工程管理獎罰細(xì)則復(fù)習(xí)進(jìn)程

1、工程管理獎罰細(xì)則、總則1.1為加強(qiáng)項(xiàng)目工程的施工管理，增強(qiáng)各崗位人員的責(zé)任心，提高各崗位人員的工作積極性，提高工作責(zé)任心，減少工作失誤；保證本項(xiàng)目工程按 質(zhì)、按期、安全順利完成。經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、承包商、分包商四方協(xié)商討論制定本 工程管理獎罰細(xì)則，以便在整個工程施工過程中，相互監(jiān)督、檢查共同信守。1.2以本細(xì)則為準(zhǔn)繩，但凡違反的均由業(yè)主出具工程罰款單， 被罰者在收到罰 款單一周內(nèi)將問題整改完成；否則將在當(dāng)期支付工程款中予以加倍扣除。 凡受到 獎勵的，由監(jiān)理在工程例會上提出，四方討論確定后，由業(yè)主出具書面獎勵文件。1.3罰款單經(jīng)業(yè)主發(fā)出后，即視為有效，分包商同意罰款從當(dāng)期支付工程款中 直接予以扣除。

2、1.4本獎罰細(xì)則適用于分包商，其實(shí)施不影響分包合同的執(zhí)行。二、管理制度2.1業(yè)主、監(jiān)理和承包商所發(fā)出文件，任何單位不得以任何理由拒收，對拒 收者將處以500元罰款（合同中另有規(guī)定除外）。如對所發(fā)文件內(nèi)容持有異議， 可在48小時內(nèi)以書面函件反饋發(fā)文單位，否則視為默認(rèn)。2.2工程例會確定在每周四上午 9: 30在業(yè)主會議室舉行，特殊情況由監(jiān)理 另行通知改期，其他各專題會議以臨時通知為準(zhǔn)。 各方與會人員，未經(jīng)會議主持 人許可，不得遲到、早退、缺席（遲到、早退以超出5分鐘為限），違反者每遲到或早退一次罰款50元/人，缺席一次罰款100元/人。每周工程例會分包商項(xiàng) 目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理等主要管理人員必須準(zhǔn)

3、時參加，并在會前提交詳細(xì)的本周工作總結(jié)及下周工作計劃報承包商、監(jiān)理和業(yè)主，未按時報送的每次罰款500元。2.3管理人員配置本項(xiàng)目分包商的項(xiàng)目經(jīng)理，必須保證常駐在本工地現(xiàn)場；本項(xiàng)目須同 時配備合格的項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、檔案資料負(fù)責(zé)人、材 料負(fù)責(zé)人等，必須分工明確，專人專職，責(zé)任明確。本項(xiàng)目在竣工交付前，上述 主要管理人員不得精簡或空缺。2.3.2 本項(xiàng)目分包商管理人員名單在合同簽訂前應(yīng)報業(yè)主、監(jiān)理和承包商， 經(jīng)考察認(rèn)可后才能正式上崗。 對施工過程中， 業(yè)主、 監(jiān)理和承包商認(rèn)為不稱職的 管理人員， 業(yè)主、監(jiān)理和承包商有權(quán)提出人員調(diào)整要求， 分包商應(yīng)在一周內(nèi)更換 新的管理人員，并

4、經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理和承包商認(rèn)可同意。如果分包商不執(zhí)行業(yè)主、監(jiān) 理和 承包 商的 指令 ，業(yè) 主、監(jiān) 理和承 包商有權(quán)對 分包商處 以罰款 人民幣 10000-20000 元/人. 次，并勒令限時完成管理人員調(diào)整。2.3.3 分包商管理人員確定后， 未經(jīng)業(yè)主同意， 分包商不得擅自抽調(diào)已確定 的管理人員到其他工地或公司。 如果違反上述規(guī)定， 業(yè)主有權(quán)對分包商處以罰款 人民幣 10000-20000 元/ 人. 次。2.3.4 分包商管理人員確定后， 因個人原因辭職、 離職， 分包商應(yīng)在一周內(nèi) 補(bǔ)充合格的管理人員上崗。 如果缺崗一周以上， 業(yè)主有權(quán)對分包商處以罰款人民 幣 10000-20000 元/ 人

