考慮評價(jià)。所

4、有的過程也只能通過人為去操作,效率低,信息不能及時(shí)得到反饋,為解決以上問題,建立電子評標(biāo)室,通過信息化智能化的手段“公開、公正、公平”實(shí)現(xiàn)電子評標(biāo),提升評標(biāo)質(zhì)量,提高評標(biāo)工作效率。92 項(xiàng)目概述該項(xiàng)目建設(shè)主要分兩大部分:一是硬件部分建立電子評標(biāo)室,最多容納9位評標(biāo)專家同時(shí)進(jìn)行投標(biāo),安裝公示LED、電視等可視設(shè)備,讓評標(biāo)專家直觀的查看評標(biāo)項(xiàng)目的內(nèi)容,投標(biāo)人信息及其報(bào)價(jià)信息等內(nèi)容,二是建立電子評標(biāo)系統(tǒng),通過系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)公開、公正、公平評標(biāo),并把系統(tǒng)中相關(guān)公開內(nèi)容顯示在電子評標(biāo)室的大屏上。電子評標(biāo)系統(tǒng)以中華人民共和國招標(biāo)法為依據(jù),遵循電子招標(biāo)投標(biāo)辦法,覆蓋電子招投標(biāo)業(yè)務(wù)全過程,包括:投標(biāo)項(xiàng)目管理、供應(yīng)商

5、管理、費(fèi)用管理、專家管理、評標(biāo)管理、定標(biāo)管理、異常監(jiān)督、檔案管理、數(shù)據(jù)分析。有效降低招投標(biāo)成本,使采購過程更具規(guī)范性和透明性,達(dá)到采購管理“公開、公正、公平”的目的。系統(tǒng)的特點(diǎn)在于:公平交易,陽光采購:通過系統(tǒng)平臺進(jìn)行評定,信息公開,大大降低了人為因素的干擾,在一定程度上能夠遏制暗箱操作。智能分析,快速評標(biāo):對投標(biāo)文件數(shù)據(jù)快速分析,將專家從冗繁、單一、枯燥的手動查詢信息中解脫出來加強(qiáng)協(xié)同,提升管理:隨時(shí)查閱評審專家和供應(yīng)商相關(guān)信息,并可對其進(jìn)行打分考核管理。提高效率,方便快捷:審核時(shí)間得以縮短,有效提高公司招投標(biāo)效率。系統(tǒng)應(yīng)用架構(gòu)主要分為三部分:功能模塊層、基礎(chǔ)服務(wù)層以及與其他系統(tǒng)的交互接口。

6、基礎(chǔ)服務(wù)層:通過底層的工作流平臺、安全認(rèn)證機(jī)制、消息路由機(jī)制保障了信息數(shù)據(jù)的安全、有效的交互。功能模塊層:定義電子評標(biāo)系統(tǒng)的相關(guān)應(yīng)用功能,包括評標(biāo)流程系統(tǒng)及統(tǒng)計(jì)報(bào)表、系統(tǒng)設(shè)置網(wǎng)站的相關(guān)功能模塊。交互接口:電子評標(biāo)系統(tǒng)將預(yù)留標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)交換接口,實(shí)現(xiàn)與其他外部系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交互。3電子評標(biāo)系統(tǒng)功能該系統(tǒng)為B/S系統(tǒng),通過瀏覽器即可完成系統(tǒng)的所有操作。在瀏覽器地址欄中輸入系統(tǒng)地址,打開系統(tǒng)登錄界面,輸入用戶名、密碼通過身份驗(yàn)證即可使用。根據(jù)系統(tǒng)角色權(quán)限設(shè)定,不同權(quán)限用戶瀏覽操作不同的內(nèi)容和功能,在系統(tǒng)部署的各個(gè)環(huán)節(jié)引入身份驗(yàn)證、訪問控制等多層次的保密手段,從物理、傳輸、網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)用等方面保障系統(tǒng)和系統(tǒng)中傳輸

7、的數(shù)據(jù)的安全和防篡改。電子評標(biāo)系統(tǒng)包括基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、電子評標(biāo)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、系統(tǒng)設(shè)置四個(gè)系統(tǒng)模塊。1.1 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)對電子招標(biāo)涉及的招標(biāo)代理、投標(biāo)人、評標(biāo)專家、工程項(xiàng)目等基本信息進(jìn)行管理。1.1.1 招標(biāo)代理管理管理維護(hù)招標(biāo)代理信息,包括對招標(biāo)代理的查詢、添加、修改、刪除等操作,并能批量導(dǎo)入導(dǎo)出招標(biāo)代理信息。管理人員可以對招標(biāo)代理公司每次參與的代理招標(biāo)情況進(jìn)行評價(jià)打分,打分情況自動匯總,形成排名。1.1.2 投標(biāo)人管理管理維護(hù)投標(biāo)人的信息,包括對投標(biāo)人的查詢、添加、修改、刪除等操作,并能批量導(dǎo)入導(dǎo)出投標(biāo)人信息??杀A粽袠?biāo)人以往招標(biāo)信息,查看該投標(biāo)人參與的招標(biāo)項(xiàng)目及中標(biāo)情況。1.1.3 評標(biāo)專家管理管理維

