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文檔簡介
1、 施工現(xiàn)場安全文明管理 平安管理是企業(yè)管理中的一項重要內(nèi)容,它包含施工現(xiàn)場的全過程、全方位和全體人員。施A現(xiàn)場作業(yè)多為露天、高處作業(yè),施工環(huán)境和作業(yè)條件較差,擔(dān)心全的因素隨著程形象進度的變化而不斷變化,規(guī)律性差、隱患多。平安對企業(yè)來說它既是效益又是生命線,囚此,施現(xiàn)場的平安管理日益成為建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中陶重中之重。 一、實行硬件設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化,以堅實的硬件來保障施工現(xiàn)場的平安和文明 所謂施工現(xiàn)場的硬件包擂施工現(xiàn)場的各種臨時設(shè)施、平安防護設(shè)施,以及各種機械設(shè)備。由此構(gòu)成了倮障施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)文明施工的基礎(chǔ)鏈,它有力地保障了
2、現(xiàn)場沲A的平安文明。假如這條基礎(chǔ)鏈的任何一個零部件未達到標(biāo)準(zhǔn),將給施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)、文明作業(yè)埋下隱患,威逼著施正生產(chǎn)的平安運作。已消失的平安事故表明,95以上與硬件設(shè)施的缺陷存在必定的關(guān)系,因此,施工現(xiàn)場必需重視硬件建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化。 施工:現(xiàn)場硬件設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化是指施工現(xiàn)場的平安設(shè)施配備均達到國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求。它能直接展現(xiàn)一個建筑企業(yè)的實力和素養(yǎng),將對廣闊職工產(chǎn)生一種向心力和分散力,激勵著職工平安生產(chǎn)文明施工的潛意識和自信念。 03年,我們江蘇南通三建集團在山東省檢察官學(xué)院綜合項目施正中,一進場即嚴(yán)格按公司JSNTSJQMS程序文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),大到現(xiàn)場布置,小至每一份機械設(shè)備臺帳表,對每一個單項
3、進行仔細規(guī)范、配備、運作到位。從而,自開工到竣1:驗收,施工現(xiàn)場未發(fā)生過一起平安事故,無論各級主管部門明查暗訪,還是企業(yè)自身陶日常自檢,始終保持了良好狀態(tài),被樹立為山東省平安文明示范工地,這是下個成效卓著的例證。 二、強化思想訓(xùn)練口充分發(fā)搏職工在平安文明生產(chǎn)中的主力作用 1強化“三級”角色認(rèn)知訓(xùn)練。首先是項目經(jīng)理,要糊涂地熟悉到自己負有總攬施正現(xiàn)場的責(zé)任,必需重視帶頭抓、示好范。當(dāng)平安生產(chǎn)需要親自介人的時候,應(yīng)毫不疑遲地介入;當(dāng)平安生產(chǎn)需要資金投人時,應(yīng)予拍板開綠燈;當(dāng)平安生產(chǎn)與工程進度消失沖突時,應(yīng)平安第一,當(dāng)機立斷使進度讓路。 其二是各級平安生產(chǎn)管理人員,要認(rèn)清帛己對施工現(xiàn)場的平安文明生產(chǎn)負有直接的管理責(zé)任。仔細貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)的各項法規(guī)和要求,切忌做表面文章,流于形式走過場。尤其要堅持深人認(rèn)真地搞好職工的“進場、常常性和班前”三項訓(xùn)練。 其三是一線操作員工,要訓(xùn)練他們充分熟悉對自身崗位的平安文明生產(chǎn)負有當(dāng)事人的直接責(zé)任,使之時刻牢記崗位之責(zé),繃緊平安之弦,嚴(yán)守操作之規(guī)。切忌由于有過硬的硬件設(shè)施保障而放松自我愛護,小視操作規(guī)程而盲目蠻干。 2強化施工操作規(guī)程和平安防護技術(shù)及常規(guī)學(xué)問的學(xué)習(xí)訓(xùn)練。依據(jù)建筑施工的特點,定期的組織相關(guān)人員實行多種形式,進行“一標(biāo)五規(guī)范”相關(guān)內(nèi)容的強化學(xué)習(xí)和演示。提高一線職工的自我愛護和防范的力量,筑好職工自我愛護的最終一道防線。 此外,還要加
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