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文檔簡介
1、餐飲部績效考核評分細則餐飲 部是酒店的重要職能部門,餐飲部的 績效 考核也是酒店重點考察的內(nèi)容,因為提高餐飲部的業(yè)績對酒店營業(yè)額的提升有著重要作用。那么該如何強化酒店餐飲的管理呢,不妨參考 中國吃網(wǎng) 小編分享的餐飲部績效考核評分細則。為強化餐飲管理,保持客人用餐擁有禮貌、熱情、周到、高效的服務(wù)環(huán)境,提升餐廳菜品出品質(zhì)量,努力降低成本,確保管理達標,依據(jù)酒店餐飲部績效考核辦法,特制定本細則。1、顧客滿意度(10 分)標準:、當月顧客滿意度調(diào)查滿意度達95%以上,、當月顧客投訴不能超過1 次;、當月顧客投訴解決率??己艘罁?jù):、顧客滿意度問卷調(diào)查表的統(tǒng)計結(jié)果;、顧客投訴統(tǒng)計。評分:、顧客滿意度調(diào)查未
2、達標者扣投訴解決率不得低于100%,每低 1%,一次扣2、產(chǎn)品質(zhì)量(10 分)5 分;、顧客投訴一次扣2 分。5 分;、每月顧客標準:、按客用標準驗收食材質(zhì)量,儲存的蔬菜新鮮、無腐爛變黃,肉類、鮮活食品材料無異味、變質(zhì), 儲存存量合理, 餐料符合食品標準; 保證廚房出品的質(zhì)量及菜品量化標準;、根據(jù)前臺及客人的需求保證出品的速度;、認真分析客人需求,在菜品上推陳出新;、客人投訴。考核依據(jù):、有無客人對菜品質(zhì)量的投訴;、客人及前廳對出品速度的投訴記錄;、現(xiàn)場查看。評分:、有客人對菜品質(zhì)量投訴、現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)菜品有瑕疵、發(fā)生退菜一次扣5 分;客人及前廳對出菜的速度投訴一次扣 5 分; 、 儲存餐料、
3、食品材料有變質(zhì)、存量過大一次扣 2 分;、積極創(chuàng)新菜品,每月至少推出兩款新品,創(chuàng)新品種贏得客人好評,營業(yè)額在當月菜品中名列前三名的,加5 分,未推新品的,一次扣1 分3、安全衛(wèi)生及設(shè)備完好(30 分)標準: . 店面及后廚的陳列合理,無衛(wèi)生死角;、現(xiàn)場清潔衛(wèi)生達標:衛(wèi)生潔具無污漬、破損,大廳、儲物間、桌椅板凳、窗簾、臺布無灰塵無污漬,地面無垃圾,墻面、天花無蜘蛛網(wǎng),大廳、衛(wèi)生間、廚房無“四害”;、操作符合規(guī)范,做好安全防范,營業(yè)結(jié)束,要及時檢查并關(guān)閉爐灶等消防安全閥,無失火、失盜、無食物中毒、無工傷。、餐飲設(shè)施設(shè)備完好無損,總數(shù)與臺賬數(shù)量符合一致,且能保證正常運轉(zhuǎn)考核依據(jù):現(xiàn)場考核評分:、店面
4、及后廚的陳列錯亂、不合理,衛(wèi)生有死角扣2 分;、清潔衛(wèi)生三處以內(nèi)未達標一處扣2 分,三處以上未達標一次扣10 分;、未關(guān)閉爐灶安全閥一次扣2 分;發(fā)生失火、 失盜、食物中毒、員工傷害任何一項事故一次扣本項全分,并可根據(jù)情節(jié)性質(zhì)輕重做出行政處罰;、數(shù)量不符,除正常報損外,每缺少1 個設(shè)備,扣除5 分,并按規(guī)定承擔經(jīng)濟賠償;消防設(shè)備設(shè)施完好無損,數(shù)量一致,能正常運轉(zhuǎn),設(shè)備設(shè)施發(fā)生破損或不能正常作業(yè)的,應(yīng)在24 小時內(nèi)通知報修,未報修或報修不及時的,一次扣2 分,再次檢查時仍未報修的,扣5 分,最高可扣10 分,已報維修但未修復(fù)的情況除外。4、部門協(xié)調(diào)(5 分)標準:、積極參加公司組織員工的 培訓(xùn)、
5、會議;、員工的排班、休假的安排符合公司營業(yè)需要;、廚房與前廳部的工作協(xié)和諧,部門及員工之間未發(fā)生互相抱怨??己艘罁?jù):、員工培訓(xùn)記錄;、員工排班記錄;、餐廳與前廳工作的協(xié)調(diào)性。評分:、未參加公司組織的員工培訓(xùn)、會議一次扣2 分;、因安排員工休假影響餐廳營業(yè)扣2 分; 、 餐廳與前廳的工作配合不協(xié)調(diào),輕微投訴扣2 分,內(nèi)部員工嚴重投訴經(jīng)查屬實的,一次扣10 分。5、組織紀律(5 分)標準:、準時出勤,無遲到、早退、曠工請假、休假不得超過公司規(guī)定;能嚴格遵守公司的規(guī)章制度及國家政策法規(guī)考核依據(jù):以人事考勤為準;2. 請假、休假記錄;評分:每遲到、早退一次扣1 分; . 每早退一次扣3 分,曠工一次扣全分;請假、休假超過公司規(guī)定一天扣2 分。6、服務(wù)規(guī)范(20 分)標準:、上崗必須穿戴工衣工牌,儀容儀表符合公司員工手冊規(guī)范,、服務(wù)時必須面帶微笑,、見到客人時要主動打招呼,與客人交流時,必須使用禮貌用語,語言符合服務(wù)標準??己艘罁?jù):現(xiàn)場檢查評分:、未穿戴工衣工牌,儀容儀表不合要求一次扣5 分,、未進行微笑服務(wù)一次扣 2 分,、未主動打招呼或發(fā)現(xiàn)與客人交流語言不符合服務(wù)標準一次扣2 分。7、成本控制(20 分)標準:毛利率控
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