8、護(hù)評標(biāo)專家的信息,包括對評標(biāo)專家的查詢、添加、修改、刪除等操作,能批量導(dǎo)入導(dǎo)出評標(biāo)專家信息,查看某一專家參與的評標(biāo)項(xiàng)目信息。管理人員可以對評標(biāo)專家每次參與的評標(biāo)情況進(jìn)行評價(jià)打分,打分情況自動匯總,作為專家排名依據(jù),在項(xiàng)目自動選擇評標(biāo)專家時(shí),優(yōu)先按照打分排名進(jìn)行選擇。1.1.4 招標(biāo)項(xiàng)目管理管理維護(hù)招標(biāo)項(xiàng)目信息,包括對招標(biāo)項(xiàng)目的查詢、添加、修改、刪除等操作,對招標(biāo)項(xiàng)的查詢、添加、修改、刪除等操作,也可對相關(guān)設(shè)備或服務(wù)信息進(jìn)行維護(hù)管理。工程項(xiàng)目管理為整個(gè)系統(tǒng)的主要模塊,可關(guān)聯(lián)招標(biāo)代理、投標(biāo)人、評標(biāo)專家等信息,并在招標(biāo)過程中添加各個(gè)投標(biāo)人的打分評比情況。?導(dǎo)入功能:可根據(jù)模板導(dǎo)入項(xiàng)目信息,將NC等系

9、統(tǒng)中的項(xiàng)目信息導(dǎo)入該系統(tǒng)。?關(guān)聯(lián)招標(biāo)代理,查看代理的基本信息;點(diǎn)擊招標(biāo)代理可查看該招標(biāo)代理的所有工程項(xiàng)目信息。?關(guān)聯(lián)評標(biāo)專家,查看參與該項(xiàng)目的評標(biāo)專家信息,新建招標(biāo)項(xiàng)目可隨機(jī)抽取、手動選擇兩種方式關(guān)聯(lián)評標(biāo)專家,(1)隨機(jī)抽?。喊搭悇e從評標(biāo)專家中抽取指定人數(shù)的專家組成評審團(tuán)。(指定數(shù)量一般是5,7,9單數(shù))(2)手動選擇:從評標(biāo)專家中手工選擇專家評審。?關(guān)聯(lián)投標(biāo)人,并查看投標(biāo)人信息和投標(biāo)價(jià)格及中標(biāo)情況。?設(shè)備或服務(wù)清單,手工錄入或?qū)?,方便比對?評標(biāo)方法,可制定項(xiàng)目的相關(guān)評標(biāo)方法,手工錄入或?qū)搿?專家打分項(xiàng),可制定專家打分項(xiàng),方便專家進(jìn)行打分手工錄入或?qū)搿?可打包導(dǎo)由項(xiàng)目相關(guān)信息和附件。1

10、.2 電子評標(biāo)rr -匕,:41叫出總提陣;二歸三二與*電子評粽系統(tǒng)培U炭除人公星系轆漫黃不t七.: 丁 代,士/曲比幄*眥催M(jìn)關(guān)3用觸尿?理尿片報(bào)標(biāo)國面分評護(hù)略寸守和三評標(biāo)類型主要有兩種流程:(1)正常招標(biāo)流程,3家以上(包含3家)招標(biāo)人參加招標(biāo),可以按正常招標(biāo)流程進(jìn)行;(2)競爭談判流程,2家招標(biāo)人參加招標(biāo)則按競爭談判流程進(jìn)行,如只剩1家此次招標(biāo)示為廢標(biāo)。電子評標(biāo)正常招標(biāo)系統(tǒng)主要分五個(gè)階段:簽到、開標(biāo)、電子評標(biāo)、匯總評審、定標(biāo)(不通過系統(tǒng),線下進(jìn)行)。系統(tǒng)根據(jù)每個(gè)階段的要求進(jìn)行相關(guān)功能設(shè)置,每個(gè)階段都可以對上一階段的內(nèi)容進(jìn)行微調(diào)。評標(biāo)開始前,由管理員通過系統(tǒng)項(xiàng)目管理模塊將招標(biāo)項(xiàng)目相關(guān)信息、

