人力資源管理統(tǒng)計練習(xí)題答案（計算題）

1、人力資源管理統(tǒng)計練習(xí)題答案（計算題）第二章 企業(yè)人力資源數(shù)量統(tǒng)計1、（1）月末人數(shù)：甲：68人， 乙：98人 （2）1月份平均人數(shù)2、 3、企業(yè)2000年平均人數(shù)： 5、（1）全員勞動生產(chǎn)率增長速度= （2）維持不變，則工業(yè)總產(chǎn)值增加： （3）節(jié)約勞動力：第四章 生活日分配統(tǒng)計1、1）日歷工日數(shù)=90031=27900（日）公假工日數(shù)=11900=9900（日）制度工日數(shù)=日歷工日數(shù)公假工日數(shù)=27900-9900=18000（日）出勤工日數(shù)=制度工日數(shù)缺勤工日數(shù)=18000-300=17700（日）制度內(nèi)實際工作工日數(shù)=出勤日非生產(chǎn)日停工日=17700-80-100=17520（日）全部實際

2、工日數(shù)=加班工日+制度內(nèi)實際工作日+停工利用工日=40+17520+40=17600（日）2）2、 工日 工時日歷工作時間 30 308=240制度工作時間 30-8=22 228=176出勤時間 21 198+24=160缺勤時間 1 18=8停工被利用時間 1 18=8停工時間 1 18=8加班加點時間 4 48=32實際工作時間 20 160-8=152 （1）（2）出勤時間利用率：（3）制度工作時間利用率： （4）加班加點長度=4天 32小時（5）加班加點比重： 第六章 勞動生產(chǎn)率1、名稱產(chǎn)量（噸）含氮量（%）折算系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)實物產(chǎn)量（噸）硫酸銨2.821.0012.8尿 素5.446.2

3、02.211.88氨 水7.515.000.715.33合 計20.012、（1） （2）分析工人勞動生產(chǎn)率變動及工人人數(shù)變動對總產(chǎn)量的影響勞動生產(chǎn)率的變動對總產(chǎn)量的影響指數(shù) 職工人數(shù)變動的影響 步驟3 分析說明12099%=120%100。83%1905=183+7。5即總產(chǎn)量提高20.99%，一是由于勞動生產(chǎn)率提高了20%，使產(chǎn)量增加了183噸，二是由于職工人數(shù)增加，使勞動生產(chǎn)率提高了0.83%，職工人數(shù)增加使總產(chǎn)量增加了7.5噸。兩個因素合計，使總產(chǎn)量提高了20.99%，增產(chǎn)190.5噸。（3）小時勞動生產(chǎn)率變動與工人平均工作小時要變動對產(chǎn)量的影響。 報告期 基期實際工作小時數(shù) 1110

4、20 113256涂料印刷產(chǎn)量（噸） 1098 907.50職工平均人數(shù) 610 605小時勞動生產(chǎn)率 0.00989 0.00801人均工作小時T 182小時/人 187.2小時/人月勞動生產(chǎn)率先 1.8 1.5月勞動生產(chǎn)率=全日產(chǎn)品產(chǎn)量/月平均人數(shù)即：120%=123.47%97.22% 0.3 =0.342-0.042月勞動生產(chǎn)率對產(chǎn)量的影響：（1.8-1.5）610=183噸小時勞動生產(chǎn)率對產(chǎn)量的影響:(0.00989-0.00801) 182610=208.71工人人均工作小時數(shù)對產(chǎn)量的影響:0.00801(182-187.2) 610=-25.41 183208.71-25.413

5、、總產(chǎn)值與勞動生產(chǎn)率1） 分析全員勞動生產(chǎn)率及全部職工人數(shù)的變動對總產(chǎn)值的影響。關(guān)系式：總產(chǎn)值（）=全員勞動生產(chǎn)率（）全部職工人數(shù)（T） 列表： 指標(biāo) 報告期 基期 總產(chǎn)值（萬元） 742.5 696.8 全部職工人數(shù)(人) 2700 2600 全員勞動生產(chǎn)率(萬元/人) 0.275 0.268計算: 總產(chǎn)值變動 勞動生產(chǎn)率的變動,對的影響: 職工人數(shù)變動對的影響: 分析:報告期總產(chǎn)值比基期提高了6.56%，增加產(chǎn)值45.7萬元，其中由于全員勞動生產(chǎn)率提高2.61%，使總產(chǎn)值增加了18.9萬元；由于職工人數(shù)增加，使總產(chǎn)值增加了26.8萬元，兩因素合計如下:相對數(shù)：102.61%103.85%=

