路基施工組織設(shè)計(jì)39620

1、施工組織設(shè)計(jì)文字說明第一章 編制依據(jù)及原則一、施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)1、施工招標(biāo)文件，圖紙及補(bǔ)遺書；2、國家、交通部頒發(fā)的現(xiàn)行設(shè)計(jì)、施工及技術(shù)規(guī)范，質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收辦法；具體如下：(1)、部頒公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（JTG B01-2003）(2)、部頒公路自然區(qū)劃標(biāo)準(zhǔn)（JTJ 003-86）(3)、部頒公路工程抗震設(shè)計(jì)規(guī)范（JTJ 004-89）(4)、部頒公路建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)規(guī)范（JTG B03-2006）(5)、部頒公路全球定位系統(tǒng)（GPS）測量規(guī)范（JTJ/ T066-98）(6)、部頒公路路線設(shè)計(jì)規(guī)范（JTG D20-2006）(7)、部頒公路路基設(shè)計(jì)規(guī)范（JTG D30-2004

2、）(8)、部頒公路粉煤灰路堤設(shè)計(jì)與施工技術(shù)規(guī)范（JTJ 016-93）(9)、部頒公路軟土地基路設(shè)計(jì)與施工技術(shù)規(guī)范（JTJ 017-96）(10)、部頒公路土工合成材料應(yīng)用技術(shù)規(guī)范（JTJ /T019-98）(11)、部頒公路路基施工技術(shù)規(guī)范（JTG F10-2006）(12)、部頒公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范規(guī)范（JTJ 034-2000）(13)、部頒公路土工試驗(yàn)規(guī)程（JTJ051-93）(14)、部頒公路工程無機(jī)結(jié)合料穩(wěn)定材料試驗(yàn)規(guī)程（JTJ 057-94）(15)、部頒公路路基路面現(xiàn)場測試規(guī)程（JTJ 059-95）(16)、部頒公路工程巖石試驗(yàn)規(guī)程（JTG E41-2005）(17、部頒

3、公路工程集料試驗(yàn)規(guī)程（JTJ 058-2000）(18)、部頒公路土工合成材料試驗(yàn)規(guī)程（JTG E50-2006）(19)、部頒公路勘測規(guī)范（JTJ 061-99）(20)、部頒公路工程水文勘測設(shè)計(jì)規(guī)范（JTG C30-2002）(21)、部頒公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定規(guī)范（JTJF80/1-2004）(22)、部頒公路交通安全設(shè)施設(shè)計(jì)規(guī)范（JTG D81-2006）(23)、部頒公路交通安全設(shè)施設(shè)計(jì)細(xì)則（JTG/T D81-2006）(24)、國頒公路工程制圖標(biāo)準(zhǔn)（GB50162-62）(25)、公路工程基本建設(shè)文件編制辦法(26)、公路工程基本建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件圖表示例3、國家法律、法規(guī)及地方有關(guān)

4、施工的管理辦法等；4、現(xiàn)場考察收集的有關(guān)資料。二、編制原則1、堅(jiān)持技術(shù)先進(jìn)、科學(xué)合理、經(jīng)濟(jì)適用、安全可靠、實(shí)事求是和信守承諾的原則。2、遵守招標(biāo)文件各項(xiàng)條款的要求，認(rèn)真貫徹業(yè)主、監(jiān)理工程師及其授權(quán)代表的指示和要求。3、實(shí)行全員科學(xué)管理、全過程監(jiān)控，優(yōu)化資源配置，布局合理、突出重點(diǎn)、工作均衡、科學(xué)管理，確保各項(xiàng)施工持續(xù)高效地進(jìn)行。4、實(shí)施項(xiàng)目法管理，充分發(fā)揮團(tuán)體精神，配置有經(jīng)驗(yàn)的施工力量，利用成熟工藝，實(shí)現(xiàn)工期、成本、質(zhì)量及社會(huì)效益的預(yù)期目標(biāo)。5、充分考慮施工過程對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境、居民生活的影響，制定相應(yīng)的措施，將其負(fù)作用降到最小，尊重當(dāng)?shù)孛袼酌袂椤?、堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的原則。在施工中強(qiáng)化質(zhì)

5、量意識(shí)，嚴(yán)格按ISO9002標(biāo)準(zhǔn)要求組織施工，遵循“保持過程受控，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，信守合同承諾，確保業(yè)主滿意”的質(zhì)量方針，樹立企業(yè)形象，為社會(huì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。第二章 工程概況1基本概況本項(xiàng)目位于江陰市中部，起始樁號(hào)為K12+865，終點(diǎn)樁號(hào)為K15+704.493,全長2.839米，跨青祝河，與祝瑛路和暨南大道（路線終點(diǎn)）平交。1.1路基橫斷面 路基全寬41.5米，中央分隔帶4.0米，兩側(cè)分設(shè)左側(cè)路緣帶0.75米，行車道2*3*3.75，側(cè)分帶寬2*1.5米，右側(cè)路緣帶寬0.5米，非機(jī)動(dòng)車道寬2*4.0米，土路肩寬2*0.75米（坡度為4.0%）2沿線自然概況2.1地形、地貌 線路區(qū)位于江蘇江陰市，

6、屬長江沖積平原地貌單元。區(qū)內(nèi)地形較為平緩，河塘眾多。地面高程2.94.5m。2.2水文 線路區(qū)所涉及的河流屬長江水系，主要河流為西橫河、桃花港、蘆蒲港等，其主要功能是分洪、供水和農(nóng)田灌溉，其他河渠規(guī)模較小，多屬間歇性河渠。2.3氣象 本區(qū)氣候?qū)賮啛釒駶櫦撅L(fēng)氣候，具有四季分明，溫度濕潤，熱量豐富，雨水充沛的特點(diǎn)。全年無霜期210220天之多，年平均氣溫15.3，年降水量9001100mm，并且多集中在7、8、9三個(gè)月。2.4地質(zhì)構(gòu)造 擬建公路位于江蘇江陰市，在大地構(gòu)造單元上屬于揚(yáng)子準(zhǔn)地臺(tái)下?lián)P子褶皺帶新生代凹陷東段，場區(qū)內(nèi)最近的斷裂為新華夏系張渚-橋下斷裂、高山-仰峰芥斷裂，自喜馬拉雅山晚期構(gòu)造

7、運(yùn)動(dòng)以來，區(qū)域斷裂活動(dòng)明顯減弱，并趨于穩(wěn)定。 場區(qū)處于長江沖擊平原，地形開闊平坦，無滑坡、崩塌、地面坍塌等不良地質(zhì)作用。2.5地震 擬建線路區(qū)內(nèi)表層為填筑土，其下分布新近沉積的軟土，軟弱土，具強(qiáng)度低變形大的特點(diǎn)，且上述路段地下水埋深較淺，根據(jù)公路工程抗震設(shè)計(jì)規(guī)范（JTJ004-89）第條判定為抗震不利地段。其它地段表層為薄層填筑土，其下為硬塑亞粘土，中密狀粉細(xì)沙，根據(jù)上述規(guī)范綜合判定為抗震有利地段。第三章 施工組織總體布置1施工組織機(jī)構(gòu) 我公司組建長山大道工程B4工區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工（項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）、工程部、質(zhì)安部、物資保障部、計(jì)財(cái)部、綜合部組成，另設(shè)試驗(yàn)室。根據(jù)本

