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1、Notes accompany this presentation. Please select Notes Page view. These materials can be reproduced only with official approval from Gartner. Such approvals may be requested via e-.從從技術(shù)走向管理必備的五個(gè)好習(xí)慣技術(shù)走向管理必備的五個(gè)好習(xí)慣習(xí)慣一：成果導(dǎo)向習(xí)慣一：成果導(dǎo)向u過程與結(jié)果的關(guān)系u享受工作成果的快樂，而非享受工作過程的快樂u不同職位應(yīng)完成的結(jié)果習(xí)慣二：縱觀全局習(xí)慣二：縱觀全局u技術(shù)管理者的全局在哪里u縱觀

2、全局的要求(理解自己在價(jià)值鏈中的位置和貢獻(xiàn)）習(xí)慣三：聚焦重點(diǎn)習(xí)慣三：聚焦重點(diǎn)u管理者更關(guān)注事情的重要性而非緊急性u(píng)重要：有價(jià)值及對(duì)你的使命、價(jià)值觀及優(yōu)先目標(biāo)是有貢獻(xiàn)的活動(dòng)u緊急：你或別人認(rèn)為它是需要立刻行動(dòng)的事項(xiàng)習(xí)慣三：聚焦習(xí)慣三：聚焦重點(diǎn)重點(diǎn)緊急狀況迫切的問題限期完成的工作準(zhǔn)備工作預(yù)防措施計(jì)劃計(jì)劃人際關(guān)系的建立增進(jìn)自己的能力造成干擾的事信件，報(bào)告許多迫切的急事忙碌瑣碎的事廣告函件浪費(fèi)時(shí)間緊急不緊急重要不重要計(jì)劃是核心的管理技能計(jì)劃是核心的管理技能技技術(shù)術(shù)管管理理人人員員的的時(shí)時(shí)間間管管理理救火救火防火防火習(xí)慣三：聚焦習(xí)慣三：聚焦重點(diǎn)重點(diǎn) 時(shí)間管理要求我們?cè)趺醋?？u凡事定目標(biāo)u凡事定計(jì)劃u凡事做總結(jié)u凡事建文檔習(xí)慣四：發(fā)揮優(yōu)勢(shì)習(xí)慣四：發(fā)揮優(yōu)勢(shì)u安排下屬去做他們擅長的工作（短板效應(yīng)不正確）u關(guān)注下屬的優(yōu)點(diǎn)，充分利用下屬的優(yōu)點(diǎn)而非克服缺點(diǎn)u不要嘗試改造下屬的個(gè)性與特點(diǎn)u“用人所長，容人所短，此明君也”習(xí)慣五：集思廣益習(xí)慣五：集思廣益u上君 集人之智u中君 集人之力u下君 司其之職習(xí)慣五：集思廣益習(xí)慣五：集思廣益 怎樣才能使

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