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文檔簡介
1、安全責任制度一、各職能部門安全責任制1、項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)職責( 1) 項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)工作載體,具體組織和實施項 目安全生產(chǎn)、環(huán)境保護工作對本項目工程的安全生產(chǎn)負全面責 任。( 1) 貫徹落實各項安全生產(chǎn)責任制法律、法規(guī)、規(guī)章、 制度,組織實施各項安全管理共和,完成各項考核指標。( 2) 建立并完善項目部安全生產(chǎn)責任制和安全考核評價 體系,積極開展各項安全活動,監(jiān)督,控制分包隊伍執(zhí)行安全 規(guī)定,履行安全職責。( 3) 發(fā)生傷亡事故及時上報,并保護好事故現(xiàn)場,積極 搶救傷員,認真配合事故調(diào)查組開展傷亡事故的調(diào)查和分析, 按照“四不放過”原則,落實整改防范措施,對責任人員進行 處理。2、安全部
2、安全責任制( 1) 協(xié)助領導組織和推動本公司安全生產(chǎn)工作,貫徹執(zhí) 行國家有關(guān)勞動保護方針政策和規(guī)章制度。( 2) 組織公司有關(guān)部門研究制訂預防事故的措施, 匯總、 審查安全措施計劃,督促有關(guān)部門按期實現(xiàn)。( 3) 參加審查施工組織設計或施工方案,編制安全技術(shù) 措施計劃、督促檢查,貫徹執(zhí)行情況。( 4) 組織和協(xié)助有關(guān)部門制訂或修訂安全生產(chǎn)制度和安 全技術(shù)規(guī)程,并對制度、規(guī)程的貫徹進行監(jiān)督檢查。( 5) 與有關(guān)部門做好新工人、 特殊工種的安全技術(shù)培訓、 考核、發(fā)證工作和安全生產(chǎn)宣傳教育工作,總結(jié)推廣安全生產(chǎn) 工作先進經(jīng)驗。( 6) 組織安全活動和安全檢查,協(xié)助各級領導解決安全 生產(chǎn)問題,指導下級
3、安全人員的工作,掌握安全生產(chǎn)情況,調(diào) 查研究生產(chǎn)中的不安全問題,提出改進意見和措施。( 7) 制止違章指揮和違章作業(yè),遇有嚴重險情,有權(quán)暫 停生產(chǎn)。( 8) 督促有關(guān)部門按規(guī)定,合理發(fā)放防護用品,做好勞 逸結(jié)合和女工保護工作,參加傷亡事故的調(diào)查處理,進行傷亡 事故的統(tǒng)計、 分析、報告,協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故的措施, 并督促按期實現(xiàn)。( 9) 對違反安全生產(chǎn)條例和有關(guān)安全技術(shù)勞動法規(guī)的行 為,經(jīng)說服勸阻無效,有權(quán)越級報告。3、工程管理部安全責任制( 2) 在編制項目總工期控制進度計年施月計劃時,必須 樹立“安全第一”的思想,綜合平衡各生產(chǎn)要素,保證安全工 程與生產(chǎn)任務協(xié)調(diào)一致。( 3) 對于改
4、善勞動重要任務、預防傷亡事故項目,要祝 同生產(chǎn)項目優(yōu)先安排,對于施工中重要的安全防護設施設備的 施工要納入正式工序,予以時間保證。( 4) 在檢查生產(chǎn)計劃實施情況的同時,檢查安全措施項 目的執(zhí)行情況。( 5) 負責編制項目文明施工計劃,并組織具體實施。( 6) 負責現(xiàn)場環(huán)境保護工作的具體組織和落實。( 7) 負責項目大、中、小型機械設備的日常維護、保養(yǎng) 和安全管理。4、技術(shù)部安全責任制( 1) 負責編制項目施工組織設計中安全技術(shù)措施方案, 編制特殊、專項安全技術(shù)方案。( 2) 參加項目安全設備、設施的安全驗收,從安全技術(shù) 角度進行把關(guān)。( 3) 檢查施工組織設計和施工方案的實施情況的同時, 檢
5、查安全技術(shù)措施的實施情況,對施工中涉及的安全技術(shù)問題 提出解決辦法。( 4) 對項目使用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備, 制定相應的安全技術(shù)措施和安全規(guī)程,并負責工作的安全技術(shù) 教育。5、物資部安全責任制( 1) 重要勞動防護用品的采購和使用必須符合國家標準 和有關(guān)規(guī)定,執(zhí)行本系統(tǒng)重要勞動防護用品定點使用管理規(guī)定。 同時,會同項目安全部門進行驗收。( 2) 加強對在用機具和防護用品的管理,對自有及協(xié)力 自備的機具和防護用品定期進行檢驗,鑒定,對不合格品及時 報廢、更新,確保使用安全。( 3) 負責施工現(xiàn)場材料堆放和物品儲運的安全。6、機械設備部安全責任制( 1) 負責改進各種機器設備的安全裝