11、投標(biāo)人錄入或?qū)胂到y(tǒng),選定評標(biāo)專家。評標(biāo)過程中,隨時(shí)都能通過系統(tǒng)查看投標(biāo)人、評標(biāo)專家、代理招標(biāo)人的相關(guān)信息,工相小田盅艮導(dǎo)門*1.2.1 簽至U招標(biāo)代理人通過系統(tǒng)可查看修改該招標(biāo)項(xiàng)目內(nèi)容,確定到場專家和投標(biāo)人數(shù)量,并導(dǎo)由并打印相關(guān)項(xiàng)目簽到文檔包括:投標(biāo)文件遞交及開標(biāo)會議簽到表、保證金證明、領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)督人員簽到表。如專家到場數(shù)量不夠,招標(biāo)代理人可直接重新從系統(tǒng)里選擇可到場的專家,到場專家數(shù)一般是5人或7人或9人。如投標(biāo)人為3家或3家以上,直接進(jìn)入開標(biāo)流程。如投標(biāo)人為2家,直接進(jìn)入談判競價(jià)流程,如投標(biāo)人到場數(shù)只有1家,招標(biāo)代理人可以將該項(xiàng)目確定為廢標(biāo)進(jìn)入廢標(biāo)模塊,并自動生成廢標(biāo)情況說明。廢標(biāo)在項(xiàng)目信

12、息管理中可繼續(xù)重新招標(biāo)。導(dǎo)入招標(biāo)項(xiàng)目信息,生成投標(biāo)文件遞交及開標(biāo)會議簽到表、保證金證明、領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)督人員簽到表并可打印出來。1.2.2 開標(biāo)招標(biāo)代理人分別手工錄入或?qū)敫魍稑?biāo)人的投標(biāo)物資或工程服務(wù)清單和價(jià)格,可直接將其投標(biāo)內(nèi)容投標(biāo)人及報(bào)價(jià)、評標(biāo)專家信息發(fā)布到電視、LED上輪播顯示,由相關(guān)人員制定開標(biāo)記錄項(xiàng),生成開標(biāo)記錄表,生成評委簽到表評標(biāo)專家廉潔自律承諾書、評委會成員與投標(biāo)人無利害關(guān)系聲明導(dǎo)出并打印。(招標(biāo)項(xiàng)目分物資采購和工程服務(wù)兩大類,開標(biāo)記錄表也分兩個(gè)模板進(jìn)行定制)自動對比清單與價(jià)格,系統(tǒng)可自動提醒投標(biāo)人與原項(xiàng)目招標(biāo)內(nèi)容是否有偏差,與原招標(biāo)項(xiàng)相符可進(jìn)入評標(biāo)階段。如有輕微偏差,招標(biāo)代理人可選

13、擇生成澄清函,導(dǎo)出并打印,確定后進(jìn)入評標(biāo)階段。如重大偏差,對偏差重大的投標(biāo)精品資料推薦人進(jìn)行排除。如還剩3家以上(包含3家)系統(tǒng),繼續(xù)進(jìn)入評標(biāo)階段。如剩2家進(jìn)入競爭談判流程并生成談判流程說明文檔,導(dǎo)出打印。如只剩1家,則為廢標(biāo)進(jìn)入廢標(biāo)模塊生成廢標(biāo)情況說明。根據(jù)到場公司和評委到場情況進(jìn)行企業(yè)數(shù)量和名稱,評委人數(shù)或人名確認(rèn)工作,開標(biāo)后可根據(jù)開標(biāo)記錄表添加唱標(biāo)記錄內(nèi)容生成開標(biāo)記錄表(可定制),生成評委簽到表、評標(biāo)專家廉潔自律承諾書、評委會成員與投標(biāo)人無利害關(guān)系聲明導(dǎo)出并打印,如有偏差,參照澄清函填寫澄清表格,系統(tǒng)生成澄清函打印。1.2.3 電子評標(biāo)電子評標(biāo)階段即根據(jù)投標(biāo)人的標(biāo)書進(jìn)行打分階段,打分主要

14、是價(jià)格分和評委打分,價(jià)格分:系統(tǒng)可根據(jù)招標(biāo)要求設(shè)置的價(jià)格和公式,為各投標(biāo)人自動打分,自動生成報(bào)價(jià)得分表。評委打分:有管理人員定義項(xiàng)目評標(biāo)細(xì)則,評審專家授權(quán)登錄系統(tǒng),可根據(jù)制定的評標(biāo)細(xì)則,對各個(gè)投標(biāo)人及投標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行評價(jià)打分,提交生成評委打分表。進(jìn)入打分階段,參考價(jià)格得分表(可定制)設(shè)置價(jià)格分頁面,根據(jù)算法直接顯示價(jià)格得分,可導(dǎo)出。各評委可根據(jù)自己賬號登陸系統(tǒng),瀏覽招標(biāo)項(xiàng)目的相關(guān)內(nèi)容,參看技術(shù)方案打分表(可定制)進(jìn)行打分填寫,系統(tǒng)自動匯總并可導(dǎo)出。1.2.4 匯總評定系統(tǒng)自動對分?jǐn)?shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)算,得出各招標(biāo)人的專家評分,自動生成將兩項(xiàng)打分匯總顯示,并按得分情況將招標(biāo)人進(jìn)行排名,并生成評標(biāo)得分匯總表。

