對(duì)化工企業(yè)外委檢修安全管理工作的探討

1、 對(duì)化工企業(yè)外委檢修安全管理工作的探討         檢修工作始終是化工企業(yè)平安管理的重要環(huán)節(jié)，在化工企業(yè)檢修作業(yè)中，由于涉及到生產(chǎn)開停工、物料置換、吹掃、抽堵盲板、動(dòng)火等諸多程序，從而使檢修環(huán)節(jié)中簡(jiǎn)單形成平安隱患，以致發(fā)生檢修平安事故。原來化工企業(yè)檢修大多由本單位檢修隊(duì)伍自己進(jìn)行，現(xiàn)在隨著高效化、專業(yè)化的進(jìn)展趨勢(shì)，許多大型化工企業(yè)檢修工作對(duì)外托付給了專業(yè)檢修隊(duì)伍進(jìn)行，這種對(duì)外托付檢修的經(jīng)營(yíng)模式又使檢修平安管理工作具有新的特點(diǎn)。         一、化工

2、企業(yè)檢修及平安管理工作特點(diǎn)        大多數(shù)化工企業(yè)中機(jī)械設(shè)備均是連續(xù)運(yùn)行，設(shè)備環(huán)境許多處于高壓、高溫、低溫、腐蝕等惡劣環(huán)境中，所以化工企業(yè)必需依據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)、設(shè)備工作狀況及使用閱歷支配定期、不定期檢修或搶修。由于化工企業(yè)使用設(shè)備多，檢修內(nèi)容簡(jiǎn)單，使用的物料多為易燃、易爆、有毒等危急物質(zhì)，所以化工企業(yè)檢修具有頻繁、簡(jiǎn)單、危急性大的特點(diǎn)。        在化工企業(yè)檢修過程中，難免要進(jìn)行動(dòng)火、抽堵盲板、進(jìn)入受限空間、高處交叉作業(yè)等危急高的作業(yè)，由于生產(chǎn)裝置和

3、物料固有的燃燒、爆炸、中毒等危急因素存在，所以檢修過程因組織不力、未制定檢修方案、平安措施未落實(shí)等緣由造成火災(zāi)、爆炸、急性中毒等事故屢有發(fā)生。相關(guān)資料表明，國(guó)內(nèi)外化工企業(yè)發(fā)生的事故中，在檢修作業(yè)過程中發(fā)生的事故占有相當(dāng)大的比例，所以檢修平安管理工作對(duì)化工企業(yè)的平安生產(chǎn)尤為重要。        二、外委檢修過程中的平安事故特點(diǎn)        近年來，全國(guó)各地大型企業(yè)的外來檢修、施工隊(duì)伍的平安生產(chǎn)事故、火災(zāi)事故、工傷事故和特大傷亡事故時(shí)有發(fā)生，外委檢修隊(duì)伍的平

4、安管理勢(shì)態(tài)仍舊特別嚴(yán)峻。外委隊(duì)伍檢修過程中要與生產(chǎn)單位同時(shí)參加開停工及置換、清掃等過程，往往是同一現(xiàn)場(chǎng)與生產(chǎn)單位同時(shí)作業(yè),甚至在同一空間位置上交叉作業(yè)、混合作業(yè)。有時(shí)由于檢修項(xiàng)目多、進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的外委檢修人員多、對(duì)生產(chǎn)單位生產(chǎn)狀況不了解，對(duì)托付單位的生產(chǎn)工藝特點(diǎn)及檢修預(yù)備狀況不了解等等緣由，加之檢修現(xiàn)場(chǎng)人員簡(jiǎn)單、工期緊，作業(yè)環(huán)境不清晰，施工過程危急源多，作業(yè)人員的平安意識(shí)偏底等使平安事故時(shí)有發(fā)生,如高空墜落、墜物傷人、觸電火災(zāi)、爆炸、中毒等等,造成人員損害、生產(chǎn)停產(chǎn),給托付單位和外委單位造成了不同程度的經(jīng)濟(jì)和財(cái)產(chǎn)損失。      &#

5、160; 三、檢修事故易發(fā)的主要緣由        對(duì)于檢修作業(yè)來說，對(duì)外委隊(duì)伍檢修平安管理工作難度較大，主要是在檢修平安管理制度的落實(shí)和平安措施的執(zhí)行上。一般造檢修事故發(fā)生的主要緣由有以下幾個(gè)方面：        1、平安管理缺失。        檢修作業(yè)中往往檢修項(xiàng)目多、參與工種多、涉及面廣、任務(wù)量大，生產(chǎn)單位為了盡快完成檢修任務(wù)而忽視平安生產(chǎn)制度和平安生產(chǎn)責(zé)任，在未辦理平安許可和平安措施確認(rèn)的狀況下急于令外委檢修隊(duì)伍進(jìn)行作業(yè)，從而消失因單方生產(chǎn)單位管理人員違章指揮而造成外委檢修人員違章作業(yè)引發(fā)事故發(fā)生的狀況。在以前檢修作業(yè)所造成的事故中，為搶工程進(jìn)度而 “三違”造成的事故占統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的81.5%。        2、組織不力。        在檢修過程中，因生產(chǎn)檢修雙方溝通不利而對(duì)檢修工作無(wú)詳細(xì)施