6、置設計,并通知安 全技術(shù)部門提出意見。( 2) 安裝機械、垂直運輸設備,必須符合安全要求,經(jīng)有關(guān)部門驗收方可使用。( 3) 遷移或改裝機械設備,應將耕牛的安全防護裝置照 樣裝好。機械大修時,應將防護裝置配齊。( 4) 定期檢修各種設備,特別是危險性較大的設備,使 之保護良好的安全狀態(tài)。( 5) 安裝、改裝、拆裝動力設備,垂直運輸設備,應采 取必要的安全措施。(6) 經(jīng)常檢查動力機械, 垂直運輸設備及其他電氣設備, 使之符合安全要求。( 7) 保證施工現(xiàn)場機械設備及各種電氣設備正常運轉(zhuǎn)。( 8) 制訂所轄范圍內(nèi)的各工種安全生產(chǎn)操堆積和各種設 備的維修保養(yǎng)制度。( 9) 對操作人員進行安全技術(shù)教育
7、和安全操作培訓考核。7、財務部安全責任制( 1) 認真貫徹執(zhí)行國家的勞動保護的方針政策和規(guī)定。( 2) 把安全生產(chǎn)列入重要議事日程,協(xié)助行政部門做好 安全經(jīng)費提留和使用。( 3) 按照規(guī)定提供安全技術(shù)措施的經(jīng)費, 保證??顚S?, 并監(jiān)督其合理使用。( 4) 認真管理好安全經(jīng)費,建立安全經(jīng)費的獨立敗頁, 掌握好安全經(jīng)費的使用,給購置勞動保護用品和安全設備提供 資金方便。( 5) 做好工傷事故處理的后勤工作。( 6) 建好安全獎罰收支帳目。( 7) 由管理費用中開支安全宣傳、教育所需費用。8、合約部安全責任制( 1) 分包單位進場前簽訂總分包安全管理合同或安全管 理責任制。( 2) 在經(jīng)濟合同中應
8、分清總分包安全防護費的劃分范 圍。( 3) 在每月工程款結(jié)算單中扣除由于違章而被處罰的罰 款。9、辦公室安全責任制( 1) 負責項目全體人員安全教育培訓的組織工作。( 2) 負責現(xiàn)場 CI 管理的組織和落實。( 3) 負責項目安全責任目標考核。( 4) 負責現(xiàn)場文明施工與各相關(guān)的溝通。、各級管理人員安全責任制(一)企業(yè)主要負責人安全責任制1、法人代表安全責任制( 1) 認真貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)安全的方針政策和法 規(guī)、規(guī)范、掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài),定期研究安全工作,對 本企業(yè)安全生效同全面領導責任。( 2) 領導編制和實施本企業(yè)中、長期整體規(guī)劃及年度、 特殊時期安全工作實施,建立健全和完善本企
9、業(yè)的各薦安全生 產(chǎn)管理制度及獎片辦法。( 3) 建立健全安全生產(chǎn)工藝保證體系,保證安全技術(shù)措 施經(jīng)費的落實。( 4) 領導并支持安全管理人員或部門的監(jiān)督檢查工作。( 5) 在事故調(diào)查組織的領導下,領導、組織本企業(yè)有關(guān) 部門或人員,做好特大、重大傷亡事故調(diào)查處理的具體工作, 監(jiān)督防范措施的制定和落實,預防類似事故再次發(fā)生。2、技術(shù)負責人安全責任制( 1) 貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)方針、政策、協(xié)助 法定代表人做好安全方面的技術(shù)領導工作,在本企業(yè)施工安全 生產(chǎn)中負技術(shù)領導責任。( 2) 領導制定年度和季節(jié)性施工計劃時,要確定指導性 的的。( 3) 組織編制和審批施工組織設計、特殊復雜工程項目 或
10、專業(yè)性攻吃不開施工方時,應嚴格審查安全技術(shù)措施及其可 行性,并提出決定性意見。( 4) 領導安全技術(shù)攻關(guān)活動,確定勞動保護研究項目, 并組織鑒定驗收。( 5) 對本企業(yè)使用的新材料、新技術(shù)、新工展出從技術(shù) 上負責,組織審查其使用和實施過程中的安全性,組織編制或 審定相應的操作規(guī)程,重大項目應組織安全技術(shù)交底工作。( 6) 參加特大、重大傷亡事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事 故原因,制定防范措施。3、安全生產(chǎn)負責人安全責任制( 1) 對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負直接領導責任,協(xié)助法定 代表人認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策法規(guī),落實本企業(yè)各 項安全管理制度。( 2) 組織實施本企業(yè)中長期、年度、特殊時期安全工