15、管理人員可以對打分權(quán)重進(jìn)行微調(diào),系統(tǒng)重新計(jì)算各個(gè)招標(biāo)人的得分。系統(tǒng)生成評標(biāo)報(bào)告。在此階段相關(guān)人員可對評審專家、投標(biāo)人、招標(biāo)代理人進(jìn)行打分,完成招標(biāo)流程。根據(jù)匯總得分表顯示匯總得分項(xiàng),并導(dǎo)出匯總得分表,根據(jù)評標(biāo)報(bào)告內(nèi)容生產(chǎn)評標(biāo)報(bào)告表。1.2.5 競爭性談判當(dāng)投標(biāo)人只剩兩家時(shí),系統(tǒng)進(jìn)入競爭性談判流程,自動生成談判流程說明文檔,如有其它原因無法進(jìn)行招標(biāo),可以在此階段將招標(biāo)項(xiàng)目提交到廢標(biāo)模塊,生成廢標(biāo)情況說明。競爭性談判包括開標(biāo)、談判報(bào)價(jià)、談判評審、定標(biāo)4個(gè)階段。開標(biāo)階段,代理招標(biāo)人分別手工錄入或?qū)敫魍稑?biāo)人的投標(biāo)設(shè)備或服務(wù)清單和價(jià)格,系統(tǒng)直接將其投標(biāo)內(nèi)容投標(biāo)人及報(bào)價(jià)、評標(biāo)專家信息發(fā)布到電視、LED上

16、輪播顯示,系統(tǒng)自動生成開標(biāo)記錄及投標(biāo)人確認(rèn)表。談判報(bào)價(jià)階段,根據(jù)現(xiàn)場談判情況,系統(tǒng)自動生成談判報(bào)價(jià)單。根據(jù)談判流程說明文檔內(nèi)容,選擇參加投標(biāo)單位,生產(chǎn)談判流程說明文檔。根據(jù)競爭性談判采購記錄(可定制)在系統(tǒng)內(nèi)填寫相關(guān)記錄內(nèi)容并生成競爭性談判采購記錄談判評審,該階段由談判小組成員進(jìn)行評審,并產(chǎn)生評審意見,根據(jù)談判小組成員意見表需填寫內(nèi)容錄入系統(tǒng)。系統(tǒng)自動生成談判小組成員意見表。可根據(jù)談判小組推薦,選定候選人,系統(tǒng)自動生成推薦成交供應(yīng)商候選人意見及說明。1.2.6 廢標(biāo)模塊說明所有不符合要求的招標(biāo)項(xiàng)目,都可判定進(jìn)入廢標(biāo)模塊,參考廢標(biāo)情況說明填寫廢標(biāo)原因生成廢標(biāo)情況說明完成招標(biāo)流程。廢標(biāo)包括整個(gè)項(xiàng)目

17、的廢標(biāo),也可以對投標(biāo)人進(jìn)行廢標(biāo)處理。1.3 統(tǒng)計(jì)查詢1.3.1 招標(biāo)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)按時(shí)間對招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì),正常招標(biāo)的項(xiàng)目數(shù)量、改為競爭談判項(xiàng)目、中標(biāo)項(xiàng)目、廢標(biāo)項(xiàng)目的數(shù)量進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)結(jié)果以柱狀圖、餅形圖等圖形化的界面直觀展示,并能導(dǎo)由打印匯總內(nèi)容。按時(shí)間段統(tǒng)計(jì)中標(biāo)資金,并對近年來的中標(biāo)資金進(jìn)行比對,可已折線圖等圖形化的界面展示;也可按時(shí)間段對中標(biāo)資金和計(jì)劃資金進(jìn)行對比,用柱狀圖進(jìn)行直觀展示。1.3.2 評標(biāo)專家統(tǒng)計(jì)通過單一條件或多條件對不同領(lǐng)域的評標(biāo)專家進(jìn)行統(tǒng)計(jì),統(tǒng)計(jì)專家參與的項(xiàng)目及每次評標(biāo)對專家的評分。統(tǒng)計(jì)結(jié)果以柱狀圖、餅形圖等圖形化的界面直觀展示,并能導(dǎo)由打印匯總內(nèi)容。1.3.3 招標(biāo)代理統(tǒng)

18、計(jì)通過單一條件或多條件對不同招標(biāo)代理公司的招標(biāo)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),統(tǒng)計(jì)代理招標(biāo)的項(xiàng)目數(shù)目及打分匯總情況。統(tǒng)計(jì)結(jié)果以柱狀圖、餅形圖等圖形化的界面直觀展示,并能導(dǎo)由打印匯總內(nèi)容。1.3.4 招標(biāo)項(xiàng)目查詢按要求對已招標(biāo)的項(xiàng)目進(jìn)行分類查詢,可進(jìn)行項(xiàng)目編號、項(xiàng)目名稱等進(jìn)行模糊查詢,可對中標(biāo)、廢標(biāo)、談判競標(biāo)等類別項(xiàng)目進(jìn)行分類查詢,能導(dǎo)由打印匯查詢內(nèi)容。方便查看中標(biāo)資金。1.4 系統(tǒng)設(shè)置系統(tǒng)管理主要包括:機(jī)構(gòu)管理、用戶管理、角色管理、權(quán)限管理、系統(tǒng)參數(shù)管理、日志管理等功能。1.4.1 機(jī)構(gòu)管理管理維護(hù)系統(tǒng)涉及到的管理用戶的機(jī)構(gòu)信息,對組織機(jī)構(gòu)的添加、修改、刪除、排序等操作。1.4.2 用戶管理管理維護(hù)系統(tǒng)平臺的后

