安徽電建一公司淮南顧橋電廠項(xiàng)目部行政事務(wù)科度工作總結(jié)學(xué)習(xí)資料

1、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí) 嚴(yán)格履職盡責(zé)為顧橋工程保駕護(hù)航和營(yíng)造良好的生活環(huán)境而努力顧橋項(xiàng)目部行政事務(wù)科 2010 年度工作總結(jié)2010年是顧橋電廠2X 330MW CF機(jī)組工程全面施工建設(shè)的第二 個(gè)年頭。一年來， 項(xiàng)目部行政事務(wù)工作在項(xiàng)目部、行政事務(wù)部正確領(lǐng) 導(dǎo)和各職能部門、專業(yè)的大力支持下，以及業(yè)主、顧桂派出所和兄弟 單位的通力配合，我們始終貫徹行政事務(wù)部 2010年管理工作要點(diǎn)， 堅(jiān)持“強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格履職盡責(zé)”的工作思路，緊緊圍繞顧橋項(xiàng) 目年內(nèi)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)這一中心任務(wù)， 以服務(wù)工程為主線， 以隊(duì)伍建設(shè) 為抓手，以績(jī)效考核為促進(jìn)，以內(nèi)抓防范、外促平安和過程控制為重 點(diǎn)，堅(jiān)持制度，常抓不懈，充分發(fā)揮行

2、政事務(wù)職能化管理，扎實(shí)有效 地開展項(xiàng)目部?jī)?nèi)外治安、 消防管理和后勤保障管理工作。 從而實(shí)現(xiàn)了 顧橋項(xiàng)目 2010 年全年無刑事案件、無重大治安案件、無火災(zāi)事故、 無食物中毒事故的“四無”目標(biāo)。一、年度行政事務(wù)主要工作回顧和基本措施1 、狠抓各項(xiàng)管理制度執(zhí)行， 努力提升爭(zhēng)先進(jìn)位能力。 本著以“為 工程建設(shè)服務(wù)，為職工生活服務(wù)”的宗旨，堅(jiān)持制度，常抓不懈。今 年以來，根據(jù)行政事務(wù)部 2010年工作思路、目標(biāo)和要點(diǎn)，并結(jié)合顧 橋項(xiàng)目實(shí)際情況，年初編制了顧橋項(xiàng)目部 2010年行政事務(wù)工作要 點(diǎn)、治安消防管理策劃方案 ，并完善制定了項(xiàng)目部治安管理辦 法、消防管理制度、消防應(yīng)急預(yù)案、后勤管理制度和現(xiàn)場(chǎng) 集

3、體食物中毒應(yīng)急預(yù)案 ，健全了項(xiàng)目部治安、消防和后勤管理組織 機(jī)構(gòu)；根據(jù)工程不同施工階段， 相繼制定了責(zé)任區(qū)域防范措施和保證 措施，明確了各級(jí)責(zé)任制的落實(shí)；同時(shí)，堅(jiān)持工作月報(bào)上報(bào)制度，強(qiáng) 化警衛(wèi)隊(duì)列訓(xùn)練、 績(jī)效考核和周科務(wù)會(huì)制度， 通過各項(xiàng)管理制度和責(zé) 任制的落實(shí)，促進(jìn)了項(xiàng)目部治安、消防和后勤保障工作的順利開展。2、加強(qiáng)警衛(wèi)思想教育，提高警衛(wèi)隊(duì)伍素質(zhì)。 針對(duì)顧橋項(xiàng)目?jī)?nèi)外 治安的實(shí)際，堅(jiān)持每周科務(wù)例會(huì)和警衛(wèi)隊(duì)列訓(xùn)練不放松。具體做法： 一是學(xué)習(xí)傳達(dá)行政事務(wù)部和項(xiàng)目部相關(guān)文件和具體工作要求， 總 結(jié)、盤點(diǎn)上周工作和根據(jù)工程計(jì)劃的跟進(jìn)， 布置下周施工現(xiàn)場(chǎng)工作重 點(diǎn)；二是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)警衛(wèi)工作手冊(cè) ，規(guī)范警