5、. 次。2.4 分包商需與包括農(nóng)民工在內(nèi)的所有工人簽訂勞動合同， 明確勞動報酬等 內(nèi)容，并嚴(yán)格履行，及時足額支付工資等勞動報酬。對于業(yè)主支付的工程款，分 包商應(yīng)優(yōu)先用于支付工人的勞動報酬。 因?yàn)榉职淘蛟斐傻膭谫Y糾紛， 其后果 為：工期延誤、質(zhì)量缺陷、安全隱患、媒體曝光、政府主管部門處罰、工人向政 府或業(yè)主申拆（或其他過激、不當(dāng)行為） 、對業(yè)主形象造成不良影響等情況，分 包商必須立即采取補(bǔ)救措施， 并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用， 以及每次向業(yè)主支付違約金五萬 元以上（含五萬元）。如果業(yè)主認(rèn)為分包商不能及時有效地解決事端，或不能立 即消除負(fù)面影響，業(yè)主有權(quán)直接界入，相關(guān)費(fèi)用由分包商承擔(dān)，另增加50%違約金，

6、該費(fèi)用從支付給分包商的工程款中扣除，無需事先爭得分包商同意。三、安全、文明施工管理3.1 安全管理3.1.1 分包商在工程開工前， 應(yīng)建立健全各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度， 安全生產(chǎn) 操作規(guī)程及安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò) （安全管理小組人員必須具備相應(yīng)的資格， 且要常 駐施工現(xiàn)場）。監(jiān)理和承包商負(fù)責(zé)對分包商進(jìn)行審查，每有一項(xiàng)不完整或未落實(shí) 到位，罰款 500 元3.1.2 凡進(jìn)入正在施工現(xiàn)場的人員均必須正確佩戴好安全帽， 如有未佩戴安 全帽者罰款 50 元/ 人，未正確佩戴安全帽者罰款 10 元/ 人。同時， 對分包商分管 的專業(yè)安全員按人數(shù)予以 10 元/ 人次罰款。 管理人員必須佩帶身份工牌， 未帶的 每人

7、次罰款 20 元。3.1.3 機(jī)械操作人員必須持證上崗，嚴(yán)禁無證操作和串崗，如有發(fā)現(xiàn)予以 50元/ 人次罰款；機(jī)械應(yīng)有的防護(hù)措施應(yīng)安裝到位，用電禁止亂拉、亂拽，接線 必須符合要求，否則處以 200-500 元罰款。3.1.4 高空作業(yè)如無圍護(hù)時，應(yīng)系好安全帶，每一人次未系者罰款 100 元， 高處作業(yè)嚴(yán)禁向下拋雜物，每有一次罰款 500 元。3.1.5 安全防火措施應(yīng)完備， 各加工棚及各樓層均需配置合格的滅火器， 使 用明火一定要申報，有一項(xiàng)未做到罰款 200500 元。3.1.6 安全資料應(yīng)齊全，每次檢查出有缺漏罰款 200 元。3.1.7 加強(qiáng)安全教育， 杜絕重大安全事故。 發(fā)生安全事故的

8、， 每死亡 1 人罰 款 1 萬元，每重傷 1 人罰款 5000 元，每輕傷 1 人罰款 1000 元。3.2 文明施工管理3.2.1 各加工棚搭設(shè)應(yīng)符合要求， 并進(jìn)行編號標(biāo)牌， 棚內(nèi)地坪需硬化且保持 整潔，安全保護(hù)設(shè)施應(yīng)到位，每有一項(xiàng)不符合要求罰款 200 元。3.2.2 材料應(yīng)堆放整齊。 各類材料堆放地坪應(yīng)有硬化處理， 砂、石、石灰膏、 水泥等應(yīng)有專門的圍場；水泥、砌塊應(yīng)架空堆放，并有覆蓋設(shè)施；材料標(biāo)識牌應(yīng) 醒目、準(zhǔn)確、內(nèi)容屬實(shí)，每有一樣材料堆放不符合要求罰款 200 元。3.2.3 場內(nèi)垃圾應(yīng)有堆場， 垃圾的堆場應(yīng)分類， 并應(yīng)及時外運(yùn)， 嚴(yán)禁隨處亂 扔垃圾。施工人員著裝整齊， 現(xiàn)場不能隨

