組織機構(gòu)圖和職能分配表

1、附錄A組 織 機 構(gòu) 圖總經(jīng)理管理者代表工程技術(shù)部行政部財務(wù)處市場開發(fā)部項目經(jīng)理部附錄B：質(zhì)量管理體系過程與職能分配表（按GB50430-2007編制）GB50430-2007標(biāo)準(zhǔn)章節(jié)號職能部門質(zhì)量體系職能（過程名稱）總經(jīng)理管理者代表副總經(jīng)理行政部工程技術(shù)部市場開發(fā)部財務(wù)處項目經(jīng)理部3質(zhì)量管理體系基本要求3.1一般規(guī)定3.2質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)3.3質(zhì)量管理體系的策劃和建立3.4質(zhì)量管理體系的實施和改進3.5文件管理4組織機構(gòu)和職責(zé)4.1一般規(guī)定4.2組織機構(gòu)4.3職責(zé)和權(quán)限5人力資源管理5.1一般規(guī)定5.2人力資源配置5.3培訓(xùn)6施工機具管理6.1一般規(guī)定6.2 施工機具配備6.3施工機具使用

2、7投標(biāo)及合同管理7.1一般規(guī)定7.2投標(biāo)及簽約7.3合同管理8建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備管理8.1一般規(guī)定8.2建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的采購8.3建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的驗收8.4建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的現(xiàn)場管理8.5發(fā)包方提供的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備9分包管理9.1一般規(guī)定9.2分包方的選擇和分包合同9.3分包項目實施過程的控制10工程項目施工質(zhì)量管理10.1一般規(guī)定10.2策劃10.3施工設(shè)計（刪減）10.4施工準(zhǔn)備10.5施工過程質(zhì)量控制10.6服務(wù)11施工質(zhì)量檢查與驗收11.1一般規(guī)定11.2施工質(zhì)量檢查11.3施工質(zhì)量驗收11.4施工質(zhì)量問題處理11.5檢測設(shè)備管理12質(zhì)量管理自查與評價

3、12.1一般規(guī)定12.2質(zhì)量管理活動的監(jiān)督檢查與評價13質(zhì)量管理改進與創(chuàng)新13.1一般規(guī)定13.2質(zhì)量信息的收集、傳遞、分析與利用13.3質(zhì)量管理改進與創(chuàng)新主管領(lǐng)導(dǎo): 主管部門: 相關(guān)部門: 質(zhì)量管理體系過程與職能分配表（按GB/T19001-2008編制） 領(lǐng)導(dǎo) 職能部門管理體系過程體系要素總經(jīng)理管理者代表副總經(jīng)理行政部工程技術(shù)部市場開發(fā)部財務(wù)處項目經(jīng)理部質(zhì)量管理體系4.1總要求總則4.2.2質(zhì)量手冊文件控制記錄控制管理職責(zé)5.1管理承諾5.2以顧客為關(guān)注焦點5.3質(zhì)量方針質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量管理體系的策劃職責(zé)和權(quán)限內(nèi)部溝通5.6管理評審資源管理6.1資源提供6.2人力資源6.3基礎(chǔ)設(shè)施6.4工作環(huán)

4、境產(chǎn)品實現(xiàn)7.1產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃與產(chǎn)品有關(guān)要求的確定與產(chǎn)品有關(guān)要求的評審7.2.3顧客溝通7.4采購生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的確認標(biāo)識和可追溯性顧客財產(chǎn)產(chǎn)品防護7.6監(jiān)視和測量裝置的控制測量分析和改進8.1總則顧客滿意內(nèi)部審核過程監(jiān)視和測量產(chǎn)品的監(jiān)視和測量8.3不合格品的控制,8.4數(shù)據(jù)分析持續(xù)改進糾正措施預(yù)防措施附錄C：環(huán)境管理體系職責(zé)分配表 職 能 部 門要 素總經(jīng)理管理者代表副總經(jīng)理行政部工程技術(shù)部市場開發(fā)部財務(wù)處項目經(jīng)理部4.1總要求4.2環(huán)境方針環(huán)境因素法律法規(guī)和其他要求目標(biāo)、指標(biāo)和方案資源、作用、職責(zé)和權(quán)限能力、培訓(xùn)和意識信息交流文件文件控制運行控制應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)監(jiān)測和測量合規(guī)性評價不符合、糾正措施和預(yù)防措施記錄控制內(nèi)部審核4. 6管理評審: 主管領(lǐng)導(dǎo) : 主管部門 : 相部門附錄D：職業(yè)安全健康管理體系職責(zé)分配表 職 能 部 門要 素總經(jīng)理管理者代表副總經(jīng)理行政部工程技術(shù)部市場開發(fā)部財務(wù)處項目經(jīng)理部4.1總要求4.2職業(yè)安全健康方針危險源辨識、風(fēng)險評價和控制措施的確定法律法規(guī)和其他要求目標(biāo)和方案資源、作用、職責(zé)、責(zé)任和權(quán)限能力、培訓(xùn)和意識溝通、參與和協(xié)商文件文件控制運行控制