4、衛(wèi)人員的工作行為， 強(qiáng)化警衛(wèi)人員的責(zé)任意識(shí)， 增強(qiáng)警衛(wèi)人員之間團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力； 三 是開展警衛(wèi)人員崗前教育培訓(xùn)， 培養(yǎng)職業(yè)道德， 提高自身工作能力和 技能水平，適應(yīng)警衛(wèi)工作的實(shí)際需要； 四是堅(jiān)持每周警衛(wèi)體能、 意志、 隊(duì)列和業(yè)務(wù)技能等方面的訓(xùn)練， 不斷提高適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)各種環(huán)境和應(yīng)付突 發(fā)事件的能力， 增強(qiáng)隊(duì)伍整體戰(zhàn)斗力和凝聚力； 五是建立績(jī)效考核制 度，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律和崗位責(zé)任制，真正體現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)罰分明；六 是強(qiáng)化警衛(wèi)項(xiàng)目職能化管理制度， 把項(xiàng)目分承包商警衛(wèi)人員納入項(xiàng)目 部統(tǒng)一管理和指導(dǎo)；七是利用每周科務(wù)會(huì)開展 向身邊先進(jìn)人物學(xué)習(xí)、 在本職崗位爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，重點(diǎn)學(xué)習(xí) 2009 年度公司杰出員工

5、吳勁 東同志的典型事跡和月度“優(yōu)秀警衛(wèi)”警衛(wèi)班長(zhǎng)潘紅兵、警衛(wèi)柴家同 先進(jìn)事跡。 通過以上學(xué)習(xí)和具體做法， 使全科警衛(wèi)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和 工作能力不斷得到提高。2010年 9月 28日，公司副總工程師、項(xiàng)目部經(jīng)理?xiàng)詈袢珜?duì)行政 事務(wù)科各項(xiàng)工作給予了高度評(píng)價(jià)： “行政事務(wù)科科務(wù)會(huì)一直堅(jiān)持正常 開展，盤點(diǎn)、點(diǎn)評(píng)上周工作、布置下周工作重點(diǎn)；灌輸和跟進(jìn)公司和 項(xiàng)目部管理要求， 對(duì)于顧橋行政事務(wù)科各項(xiàng)工作較為順暢展開起到了 非常重要的作用， 請(qǐng)項(xiàng)目部相關(guān)部門尤其是部門長(zhǎng)和員工績(jī)效不能均 衡發(fā)揮、執(zhí)行力不足或工作推諉扯皮的部門注意借鑒” 。3、加強(qiáng)綜合基礎(chǔ)防范，確保內(nèi)外治安穩(wěn)定。 為實(shí)現(xiàn)顧橋項(xiàng)目 #2 標(biāo)段區(qū)域

6、治安管理目標(biāo)， 營(yíng)造良好的施工環(huán)境氛圍， 確保工程建設(shè)順 利進(jìn)行，保障公私財(cái)產(chǎn)和員工人身安全，是行政事務(wù)科的重要職責(zé)， 為此，我們從現(xiàn)場(chǎng)管控措施入手，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度。一是加強(qiáng)責(zé)任區(qū)域內(nèi)外管控管理。針對(duì)顧橋項(xiàng)目施工場(chǎng)地狹小、全廠封閉未能形成、進(jìn)出口缺口較多、內(nèi)外部環(huán)境復(fù)雜等特點(diǎn)，相繼 實(shí)施并制定了治安聯(lián)防管控措施，各施工區(qū)域、辦公區(qū)域、材料內(nèi)外 存放區(qū)域、職工生活區(qū)以及重點(diǎn)要害部位和重點(diǎn)防火部位防范設(shè)施和 措施。二是重點(diǎn)加強(qiáng)外租材料設(shè)備堆場(chǎng)進(jìn)出門管理。 由于顧橋項(xiàng)目受現(xiàn) 場(chǎng)場(chǎng)地的限制， 材料設(shè)備堆場(chǎng)在距廠外 500 米集中堆放， 給我們看護(hù) 工作帶來了極大困難；針對(duì)這一現(xiàn)狀，我們積極采取各