9、處大小便， 特別是已建房屋內(nèi)更是嚴(yán)禁； 垃圾亂扔、堆放不齊的罰款 200元/處；在施工房屋中，隨地大便罰款 200 元/ 處，隨地小便 50 元/ 處。四、工程質(zhì)量管理4.1 材料進(jìn)場必須認(rèn)真組織驗(yàn)收， 應(yīng)復(fù)試的及時取樣送檢， 凡未報監(jiān)理審查驗(yàn)收同意使用的材料一律不得使用在本工程上， 否則除進(jìn)行返工處理外， 還要處 以 1000 元 / 種的罰款。4.2 材料、施工工藝等分包商不得擅自變更， 未經(jīng)設(shè)計院、 業(yè)主、監(jiān)理同意， 分包商自行變更施工的，業(yè)主有權(quán)對分包商處以罰款人民幣 1000-10000 元/ 次， 并勒令分包商整改恢復(fù)。4.3 各分部、分項(xiàng)工程及檢驗(yàn)每批必須及時報請監(jiān)理驗(yàn)收， 凡未

10、報監(jiān)理驗(yàn)收 的除以不合格工程予以返工處理外，每次還需罰款 1000 元。監(jiān)理通知要求進(jìn)行 整改的工作必須在 24 小時內(nèi)完成整改，如有特殊情況應(yīng)以書面文件予以說明。 否則，每次將予以 1000 元罰款。4.4 對各分項(xiàng)工程中， 凡已經(jīng)指出進(jìn)行整改的問題不得反復(fù)出現(xiàn)， 每反復(fù)一 次即處罰 400 元。4.5 各分部分項(xiàng)工程中出現(xiàn)重大質(zhì)量問題， 必須立即停工整改， 整改后經(jīng)設(shè) 計院、業(yè)主、監(jiān)理和承包商簽字確認(rèn)后方可進(jìn)入下道施工。同時業(yè)主、監(jiān)理有權(quán) 對分包商處以罰款人民幣 1000-10000 元/ 次。4.6 施工質(zhì)量應(yīng)保證各分部分項(xiàng)工程一次成形合格， 一次整改后仍未達(dá)到合 格標(biāo)準(zhǔn)的，必須停工整改

11、，同時業(yè)主、監(jiān)理有權(quán)對分包商處以罰款人民幣 1000 元/ 次。4.7 分包商應(yīng)配合承包商、 業(yè)主完成交房手續(xù)， 小業(yè)主收樓時應(yīng)配齊相關(guān)的 管理人員和維修人員，如果相關(guān)人員缺崗，業(yè)主有權(quán)對分包商處以罰款人民幣 1000元/次；維修不及時，業(yè)主有權(quán)對分包商處以罰款人民幣500 元/次；發(fā)生小業(yè)主質(zhì)量投訴的，業(yè)主有權(quán)對分包商處以罰款人民幣 100-500 元/ 次。五、進(jìn)度管理5.1 對于業(yè)主指示完成的關(guān)鍵工序的關(guān)鍵工期， 分包商必須按時完成。 由于 分包商原因， 造成關(guān)鍵工序的關(guān)鍵工期拖延， 影響了工程總計劃的， 或影響承包 商、其他分包商施工的， 業(yè)主給予分包商合同拖延工程量造價 1（但不少于

12、 2000 元）的罰款（合同中另有規(guī)定除外） 。5.2 由于分包商原因造成工程延期， 導(dǎo)致監(jiān)理工程師延期服務(wù)， 延期服務(wù)費(fèi) 由分包商承擔(dān)。若造成業(yè)主被他人索賠時，業(yè)主保留向分包商索賠的權(quán)利。5.3 關(guān)鍵工期的考核依據(jù)為分包商合同承諾的合同節(jié)點(diǎn)工期， 以及經(jīng)監(jiān)理和 業(yè)主批準(zhǔn)的分包商上報的施工組織設(shè)計中的詳細(xì)施工計劃六、承包商其他要求1、分包商嚴(yán)格執(zhí)行施工區(qū)域出入登記制度。 承包商統(tǒng)一配置現(xiàn)場施工區(qū)域出入 登記設(shè)備，由項(xiàng)目部勞務(wù)專職管理員負(fù)責(zé)、 安保人員配合， 協(xié)助分包商現(xiàn)場勞務(wù) 管理員對出入施工區(qū)域的分包作業(yè)人員進(jìn)行刷卡登記； 分包商項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、 作業(yè) 班長必須對出入登記信息予以確認(rèn)并予以記錄2