19、臺操作用戶,包括對系統(tǒng)登錄用戶的添加、刪除、修改、啟用、禁用、密碼重置等操作。1.4.3 角色管理管理維護(hù)系統(tǒng)平臺用戶的操作權(quán)限信息,可分組批量設(shè)置用戶的權(quán)限信息。1.4.4 系統(tǒng)參數(shù)管理實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目類別、評標(biāo)專家類別、評分項(xiàng)等屬性參數(shù)內(nèi)容的管理。1.4.5 登錄日志記錄系統(tǒng)登錄用戶、登錄時(shí)間、IP地址等信息。1.4.6 操作日志記錄系統(tǒng)登錄用戶重點(diǎn)操作的相關(guān)信息。1.4.7 數(shù)據(jù)庫管理實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的備份、清空、恢復(fù)等功能。1.4.8 模板管理實(shí)現(xiàn)對系統(tǒng)所用模板進(jìn)行自定義管理。系統(tǒng)用到的文件模板:投標(biāo)文件遞交及開標(biāo)會議簽到表、保證金繳納證明、評委簽到表、監(jiān)督簽到表、評標(biāo)專家廉潔自律承諾書、評

20、委會成員與投標(biāo)人無利害關(guān)系聲明、談判流程說明文檔、廢標(biāo)情況說明、開標(biāo)記錄表、澄清函、價(jià)格分表、評委打分表、匯總表、評標(biāo)報(bào)告、競爭性談判采購記錄、競爭談判報(bào)價(jià)單、談判小組成員意見表、推薦成交供應(yīng)商候選人意見及說明。4 系統(tǒng)架構(gòu)該系統(tǒng)建立在基于.Net架構(gòu)開發(fā)的先進(jìn)的自主組件平臺之上。.Net技術(shù)由于其面向?qū)ο筇匦?,安全特性等使之已?jīng)成為構(gòu)建各類單位應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn)。.Net架構(gòu)把數(shù)據(jù)庫訪問、組件、企業(yè)級應(yīng)用技術(shù)等有機(jī)地集成在一起,使之特別適合于構(gòu)建復(fù)雜的大中型應(yīng)用,更好支持B/S結(jié)構(gòu),保證系統(tǒng)具有很好的可擴(kuò)展性。衣現(xiàn)房(BJS瀏覽器客戶端)I客戶只嚶使用潮位器,通過自己的用戶包和密礙即可訪問系統(tǒng),免安

21、裝.fcHCNetZ.O)|采用.NET2QN1架J發(fā)的系統(tǒng),結(jié)合AJAX無刷新技術(shù),采UJMVC注口山式J川L.L,放JW數(shù)枷庫采用門前廣相使用的17154方4820002。5/2008行倒數(shù)據(jù),測iK版本還丈批Access,11而“廣血也“以itMySqlServer該系統(tǒng)采用的是基于MVC模式的三層架構(gòu)設(shè)計(jì):表示層接收用戶的指令或者數(shù)據(jù)輸入,提交給業(yè)務(wù)邏輯層做處理,同時(shí)負(fù)責(zé)將業(yè)務(wù)邏輯層的處理結(jié)果顯示給用戶;業(yè)務(wù)邏輯層(業(yè)務(wù)層)的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)接收表示層的數(shù)據(jù)請求,將這些請求進(jìn)行必要的業(yè)務(wù)邏輯檢查(包括權(quán)限檢查),然后將請求分解成不同的數(shù)據(jù)層操作,由數(shù)據(jù)層進(jìn)行處理,然后將處理結(jié)果返回給表示

22、層;數(shù)據(jù)層用于訪問和更新存儲數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)庫服務(wù)器,主要采用了數(shù)據(jù)庫鏈接池技術(shù)、DAO技術(shù)。該系統(tǒng)具有良好的總體構(gòu)架,包括軟件架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)、安全體系架構(gòu)、存儲架構(gòu)、規(guī)范體系等內(nèi)容。4.1 軟件架構(gòu)系統(tǒng)主體采用B/S方式來進(jìn)行軟件部署,只需要一個(gè)服務(wù)器安裝相關(guān)的軟件即可。所有的客戶只要通過瀏覽器訪問系統(tǒng)即可提供相關(guān)服務(wù)。客戶端實(shí)現(xiàn)免安裝,軟件升級方便如果把軟件發(fā)布到互聯(lián)網(wǎng),則用戶可以從任何地方訪問。視不同的業(yè)務(wù)、用戶操作環(huán)境的不同采用其適用的系統(tǒng)操作界面。軟件架構(gòu)具備開放性,提供完整規(guī)范的開發(fā)接口,能夠滿足windows操作系統(tǒng)平臺和跨平臺快速應(yīng)用開發(fā)的需求23* 1 - Weri iias歲動&