8、標(biāo)段的項(xiàng)目特點(diǎn)及工程量，經(jīng)理部下設(shè)路基一隊(duì)、路基二隊(duì)和橋涵隊(duì)3個(gè)施工隊(duì)。2施工總體平面布置2.1 施工隊(duì)劃分： 根據(jù)本工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，為了方便施工和管理，分成2個(gè)施工隊(duì)，具體施工任務(wù)劃分如下： 路基施工一隊(duì)負(fù)責(zé)本標(biāo)段K12+865K14+420內(nèi)路基土石方、防護(hù)與排水工程的施工。路基施工二隊(duì)負(fù)責(zé)本標(biāo)段K14+420K15+704.493內(nèi)路基土石方、防護(hù)與排水工程的施工。2.2場地布置 (1)駐地布置 本工程項(xiàng)目的施工本著便于管理、少占農(nóng)田、節(jié)約用地的原則，項(xiàng)目經(jīng)理部、路基隊(duì)、試驗(yàn)室設(shè)在K13+320左側(cè)祝璜路邊。(2)預(yù)制場、拌和場預(yù)制場及拌和場設(shè)在K13+800右側(cè)，拌和設(shè)施現(xiàn)場應(yīng)進(jìn)行砼硬

9、化，各種規(guī)格、品種的材料隔離堆放。拌和設(shè)備采用電腦自動(dòng)計(jì)量設(shè)備，料斗采用至少三個(gè)料倉料斗。2.3施工道路 該工程為新建工程，交通不便，施工期主要是做好施工便道，以保證暢通。2.4筑路材料筑路材料就地購買。3施工技術(shù)準(zhǔn)備3.1施工技術(shù)交底 施工機(jī)構(gòu)進(jìn)場后，統(tǒng)一組織有關(guān)技術(shù)人員學(xué)習(xí)有關(guān)技術(shù)規(guī)范。抓緊熟悉設(shè)計(jì)圖紙領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及說明有不理解的問題，請(qǐng)業(yè)主組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行施工技術(shù)交底會(huì)，明確要求并澄清有關(guān)問題。3.2施工前期恢復(fù)定線測量工作 本合同段設(shè)置專門測設(shè)組，負(fù)責(zé)全線的測量工作。測量人員經(jīng)計(jì)量檢驗(yàn)鑒定后的測量儀器，會(huì)同設(shè)計(jì)、監(jiān)理部門進(jìn)行測量交樁工作，復(fù)核原導(dǎo)線網(wǎng)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)，同時(shí)對(duì)全線的

10、原地面，地形進(jìn)行復(fù)測記錄，經(jīng)監(jiān)理業(yè)主審核認(rèn)可以后作為計(jì)量依據(jù)。并在監(jiān)理工程師指導(dǎo)下，對(duì)相鄰標(biāo)段水準(zhǔn)點(diǎn)、中線控制點(diǎn)進(jìn)行檢查和閉合測量。3.3試驗(yàn)室建立試驗(yàn)室主要設(shè)辦公室、土工室、水泥室、砼級(jí)配室、養(yǎng)護(hù)室等。進(jìn)場后試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人抓緊進(jìn)行試驗(yàn)室建立，從公司調(diào)進(jìn)相關(guān)試驗(yàn)儀器設(shè)備進(jìn)場安裝。試驗(yàn)室配有豐富經(jīng)驗(yàn)技術(shù)人員負(fù)責(zé)整個(gè)工程試驗(yàn)工作，試驗(yàn)人員持證上崗，跟班作業(yè)確保原材料和施工中各項(xiàng)試驗(yàn)工作，及時(shí)正常進(jìn)行。施工總平面及營地布置圖第四章 設(shè)備、人員動(dòng)員周期和設(shè)備、人員、材料運(yùn)到施工現(xiàn)場的方法一、現(xiàn)場組織設(shè)置安排根據(jù)本工程的工作量、工期要求及工程對(duì)設(shè)備的要求，我公司抽調(diào)具有路基經(jīng)驗(yàn)的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和機(jī)

11、械設(shè)備組建項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)本項(xiàng)目的施工任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)經(jīng)理1人，副經(jīng)理3人，總工程師1人；設(shè)綜合辦公室、工程科、質(zhì)檢科、設(shè)備科、供應(yīng)科、財(cái)務(wù)科六個(gè)職能部門及1個(gè)中心試驗(yàn)室，下設(shè)各工區(qū)。項(xiàng)目經(jīng)理部的職責(zé)就是精心組織、精心施工，全面履行合同，按工期要求高質(zhì)量地完成本合同的施工任務(wù)（本工程組織機(jī)構(gòu)詳見下表）。 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)：按照合同要求負(fù)責(zé)全面的工程管理協(xié)調(diào)，保證合同項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)高效的實(shí)施，按業(yè)主和合同的要求完成施工任務(wù)。項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，按各自的分工抓好生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保各項(xiàng)工作按計(jì)劃全面實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目總工程師：負(fù)責(zé)總體施工組織方案、重大技術(shù)方案事項(xiàng)的策劃，擬訂并負(fù)責(zé)代表項(xiàng)目經(jīng)理部與監(jiān)理工程

12、師或業(yè)主技術(shù)負(fù)責(zé)就施工組織或重大技術(shù)方案進(jìn)行商榷，研討工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程全面質(zhì)量技術(shù)質(zhì)量管理工作的策劃、指導(dǎo)，策劃組織開展科技攻關(guān)活動(dòng)。項(xiàng)目副經(jīng)理：對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，具體負(fù)責(zé)生產(chǎn)安排、材料供應(yīng)、安全、設(shè)備等工作，保證工程總體進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。計(jì)劃科：負(fù)責(zé)已完成工程結(jié)算工作，協(xié)助經(jīng)理及時(shí)向業(yè)主收回工程款，掌握工程的變更情況，根據(jù)圖紙和合同作好索賠工作，編制工程預(yù)算、材料計(jì)劃，協(xié)助經(jīng)理，掌握市場人工、材料變化情況資料，擬制工程月、季度生產(chǎn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、實(shí)施，負(fù)責(zé)變更合同的擬制，并組織評(píng)審，協(xié)助經(jīng)理，牽頭進(jìn)行月度成本分析資料工作。工程科：主要負(fù)責(zé)配合總工程師實(shí)施施工技術(shù)（包含組織技術(shù)和工藝技術(shù)）過程

13、管理和合同管理工作，檢查、搜集、整理、分析施工流程的技術(shù)情況和合同管理信息，下達(dá)和落實(shí)制訂的對(duì)策和措施。供應(yīng)科、設(shè)備科：主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)械的配置和相應(yīng)日常管理工作以及物資材料供給和相應(yīng)的管理工作，負(fù)責(zé)物流控制和設(shè)備資源配置，為整個(gè)施工流程的順暢和實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)提供硬件保障。財(cái)務(wù)科：主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常資金流動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)管理工作，成本核算預(yù)測工作，做好項(xiàng)目總經(jīng)理的經(jīng)營參謀，實(shí)現(xiàn)適當(dāng)成本且為項(xiàng)目的順利進(jìn)展創(chuàng)造良好的資金環(huán)境。綜合辦公室：負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常行政辦公管理，協(xié)助經(jīng)理組織會(huì)議、下傳下達(dá)政令文件與信息。負(fù)責(zé)與指揮部合同處理與地方政府和群眾關(guān)系，為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部勞動(dòng)人事管理、

14、文件資料管理、后勤保障管理、日常安全生產(chǎn)檢查、宣貫和資源配置等，為順利執(zhí)行合同創(chuàng)造穩(wěn)定、有序的內(nèi)部氛圍等職責(zé)。中心試驗(yàn)室：負(fù)責(zé)整個(gè)工程的現(xiàn)場試驗(yàn)工作，對(duì)原材料、半成品、配合比及成品按規(guī)范要求進(jìn)行檢驗(yàn)、測試，確保各項(xiàng)指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。項(xiàng)目經(jīng)理：王立忠項(xiàng)目總工：顏 飛項(xiàng)目副經(jīng)理：孫國林財(cái)務(wù)科：丁步來設(shè)備科：鮑玉順供應(yīng)科：魏兵質(zhì)檢科：趙治軒中心試驗(yàn)室：徐磊橋梁工區(qū)：屠洪新攪拌站：丁紹龍預(yù)制場：左平方路基工區(qū)：王興組織全體技術(shù)管理人員對(duì)招標(biāo)文件、圖紙和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，對(duì)參建工人進(jìn)行崗前培訓(xùn)。全面展開施工前期的準(zhǔn)備工作，抓緊完成項(xiàng)目部及場地建設(shè)、選擇合格的材料供應(yīng)廠家，按進(jìn)度要求進(jìn)料、備料。