11、作 規(guī)劃,目標及實施計劃,組織落實安全生產(chǎn)責任制。( 3) 參與編制和審核施工組織設計、特殊復雜工程項目 或?qū)I(yè)性工程項目施工方案。審批本企業(yè)工程生產(chǎn)建設項目中 的安全技術(shù)管理措施,制定施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施經(jīng)昆曲的 使用計劃。( 4) 領導組織本企業(yè)的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,確定安 全生產(chǎn)考核指標。領導、組織外包工隊長的培訓、考核與審查 工作。( 5) 領導組織本企業(yè)定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查,及 時解決施工中的不安全生產(chǎn)問題。( 6) 認真聽取,采納安全生產(chǎn)的合理化建議,保證本企 業(yè)安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn)。( 7) 在事故調(diào)查組的指導下,組織特大、重大傷亡事故 的調(diào)查、分析及處理中的具體
12、工作。(二)三總師安全責任制1、總工程師安全責任制( 1) 組織技術(shù)人員, 編制、審批安全生產(chǎn)組織技術(shù)措施。( 2) 組織安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員,為完善、改進和提高 安全設計與機械設備的安全作業(yè),編制操作規(guī)范、技術(shù)措施。( 3) 解決在生產(chǎn)過程中發(fā)生的安全重大隱患的處置技術(shù) 方案。( 4) 督促檢查安全生產(chǎn)技術(shù)措施和操作堆積的落實執(zhí)行 情況。2、總經(jīng)濟師的安全責任制( 1) 按照公司和上級有關(guān)規(guī)定,編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施 費的規(guī)定和使用方案。( 2) 提出安全生產(chǎn)工作的經(jīng)濟可行性重要任務 和實施 方案起到經(jīng)濟杠桿作用,使安全生產(chǎn)經(jīng)費被合理利用,產(chǎn)生出 更好、更多、更積極的安全生產(chǎn)效益。( 3) 根
13、據(jù)公司實際和有關(guān)規(guī)定,編制安全生產(chǎn)的各項經(jīng) 濟政策和獎罰條例。( 4) 加強經(jīng)濟核算,統(tǒng)籌安排安全生產(chǎn)經(jīng)費的籌集和使 用。( 5) 總結(jié)和調(diào)查,研究安全生產(chǎn)工作各項措施和經(jīng)費的 實施情況,提出新的可行性方案。3、總會計師安全責任制( 1) 根據(jù)公司的章程,統(tǒng)籌落實安全生產(chǎn)材料、設備、 技術(shù)經(jīng)費。( 2) 按財務制度對審定的經(jīng)費列入年度預算,確定響動類用作賓需要并進行統(tǒng)一資金調(diào)度。( 3) 設立專項資金課目,隨時調(diào)查,監(jiān)督使用安全經(jīng)費 的情況,杜絕各類占用經(jīng)昆曲的現(xiàn)象。( 4) 年終進行安全經(jīng)費使用情況的審計和總結(jié)。( 5) 及時向總經(jīng)理匯報安全經(jīng)費使用情況,以利于領導 正確決策。(三)項目經(jīng)理
14、部各級人員安全責任制1、 項目經(jīng)理安全責任制( 1) 項目經(jīng)理是項目工程安全生產(chǎn)的第一責任人,對項 目工程經(jīng)營生產(chǎn)全過程中的安全負全面領導責任。( 2) 項目經(jīng)理必須經(jīng)過專門的安全培訓考核,取得項目 管理人員安全生產(chǎn)資格證書,方可上崗。( 3) 貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,結(jié)合工程項目物 點及施工性質(zhì)制定有針對性的安全生產(chǎn)管理辦法和實施細則, 并落實實施。( 4) 在組織項目施工、聘用業(yè)務人員時,要根據(jù)工程特 點、施工人數(shù)、施工專業(yè)等情況,按規(guī)定配備一定數(shù)量和素質(zhì) 的專安全員,確定安全管理體系,明確各級人員和分承包方的 安全責任和考核指標,并制定考核辦法。( 5) 健全和完善用工管理手續(xù),錄用外軒施工隊伍必須 及時向人事勞務部門、安全部門申報,必須事先審核注冊、持 證等情況,對工作進行三級安全教育后,方準入場上崗。( 6) 負責施工組織設計,施工方案安全落實工作,組織 并督促工程項目安全技術(shù)交底制度, 設計設備驗收制度的實施。( 7) 領導、組織施工現(xiàn)場每旬一次的定期安全生產(chǎn)松果, 發(fā)現(xiàn)施工中的不安全問題,組織制定整改措施及時解決對上緩 緩提子網(wǎng)掩碼安全生產(chǎn)與管理方面的問題,要在限期內(nèi)定時、 定人、定措施予以解決。接到政府部門安全監(jiān)察指令書和重大 安全隱患通
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