6、106.56%絕對數(shù)：18.9+26.8=45.7 萬元2)分析生產(chǎn)工人勞動生產(chǎn)率的變動及生產(chǎn)工人占全員比重的變動對全員勞動生產(chǎn)率的影響。 關(guān)系式:全員勞動生產(chǎn)率=生產(chǎn)工人勞動生產(chǎn)率生產(chǎn)工人占全員比重 列表: 指標(biāo) 報告期 基期()全員勞動生產(chǎn)率(萬元/人) 0.275 0.268()生產(chǎn)工人勞動生產(chǎn)率(萬元/人) 0.371 0.335(T)生產(chǎn)工人占全員比重 74.07% 80% 計算:全員勞動生產(chǎn)率變動: 生產(chǎn)工人勞動生產(chǎn)率的變動對的影響: 生產(chǎn)工人所占比重的變動對的影響: 分析:全員勞動生產(chǎn)率報告期比基期提高了2.61%，平均每人使產(chǎn)值增加0.007萬元;其中由于提高了10.75%。平

7、均每人使產(chǎn)值增加了0.0267萬元，又由于職工人數(shù)減少，使產(chǎn)值降低了0.0199萬元/人，降低7.41%，兩因素合計: 110.75%92.59%=102.54% 0.0267+(-0.0199)=0.007 萬元(3)分析工人勞動生產(chǎn)率指數(shù)，小時勞動生產(chǎn)率指數(shù)與工人平均工作小時數(shù)指標(biāo)之間的關(guān)系。 關(guān)系式：生產(chǎn)工人勞動生產(chǎn)率=小時勞動生產(chǎn)率工人平均工作小時數(shù) 三者指數(shù)關(guān)系式即為：生產(chǎn)工人勞動生產(chǎn)率指數(shù)=小時勞動生產(chǎn)率指數(shù)平均每人工作小時指數(shù)。即: 列表: 指標(biāo) 報告期 基期 生產(chǎn)工人勞動生產(chǎn)率 (萬元/人) 0.371 0.335 小時勞動生產(chǎn)率(萬元/小時) 0.002051 0.00188

8、2 工人平均每人工作小時數(shù)(小時/人) 181 178 計算： 變動對的影響, 指數(shù)： 變動對的影響，指數(shù)： （4）分析由于工人勞動生產(chǎn)率提高可節(jié)約的勞動力數(shù)量：可節(jié)約的勞動量為（變動對職工人數(shù)的影響）由于生產(chǎn)工人勞動生產(chǎn)率提高，使生產(chǎn)工人勞動節(jié)約了215人。4、（1）計算各鐵礦勞動生產(chǎn)率指數(shù)及全鐵礦勞動生產(chǎn)率總指數(shù)： 產(chǎn)量（噸） 平均人數(shù)（人） 勞動生產(chǎn)率（噸/人） 鐵礦 甲 1064 730 1400 0.7 1000 0.476 0.76 0.73 乙 420 748 600 0.3 1100 0.524 0.7 0.68 合計 1484 1478 2000 2100 （2）勞動生產(chǎn)率可

9、變指數(shù)、固定構(gòu)成指數(shù)、結(jié)構(gòu)影響指數(shù)。（可變指數(shù)） （固定構(gòu)成指數(shù)） （結(jié)構(gòu)影響指數(shù)） 103.78%101.56%=105.39%105.40% 0.011+0.027=0.038 噸/人 分析：勞動生產(chǎn)率總指數(shù)為105.40%，甲鐵礦勞動生產(chǎn)率指數(shù)為104.11%，乙鐵礦勞動生產(chǎn)率指數(shù)102.94%，總指數(shù)水平高于個體指數(shù)的水平，這是因為，報告期勞動生產(chǎn)率水平高的甲企業(yè)職工平均人數(shù)增加，而勞動生產(chǎn)率水平較低的乙企業(yè)職工平均人數(shù)減少，使人員結(jié)構(gòu)發(fā)生了變動，人員結(jié)構(gòu)變動使勞動生產(chǎn)率總指數(shù)提高了1.56%，使人均產(chǎn)值增加0.011噸。同時，甲乙兩車間勞動生產(chǎn)率分別提高了4.11%和2.94%，使全

