切實做好安全生產(chǎn)工作的軟硬件管理

1、 切實做好安全生產(chǎn)工作的軟硬件管理 建筑平安生產(chǎn)是當(dāng)今社會一個不能忽視的大問題，據(jù)悉，全國去年發(fā)生各類建筑施工事故1086起，死亡人數(shù)1264人，因違反操作規(guī)程或勞動紀(jì)律而誘發(fā)事故為事故主要緣由，所以如何確保平安生產(chǎn)是一個肯定不能忽視的大問題。     一、重視形式注意實效做好平安生產(chǎn)宣教工作     平安生產(chǎn)不是說說而已，是要切切實實的落實，而平安宣揚(yáng)也不要程式化。像有一單位為讓每位人員都能接受到平安訓(xùn)練，在每月發(fā)放工資時，每位職工都能從工資袋子里拿到一張內(nèi)容豐富的有關(guān)平安生產(chǎn)的宣揚(yáng)紙片，該單位職工每月拿到工資時，總要相互轉(zhuǎn)閱工資袋

2、里的平安宣揚(yáng)片。一般來說，發(fā)工資之日，職工的心情都比較舒服，工資袋里放平安宣揚(yáng)紙片，能抓住平安生產(chǎn)宣揚(yáng)的最佳時機(jī)，更簡單為廣闊職工所接受。它的宣揚(yáng)形式新，又能做到人人皆知，一個不漏。久而久之，通過這種宣揚(yáng)形式，使平安第一的觀念步步深化人心，成為職工的自覺行動。因此，平安生產(chǎn)的宣揚(yáng)不能光靠“貼標(biāo)語，拉橫幅，抄黑板”的單調(diào)做法，應(yīng)當(dāng)在宣揚(yáng)內(nèi)容上、形式上、方法上不斷創(chuàng)新。     單位領(lǐng)導(dǎo)和平安管理人員對職工的平安生產(chǎn)宣教經(jīng)常被一些職工稱為“敲木魚”。工傷事故的發(fā)生，起因和場合往往是不盡相同的，而思想上的平安隱患卻是造成大多數(shù)工傷事故的主要成因。因此，不失時機(jī)的“敲好木

3、魚”，使職工在思想上時刻引起留意，是很有必要的，以起到提示警示、督促職工重視平安生產(chǎn)的作用?！扒媚爵~”時，當(dāng)然要講究一些“敲法”，不要單一化，也不能亂敲。有些單位的領(lǐng)導(dǎo)，布置生產(chǎn)洋洋灑灑，頭頭是道，而對于布置平安生產(chǎn)則一語蔽之：“大家留意平安生產(chǎn)！”假如領(lǐng)導(dǎo)和平安管理人員每天都機(jī)械地只說幾名留意平安，久而久之，大家聽?wèi)T了，自然也就起不到“敲木魚”應(yīng)有的作用了。     二、以平安生產(chǎn)法為依據(jù)，落實各級人員的平安生產(chǎn)責(zé)任制     抓好平安生產(chǎn)，必需仔細(xì)貫徹落實平安生產(chǎn)法，依法保平安。也應(yīng)如何加強(qiáng)對職工的平安訓(xùn)練和提高企業(yè)經(jīng)營者的平安管

4、理意識，增加職工的自我愛護(hù)意識等方面多作一些仔細(xì)的思索，并動員全體職工一起行動，做到人人事事保平安。抓好平安生產(chǎn)，應(yīng)仔細(xì)貫徹落實責(zé)任制，把平安生產(chǎn)責(zé)任落實到崗位，落實到人。對因責(zé)任不落實，管理不到位，措施不得力引發(fā)的各類平安事故，必需依法進(jìn)行嚴(yán)厲處理。     三、保障平安生產(chǎn)，應(yīng)同時抓好硬件和軟件管理工作     平安生產(chǎn)工作其目的就是保障職工在勞動過程中身體免受損害，最大限度地削減企業(yè)職工傷亡事故的發(fā)生，保障職工的健康平安，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)步進(jìn)展。假如我們將平安工作視為一個系統(tǒng)的話，其內(nèi)容最終可歸納為兩大類，就是硬件和軟件。

5、    要實現(xiàn)平安生產(chǎn)，最抱負(fù)的狀態(tài)就是做到本質(zhì)平安，最有效的方法是從硬件入手，抱負(fù)的狀態(tài)是要有一個先進(jìn)的工藝流程，先進(jìn)的設(shè)備以及完善的防護(hù)系統(tǒng)和良好的作業(yè)環(huán)境及必備的個人勞動愛護(hù)用品。     良好的作業(yè)環(huán)境是平安生產(chǎn)的必需條件，例如在自然光不足或夜間作業(yè)時要有良好的照明，現(xiàn)場的原材料堆放整齊有序，規(guī)范設(shè)置平安通道，作業(yè)場所清潔衛(wèi)生，警示標(biāo)識清楚可辯等。人在良好的環(huán)境作業(yè)，精神狀態(tài)自然較好，心情就相對愉悅，不易疲憊。這些都是實現(xiàn)平安生產(chǎn)的必要條件。     平安工作中的軟件則是看不見，摸不著而又客觀存在，且能通過現(xiàn)象反映出來的意識方面的問題。在一個生產(chǎn)組織系統(tǒng)的平安生產(chǎn)工作中，這些軟件起到支配作用。軟件的投入或者是升級，是企業(yè)在現(xiàn)階段平安工作中相當(dāng)看重的問題。平安軟件的第一要素是平安意識，人都有需要平安的本能，而在實際工作中，員工在相同的環(huán)境和相同的條件下作業(yè)，周