15、組織專業(yè)化施工隊(duì)伍，在業(yè)主要求時(shí)間前完成臨時(shí)設(shè)施、場地建設(shè)和工地試驗(yàn)室的建設(shè)。二、設(shè)備、人員到達(dá)的現(xiàn)場及周期按投標(biāo)書的承諾及時(shí)組織人員和設(shè)備進(jìn)場，確保工程順利展開。三、施工原材料采備針對(duì)本工程需要，進(jìn)行認(rèn)真的市場調(diào)查，對(duì)材料貨源、質(zhì)量、價(jià)格進(jìn)行詳細(xì)了解，結(jié)合現(xiàn)場考察和技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析結(jié)果，評(píng)審選取供貨商，采購相應(yīng)材料，組織地方運(yùn)輸力量運(yùn)至工地。我們將及時(shí)組織水泥、砂、石料以及其他物資的訂貨工作，以上材料在開工前10日內(nèi)進(jìn)場，鋼材及其他物資在分項(xiàng)工程使用前15日進(jìn)場，以確保工程的順利進(jìn)行。四、投入的施工機(jī)械設(shè)備配置機(jī)械名稱規(guī)格型號(hào)額定功率或容量（M3）或噸位（T）廠牌及出廠時(shí)間數(shù)量臺(tái)預(yù)計(jì)進(jìn)場時(shí)間1、

16、推土機(jī)PD140140KW中國山東42、挖掘機(jī)ZX230-HHE155合肥13、挖掘機(jī)小松PC200-7450美國44、裝載機(jī)JL50155中國廈門25、壓路機(jī)3Y18/21140中國山東66、振動(dòng)式壓路機(jī)YZ14JC125徐州27、自卸汽車EQ-340116中國上海128、灑水車CA10B66中國上海19、旋耕機(jī)410、鏵犁4第五章 主要施工方案和措施一、施工準(zhǔn)備1、技術(shù)準(zhǔn)備組織參與本工程施工的全體人員，進(jìn)行技術(shù)安全培訓(xùn)。由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)，編制關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書。認(rèn)真提前做好有關(guān)的試驗(yàn)工作，取得指導(dǎo)施工的試驗(yàn)數(shù)據(jù)，配齊所需的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。2、測量準(zhǔn)備進(jìn)場后首先對(duì)設(shè)計(jì)單位所提供的平面及高程點(diǎn)進(jìn)行復(fù)

17、測校核，結(jié)合工程施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，以及本工程的特點(diǎn)，編制相應(yīng)的施工測量放線方案，選擇適當(dāng)?shù)目刂泣c(diǎn)進(jìn)行施工放線測量。3、設(shè)備及物資準(zhǔn)備我公司具有配套齊全的公路工程施工設(shè)備，因此有足夠的設(shè)備力量可投入到本工程中，以確保工程的順利實(shí)施。我公司已對(duì)擬投入本工程所需的專用設(shè)備，進(jìn)行了認(rèn)真地維護(hù)、保養(yǎng)。目前設(shè)備正處于完好的待命狀態(tài)，完全可以確保本工程所需的設(shè)備能夠按時(shí)投入施工。同時(shí)，我們也針對(duì)須采購的其他物資的供給問題，進(jìn)行了認(rèn)真的市場調(diào)查，并擬定了初步的供應(yīng)計(jì)劃。4、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備本項(xiàng)目的先遣組到達(dá)施工現(xiàn)場后，將根據(jù)監(jiān)理工程師提供的高程控制點(diǎn)、平面控制點(diǎn)，并結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙要求的設(shè)計(jì)總平面位置，進(jìn)行施工基線

18、及高程控制點(diǎn)的測設(shè)，以及施工放樣工作。按照施工總平面布置的要求，建造生產(chǎn)、倉庫、辦公、生活等臨時(shí)用房；以及完成施工用的場地平整和施工臨時(shí)道路的維修工作。5、施工場外準(zhǔn)備立即著手進(jìn)行混凝土及砂漿配合比的試配工作，進(jìn)行水泥、鋼材、砂、石料以及其他物資的訂貨工作，同時(shí)安排好模板加工工作。6、保護(hù)地上、地下管線的協(xié)調(diào)6.1施工前，根據(jù)的施工區(qū)域現(xiàn)狀管線圖，調(diào)查地下管線，聯(lián)系產(chǎn)權(quán)單位，并對(duì)埋深進(jìn)行核對(duì)，對(duì)地上、地下管線與施工有干擾的商定遷移或保護(hù)措施。6.2開挖前，在查明的地下管線路徑上設(shè)立標(biāo)志，并向施工人員進(jìn)行交底，開挖工作在維修單位派駐現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員監(jiān)護(hù)下進(jìn)行。6.3在已查明的地下管線、電纜路徑兩側(cè)各

19、1.5m范圍內(nèi)不得用機(jī)械挖掘。并禁用鐵鎬和雙齒尖耙挖掘，做到逐層輕插淺挖，直至地下管線、電纜暴露。挖出的管線、電纜按照維修單位監(jiān)護(hù)人員提出的方法進(jìn)行保護(hù)或遷移。6.4基礎(chǔ)開挖施工時(shí)必須確保通信、電力電桿的穩(wěn)定。在電桿根部直徑3m范圍內(nèi)不挖掘取土，當(dāng)取土坑挖深超過1m時(shí)，電桿周圍護(hù)土保證有1:0.6的坡度。需拆遷或改道既有道路設(shè)備時(shí)，事先取得使用和維修單位同意。二、臨時(shí)設(shè)施施工1、為了滿足施工要求，根據(jù)創(chuàng)建標(biāo)化要求生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū)分開安排，合理安排中以實(shí)際場地布置,在東側(cè)k13+320左側(cè)修建項(xiàng)目部，征地5000m2。內(nèi)建管理人員宿舍，辦公室、作業(yè)隊(duì)宿舍、廚房、餐廳、廁所、倉庫等。2、臨時(shí)便道、便

20、橋修建主線便道寬7m，長約3km，K12+865K13+320在主線左側(cè)，K13+320K15+704在主線右側(cè)。青祝河設(shè)置鋼便橋1座，寬5.8m，長90m。 三、主要的施工方案、施工方法1、組織安排本標(biāo)段共設(shè)置兩個(gè)路基施工隊(duì)伍。路基施工一隊(duì)負(fù)責(zé)本標(biāo)段K12+865K14+420內(nèi)路基土石方、防護(hù)與排水工程的施工。路基施工二隊(duì)負(fù)責(zé)本標(biāo)段K14+420K15+704.493內(nèi)路基土石方、防護(hù)與排水工程的施工。2、主要的施工方案和施工方法2.1施工準(zhǔn)備組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，修建臨時(shí)設(shè)施；組織對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，會(huì)同監(jiān)理工程師對(duì)導(dǎo)線控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測，對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查并展開測量放樣工作；會(huì)同業(yè)主檢查永