7、項(xiàng)管控措施， 對(duì)外來人員和運(yùn)送設(shè)備的車輛嚴(yán)格進(jìn)行登記和盤查， 對(duì)需出門的物資 設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行出門證并認(rèn)真進(jìn)行查驗(yàn)；特別對(duì)電纜、設(shè)備等重要 物資的出門，必須經(jīng)物資科人員到場(chǎng)確認(rèn)，方可出門，從而保障了物 資設(shè)備的安全。三是加強(qiáng)值勤崗哨值班、巡邏管理。根據(jù)工程進(jìn)展情況和 #2 標(biāo) 段與 #1 標(biāo)段（電建二公司）相連接，容易發(fā)生設(shè)備物資丟失或被私 自挪用等現(xiàn)象，組織流動(dòng)崗哨對(duì)重點(diǎn)防范部位進(jìn)行多次巡視和蹲點(diǎn)守 護(hù)，不留死角。截止目前，我們相繼增設(shè)置了固定崗哨 7 個(gè)，既 40 噸鍋爐組合場(chǎng)、物資設(shè)備倉庫、外租設(shè)備堆場(chǎng)、汽機(jī)房A排、#2鍋爐房、項(xiàng)目部辦公大廳和重點(diǎn)要害部位 6000 伏開關(guān)室、 400 伏開

8、關(guān) 室，并配備有效的防范設(shè)施（探照燈等） ，另設(shè)應(yīng)急聯(lián)防流動(dòng)巡邏哨 1 人（突發(fā)性事件應(yīng)急） 。四是切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)外部溝通和聯(lián)動(dòng)管理。 積極在業(yè)主安保部門、 淮 礦集團(tuán)顧橋礦保衛(wèi)科以及顧桂派出所的配合協(xié)助下，建立內(nèi)部監(jiān)督、 管理、執(zhí)行三層治安防范管理體系，維護(hù)工程建設(shè)秩序穩(wěn)定。4、切實(shí)加強(qiáng)消防管理，杜絕火災(zāi)事故發(fā)生。 消防工作，責(zé)任重 于泰山。為落實(shí)“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，強(qiáng)化消防安全責(zé)任 意識(shí)，狠抓消防安全生產(chǎn)管理，加大消防安全宣傳教育力度，定期或 不定期開展現(xiàn)場(chǎng)消防安全檢查， 層層落實(shí)消防安全責(zé)任制， 遏制了消 防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，保證了現(xiàn)場(chǎng)正常施工生產(chǎn)秩序。一年來，顧橋項(xiàng)目部未發(fā)生一

9、起火災(zāi)事故，保障了工程建設(shè)順利進(jìn)行。（1）健全組織機(jī)構(gòu)，構(gòu)筑消防網(wǎng)絡(luò)。一年來，項(xiàng)目部始終把消 防安全管理列入工作日程，高度重視，精心組織，落實(shí)責(zé)任，年初就 成立了項(xiàng)目部消防保證體系和現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理網(wǎng)絡(luò)， 部署各施工階 段消防安全工作。（2）組織宣傳培訓(xùn)，加強(qiáng)消防意識(shí)。一是制定相關(guān)管理制度。 為強(qiáng)化對(duì)消防安全工作的重視， 根據(jù)現(xiàn) 場(chǎng)不同施工階段， 相繼制定了 顧橋項(xiàng)目電火焊及動(dòng)火作業(yè)安全防范 措施及消防安全階段性施工管控措施和保證體系， 以及重大危險(xiǎn)源 危險(xiǎn)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)清單、 消防安全管理方案、 季度實(shí)施驗(yàn)證記錄等各項(xiàng)工作 制度，做到年初有安排，平時(shí)有巡查，年終有考核的工作機(jī)制，使之 更具有可操作性