23、4*Wflb總院霸修聿步道之用工期與a anu通升格h得理。事。惋士口叫其看 華蒼成的仃黑揖獷于忒瀏*電,厘用整序A 典西113單為函令.米呂正畢it情老同觸 兔就鹿摩.怛肯十種M摩”強(qiáng) 看鹿聊行近*1.黑白擺器南 案動岬庠.林6 啟用冠洋運(yùn)外無博承受巧忐城WX, 18頭也(系統(tǒng)架構(gòu)圖)?維護(hù)和升級方式簡單。目前,軟件系統(tǒng)的改進(jìn)和升級越來越頻繁,B/S架構(gòu)的產(chǎn)品明顯體現(xiàn)著更為方便的特性。對一個(gè)單位來說,系統(tǒng)管理人員如果需要在幾百甚至上千部電腦之間來回奔跑,效率和工作量是可想而知的,但B/S架構(gòu)的軟件只需要管理服務(wù)器就行了,所有的客戶端只是瀏覽器,根本不需要做任何的維護(hù)。無論用戶的規(guī)模有多大,有

24、多少分支機(jī)構(gòu)都不會增加任何維護(hù)升級的工作量,所有的操作只需要針對服務(wù)器進(jìn)行;如果是異地,只需要把服務(wù)器連接專網(wǎng)即可,實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程維護(hù)、升級和共享。所以客戶機(jī)越來越“瘦”,而服務(wù)器越來越“胖”是將來信息化發(fā)展的主流方向。今后,軟件升級和維護(hù)會越來越容易,而使用起來會越來越簡單,這對用戶人力、物力、時(shí)間、費(fèi)用的節(jié)省是顯而易見的,驚人的。因此,維護(hù)和升級革命的方式是“瘦”客戶機(jī),“胖”服務(wù)器。?成本降低,選擇更多。大家都知道windows在桌面電腦上幾乎一統(tǒng)天下,瀏覽器成為了標(biāo)準(zhǔn)配置,但在服務(wù)器操作系統(tǒng)上windows并不是處于絕對的統(tǒng)治地位?,F(xiàn)在的趨勢是凡使用B/S架構(gòu)的應(yīng)用管理軟件,只需安裝在服務(wù)器

25、上即可,而且安全性高。?應(yīng)用服務(wù)器運(yùn)行數(shù)據(jù)負(fù)荷較重。由于B/S架構(gòu)管理軟件只安裝在服務(wù)器端(Server)上,網(wǎng)絡(luò)管理人員只需要管理服務(wù)器就行了,用戶界面主要事務(wù)邏輯在服務(wù)器(Server)端完全通過wwW覽器實(shí)現(xiàn),極少部分事務(wù)邏輯在前端(Browser)實(shí)現(xiàn),所有的客戶端只有瀏覽器,網(wǎng)絡(luò)管理人員只需要做硬件維護(hù)。但是,應(yīng)用服務(wù)器運(yùn)行數(shù)據(jù)負(fù)荷較重,一旦發(fā)生服務(wù)器“崩潰”等問題,后果不堪設(shè)想。因此,許多單位都備有數(shù)據(jù)庫存儲服務(wù)器,以防萬一。4.2 軟件平臺操作系統(tǒng):WindowsServer2008及以上版本;Web服務(wù)器:MSIIS;軟件運(yùn)行環(huán)境:.NetFramework4.0及以上版本;數(shù)

26、據(jù)庫系統(tǒng):SqlServer2008及以上版本。4.3 安全配置對操作系統(tǒng)及數(shù)據(jù)庫進(jìn)行安全配置,安裝防火墻,及殺毒軟件等系統(tǒng)安全軟件。5 安全規(guī)范5.1 綜合安全體系系統(tǒng)安全性是一切的基礎(chǔ),在安全方面,我們的安全方案一直是業(yè)內(nèi)同行參照的標(biāo)本。系統(tǒng)具有的安全措施包括五大方面:終端設(shè)備接入安全、傳輸入安全、存儲安全、運(yùn)行安全、機(jī)制安全,對系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)給予細(xì)致的保護(hù)。5.1.1 終端設(shè)備接入安全由于終端設(shè)備既需要自成局域網(wǎng),又需要接入單位的外網(wǎng)以獲得NC系統(tǒng)中相關(guān)的項(xiàng)目數(shù)據(jù),因而需要通過邊界防護(hù)設(shè)備,有效地限制終端設(shè)備接入網(wǎng)絡(luò)。5.1.2 傳輸安全通過SSL雙向認(rèn)證,通過加密客戶端與服務(wù)器之間的消