13、、規(guī)范用工管理2.1.1 分包商在本工程中使用的作業(yè)人員必須符合承包商的作業(yè)人員準(zhǔn)入管理 要求，包括但不限于以下條件： 1、分包商作業(yè)人員與分包商存在有效的勞動合同關(guān)系。2、分包商作業(yè)人員健康證、上崗證、安全證三證齊全、有效。3、按承包商要求完成信息登錄。分包商作業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場后 3 天內(nèi)須完成信息登錄， 10 天內(nèi)完成承包商要求的 各項(xiàng)培訓(xùn)、體檢等工作，否則承包商有權(quán)作清退處理。2.1.2 分包商必須配項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全員、質(zhì)量員，并根據(jù)工程規(guī)模、類型等配 強(qiáng)配齊項(xiàng)目其他管理人員， 分包商施工人員到位后， 按承包商的規(guī)定要求組織施 工，在項(xiàng)目尚未完成之前不得隨意調(diào)動人員、設(shè)備，要保持施工人員、

14、設(shè)備相對 穩(wěn)定，遇特殊情況須經(jīng)承包商同意， 如未獲同意擅自撤離施工現(xiàn)場， 視為分包商 單方面中止合同，并由分包商承擔(dān)法律責(zé)任。2.1.3 分包商按承包商規(guī)定統(tǒng)一作業(yè)人員制服 （ 包括特種作業(yè)人員的勞防用品 ） 。 分包商職工必須遵守承包商單位的各項(xiàng)規(guī)章制度， 不得發(fā)生賭博、 打架等違紀(jì)行 為，如發(fā)生此類事件， 則造成一切后果由分包商承擔(dān)， 且分包商在本工程中不得 使用18周歲以下的務(wù)工人員，使用超過 55周歲作業(yè)人員的必須事先報承包商審 批同意后，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行施工作業(yè)。 嚴(yán)禁職工家屬、 小孩借住工地宿舍 或生活區(qū)域內(nèi)各住處，違反規(guī)定每人次罰款5005000元，造成的后果均由分包 商負(fù)責(zé)

15、。2.1.4 分包商在本工程的所有特殊工種必須持證上崗 （該證書須經(jīng)項(xiàng)目安全員驗(yàn) 收合格）。分包商用工必須遵守上海市有關(guān)規(guī)定，否則由此發(fā)生的安全、質(zhì)量等 事故和非法用工罰款由分包商自理， 承包商概不負(fù)責(zé)。 分包商應(yīng)保障并持續(xù)保障 承包商不承擔(dān)上述損害賠償以及相關(guān)的一切責(zé)任；2.1.5 分包商應(yīng)指派專職用工管理員對現(xiàn)場施工作業(yè)人員進(jìn)行綜合管理， 未按承 包商規(guī)定配置專職安全員的每脫崗一天處 1000 元罰款。2.1.6 施工人員進(jìn)場前， 分包商必須按承包商規(guī)定要求先報 從業(yè)人員花名冊登 記表，分包商專職用工管理員應(yīng)積極配合承包商做好新進(jìn)作業(yè)人員的基本信息 登錄的相關(guān)工作， 未登錄人員不得進(jìn)入公司

16、施工現(xiàn)場從事作業(yè)活動。 所有務(wù)工人 員必須持本人有效身份證、 健康證、 上崗資格證書或特殊工種操作證、 安全生產(chǎn) 培訓(xùn)證，務(wù)工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須辦理和佩帶項(xiàng)目出入證（ IC 卡）。人員進(jìn)出 如有變動，必須于當(dāng)日申報，并在名冊上及時調(diào)整。分包負(fù)責(zé)人必須確保 IC 卡 發(fā)放到分包作業(yè)人員個人，遺失補(bǔ)辦按每張 30 元向分包負(fù)責(zé)人收取費(fèi)用。2.1.10 分包商做好自有管理人員的持證培訓(xùn)工作，并積極參加承包商組織的各 類持證培訓(xùn)和專業(yè)知識培訓(xùn)。2.2 施工管理分包商承諾質(zhì)量管理、 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理目標(biāo)按承包商要求執(zhí)行。 并達(dá)到 承包商一體化的管理要求。服從承包商的管理，負(fù)責(zé)對工程進(jìn)度、質(zhì)量、勞

17、動力 調(diào)配、安全及職工生活安排等事項(xiàng)的具體管理。 并配合承包商做好場地平整工作 及協(xié)調(diào)本工程有關(guān)的政府部門和周邊居民的關(guān)系，以確保工程的順利進(jìn)行。2.2.1 對本合同承包范圍內(nèi)的施工勞務(wù)向承包商負(fù)責(zé)， 未經(jīng)承包商授權(quán)不得擅自 與建設(shè)單位及有關(guān)部門發(fā)生工作上的聯(lián)系。全部施工任務(wù)必須組織自有力量完 成，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包和再分包；2.2.2 參與承包商或建設(shè)單位主持的圖紙會審、 技術(shù)交底； 嚴(yán)格按施工圖紙， 設(shè) 計說明、國家及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)精心施工；2.2.3 遵守國家、 當(dāng)?shù)卣姆伞?法規(guī)及承包商下發(fā)的有關(guān)施工現(xiàn)場管理的各 項(xiàng)規(guī)章制度， 按規(guī)定辦理當(dāng)?shù)卣?guī)定的各項(xiàng)手