10、。二是加強(qiáng)消防安全教育培訓(xùn)。為提高作業(yè)人員的消防安全意識(shí)， 不定期會(huì)同安全部門對(duì)新入廠施工作業(yè)人員和各專業(yè)、 分承包商安全 員、兼顧治保消防員進(jìn)行崗前消防安全教育培訓(xùn) 7 次，并采取宣傳標(biāo) 語、宣傳櫥窗和滅火器箱蓋明顯處張貼滅火器正確使用方法等多種有 效形式， 廣泛宣傳消防法等法律法規(guī)， 使施工作業(yè)人員認(rèn)識(shí)到消防安 全的重要性。 4 月 26 日，由公司李總陪同國(guó)家電網(wǎng)公司安全專家檢 查組來顧橋檢查指導(dǎo)工作， 看到消防器材箱上 滅火器正確使用方法 使用說明圖片后， 得到了專家組成員的高度評(píng)價(jià)， 并對(duì)此做法極力推 廣。三是行之有效的開展“ 119”消防宣傳日活動(dòng)，通過宣傳展板、 宣傳標(biāo)語、消防知

11、識(shí)講座、 項(xiàng)目部局域網(wǎng)消防安全小常識(shí)和手機(jī)短信 向各專業(yè)、分承包商負(fù)責(zé)人和安全員發(fā)出“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于 救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”的消防安全警句，并將消防安全傳遞到各施工 作業(yè)班組。四是結(jié)合 6 月份全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，項(xiàng)目部于 6月 24日 在物資倉庫舉行了消防安全實(shí)戰(zhàn)演練， 演習(xí)前有演習(xí)預(yù)案， 演習(xí)后有 評(píng)價(jià)總結(jié)；通過實(shí)戰(zhàn)演習(xí)達(dá)到了預(yù)期目的， 驗(yàn)證了消防預(yù)案的實(shí)用性， 提高了全員消防意識(shí)，掌握了滅火自救常識(shí)和滅火實(shí)戰(zhàn)能力。（3）開展消防檢查，重點(diǎn)專項(xiàng)整改。為使消防安全工作切實(shí)有 效地落實(shí)到實(shí)處，不留死角，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各施工區(qū)域?qū)嶋H。今年以來， 我們嚴(yán)格按照 消防安全管理制度 、規(guī)程規(guī)范和每

12、日現(xiàn)場(chǎng)巡查制度， 認(rèn)真排查火災(zāi)事故隱患， 定期或不定期先后組織各專業(yè)、 分承包商負(fù) 責(zé)人和兼職治保消防員進(jìn)行消防安全大檢查， 重點(diǎn)檢查各施工區(qū)域消 防安全通道是否暢通，消防器材是否配置到位， 是否有防火隔離措施， 安全設(shè)備是否符合標(biāo)準(zhǔn)等；做到檢查前有工作布置，邊檢查邊整改， 檢查后有總結(jié)，及時(shí)消除火災(zāi)隱患， 對(duì)查出的問題和隱患及時(shí)下發(fā) 隱 患整改通知單。全年共組織各類（節(jié)假日）消防安全檢查 16 次，隱 患整改 2 次，并跟蹤督促整改及時(shí)封閉，取得了一定效果。5、加強(qiáng)后勤規(guī)范管理，努力提高服務(wù)水平。 回顧后勤工作過去 的一年，行政事務(wù)科始終以抓后勤管理為主線，以服務(wù)一線、服務(wù)職 工為宗旨，本著