27、息,可以確保通信的保密性和完整性。5.1.3 存儲安全用戶密碼安全,系統(tǒng)不直接存儲用戶的密碼信息,而是存儲用戶的密碼的加密信息,保證用戶的密碼的安全。持久數(shù)據(jù)存儲安全,對于需要持久的存儲在服務(wù)器上的重要數(shù)據(jù),系統(tǒng)采取加密安全存儲,而不是直接存儲系統(tǒng)硬盤數(shù)據(jù)。這樣即使服務(wù)器被侵入,依舊無法取得用戶存儲于系統(tǒng)的機(jī)密數(shù)據(jù)。5.2 平臺安全策略我們將采取以下安全策略實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的安全。5.2.1 身份識別與認(rèn)證結(jié)合平臺身份識別與認(rèn)證將用于系統(tǒng)身份認(rèn)證等處。為了防止非法用戶進(jìn)入系統(tǒng),可以采用多種方法來鑒別一個(gè)用戶的合法性,常見的方法是設(shè)置用戶口令和數(shù)字簽名與認(rèn)證。對于用戶管理來說,設(shè)置用戶口令是最常用的身份

28、識別方式,但由于多種原因(用戶本身設(shè)置、安全系統(tǒng)支持等)口令的方法比較容易被猜到或破譯,使得該方法經(jīng)常失效。因此,對于這種身份識別策略應(yīng)該制定系統(tǒng)支持規(guī)定和口令設(shè)置規(guī)定。1、口令自動加密:對于用戶設(shè)置的口令應(yīng)該按照一定的加密算法進(jìn)行加密,禁止明碼傳輸或存放。2、反跟蹤機(jī)制:防止有人通過跟蹤系統(tǒng)的運(yùn)行而獲取登錄口令。3、口令長度下限控制:不接受低于8位字符長度口令,并提由警告。4、口令自動檢測:禁止用戶設(shè)置與用戶名相同的口令。5、口令鎖定:對于多次受到試探(次數(shù)可由系統(tǒng)管理人員設(shè)置,如每次登錄每天試探20次以上)的用戶口令需要登記并鎖定,同時(shí)提醒系統(tǒng)管理人員注意。6、提醒用戶修改口令:當(dāng)用戶的口

29、令設(shè)置期限超過一定的時(shí)間段(可自由設(shè)定,例如60天)時(shí),提醒用戶在一定的期限內(nèi)重新設(shè)置口令,否則系統(tǒng)用戶將被自動封鎖。7、過期用戶帳號消除:及時(shí)提醒系統(tǒng)管理人員對于長期不用的用戶帳號予以清除。5.2.2 權(quán)限控制權(quán)限控制是針對系統(tǒng)實(shí)施安全保護(hù)的最常用的措施。它包括人員權(quán)限、數(shù)據(jù)標(biāo)識、權(quán)限控制、控制類型、風(fēng)險(xiǎn)分析等內(nèi)容。系統(tǒng)或應(yīng)用系統(tǒng)的合法用戶和用戶組被賦予一定的權(quán)限。權(quán)限控制功能可以規(guī)定用戶和用戶組可以訪問哪些目錄、子目錄、文件和其他資源。包括服務(wù)器訪問權(quán)限、數(shù)據(jù)庫訪問權(quán)限、表單與視圖訪問權(quán)限、文檔訪問權(quán)限、文檔字段訪問權(quán)限、區(qū)段與字段訪問權(quán)限控制等多個(gè)級別。這些權(quán)限控制手段按層次逐漸細(xì)化,對

30、Intranet/Internet系統(tǒng)中的每一個(gè)數(shù)據(jù)或設(shè)計(jì)元素控制訪問權(quán)限。6 系統(tǒng)部署系統(tǒng)部署靈活,可以在公司安裝在一臺服務(wù)器上,用戶分配權(quán)限后直接使用,便于信息的集中掌控,便于領(lǐng)導(dǎo)者對各項(xiàng)工作的全面掌控,數(shù)據(jù)的查詢統(tǒng)計(jì)。7 項(xiàng)目管理本項(xiàng)目能夠的成功規(guī)劃和實(shí)施的關(guān)鍵在于以下三點(diǎn):?高定制性的應(yīng)用系統(tǒng)功能開發(fā)。?高質(zhì)量的系統(tǒng)構(gòu)架和用戶經(jīng)歷設(shè)計(jì)。?高度可擴(kuò)充的系統(tǒng)構(gòu)架。實(shí)施過程中可能遇到的問題及建議?;谖覀円酝慕?jīng)驗(yàn),為確保項(xiàng)目可如期完成,下列建議可作參考:?盡早確定項(xiàng)目的范圍、時(shí)間、投資和人力資源,以使項(xiàng)目成為一個(gè)可度量、可控制的一項(xiàng)系統(tǒng)工程;精品資料推薦?盡早決定項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)圖,并使組織

