




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、集團(tuán)股份有限集團(tuán)甲指乙供材料管理規(guī)定(第一版)2015-10 發(fā)布 招采管理部發(fā)布 集團(tuán)股份有限集目 錄前 言3說 明4甲指乙供材料定義5一、甲指、甲供材料的管理要求6二、甲指、甲供材料簽約管理要求6三、處罰細(xì)則7附件一8甲指、甲供材料匯報(bào)流程8附件二9甲指、甲供材料合同匯報(bào)流程9前 言甲指乙供材料管理規(guī)定明確了甲指乙供材料管理職責(zé),規(guī)范了甲指乙供材料詢價(jià)、核價(jià)等操作流程,建立了與之相適應(yīng)的審批路徑,為規(guī)范項(xiàng)目甲指乙供材料核價(jià)管理提供了制度依據(jù)。本規(guī)定由江河創(chuàng)建集團(tuán)股份有限集團(tuán)招采管理部起草并歸口管理。本規(guī)定主要起草人: 本規(guī)定主要審核人: 規(guī)定批準(zhǔn)發(fā)布人:說 明適用范圍本規(guī)定適用于北京江河創(chuàng)
2、建集團(tuán)股份有限集團(tuán)及產(chǎn)業(yè)單位集團(tuán)的甲指乙供材料采購工作。本規(guī)定為2015年第1版2015年10月份發(fā)表,2015年10月10日開始實(shí)施。本規(guī)定隨工作內(nèi)容變化不定期更新,升級(jí)為新的版本,所有要求以最新版本為準(zhǔn)。甲指乙供材料定義甲指、甲供材料泛指不在集團(tuán)合格供應(yīng)商范圍之內(nèi),由甲方、業(yè)主、總包、顧問等指定方明確指定的供應(yīng)商為特定工程提供材料,或材料。對集團(tuán)造成經(jīng)濟(jì)損失的所有材料供應(yīng)事項(xiàng)的總稱。一、甲指、甲供材料的管理要求1.各產(chǎn)業(yè)單位招采管理部對甲指、甲供材料供應(yīng)商的管理,應(yīng)當(dāng)按照對集團(tuán)長期合作供應(yīng)商的管理要求進(jìn)行全面的、全過程的管理。2.各產(chǎn)業(yè)單位總裁為甲指、甲供材料管理的第一責(zé)任人,承擔(dān)對甲指、
3、甲供材料的質(zhì)量、價(jià)格和供貨等全面管理責(zé)任。3.各產(chǎn)業(yè)單位招采管理部總監(jiān)為各產(chǎn)業(yè)單位所有工程甲指、甲供材料供應(yīng)商管理的第一責(zé)任人,承擔(dān)全過程的直接管理責(zé)任。4.各產(chǎn)業(yè)單位招采管理部總監(jiān)負(fù)責(zé)第一時(shí)間按照集團(tuán)的管理規(guī)定將甲指、甲供材料的詳細(xì)狀況發(fā)起甲指、甲供材料匯報(bào)工作流程(見附件一),向相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、同時(shí)向集團(tuán)招采管理部總監(jiān)直接匯報(bào)的責(zé)任。5.各產(chǎn)業(yè)單位招采管理部總監(jiān)根據(jù)甲指、甲供材料供應(yīng)商的供貨狀況,必要時(shí)向各產(chǎn)業(yè)單位總裁、運(yùn)營副總裁、集團(tuán)招采管理部總監(jiān)及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)相關(guān)情況,協(xié)助各產(chǎn)業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)與指定方協(xié)商解決存在的問題和風(fēng)險(xiǎn)。6.任何隱瞞甲指、甲供材料而進(jìn)行合同簽訂的責(zé)任由各產(chǎn)業(yè)單位采購總
4、監(jiān)承擔(dān)。7.發(fā)生任何人為指定甲指、甲供材料行為的管理責(zé)任由各產(chǎn)業(yè)單位總裁承擔(dān)。8.招采管理部負(fù)責(zé)按季度統(tǒng)計(jì)各產(chǎn)業(yè)單位發(fā)生甲指、甲供材料的狀況,并于下月10日前報(bào)集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。二、甲指、甲供材料簽約管理要求1.各產(chǎn)業(yè)單位招采管理部總監(jiān)在各產(chǎn)業(yè)單位中標(biāo)策劃會(huì)議后,必須將甲指、甲供材料供應(yīng)商、指定方的狀況及對該材料供應(yīng)存在的風(fēng)險(xiǎn)和對集團(tuán)可能造成的損失在24小時(shí)內(nèi)發(fā)起甲指、甲供材料匯報(bào)流程(見附件一),并第一時(shí)間上報(bào)集團(tuán)招采管理部總監(jiān)。2.產(chǎn)業(yè)單位招采管理部總監(jiān)進(jìn)行合約談判時(shí),應(yīng)充分調(diào)動(dòng)各產(chǎn)業(yè)單位的所有資源,與集團(tuán)常規(guī)供應(yīng)商的合同條款進(jìn)行全面的對比,并進(jìn)行專業(yè)的對比分析和風(fēng)險(xiǎn)警示,為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依