13、“三節(jié)約”的原則，緊緊圍繞服務(wù)保障中心工作，超 前策劃，克服困難，不斷提高服務(wù)意識(shí)，努力節(jié)能降耗，優(yōu)化資源配 置，增強(qiáng)服務(wù)職能，提高服務(wù)水平，打造服務(wù)形象，認(rèn)真履行崗位職 責(zé)，積極做好后勤保障工作。（1）規(guī)范內(nèi)部管理，完善基礎(chǔ)設(shè)施。眾所周知，由于顧橋工程受 場(chǎng)地狹小的影響， 無法建成相對(duì)比較集中的職工生活區(qū)， 根據(jù)現(xiàn)狀項(xiàng) 目部利用顧橋電廠周邊村莊尋求住房， 在現(xiàn)有一棟四層樓住房 （入住 95 人）的基礎(chǔ)上。一方面我們千方百計(jì)尋找租賃并以項(xiàng)目部為中心 的住房，目前租賃 5 處房屋，基本滿足 2010年調(diào)入職工住房的需求， 既：機(jī)械化專業(yè)入住職工 30 人；焊接專業(yè)入住職工 55人；熱動(dòng)專業(yè) 入住

14、職工 44人；電儀專業(yè)入住職工 32人，合計(jì) 260 人；另一方面結(jié) 合顧橋鎮(zhèn)臨淝村周邊沒有相對(duì)集中住房特殊性， 積極動(dòng)員職工外租房 屋，減少項(xiàng)目部住房緊張局面，項(xiàng)目部給予每月每人 100 元補(bǔ)助。既 節(jié)約了項(xiàng)目施工臨建成本，但又給后勤管理工作帶來很大的工作難 度，為此，使職工能有溫馨而安全的居住環(huán)境，我們克服種種困難和 壓力，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。（2）加強(qiáng)管控措施，增強(qiáng)節(jié)能降耗。根據(jù)顧橋項(xiàng)目特定的施工與 生活環(huán)境，本著勤儉節(jié)約的原則， 一是加強(qiáng)職工生活用水和職工食堂、 洗浴用水管理， 充分利用民房地下水資源， 實(shí)施過程動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和控制 措施；二是積極配合電儀專業(yè)做好施工、

15、生活用電的監(jiān)測(cè)，并制定相 應(yīng)的節(jié)電措施進(jìn)行分析預(yù)警工作； 三是充分利用租賃房東一臺(tái)生活小 鍋爐進(jìn)行職工有償洗澡， 現(xiàn)根據(jù)以往項(xiàng)目部生活小鍋爐用煤、 用水監(jiān) 測(cè)數(shù)據(jù)來看，項(xiàng)目部在用煤、用水方面，減少了 50%以上的費(fèi)用項(xiàng)目 成本。以上在臨建費(fèi)用成本節(jié)約、生活用水和職工洗浴方面減少了很大 的費(fèi)用開支，得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的肯定。（3）、加強(qiáng)食堂管理，確保飲食安全 職工食堂是項(xiàng)目部服務(wù)的一線窗口， 食堂辦的好與壞直接影響到 每一位職工的切身利益和工作熱情， 為此，我們按照后勤管理工作要 求，積極努力探索新思路、新方法。一是完善規(guī)章制度，注重檢查、督促和落實(shí)。 為使職工食堂管理 科學(xué)化，規(guī)范化，相繼制定了