21、久性征地位置范圍，完善施工便道、場地臨時(shí)征地手續(xù)，協(xié)商征地釵遷；建立合格的中心試驗(yàn)室，形成試驗(yàn)?zāi)芰?，在監(jiān)理工程師檢查合格后即開始工作，按規(guī)范進(jìn)行各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)。2.2施工用電施工現(xiàn)場擬在青祝河橋處設(shè)置1臺(tái)315KVA變壓器，在祝璜路處設(shè)置1臺(tái)200KVA變壓器，保證項(xiàng)目部、施工現(xiàn)場用電。施工現(xiàn)場設(shè)2臺(tái)120KW發(fā)電機(jī)應(yīng)急備用。2.4路基施工步驟2.4.1路基施工2.4.1.1路基清表2.4.1.2軟基處理2.4.1.3路基開挖與填筑2.4.1.4 圓管涵、箱涵施工2.5路基施工方案 土方的挖運(yùn)采用挖掘機(jī)挖土配合自卸車運(yùn)輸完成。 本項(xiàng)目列入重點(diǎn)工程，詳細(xì)施工方案將在第七章中詳細(xì)闡述。 第六章 確保工程

22、質(zhì)量和工期的措施一、確保工程質(zhì)量的措施安排具有高等級(jí)公路施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)進(jìn)行本合同段施工，本項(xiàng)目在以往安全質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，制定并加強(qiáng)實(shí)施以下措施：1、工程質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1.1工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)及交通部等頒發(fā)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工；嚴(yán)格按照工程施工圖設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)單位編制和提供的設(shè)計(jì)說明及有關(guān)技術(shù)文件、資料及設(shè)計(jì)變更等進(jìn)行施工。執(zhí)行的技術(shù)準(zhǔn)則優(yōu)先順序如下：圖紙；招標(biāo)文件中指定的技術(shù)規(guī)范；其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。1.2質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求，工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)100%，合同履約率100%，爭創(chuàng)業(yè)主零投訴。2、質(zhì)量承諾：“保持過程受控，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，信守合同

23、承諾，確保業(yè)主滿意”，處處以業(yè)主要求為關(guān)注焦點(diǎn)，以增強(qiáng)業(yè)主滿意為目的，確保業(yè)主的要求得到滿足。始終貫徹ISO9001-2000版的管理標(biāo)準(zhǔn)和體系文件要求，認(rèn)真做好施工技術(shù)、質(zhì)量管理工作，抓好施工過程的質(zhì)量控制，使工程施工處于全過程受控狀態(tài)；尊重監(jiān)理，服從監(jiān)督，做好質(zhì)量檢查、糾正、評(píng)比、總結(jié)和質(zhì)保資料的管理及竣工資料的整理歸檔工作；結(jié)合施工管理、施工作業(yè)和業(yè)主要求，確保人力、設(shè)備、工作環(huán)境等資源滿足施工要求。3、質(zhì)保體系及質(zhì)量控制3.1“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，建立健全質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。將項(xiàng)目部的管理工作納入公司總部的質(zhì)量管理體系。加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督和控制，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。3

24、.2在本工程實(shí)施過程中，嚴(yán)格按照招標(biāo)文件、工程圖紙、合同條款、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)以及業(yè)主的要求組織施工，并對(duì)施工全過程實(shí)施有計(jì)劃、有系統(tǒng)的質(zhì)量控制管理。通過質(zhì)量體系的有效運(yùn)行和現(xiàn)場質(zhì)量保證體系的運(yùn)作，確保合同范圍內(nèi)的各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，滿足合同規(guī)定及業(yè)主的要求。4、確保工程質(zhì)量的主要技術(shù)組織措施4.1建立健全技術(shù)管理組織體系和管理制度，嚴(yán)格按照合同條款、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范及操作規(guī)程的要求組織施工，認(rèn)真做好圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)交底等工作，吃透并理解設(shè)計(jì)意圖。4.2加強(qiáng)測量復(fù)核及基線驗(yàn)收工作：施工基線、基點(diǎn)放樣完成后應(yīng)會(huì)同監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收，施工過程中項(xiàng)目經(jīng)理部由工程科牽頭每2個(gè)月組織

25、復(fù)核一次導(dǎo)線和水準(zhǔn)基點(diǎn)。測量人員嚴(yán)格執(zhí)行測量復(fù)核制度，測量資料有計(jì)算人、復(fù)核人，確保工程位置及尺寸的準(zhǔn)確。4.3為保證結(jié)構(gòu)物外觀質(zhì)量，模板全部采用新模板，模板接縫采取止?jié){措施；混凝土采用同一廠家的水泥拌制，以保證混凝土的外表色澤一致。4.4施工人員嚴(yán)格按灰劑量配料，隨時(shí)檢查和調(diào)整灰土的各項(xiàng)指標(biāo)，保證施工偏差值在允許誤差范圍內(nèi)。4.5做好工程檢測和質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定工作，認(rèn)真配合監(jiān)理人員做好隱蔽工程的檢查及驗(yàn)收，各分項(xiàng)工程在自檢合格并報(bào)監(jiān)理工程師檢查簽證后，進(jìn)入下道工序的施工，所有按規(guī)定制作的試件，達(dá)到齡期后在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下進(jìn)行各項(xiàng)試驗(yàn)。4.6加強(qiáng)路基灰土的養(yǎng)護(hù)工作，根據(jù)季節(jié)變化確定養(yǎng)護(hù)方法和施工

26、措施，確保工程質(zhì)量。4.7作好工程防護(hù)工作，合理安排施工工序的交叉，步步為營，及時(shí)防護(hù)，確保工程質(zhì)量。4.8在施工中，堅(jiān)持一切以數(shù)據(jù)說話的原則，作好各種檢測記錄，使整個(gè)施工技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化。4.9根據(jù)工程具體情況建立質(zhì)量控制點(diǎn)，編制作業(yè)施工作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)工程質(zhì)量重點(diǎn)控制并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，各級(jí)工序明確質(zhì)量等級(jí)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢測手段、檢測方法，責(zé)任人和檢查人分工明確、責(zé)任到位。4.10建立工地試驗(yàn)室，配備足夠的檢測人員和必要的儀器設(shè)備，做好原材料取樣鑒定及工程質(zhì)量檢測，合理選擇砂漿及混凝土的配合比，并做好試配及調(diào)整工作。4.11開展技術(shù)專題討論和群眾性QC小組活動(dòng)，全面分析項(xiàng)目重點(diǎn)、難點(diǎn)

27、及施工過程中隨時(shí)可能遇到的問題，拿出解決問題的最佳方案。5、主要質(zhì)量保證措施5.1建立健全質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系，在項(xiàng)目部建立滿足質(zhì)量體系文件要求的現(xiàn)場質(zhì)量體系，并以技術(shù)、質(zhì)檢、試驗(yàn)檢測和材料為主線，縱向到底橫向到邊，層層定崗定人，落實(shí)崗位質(zhì)量責(zé)任制和質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。5.2堅(jiān)持質(zhì)量第一，進(jìn)度及成本必須服從質(zhì)量，各種資源的分配向質(zhì)量傾斜。5.3滿足業(yè)主的現(xiàn)場質(zhì)量要求，及時(shí)與業(yè)主進(jìn)行溝通，按時(shí)報(bào)送各項(xiàng)資料報(bào)表等材料，根據(jù)監(jiān)理要求對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，服從監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)，不斷滿足業(yè)主的要求。5.4加強(qiáng)施工過程控制，及時(shí)組織設(shè)計(jì)文件圖紙的學(xué)習(xí)、方案的制定和施工技術(shù)交底；對(duì)工程

28、、材料，工序或分項(xiàng)工程的施工過程進(jìn)行全方位的監(jiān)視和測量，對(duì)進(jìn)場材料，工序開工及時(shí)報(bào)驗(yàn)，確保不合格的原材料不使用，不合格的半成品不轉(zhuǎn)序，不合格產(chǎn)品不出廠。5.5嚴(yán)格工序質(zhì)量控制，保證工程整體質(zhì)量。一般施工項(xiàng)目，開工前由主辦技術(shù)人員向施工隊(duì)伍進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，由項(xiàng)目總工、質(zhì)檢科、工程科、工區(qū)、施工隊(duì)進(jìn)行層層交底，施工難度大、技術(shù)要求高的項(xiàng)目按總部首件工程認(rèn)可制執(zhí)行。嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程，施工工藝和操作規(guī)程是施工操作的依據(jù)和法規(guī)，是確保質(zhì)量的前提，施工中應(yīng)嚴(yán)格控制。堅(jiān)持三不開工：沒有技術(shù)交底不開工，沒有保證工序施工質(zhì)量和技術(shù)措施的不開工；沒有保證質(zhì)量的操作規(guī)程不開工。堅(jiān)持三不放過：質(zhì)量事故原因不清不放

