下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、上半年護師工作總結(jié)的范文一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì)(一) 按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的” 三基"及??萍寄苡?xùn)練與考核工作1重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化 她們的學(xué)習(xí)意識,護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,增加考核 次數(shù),直至達標。2、加強??萍寄艿呐嘤?xùn):各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培 訓(xùn)與考核計劃,每年組織考試、考核 23次,理論考試要有試卷并由護 師組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o士打下 扎實的基礎(chǔ)。3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,在年內(nèi) 16項基本 技能必須全部達標,考
2、核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核, 理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。(二)加強人文知識的學(xué)習(xí),提高護士的整體素養(yǎng)1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識, 先在護師層次內(nèi)進行討論,達成共識后在全院范圍內(nèi)幵展提升素養(yǎng)活動, 制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。2、安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀3、幵展護士禮儀競賽活動,利用"5."護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講 素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。(三)更新專業(yè)理
3、論知識,提高專科護理技術(shù)水平。隨著護理水平與 醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護師組織學(xué)習(xí)??浦R,如遇幵展新 技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組 織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送 部分護士外出進修、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平。二、加強護理管理,提高護師管理水平(一)年初舉辦一期院內(nèi)護師管理學(xué)習(xí)班,主要是更新管理理念、管 理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當今社會人群對護理的服務(wù)需求, 新的一年護理工作展望以及護師感情溝通交流等。(二)加強護師目標管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理 質(zhì)量與護師考評掛鉤等管理指標。(三)促進護師間及科
4、室間的學(xué)習(xí)交流,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢 查,并召幵護師工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護理管理水平。三、加強護理質(zhì)量過程控制,確保護理工作安全、有效(一)繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需幵發(fā)提高護師發(fā)現(xiàn) 問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各 自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。(二)建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯機制,護理部人員經(jīng) 常深入各科室檢查、督促、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施(三)進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文 書采取質(zhì)控員護師護理部的三級考
5、評制度,定期進行護理記錄缺陷分 析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重, 強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。 年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。(四)加強護理過程中的安全管理:1繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理 安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科 室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進措 施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究護師管理及個人的有關(guān)責(zé)任。2、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的 管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。3、強化護師對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及 安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好。最新統(tǒng)計站上半年工作總結(jié)精選高級經(jīng)濟師上半年工作總結(jié)精選出納 上半年工作總結(jié)2017上半年新聞編輯工作總結(jié) 2017年網(wǎng)站編輯上半年工 作總結(jié)實習(xí)平面美工上半年工作總結(jié)上半年招標專員個人工作總結(jié)報告 外貿(mào)業(yè)務(wù)員上半年工作總結(jié)保險話務(wù)員上半年工作總結(jié)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年環(huán)保行業(yè)污染治理合同
- 2024年綠色建筑技術(shù)研發(fā)投資合同
- 石油天然氣管道建設(shè)工程合同
- 2025年兩人合作合同經(jīng)典版(2篇)
- 2025年度門頭鋼結(jié)構(gòu)工程設(shè)計與施工合同
- 小產(chǎn)權(quán)房的預(yù)購合同
- 2025年退休人員兼職導(dǎo)游服務(wù)勞動合同
- 2025年度品牌產(chǎn)品售后服務(wù)培訓(xùn)與考核合同
- 2025年度文化設(shè)施用地租賃合同標準模板
- 個人門面房屋租賃合同模板
- 人教版八年級下冊第一單元英語Unit1 單元設(shè)計
- PEP小學(xué)六年級英語上冊選詞填空專題訓(xùn)練
- 古建筑修繕項目施工規(guī)程(試行)
- GA 844-2018防砸透明材料
- 化學(xué)元素周期表記憶與讀音 元素周期表口訣順口溜
- 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)(新版)課件
- MSDS物質(zhì)安全技術(shù)資料-201膠水
- 鉬氧化物還原過程中的物相轉(zhuǎn)變規(guī)律及其動力學(xué)機理研究
- (完整word)2019注冊消防工程師繼續(xù)教育三科試習(xí)題及答案
- 《調(diào)試件現(xiàn)場管理制度》
- 社區(qū)治理現(xiàn)代化課件
評論
0/150
提交評論