31、結(jié)構(gòu)圖中的各負(fù)責(zé)人和職能部門對該項(xiàng)目有一個(gè)統(tǒng)一的認(rèn)識,以便各方工作的協(xié)調(diào);?做到崗位責(zé)任制,并且在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下開展工作;?建立問題上報(bào)機(jī)制,使問題出現(xiàn)時(shí),項(xiàng)目參與人員有途徑反映問題;?加強(qiáng)項(xiàng)目通信管理,鼓勵項(xiàng)目參與人員之間的互相溝通,做到有問題就提出,而不是事不關(guān)己,高高掛起;?加強(qiáng)按時(shí)按計(jì)劃完成所分配工作的觀念,做好項(xiàng)目時(shí)間管理;?加強(qiáng)預(yù)算及開銷管理,從而使項(xiàng)目變成既有社會效益,又有經(jīng)濟(jì)效益;?加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理,使項(xiàng)目無論從項(xiàng)目內(nèi)部還是外部看,都是一個(gè)高質(zhì)量的項(xiàng)目;?加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,使事故苗子得以及時(shí)根除;?選擇合適的人參與項(xiàng)目的各個(gè)部分工作。8 項(xiàng)目實(shí)施公司對項(xiàng)目管理非常重視,因?yàn)轫?xiàng)

32、目管理的成效直接關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目的成敗。尤其是實(shí)施與INTERNE侑關(guān)的新技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目,無論在國內(nèi)和國外都是有一定難度的,更需要成功的項(xiàng)目管理。公司充分認(rèn)識到了這一點(diǎn),并且已做好了準(zhǔn)備。公司在項(xiàng)目管理方面具有豐富的經(jīng)驗(yàn),并且擁有一套實(shí)際運(yùn)用和不斷完善的實(shí)施方法和富有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理人才。項(xiàng)目管理緊跟世界項(xiàng)目管理協(xié)會的原則,結(jié)合Internet項(xiàng)目IT系統(tǒng)開發(fā)和創(chuàng)意設(shè)計(jì)的特性,我們的這套方法別適用于帶有大量系統(tǒng)應(yīng)用開發(fā)和創(chuàng)意設(shè)計(jì)相結(jié)合的項(xiàng)目。已經(jīng)在越來越多的成功項(xiàng)目中得以體現(xiàn)和印證。項(xiàng)目的實(shí)施方法是保證我們每個(gè)項(xiàng)目能夠得以順利完成,有效協(xié)同各種專業(yè)人員共同參與,有組織有計(jì)劃的進(jìn)行資源管理和分配,并能

33、夠在最大程度上保證我們的項(xiàng)目按時(shí),按質(zhì)完成的前提。作為我們多年積累摸索的結(jié)果,針對Internet網(wǎng)站和電子商務(wù)項(xiàng)目所總結(jié)歸納出的一套項(xiàng)目實(shí)施方法被認(rèn)為是行之有效的。在這里我們將它作一個(gè)介紹。我們項(xiàng)目實(shí)施方法中的五個(gè)基本階段是:1 規(guī)劃定義:作為項(xiàng)目的啟動,規(guī)劃定義階段的目的是為了能夠準(zhǔn)確地把握客戶的需求目的,確立項(xiàng)目范圍、整體性和操作實(shí)施性。包括對客戶商業(yè)策略的回顧;確認(rèn)、記錄并按優(yōu)先次序排列出需求清單,提出系統(tǒng)構(gòu)架草案。根據(jù)該項(xiàng)目的特點(diǎn),選擇項(xiàng)目成員、整合項(xiàng)目組并安排項(xiàng)目計(jì)劃。2 分析設(shè)計(jì):在得到了項(xiàng)目目標(biāo),范圍和高級別需求清單等結(jié)果后,我們將針對功能性,系統(tǒng)構(gòu)架技術(shù)性和視覺創(chuàng)意等方面進(jìn)行更詳細(xì)的分析設(shè)計(jì)。我們將它們一一記錄下來并與您一起探討,如有必要,我們將制作一個(gè)原型或演示系統(tǒng)來測試我們的分析設(shè)計(jì)之后,我們將根據(jù)這個(gè)設(shè)計(jì)又針對性地來完成內(nèi)容開發(fā),交互信息和界面設(shè)計(jì)等工作。3 開發(fā)整合:我們開始研發(fā)系統(tǒng)。開發(fā)整合階段的工作是將所有設(shè)計(jì)的結(jié)果予以開發(fā)出來。如有必要我們還將這個(gè)新系統(tǒng)與您現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行整合。4 測試發(fā)布:測試工作包括功能測試和性能測試兩部分。然后將已完成的系統(tǒng)從開發(fā)環(huán)境遷移至發(fā)布環(huán)境

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