29、過；質(zhì)量事故責(zé)任者沒受到教育不放過；杜絕事故發(fā)生的措施不落實(shí)不放過。5.6嚴(yán)格質(zhì)檢程序，執(zhí)行“三檢”制度，采取班組自檢、互檢、項(xiàng)目部專檢相結(jié)合的檢驗(yàn)措施，所有工序需由業(yè)主代表和監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格并認(rèn)可簽證后，方可進(jìn)行下道工序施工。5.7嚴(yán)格監(jiān)理程序?qū)τ诿恳环猪?xiàng)工程開工前，都要按要求制定詳細(xì)的施工方案及質(zhì)量保證措施，并應(yīng)將材料、設(shè)備和人員進(jìn)場情況及施工方案向監(jiān)理工程師報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理工程師同意后才可施工。工作程序：生產(chǎn)班組自檢互檢或交接檢查技術(shù)主管組織檢查專職質(zhì)檢員檢查業(yè)主代表、監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)形成質(zhì)量記錄文件下一道工序施工施工過程中隨時(shí)接受監(jiān)理工程師及其委派人員對(duì)材料、工藝流程和操作規(guī)程的檢查，

30、并按監(jiān)理工程師的指令組織施工和進(jìn)行整改返工。隱蔽工程在自檢合格并簽署隱蔽工程自檢記錄后，填寫隱蔽工程驗(yàn)收申請(qǐng)單，按規(guī)定通知監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格并簽認(rèn)后，方可覆蓋和繼續(xù)施工，若驗(yàn)收不合格嚴(yán)格按監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行整改并重新申請(qǐng)驗(yàn)收。5.8加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理，明確職責(zé)和采取優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)等措施，使他們自覺的把好質(zhì)量關(guān)。每月對(duì)各施工隊(duì)伍進(jìn)行質(zhì)量評(píng)比，并將評(píng)比結(jié)果公布，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。項(xiàng)目部內(nèi)部也應(yīng)以質(zhì)量為中心，實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)，建立嚴(yán)格的質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，做到獎(jiǎng)懲分明。5.9建立質(zhì)量例會(huì)制度，及時(shí)召開質(zhì)量現(xiàn)場分析會(huì)。進(jìn)行每周一次質(zhì)量學(xué)習(xí)和質(zhì)量總結(jié)例會(huì)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，分析總結(jié)質(zhì)量情況和問題，布置下

31、周質(zhì)量工作。5.10加強(qiáng)質(zhì)量思想教育工作，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，把“質(zhì)量是企業(yè)的生命”變?yōu)槿w施工人員的自覺行動(dòng)，廣泛開展群眾性的QC小組活動(dòng)，嚴(yán)格按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，杜絕粗制濫造，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。5.11以單位工程、分部、分項(xiàng)工程為單元，開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程活動(dòng)，以點(diǎn)帶面，全面創(chuàng)優(yōu)。5.12加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真做好圖紙會(huì)審、文件學(xué)習(xí)、變更設(shè)計(jì)、技術(shù)交底、測量放樣、復(fù)核等工作，做好監(jiān)測及質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定，認(rèn)真配合監(jiān)理人員做好隱蔽工程檢查及驗(yàn)收。5.13積極采用新工藝、新材料向技術(shù)要質(zhì)量。5.14把好材料采購、運(yùn)輸、驗(yàn)收、保管質(zhì)量關(guān)，無產(chǎn)品質(zhì)量證書、合格證及質(zhì)量標(biāo)志的材料及不合格的材料不得進(jìn)入工地。5.15嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)

32、圖紙、技術(shù)規(guī)范以及報(bào)工程師批準(zhǔn)的施工方案施工，克服隨意性。5.16鋼材、水泥等材料應(yīng)分品種規(guī)格持牌存放于材料庫內(nèi)，水泥按品種、標(biāo)號(hào)出廠日期分類存放，做到先到先用，受潮結(jié)塊的水泥不得使用。5.17對(duì)重要部位、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、新技術(shù)、新工藝、新材料施工項(xiàng)目制定專項(xiàng)施工組織措施，并對(duì)全體人員進(jìn)行技術(shù)交底和培訓(xùn)，做到人人心中有數(shù)，共同把好質(zhì)量關(guān)。5.18合理地組織和調(diào)配材料、機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸能力、勞動(dòng)力，做到均衡生產(chǎn)，使工程優(yōu)質(zhì)高效、低耗。5.19按規(guī)定向地監(jiān)理工程師及業(yè)主提供施工進(jìn)度計(jì)劃、報(bào)表、變更設(shè)計(jì)、計(jì)量支付等文件、資料，及時(shí)積累原始資料，按要求建立健全技術(shù)檔案。5.20熱誠服務(wù)于業(yè)主，做好工程回訪工作

33、，確保按合同完成好工程維修期內(nèi)的各項(xiàng)工作，并認(rèn)真處理好維修期滿后業(yè)主提出的各項(xiàng)維修服務(wù)工作。保持過程受控，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，樹企業(yè)形象，增企業(yè)信譽(yù)。二、確保工期的措施1、進(jìn)度目標(biāo)：在保證工程質(zhì)量的前提下，本工程施工中將盡可能多地采用平行及交叉施工的作業(yè)形式，在安排施工作業(yè)時(shí)，充分考慮各種不利的影響與制約因素，本著合理組織留有余地的原則組織施工，本工程計(jì)劃節(jié)點(diǎn)工期：路基填筑要求于08年10月25日前結(jié)束（含預(yù)壓土方）2、確保工期的措施2.1建立健全進(jìn)度控制體系：建立總部、項(xiàng)目經(jīng)理部、施工工段直到作業(yè)班組的各級(jí)進(jìn)度控制體系，項(xiàng)目部設(shè)專職計(jì)劃計(jì)量工程師，根據(jù)工程總體計(jì)劃編制各分部、分項(xiàng)工程的施工作業(yè)計(jì)劃

34、和年、季、月度施工計(jì)劃，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督，并及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃，其他各級(jí)部門設(shè)專門的人員負(fù)責(zé)進(jìn)度匯報(bào)、統(tǒng)計(jì)、分析和比較等控制職責(zé)，分工協(xié)作，形成一個(gè)縱橫連接的施工項(xiàng)目控制組織系統(tǒng)，各施工工段、作業(yè)班組負(fù)責(zé)人直接負(fù)責(zé)控制施工進(jìn)度。2.2編制詳細(xì)施工計(jì)劃并進(jìn)行分解和實(shí)施由于本工程施工項(xiàng)目較多，施工中應(yīng)詳細(xì)編制各分部、分項(xiàng)工程的施工計(jì)劃。施工計(jì)劃的編制對(duì)象按單位工程、分部分項(xiàng)工程和年、季、月由大到小，計(jì)劃內(nèi)容從粗到細(xì)，從總體計(jì)劃到局部計(jì)劃，計(jì)劃目標(biāo)逐層分解，逐層進(jìn)行控制，確保計(jì)劃詳細(xì)、周密、富有指導(dǎo)性，并使各工序銜接良好。層層下達(dá)施工任務(wù)并簽訂合同。將計(jì)劃內(nèi)容用施工任務(wù)書的形式層層下達(dá)到施工作業(yè)層，