18、續(xù)。 采取控制和處理施工現(xiàn)場 的各種粉塵、 廢氣、廢水、固體廢物以及噪聲、 振動對環(huán)境的污染和危害的措施， 接受承包商、建設(shè)單位及有關(guān)部門的管理、 檢查和監(jiān)督， 與現(xiàn)場各單位搞好協(xié)調(diào)配合；2.2.4 在施工過程中分包商要嚴(yán)格執(zhí)行承包商質(zhì)量、 安全、 綜合治理和防火、 環(huán) 保、施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化等管理規(guī)定， 分包商如違反規(guī)定，承包商有權(quán)對分包商進(jìn) 行罰款，直至終止合同，損失的費(fèi)用由分包商承擔(dān)。2.2.5 貫徹先訂合同再施工的原則。 在未簽訂合同前或合同范圍外， 分包商不得 擅自組織安排施工，否則由此而產(chǎn)生的一切后果均由分包商負(fù)責(zé)。2.2.6 如因分包商施工不善而造成的質(zhì)量事故，其損失應(yīng)由分包商負(fù)責(zé)。

19、2.2.7 分包商應(yīng)保證工程連續(xù)施工， 如有項(xiàng)目在節(jié)假日 （春節(jié)） 期間必須連續(xù)施 工的，分包商應(yīng)及時做好用工計劃，確保工程進(jìn)度、避免增加額外費(fèi)用；2.2.8 根據(jù)承包商的指示，組織完成施工勞務(wù)的有關(guān)技術(shù)措施的編制，報承包商 批準(zhǔn)后嚴(yán)格實(shí)施；2.2.9 根據(jù)承包商編制的施工組織設(shè)計及總進(jìn)度計劃要求， 一周內(nèi)提交主要工序 施工方案及施工進(jìn)度計劃， 每月提交下期勞務(wù)施工計劃、 材料需求計劃確?？偣?期的要求；2.2.10 對承包商的指令 （ 口頭的或書面的 ）應(yīng)按要求迅速執(zhí)行， 如因分包商行動 遲緩造成建設(shè)單位的投訴， 分包商要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰， 當(dāng)收到承包商 催促執(zhí)行的書面通知后分包商仍

20、未執(zhí)行， 承包商可另聘他人執(zhí)行， 并將發(fā)生的費(fèi) 用從應(yīng)付分包商當(dāng)月的款項(xiàng)中扣除；2.2.11 做好施工場地周圍建筑物、構(gòu)筑物、地下管線及地下文物的保護(hù)工作， 如因分包商原因造成損壞， 分包商承擔(dān)由此造成的一切經(jīng)濟(jì)損失 （包括罰款 ）。暫 停施工期間對所涉施工部位妥善進(jìn)行保護(hù)，相關(guān)費(fèi)用再行協(xié)商；2.2.12 確保工作面及施工現(xiàn)場的整潔。不損壞結(jié)構(gòu)施工期間洞口、臨邊安全防 護(hù)，達(dá)到文明施工、安全生產(chǎn)的要求；2.2.13 每天施工完畢后，施工現(xiàn)場做到工完、料盡、場地清。場容標(biāo)化達(dá)到驗(yàn) 收標(biāo)準(zhǔn)；2.2.14 工程完工后，清理所做工程項(xiàng)目的標(biāo)志、污斑、指印和其他油污和臟物， 清運(yùn)自用工具、機(jī)械和設(shè)備，達(dá)

21、到交工前的清理標(biāo)準(zhǔn)；2.2.15 交工前做好半成品、成品的保護(hù)工作，并負(fù)責(zé)修復(fù)自身原因造成的損壞。參與交工驗(yàn)收， 并負(fù)責(zé)交工驗(yàn)收時提出的存在缺陷進(jìn)行無償?shù)男蘩恚?直至達(dá)到交 工驗(yàn)收，符合約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；2.2.16 工程結(jié)算書應(yīng)按要求及時報送承包商項(xiàng)目經(jīng)理部。報送結(jié)算的同時，要 將相關(guān)的資料一并附上，由于資料不全造成結(jié)算缺項(xiàng)漏項(xiàng)后果自負(fù)；2.2.17 除本分包合同另有約定，分包商應(yīng)對其作業(yè)內(nèi)容的實(shí)施、完工負(fù)責(zé)，承 擔(dān)并履行總（分）包合同約定的與勞務(wù)作業(yè)有關(guān)的所有義務(wù)及工作程序；2.2.18 分包商必須同時履行以下條款：2.2.19 凡建設(shè)單位對承包商（總包方）的要求和承包商（總包方）對建設(shè)單位