5、據(jù)。3.各產(chǎn)業(yè)單位招采管理部總監(jiān)應(yīng)當(dāng)將可能談判的最終結(jié)果在向集團(tuán)招采管理部總監(jiān)匯報(bào)后的24小時(shí)內(nèi)發(fā)起甲指、甲供材料合同匯報(bào)流程(見附件二),報(bào)相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。4.任何甲指、甲供材料合約談判確定后均需發(fā)起甲指、甲供材料合同匯報(bào)流程(見附件二),且必須經(jīng)各產(chǎn)業(yè)單位總裁、運(yùn)營副總、集團(tuán)招采管理部總監(jiān)和集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后,方可發(fā)起采購合同審批流程。5.風(fēng)險(xiǎn)較大的甲指、甲供材料合同的簽訂必要時(shí)需得到集團(tuán)總裁或董事長的批準(zhǔn)。三、處罰細(xì)則1.各產(chǎn)業(yè)單位招采管理部沒有按集團(tuán)要求發(fā)起甲指、甲供材料管理流程,對各產(chǎn)業(yè)單位招采管理部總監(jiān)處罰500元/次。2.對甲指、甲供材料質(zhì)量和供貨管理問題,主責(zé)任人不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并發(fā)起工作流程,對主責(zé)任部門的第一負(fù)責(zé)人處罰500元/次。3.各產(chǎn)業(yè)單位發(fā)生人為甲指、甲供材料事件,對各產(chǎn)業(yè)單位總裁或運(yùn)營副總裁處罰1000元/次,當(dāng)事人給予3000元/次的處罰并通過OA進(jìn)行通報(bào)處理,情節(jié)嚴(yán)重、對集團(tuán)造成重大損失的事件提交集團(tuán)總裁辦公會(huì)決斷。4.發(fā)生甲指、甲供材料的工程依據(jù)商務(wù)部核定的年度該種材料供
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年九年級(jí)語文上冊 第一單元 第1課《沁園春 雪》教學(xué)設(shè)計(jì)1 新人教版
- 九年級(jí)化學(xué)下冊 第8單元 金屬和金屬材料 課題3 金屬資源的利用和保護(hù) 第2課時(shí) 金屬資源的保護(hù)教學(xué)設(shè)計(jì) (新版)新人教版
- 6營養(yǎng)要均衡 教學(xué)設(shè)計(jì)-2024-2025學(xué)年科學(xué)四年級(jí)上冊教科版
- 自考現(xiàn)代教育技術(shù)實(shí)踐課
- 聯(lián)合申報(bào)合作協(xié)議
- ICU??谱o(hù)理評(píng)審方法課件
- 《第五單元 唱歌 其多列》(教學(xué)設(shè)計(jì))-2023-2024學(xué)年人教版(2012)音樂一年級(jí)下冊
- 2024-2025版新教材高中化學(xué) 第1章 第1節(jié) 第1課時(shí) 物質(zhì)的分類及物質(zhì)的轉(zhuǎn)化教學(xué)設(shè)計(jì) 新人教版必修第一冊
- 七年級(jí)信息技術(shù) 8.3制作基本動(dòng)畫教學(xué)設(shè)計(jì) 人教新課標(biāo)版
- 統(tǒng)計(jì)學(xué)培訓(xùn)課件
- 英語四級(jí)仔細(xì)閱讀練習(xí)與答案解析
- 《產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)創(chuàng)新發(fā)展目錄(2021年版)》(8.5發(fā)布)
- 排水溝土方開挖施工方案
- CAD教程CAD基礎(chǔ)教程自學(xué)入門教程課件
- 技術(shù)合同認(rèn)定登記培訓(xùn)課件
- 停水停電時(shí)的應(yīng)急預(yù)案及處理流程
- 電商部運(yùn)營助理月度績效考核表
- DB61∕T 1230-2019 人民防空工程防護(hù)設(shè)備安裝技術(shù)規(guī)程 第1部分:人防門
- 第12課送你一個(gè)書簽
- 教學(xué)課件:《特種加工(第6版)
- 合伙合作經(jīng)營協(xié)議書-二人
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論