35、明確施工任務(wù)、技術(shù)措施、質(zhì)量要求等內(nèi)容，并在項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)和作業(yè)班組之間分別簽訂責(zé)任承包合同，采取獎(jiǎng)罰措施確保各施工班組按指令完成任務(wù)。進(jìn)行計(jì)劃全面交底，發(fā)動(dòng)群眾實(shí)施計(jì)劃。施工計(jì)劃的實(shí)施是全體工作人員的共同行動(dòng)，在計(jì)劃實(shí)施前進(jìn)行層層交底，要使有關(guān)人員都明確各項(xiàng)計(jì)劃的目標(biāo)、任務(wù)、實(shí)施方案和措施，鼓勵(lì)職工獻(xiàn)言獻(xiàn)策，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致。做好施工進(jìn)度記錄，填好施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表。各級(jí)施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行者都要跟蹤做好施工記錄，記載計(jì)劃中的每項(xiàng)工作開始時(shí)間、工作進(jìn)度和完成日期，為項(xiàng)目進(jìn)度檢查分析提供信息。實(shí)施過程中，做好施工中的調(diào)度工作，調(diào)度工作的主要內(nèi)容有：監(jiān)督作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施、協(xié)調(diào)各方面的進(jìn)度關(guān)系、

36、監(jiān)督檢查施工準(zhǔn)備工作、督促資源供應(yīng)部門按計(jì)劃供應(yīng)勞動(dòng)力、施工機(jī)具、運(yùn)輸車輛、材料構(gòu)配件等，并對(duì)臨時(shí)出現(xiàn)的問題采取調(diào)配措施；按施工平面圖管理布置施工現(xiàn)場，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行必要的調(diào)整，保證文明施工；了解氣候、水、電、汽情況，采取相應(yīng)的保證措施；及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理好施工中各種事故和意外事件；調(diào)節(jié)各薄弱環(huán)節(jié)；定期召開現(xiàn)場調(diào)度會(huì)，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，貫徹施工項(xiàng)目主管人員的決策，發(fā)布調(diào)度令。3、保證措施3.1人員、裝備保證措施將本工程列為我單位重點(diǎn)工程，按照重點(diǎn)工程的管理規(guī)定，對(duì)工程施工進(jìn)行管理，從人員、設(shè)備、物資等方面給予優(yōu)先保證。選派作風(fēng)過硬、積極肯干的技術(shù)骨干上崗，并根據(jù)工程進(jìn)展情況不斷加強(qiáng)施工技術(shù)力量，

37、對(duì)施工隊(duì)伍加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高施工人員的素質(zhì)，確保工程順利進(jìn)行。本工程機(jī)械化作業(yè)程度高，工期緊湊，生產(chǎn)流程須環(huán)環(huán)相扣，因此確保機(jī)械設(shè)備足量配套和設(shè)備完好率至關(guān)重要。對(duì)此，我單位將優(yōu)先調(diào)配先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備和優(yōu)秀的操作工人，并在施工的過程中，組織專職維修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修、養(yǎng)護(hù)。各種施工設(shè)備按進(jìn)度計(jì)劃提前進(jìn)場，實(shí)行大型機(jī)械化施工作業(yè)。3.2編排材料供應(yīng)計(jì)劃，疏通材料供應(yīng)渠道，認(rèn)真研究材料市場動(dòng)態(tài)，增強(qiáng)超前意識(shí)，積極主動(dòng)地準(zhǔn)備好施工材料，確保材料供應(yīng)充足。3.3計(jì)劃管理編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)和施工計(jì)劃，確保計(jì)劃詳細(xì)、周密、富有指導(dǎo)性，使各工序銜接良好。采取分級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)，明確進(jìn)度目標(biāo)，

38、并在施工過程中不斷修正與完善。精心組織，合理安排，統(tǒng)籌兼顧地組織突擊力量，優(yōu)先保證關(guān)鍵線路工序的人、財(cái)、物，確保目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)格工藝紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)的各項(xiàng)施工方法及進(jìn)度計(jì)劃，確保各分項(xiàng)工程，尤其是關(guān)鍵線路上的工程按網(wǎng)絡(luò)預(yù)定的時(shí)限完成，對(duì)滯后項(xiàng)目及時(shí)采取有效措施，把耽擱的時(shí)間搶回來，加大施工投入，確保節(jié)點(diǎn)工期的實(shí)現(xiàn)。3.4單位領(lǐng)導(dǎo)、總工程師等相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)定期巡視工地，職能部門按規(guī)定做好工程服務(wù)工作，及時(shí)解決實(shí)際問題。3.5積極推廣采用新技術(shù)、新工藝、新材料，縮短單項(xiàng)工程施工工期，加快施工進(jìn)度。3.6落實(shí)雨季、農(nóng)忙季節(jié)的施工技術(shù)措施，減少雨、農(nóng)忙季節(jié)對(duì)工程施工造成的影響，保證工程

39、建設(shè)的順利進(jìn)行。3.7作好總平面布置，避免各工序在場地上互相干擾。3.8嚴(yán)格工藝紀(jì)律和安全操作規(guī)程，嚴(yán)格按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)的施工方法、進(jìn)度計(jì)劃，和各工程安全操作規(guī)程組織施工，確保工程安全有序的進(jìn)行。3.9充分發(fā)揚(yáng)企業(yè)優(yōu)勢，提高機(jī)械化作業(yè)程度，利用先進(jìn)儀器設(shè)備和新設(shè)備聘用熟練工人，提高工效。3.10加大處罰力度，將進(jìn)度承包與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，對(duì)不按時(shí)完成計(jì)劃的按承包合同處罰條款，對(duì)相關(guān)部門予以處罰。3.11其他措施加強(qiáng)使用道路的維護(hù)，保持路況良好。加大運(yùn)料、備料的力度，不因天氣、農(nóng)忙中斷備料。在增加運(yùn)輸設(shè)備投入的同時(shí)，充分利用地方運(yùn)輸能力。抓住有利的施工季節(jié)，搶晴天，戰(zhàn)雨天，關(guān)鍵時(shí)候?qū)?/p>

40、行三班作業(yè)。搞好內(nèi)部管理和外部協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)好地方各單位、各環(huán)節(jié)的關(guān)系，保證良好的施工環(huán)境避免停工、怠工等現(xiàn)象發(fā)生。加強(qiáng)思想政治工作，充分調(diào)動(dòng)各種積極因素，密切各方關(guān)系，積極開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，創(chuàng)造良好的施工氛圍。加強(qiáng)施工隊(duì)伍的管理，優(yōu)化勞動(dòng)組合，合理安排，各顯其能，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。保持過程受控，嚴(yán)格質(zhì)檢程序，做到分項(xiàng)工程一次報(bào)驗(yàn)合格率100%，減少返工浪費(fèi)和延期。第七章 重點(diǎn)（關(guān)鍵）和難點(diǎn)工程的情況分析及所采取的施工方案、方法及其措施路基施工具體施工方案、方法及其措施如下。一、路基施工方案1、施工準(zhǔn)備1.1組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，修建臨時(shí)設(shè)施。1.2由項(xiàng)目總工組織對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，會(huì)同監(jiān)理工程師對(duì)導(dǎo)線控制

41、點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測，對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查。1.3會(huì)同業(yè)主檢查永久性征地、土場征地位置范圍，完善便道、場地臨時(shí)征地手續(xù)，協(xié)商征地拆遷，準(zhǔn)備開工。1.4建立中心試驗(yàn)室試驗(yàn)室必備的儀器設(shè)備及時(shí)安排到位，形成試驗(yàn)?zāi)芰?，在監(jiān)理工程師檢查合格后即開始工作，按規(guī)范進(jìn)行各項(xiàng)試驗(yàn)。1.5測量放樣測量隊(duì)對(duì)全線控制點(diǎn)進(jìn)行加密，放出路線控制樁，對(duì)原地面標(biāo)高進(jìn)行復(fù)測，為施工做好準(zhǔn)備。1.6材料試驗(yàn)對(duì)路基及土場按規(guī)范要求取樣試驗(yàn)，對(duì)石灰、土等進(jìn)行取樣試驗(yàn)。1.7修建臨時(shí)便道、便橋1.8試驗(yàn)段施工選擇合適的路段為試驗(yàn)段，用圖紙要求的路堤填料進(jìn)行鋪筑。并將最終壓實(shí)結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)即為本合同段的施工依據(jù)，試驗(yàn)段如達(dá)不到規(guī)范要

