對建筑施工安全生產管理若干問題的探討

1、 對建筑施工安全生產管理若干問題的探討 工程施工平安管理是對投入資源和條件的平安管理，進而對施工生產全過程及各環(huán)節(jié)平安生產進行管理的過程。加強平安管理，防范和削減平安事故的發(fā)生，準時妥當處理平安事故，減輕因事故造成的人身損害和經濟損失，從而使工程順當進行究竟，是工程施工管理中不行忽視的一個重要環(huán)節(jié)。 1 建筑業(yè)的施工特點 建筑業(yè)屬于事故發(fā)生率較高的行業(yè),其施工特點是：高處作業(yè)多。根據國家標準高處作業(yè)分級規(guī)定劃分，建筑施工中有90以上是高處作業(yè)。露天作業(yè)多。建筑物的露天作業(yè)約占整個工作量的70，受到春(夏(秋(冬不同氣候以及陽光、風、雨、冰雪、雷電等自然條件的影響和危害。手工勞動及繁重體力勞動多

2、。建筑業(yè)大多數工種至今仍是手工操作，簡單使人疲憊、分散留意力、誤操作多#易導致事故的發(fā)生。立體交叉作業(yè)多。建筑產品結構簡單，工期較緊，必需多單位、多工種相互協(xié)作，立體交叉施工，假如管理不好、連接不當、防護不嚴，就有可能造成相互損害。臨時員工多。目前在工地第一線作業(yè)的工人中，農夫工約占5070有的工地高達95%。 以上這些特點打算了建筑工程的施工過程是個危急大、突發(fā)性強、簡單發(fā)生傷亡事故的生產過程。因此，必需加強施工過程的平安管理與平安技術措施。 2 建筑施工平安事故發(fā)生的緣由 這些事故的發(fā)生，不但給企業(yè)造成嚴峻的經濟損失，影響企業(yè)聲譽，制約企業(yè)的生存和進展，同時還會給家庭帶來不幸，甚至會影響社

3、會的穩(wěn)定。分析事故發(fā)生的緣由，主要有以下幾個方面：有的建設單位不執(zhí)行有關法律、法規(guī)，不按建設程序辦事。將工程肢解發(fā)包，簽訂陰陽合同、霸王合同，要求墊資施工，拖欠工程款，造成平安生產費用投入不足，嚴峻減弱了施工現場平安生產防護力量，致使平安防護很難準時到位，再加上強行壓縮合同工期導致的交叉施工和疲憊作業(yè)，最終釀成事故。一些監(jiān)理單位沒有嚴格根據建設工程平安生產管理條例的規(guī)定，仔細履行平安監(jiān)理職責。還停留在過去“三控二管一協(xié)調”的老的工作內容和要求上，只重視質量，不重視平安，對有關平安生產的法律法規(guī)、技術規(guī)范和標準還不清晰、不熟識、不把握，不能有效地開展平安監(jiān)理工作，法律法規(guī)規(guī)定的監(jiān)理職責和平安監(jiān)管

4、作用得不到發(fā)揮，形同虛設。一些施工企業(yè)平安生產基礎工作薄弱，平安生產責任制不健全或未落實目標管理不到位。沒有相應的施工平安技術保障措施缺乏平安技術交底，有的企業(yè)甚至把施工任務通過轉包、違法分包或以掛靠的形式承包給一些根本不具備施工條件或缺乏相應資質的隊伍和作業(yè)人員，給平安生產帶來極大隱患。有的地方建設工程平安生產監(jiān)督機構人員缺編，沒有經費來源，沒有懲罰依據，安監(jiān)站的平安監(jiān)督作用未得到充分發(fā)揮。從業(yè)人員整體平安素養(yǎng)不高。大部分一線作業(yè)人員特殊是農夫工平安意識不強，缺乏基本的平安學問，自我愛護力量差，這個問題特別突出。由于建筑市場競爭非常激烈，建設單位往往拒付施工企業(yè)平安措施費用。在工程造價中不計提平安施工設施費用，施工單位為了攬到工程而委屈求全，