22、 工期、質(zhì)量、安全標(biāo)化方面的承諾將同樣視作承包商對分包商的要求和分包商對 承包商的承諾；2.3 、安全施工2.3.1 、本合同必須與建筑安裝施工安全生產(chǎn)協(xié)議同時簽訂方生效，否則本 合同無效；2.3.2 、分包商必須加強(qiáng)自身的安全意識教育，進(jìn)入現(xiàn)場應(yīng)嚴(yán)格遵守一切安全操 作規(guī)定，做好安全預(yù)防措施；2.3.3 、分包商在施工中如違章作業(yè)，由此造成傷亡和一切經(jīng)濟(jì)損失由分包商自 負(fù)，承包商不承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)責(zé)任和義務(wù)；2.3.4 、在施工期間，貫徹誰施工誰負(fù)責(zé)安全的原則，如發(fā)生工傷事故，承包商 有協(xié)助緊急搶救的義務(wù)， 對其善后處理由傷亡職工所屬的單位全面負(fù)責(zé)， 所涉費(fèi) 用由分包商解決；2.3.5 、分包商應(yīng)

23、加強(qiáng)所屬人員的教育，加強(qiáng)人工費(fèi)分配管理，避免勞務(wù)糾紛的 發(fā)生，及時處理糾紛的苗子，特別是應(yīng)該嚴(yán)格遵守政府的有關(guān)勞動法規(guī)；2.3.6 、承包商、分包商應(yīng)共同遵守政府、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)。分 包商應(yīng)遵守承包商的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，服從承包商關(guān)于安全生產(chǎn)的指令和指 揮；2.3.7 、分包商應(yīng)指派專職安全員對合同范圍的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，在現(xiàn)場進(jìn)行旁站 式的安全監(jiān)督和控制，未按規(guī)定配置專職安全員的每脫崗一天處 1000 元罰金；2.3.8 、分包商應(yīng)配備必要的安全設(shè)施，為操作人員配置必要的勞防用品。電焊 工及輔助人員，必須穿置合格的帆布衣褲，麂皮手套，絕緣膠鞋，防塵面罩等。 配合起重吊運(yùn)的司索人員，

24、 必須經(jīng)過培訓(xùn)和起重指揮人員的共同交底， 服從安全 指令和指揮。 分包商施工人員進(jìn)入現(xiàn)場必須佩戴統(tǒng)一項(xiàng)目出入證。 如果分包商違 反本條款， 承包商有權(quán)責(zé)令整改或承包商代為配置， 由此發(fā)生的費(fèi)用承包商在分 包商勞務(wù)費(fèi)中扣除；2.3.9 、分包商進(jìn)場施工前應(yīng)及時向承包商提供本專業(yè)工程危險源清單，并以書 面形式制定對應(yīng)的措施；2.3.10 、分包商應(yīng)保證在履行合同時不發(fā)生各類安全事故。 如果發(fā)生因違章指揮、 違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律， 造成人身傷亡的， 承包商有權(quán)依據(jù)安全生產(chǎn)獎罰制度 進(jìn)行處罰， 并在分包商工程費(fèi)中扣除。（1）每發(fā)生一起重傷事故， 處分包商 5 萬 元罰款。（2）每發(fā)生一起死亡事故，處分包商 5 萬元罰款，并由分包商承擔(dān)所 有的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任；2.4 安全防護(hù)2.4.1 分包商在動力設(shè)備、輸電線路、地下管道、密封防震車間、易燃易爆地段 以及臨街交通要道附近施工時， 施工開始前應(yīng)向承包商提出安全防護(hù)措施， 經(jīng)承 包商認(rèn)可后實(shí)施，防護(hù)措施費(fèi)用另行約定；2.4.2 實(shí)施爆破作業(yè)，在放射、毒害性環(huán)境中工作（含儲存、運(yùn)輸、使用）及使 用毒害性、 腐蝕性物品施工時， 分包商應(yīng)在施工前以書面形式通知承包商， 并提 出相應(yīng)