42、求，全部挖除，重新進(jìn)行試驗(yàn)。1.9開工報(bào)告各項(xiàng)準(zhǔn)備工作就緒，將開工報(bào)告報(bào)送監(jiān)理工程師，批準(zhǔn)后方可開工。2、路基施工2.1做好原地面臨時(shí)設(shè)施，開挖路基兩側(cè)臨時(shí)排水溝，以降低地下水位，并與永久排水設(shè)施相結(jié)合。排出的雨水，不得流入農(nóng)田、耕地、亦不得引起原有水溝淤積和路基沖刷。2.2對(duì)于河溝等處路基在清表前需先在路基兩側(cè)邊溝位置處開挖排水溝，挖出的土在排水溝內(nèi)側(cè)做縱向圍堰，然后排除路基范圍內(nèi)的地表水，清淤應(yīng)徹底。2.3路基在填筑前應(yīng)對(duì)場地耕植土、雜填土進(jìn)行清除。2.4當(dāng)路基填土高度H1.9m路段：清除15cm耕植土后,向下翻松25cm摻5%石灰土處治，然后填5%灰土至路床底標(biāo)高，路床80cm用7%石灰

43、土填筑；當(dāng)填土高度H<1.9m，原地面清表后，下挖至路床頂面下1.2m,翻25cm摻5%石灰處治處理，再填筑40cm5%灰土，路床80cm用7%石灰土填筑；2.5 對(duì)于水塘路基，溝塘清淤后，當(dāng)淤泥層厚小于2米時(shí)，清淤后回填50cm碎石土，其上用5%灰土填筑，當(dāng)淤泥層大于等于2米時(shí)，底層回填50cm片石其上填筑不小于1米厚的碎石土，然后用5%灰土回填至路床底。溝塘清淤后將河堤岸挖成垂直臺(tái)階，臺(tái)階寬度為1m，高度為40cm，臺(tái)階底應(yīng)有3%內(nèi)傾坡度。2.62.7施工工藝流程底層驗(yàn)收測量放樣打格上土翻曬、測含水量放樁帶線整平大噸位壓路機(jī)穩(wěn)壓檢查土厚及含水量打格布石灰路拌機(jī)拌和檢查灰劑量粗平穩(wěn)壓路

44、拌機(jī)拌和檢查拌和深度、拌和均勻性、松鋪厚度、含水量、灰劑量等粗平穩(wěn)壓精平碾壓成型質(zhì)量檢查灑水養(yǎng)生2.8路基填筑，必須根據(jù)設(shè)計(jì)斷面，分層填筑壓實(shí)。2.9測量放樣 在路床上恢復(fù)中樁，每20m設(shè)一樁，同時(shí)在邊樁處亦20m設(shè)一邊樁用以指標(biāo)高程。2.10上土 根據(jù)推算的土重及運(yùn)輸車輛的每車重量，打好方格控制上車數(shù)，將土按指定位置堆放，均勻卸在路床頂面，用推土機(jī)和平地機(jī)粗平，用輕型壓路機(jī)穩(wěn)壓一遍后，測定土的密實(shí)度與含水量及厚度，并對(duì)松浦厚度做出復(fù)核與調(diào)整。2.11布石灰石灰應(yīng)在使用前一周充分消解，并通過10mm篩孔。用打方格人工布灰，攤鋪均勻。2.12拌和采用路拌機(jī)反復(fù)拌和，拌和過程中應(yīng)注意混合料的含水量

45、和拌和的深度，必須拌至路基表面，宜侵入路基表面5-10mm，不得出現(xiàn)素土夾層。檢查拌和的均勻性，不得出現(xiàn)花白條帶；土塊宜打碎，最大尺寸不大于10mm。檢查松鋪厚度和混合料含水量、石灰劑量。拌和好的混合料不得過夜，應(yīng)當(dāng)天碾壓成型。表面高出設(shè)計(jì)標(biāo)高部分應(yīng)予刮除并將刮下的灰土掃出路外；局部低于標(biāo)高之處，不能進(jìn)行補(bǔ)貼，必須將其鏟除重鋪。碾壓時(shí)應(yīng)嚴(yán)格控制縱、橫坡，碾壓后路基不得有坑洼現(xiàn)象。根據(jù)圖紙規(guī)范、試驗(yàn)段確定的方法對(duì)路基進(jìn)行水平分層填筑壓實(shí)?？刂扑射伜穸确弦?guī)范要求。如原地面不平，應(yīng)由最低處分層筑起，每填一層，經(jīng)過壓實(shí)符合規(guī)定要求之后，在填筑上一層。若路基填筑分幾個(gè)作業(yè)段施工，兩段交接處，不在同一時(shí)

46、間填筑，則先填地段，應(yīng)按1：1坡度分層留臺(tái)階。若兩個(gè)地段同時(shí)填筑，則應(yīng)分層相互交疊銜接，其搭接長度，不得小于2m。為保證均勻壓實(shí)，應(yīng)注意壓實(shí)順序，并經(jīng)常檢查土的含水量、摻灰劑量和均勻性。2.13碾壓2.13.1控制碾壓含水量應(yīng)略比混合料最佳含水量高1-2%，用輕型壓路機(jī)碾壓一遍，在用平地機(jī)進(jìn)行整平、整型，經(jīng)檢查達(dá)到規(guī)定標(biāo)高后在進(jìn)行壓實(shí)。2.13.2碾壓應(yīng)遵循由路邊向路中、先輕后重、先下部密實(shí)后上部密實(shí)、低速行駛碾壓的原則，避免出現(xiàn)推移、起皮和漏壓的現(xiàn)象。2.13.3為保證路基邊部強(qiáng)度和穩(wěn)定，施工時(shí)兩側(cè)各超寬30cm填土壓實(shí)，碾壓遍數(shù)要比正常多壓1-2遍，嚴(yán)禁出現(xiàn)貼坡現(xiàn)象。2.14接縫橫向施工接

47、縫要確保接縫處橫向與縱向平整度。2.15養(yǎng)生每一段施工結(jié)束后進(jìn)入養(yǎng)生期。用灑水車灑水養(yǎng)生，養(yǎng)生不少于7d。在養(yǎng)生期內(nèi)必須保持表面濕潤，并且除灑水車外嚴(yán)禁一切車輛通過。第八章 雨季的施工安排一、雨季施工保證措施本工程跨越雨季，又因地處江南水網(wǎng)地帶，降雨較多。因此合理安排雨季施工是保證工程質(zhì)量和工期的一項(xiàng)重要工作。為保證工期必須利用雨季進(jìn)行施工，而且必須保證工程質(zhì)量不受影響，因此雨天應(yīng)采取有效施工組織措施，保證雨季施工質(zhì)量。1、及時(shí)收聽天氣預(yù)報(bào)，加強(qiáng)值班調(diào)度，與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T取得協(xié)作，及時(shí)通報(bào)中、短期天氣情況，并根據(jù)氣候變化調(diào)整施工計(jì)劃，以適應(yīng)施工需要，混凝土施工要盡可能避開大風(fēng)大雨天氣。2、雨季施