16、一系列規(guī)章制度。同時(shí)為確保制度落實(shí) 到實(shí)處， 還制訂了量化標(biāo)準(zhǔn)對(duì)職工食堂進(jìn)行考核， 考核內(nèi)容從食堂員 工是否持健康證上崗、 著裝是否規(guī)范、員工個(gè)人衛(wèi)生是否達(dá)標(biāo)到餐具、 操作間、食堂周圍地面、餐廳環(huán)境衛(wèi)生；從食品生熟分開到食品留樣 保存，從食品采購到庫存食品質(zhì)量都作了明確的規(guī)定， 這些措施加大 了源頭治理的力度，確保職工能夠吃到衛(wèi)生、可口的飯菜。二是為了嚴(yán)把食品的采購關(guān)。 要求職工食堂經(jīng)營(yíng)者在采購過程中 不僅向供貨方提出質(zhì)量要求， 索取食品的衛(wèi)生檢驗(yàn)合格證或檢驗(yàn)報(bào)告 單，并做好入庫驗(yàn)收登記， 而且還對(duì)每天選用的原材料實(shí)行分量供應(yīng)， 確保新鮮程度，每天剩余的原材料統(tǒng)一收回庫房，冰柜保管。與此同 時(shí)

17、，項(xiàng)目部生活委員會(huì)每月組織對(duì)職工進(jìn)行月度飲食環(huán)境衛(wèi)生檢查、 考核和評(píng)比，聽取職工合理化建議并加以整改和完善。三是開展形式多樣的學(xué)習(xí)、宣傳、教育活動(dòng)。 為增強(qiáng)職工食堂經(jīng) 營(yíng)者、炊事人員、服務(wù)人員的食品衛(wèi)生安全意識(shí)，我們定期或不定期 組織食堂員工學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生法及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，宣傳飲食衛(wèi)生安 全的重要性及注意要點(diǎn)， 使飲食經(jīng)營(yíng)者、 作業(yè)人員和服務(wù)人員知道發(fā) 生食物中毒的原因、種類及預(yù)防知識(shí)。（4）、加強(qiáng)后勤物品管理，確保物品的使用率和完好率 現(xiàn)公司工程項(xiàng)目多，建設(shè)工期短，這給后勤物品在使用上、調(diào)拔 運(yùn)輸上，造成物品的使用和運(yùn)輸易損壞，為節(jié)能降耗，服務(wù)一線。我 們對(duì)于調(diào)入的物品（空調(diào)、鐵床等相關(guān)物品）

18、 ，積極采取切實(shí)有效措 施，進(jìn)行清理造冊(cè)登記，目前顧橋項(xiàng)目部調(diào)入空調(diào) 106 臺(tái)和鐵床 284 套，確保了后勤物品的正常使用率和完好率。二、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，存在的問題和不足回顧 2010 年行政事務(wù)管理工作，我們?cè)谛姓聞?wù)工作上做了一 些工作，取了一點(diǎn)成績(jī)，并積累了一些工作經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目部治安、消防 管理工作總體較為穩(wěn)定， 后勤管理工作職工較為滿意； 但是由于受某 些客觀因素的制約， 距項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、 行政事務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)和職工的要求還 有一定差距，有些方面還有待在 2011 年進(jìn)一步加強(qiáng)。1、加強(qiáng)警衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)。個(gè)別警衛(wèi)人員認(rèn)為警衛(wèi)工作就是坐坐值 班崗?fù)ぃ瑢?duì)工作缺乏開拓性、主動(dòng)性和創(chuàng)新性，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、消防出 現(xiàn)的問題和隱患沒有真正履行自己的職責(zé)， 崗位職能和服務(wù)意識(shí)有待 進(jìn)一步加強(qiáng)。2、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員消防安全意識(shí)不強(qiáng)。分承包商施工作業(yè)人員的 消防安全意識(shí)淡薄， 沒有真正體會(huì)到消防安全的重要性， 缺乏消防安全生產(chǎn)常識(shí)，加大消防安全宣傳力度3、分承包商作業(yè)區(qū)域消防器材配置不到位。各分承包商現(xiàn)場(chǎng)主 要負(fù)責(zé)人缺乏對(duì)消防安全的重要性， 等出現(xiàn)消防安全隱患和問題， 甚 至火災(zāi)事故，才知道消防安全的重要性。4、項(xiàng)目部生活區(qū)地處臨淝村莊， 各項(xiàng)