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文檔簡介
1、 加油站安全檢查方案 為落實平安第一,預防為主,綜合治理的平安生產方針,加強公司平安隱患排查治理工作,全面消退各類事故隱患,確保加油站平安生產工作持續(xù)穩(wěn)定,制定本方案。 一、工作目標 1、有效開展隱患排查治理專項行動,對已排查隱患準時整改。 2、 全面加強公司平安管理工作,職工平安防范意識進一步加強,事故預防預警應對機制進一步細化。 3、努力削減一般事故,遏制重大事故的發(fā)生,最大限度地削減平安事故的發(fā)生。 二、工作領導機構組長:葉劍挺成 員:孫葉俊、俞舟娜、沈杰明、劉哲三、隱患排查工作方案、綜合性平安檢查:是以落實崗位平安生產責任制為重點,各專業(yè)共同參加的全面檢查,公司級檢查每年不少于四次,包
2、括重大節(jié)日前的檢查。檢查內容:1、平安管理方面的主要內容: (1)檢查油站對平安生產工作的熟悉和班組平安活動的開展等; (2)檢查平安職責和各項平安管理制度的執(zhí)行狀況,相關平安平安訓練、平安設施檢查等臺帳記錄的完成狀況; (3)檢查生產臺帳的記錄的完成狀況 (4)平安學問訓練,以及特別作業(yè)的平安技術的訓練是否達標。2、現(xiàn)場平安檢查主要內容: (1)現(xiàn)場的生產設備,儲油罐及各附件有無故障、發(fā)電機是否按正常試動; (2)檢查個人的平安職責是否落實,檢查員工是否仔細執(zhí)行各項平安生產紀律和操作規(guī)程; (3)檢查生產、檢修、施工等直接作業(yè)環(huán)節(jié)各項平安生產保證措施是否落實。 (4)應急設備庫的物資、平安設
3、施、防火滅火系統(tǒng)及消防器材及照明等。 (5)房頂?shù)呐潘到y(tǒng)有堵塞,油站的雨水溝排水是否通暢,庫區(qū)雨水井的水位。 (6)油站的整體衛(wèi)生狀況,包括各房間及綠化草坪等。 (7)節(jié)假日前油站油料的儲存是否充分,便利店內的貨物備存狀況。 (8)節(jié)假日的生產人員、值班人員的支配狀況。 、季節(jié)性檢查:主要是依據(jù)氣候變化的特點,由公司組織各有關專業(yè)的人員參與的,對防火防爆、防雨防洪、防雷電、防暑降溫、防臺抗臺工作等,進行預防性季節(jié)檢查。.、日常檢查:油站站長或綜合管理員每天到現(xiàn)場進行兩次檢查;加油工及開票員上崗時,應仔細履行崗位平安生產責任制,進行交接班檢查和班中巡回檢查.四、工作措施 1、全面實施排查,加強整改督查。公司領導小組負責對全校隱患排查治理的督促、檢查、指導。 2、準時總結提高,構建長效機制。要邊排查治理,邊總結閱歷,完善規(guī)章制度,提高隱患排查工作的科學性、有效性,構建長效機制。 五、工作要求 1、加強領導,切實落實責任。凡因排查工作不仔細而疏漏重大平安隱患的,將追究有關人員的責任。 2、突出重點,狠抓工作落實。 建立隱患跟蹤治理和逐項整改制度,由平安技術部負責跟蹤整改狀況。 3、親密協(xié)作,形成合力。對待隱患排查治理工作,各部門要親密協(xié)作、相互供應支持。 4、強化宣揚,廣泛發(fā)動。要充分依靠
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