48、工應(yīng)制定防澇、防臺(tái)風(fēng)措施，施工場地、生活區(qū)提前安排好排水措施。建立安全用電措施，防漏電、觸電事故。3、雨前做好施工場地周圍保持排水通暢，以便雨后能夠迅速地投入到正常的施工中。雨期派專人負(fù)責(zé)檢查路基兩側(cè)的排水系統(tǒng)和基坑排水，發(fā)現(xiàn)堵塞和滯流段及時(shí)疏通。4、對(duì)易受雨水侵蝕的工程要提前做好防洪防雨措施。加強(qiáng)防洪大堤和施工圍堰的檢查和維護(hù)，及時(shí)修筑和排水；基坑內(nèi)設(shè)置連續(xù)通暢的排水系統(tǒng)，基坑的降水方案及潛水層和地表水的排水系統(tǒng)需精心設(shè)計(jì)，并報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量和施工安全。為防止邊坡過度沖刷，路基已成型地段可提前安排防護(hù)施工。5、確保各種施工材料的安全。對(duì)工地倉庫要進(jìn)行加固和檢查，確保倉庫不漏雨；

49、對(duì)已淋濕或受潮的水泥一律清除出場，不得在工程上使用。鋼材進(jìn)場后采取有效的防雨、防潮措施，鋼筋、鋼絞線架離地面30cm以上，頂上蓋嚴(yán)。6、對(duì)低洼地段、高填深挖地段、及易發(fā)生滑坡、塌方、崩塌、泥石流等地段的施工，除加強(qiáng)防護(hù)外要盡可能避開雨季施工。7、合理安排各項(xiàng)工作，在雨天減少室外作業(yè)，抓緊完成工序銜接，增加室內(nèi)工作安排(如土工布的縫合，儀器設(shè)備機(jī)具的檢修保養(yǎng)，操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，資料的整理等等)。一些怕雨的項(xiàng)目，如填筑土方、淤泥晾曬等，安排在晴天進(jìn)行8、雨天時(shí)混凝土的施工應(yīng)符合以下規(guī)定：8.1砂石堆場應(yīng)有排水和防止污水浸染的設(shè)施；8.2運(yùn)輸工具要有防雨、防滑措施，運(yùn)輸路線要縮短；

50、8.3周密安排施工，并宜避免下雨時(shí)澆筑混凝土；8.4應(yīng)適當(dāng)增加骨料含水率的測定次數(shù)，及時(shí)調(diào)整配合比;9、加強(qiáng)安全用電檢查，防止漏電事故發(fā)生。二、夜間施工措施1、夜間施工必須配備足夠的照明設(shè)施，照明供電由施工現(xiàn)場的供電設(shè)施提供，照明供電安全由值班電工負(fù)責(zé)。2、夜間施工各施工作業(yè)點(diǎn)配備專職安全值班人員。3、夜間施工前要收聽氣象預(yù)報(bào)并監(jiān)測施工現(xiàn)場海況，預(yù)測施工作業(yè)期間的氣象變化決定施工時(shí)間。4、夜間施工交通、通訊設(shè)備必須完備齊全并符合使用要求。第九章 質(zhì)量、安全保證體系一、確保工程質(zhì)量的技術(shù)及質(zhì)量管理體系1、技術(shù)保證體系：為達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格工藝紀(jì)律，強(qiáng)化施工管理，現(xiàn)場成立以總工程師為首

51、的技術(shù)管理保證體系，明確目標(biāo)，責(zé)任到人，層層落實(shí)，并制定各項(xiàng)工程的技術(shù)措施。技術(shù)保證體系圖、技術(shù)工作質(zhì)量保證流程圖見附圖1、2。1嚴(yán)格技術(shù)交底制度和首件工程認(rèn)可制。2認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程和質(zhì)量管理制度。3解決生產(chǎn)中的質(zhì)量問題。4嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)制度，執(zhí)行“三檢”制。5嚴(yán)格監(jiān)控、測量，并作好記錄。1展開全員質(zhì)量教育。2定期組織質(zhì)量總結(jié)分析會(huì)議。3落實(shí)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，加強(qiáng)過程控制。4協(xié)調(diào)各部門班組質(zhì)量管理活動(dòng)。5組織開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)和QC小組活動(dòng)。班組負(fù)責(zé)人部門負(fù)責(zé)人技術(shù)計(jì)量質(zhì)檢試驗(yàn)質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組技術(shù)服務(wù)保證質(zhì)量控制保證組織保證目標(biāo)：嚴(yán)格工藝紀(jì)律、強(qiáng)化工序質(zhì)量控制，檢驗(yàn)技術(shù)服務(wù)技術(shù)保

52、證體系總工程師圖1技術(shù)保證體系圖圖2技術(shù)工作質(zhì)量保證流程圖工程交驗(yàn)技術(shù)總結(jié)竣工文件試驗(yàn)控制測量復(fù)合技術(shù)復(fù)合施工中技術(shù)指導(dǎo)與控制技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)交底編制施工措施和施工工藝技術(shù)交底復(fù)核制圖紙會(huì)審復(fù)核制測量工作復(fù)核制質(zhì)量檢驗(yàn)制度施工檔案規(guī)定編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)審查后處理圖紙審查技術(shù)工作程序建立各項(xiàng)規(guī)章制度技術(shù)工作質(zhì)量保證 2、質(zhì)量管理體系：我單位為確保能夠穩(wěn)定提供滿足業(yè)主要求和符合法律法規(guī)要求的產(chǎn)品，已通過了國際質(zhì)量體系認(rèn)證，并完成了ISO9001：2000版標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換，與最新國際管理標(biāo)準(zhǔn)接軌。取得質(zhì)量體系認(rèn)證證書。通過質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行和對(duì)質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)的過程，不斷強(qiáng)化施工管理

53、，能夠穩(wěn)定提供滿足業(yè)主要求與適用的法律法規(guī)要求的產(chǎn)品，旨在不斷增強(qiáng)業(yè)主滿意。2.1質(zhì)量保證體系框圖：本工程施工過程中，嚴(yán)格按我公司的質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)，圍繞工程的質(zhì)量目標(biāo)做好各項(xiàng)施工工序的過程控制，建立由項(xiàng)目部、職能科室、施工工段、工班組成的現(xiàn)場質(zhì)量管理體系，項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，項(xiàng)目總工主持日常工作，質(zhì)檢科設(shè)專職質(zhì)量員，施工工段、工班設(shè)兼職質(zhì)量員，具體負(fù)責(zé)施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督、檢驗(yàn)與質(zhì)量控制工作。各級(jí)人員按體系文件規(guī)定，明確目標(biāo)，責(zé)任到人，層層落實(shí)。質(zhì)量保證體系框圖見圖3、質(zhì)量管理流程圖見圖4、施工過程質(zhì)量控制圖見圖5。2.2工程質(zhì)量檢驗(yàn)體系：工程質(zhì)量檢驗(yàn)體系見圖6。2.3質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)：我單位與質(zhì)量有關(guān)的部門有總工室、工程部、工程質(zhì)量檢測中心、綜合部、經(jīng)營部、財(cái)務(wù)部、總經(jīng)理辦公室，還有實(shí)施工程任務(wù)的項(xiàng)目部等，這些機(jī)構(gòu)包括了從事與質(zhì)量有關(guān)的管理、執(zhí)行和驗(yàn)證工作的部門和人員。圖3 質(zhì)量保證體系框圖工區(qū)副經(jīng)理：孫國林工區(qū)總工程師：顏 飛測量 ：楊明工地試驗(yàn)室 ：徐磊財(cái)務(wù) ：丁步來計(jì)量工程師 ：王興專職安全員 ：孫國林專職質(zhì)檢員 ：趙治軒結(jié)構(gòu)工程師 ：涂洪新道路工程師 ：王興工程管理 ：顏飛材料管理 ：魏兵文檔管理 ：李乾成辦公室 ：魯?shù)聞僭O(shè)備管理 ：鮑玉順灌注樁施工隊(duì) ：許元均現(xiàn)澆施工隊(duì) ：丁紹龍安裝施工隊(duì) ：黃祝林預(yù)制施工隊(duì)