10、廠勞動生產(chǎn)率提高了3.78%，產(chǎn)值增加0.027噸/人。5、企業(yè)技術(shù)裝備程度、固定資產(chǎn)利用程度變動對勞動生產(chǎn)率的影響： 關(guān)系式：勞動生產(chǎn)率=勞動者技術(shù)裝備程度固定資產(chǎn)利用程度（L） 列表： 指標(biāo) 2004年 1999年 產(chǎn)值（億元） 5.4 5.0 平均人數(shù)(人) 2000 2100 固定資產(chǎn)原值(億元) 1.1 1.0 技術(shù)裝備程度 0.00055 0.00048 固定資產(chǎn)利用程度L 4.91 5 勞動生產(chǎn)率 0.0027 0.0024 利用程度=產(chǎn)量/原值 裝備指標(biāo)=原值/人數(shù) 由于利用程度的變化，使勞動生產(chǎn)率提高： 由于技術(shù)裝備程度的變化，使勞動生產(chǎn)率提高了： 6、相關(guān)系數(shù)和回歸方程。（

11、1）計算相關(guān)系數(shù)：設(shè)=年設(shè)備能力，=勞動生產(chǎn)率企業(yè)編號 1 2.8 -1.61 2.59 6.7 -2.94 8.64 4.73 2 2.8 -1.61 2.59 6.9 -2.74 7.51 4.41 3 3.0 -1.41 1.99 7.2 -2.44 5.95 3.44 4 2.9 -1.51 2.28 7.3 -2.34 5.48 3.53 5 3.4 -1.01 1.02 8.4 -1.24 1.54 1.25 6 3.9 -0.51 0.26 8.8 -0.84 0.71 0.43 7 4.0 -0.41 0.17 9.1 -0.54 0.29 0.22 8 4.8 0.39 0.

12、15 9.8 0.16 0.026 0.06 9 4.9 0.49 0.24 10.6 0.96 0.92 0.47 10 5.2 0.79 0.62 11.7 2.06 4.24 1.63 11 5.4 0.99 0.98 11.1 1.46 2.13 1.45 12 5.5 1.09 1.19 12.8 3.16 9.99 3.4413 6.2 1.79 3.2 12.1 2.46 6.05 4.40 14 7.0 2.59 6.71 12.4 2.76 7.62 7.15合計 61.80 23.99 134.9 61.09 36.61 （2）回歸方程：企業(yè)編號12.87.846.744.

13、8918.7622.87.846.947.6119.3233.097.251.8421.642.97.27.353.2921.1753.411.568.470.5628.5663.915.218.877.4434.3274.0169.182.8136.484.823.049.896.0447.0494.924.0110.6112.3651.94105.227.0411.7136.8960.84115.429.1611.1123.2159.94125.530.2512.8163.8470.4136.238.4412.1146.4175.02147.04912.4153.7686.8合計61.82

14、96.8134.91360.95632.11 回歸方程為：=2.89+1.53(3)當(dāng)=6.5千瓦/人時, =2.89+1.536.5 =12.84千瓦/人第七章 勞動定額統(tǒng)計1、生產(chǎn)工人勞動定額完成程度指標(biāo) 企業(yè)勞動定額完成程度指標(biāo)： 企業(yè)勞動條件失常增耗工時占實耗工時的比重 以企業(yè)全部工時消耗為基礎(chǔ)的勞動定額完成程度： 分析：見書P1742、計算勞動定額完成情況：（1）產(chǎn)品名稱 工時定額（工時/件） 產(chǎn)量（件） 實耗工時 安額完成 甲 3 6000 15800 113.92% 乙 4 3000 9600 125% 丙 8 4800 39600 96.97%合計 65000 （2）綜合定額3

15、、填表：單位名稱人數(shù)合計平均定額完成程度100%以下100%-110%110%-120%120%-130%130%-140%140%以上基本車間工人1231682721267368830115.75%輔助工人1867901135753398122.11%0.951.051.151.251.351.45合計1412353622391301211228117.81%基本車間工人平均完成程度：輔助車間工人平均完成程度：企業(yè)定額完成情況： 企業(yè)完成定額117.81%，超過17.81%，是因為基本生產(chǎn)車間工人定額超過15.75%，輔助車間工人定額超過22.11%的緣故。第九章 勞動報酬統(tǒng)計1、分析職工人數(shù)的變動及職工平均工資的變動對工資總額變動的影響： 關(guān)系式：工資總額=職工平均工資職工平均人數(shù)T 計算： 98.94%=105.12%94.12%-2.8= 12.8-15.6 分析：報告期工資總額比基期降低1.06%，減少2.8千元，是由于其一，職工平均工資增加5.12%，使工資總額增加了12.8千元，其二，由于職工人數(shù)減少5