地熱施工方案

1、沈陽三盛-頤景園219三期工程 室內地熱施工方案 目 錄一、施工方案和各項技術要求- 3 -A、工程概況：- 3 -B施工準備工作計劃- 4 -C、施工方案、技術措施- 6 -D現場人員組織構成- 12 -E、施工進度計劃- 17 -F現場安全文明施工方案- 18 -G.主要機械設備材料表及進場計劃- 26 -主 要 材 料 計 劃- 26 -H.技術（質量）及安全技術交底- 26 -I現場總包及現場其他專業(yè)分包協調、配合方案，及管理措施、方法和必要的承諾- 29 -二、主要施工機械設備表- 36 -三、勞動力計劃-36-四、對成品保護和工程保修及售后服務- 39 -五、任何可能的緊急情況的處

2、理措施、預案以及抵抗風險（包括工程施工過程中可能遇到的各種風險）的措施- 41 -一、施工方案和各項技術要求A、工程概況：1.工程名稱：“沈陽三盛頤景園219項目6#、9#、10#樓”室內地熱工程2.建設單位：沈陽景盛萬利房地產有限公司 3.工程地點：沈北新區(qū)蒲河大道55號4.施工范圍：低溫熱水地面輻射采暖安裝。5.施工內容：分、集水器安裝、絕熱層、鋁箔紙、鋼絲網、地熱管路鋪設、地熱管路與分、集水器連接、室內地熱系統的檢測試驗（包括水壓試驗、系統調試）。6.施工準備工作計劃7.建立地熱施工管理體系組織具有多年地熱施工經驗的施工隊伍和人員，對施工質量進一步把關嚴格執(zhí)行公司的質量標準，向客戶遞交最

3、好的工程。本項目地熱施工設項目經理一名，負責工程的總進度及施工質量管理；項目內部管理、外部的協調與配合協作。項目經理全面負責施工人員的安全教育及管理，并設現場管理人員一名，保證施工生產安全進行，嚴格執(zhí)行國家及省市的有關安全施工規(guī)定。結合公司的獎懲制度，杜絕施工中存在的不安全因素，做到防患于未然。B施工準備工作計劃A）施工前期準備（準備期計劃3個工作日）a.施工組織設計的確認 經本工程建設方批準確認的施工組織設計、并已進行了相關技術交底、設計圖紙及其它技術文件齊全時，方可進場施工。b.現場施工環(huán)境條件的準備施工現場具備二通一平一凈（通水、通電、混凝土墊層平整、現場清潔干凈）條件，施工材料、機具儲

4、放場地和施工人員宿舍等臨時性設施能保證正常施工，并且盡量保證室內施工環(huán)境溫度在5以上，施工現場配備好施工用水、電、材料儲放場所等臨時設施滿足施工需要。c.施工質量管理過程控制的前期準備地暖系統工程安裝施工管理工作始于地暖工程合同生效之時，至地暖系統工程安裝驗收合格時止；在整個工程施工過程中的每一個階段都設有嚴格的管理制度，例如：貫穿地暖工程整個安裝施工過程中的工地跟蹤管理、安裝進度計劃管理、各種資源（人力、物力、財力）配備管理、施工質量控制管理等，這些管理制度的實施可以確保交付業(yè)主理想的低溫熱水地板輻射采暖產品；因此我們在每一個具體工程項目開工前，依據不同工程項目的工程特點，先期制定出該工程項

5、目的地暖系統工程安裝施工的具體管理制度和規(guī)范措施，確保工程施工過程中的每道工序都能符合工程質量標準，并納入嚴格的工程管理全程監(jiān)控之中。d.施工組織機構的建立根據本工程項目的建設情況、施工進度計劃以及地暖系統工程施工技術規(guī)程等具體施工特點，項目部專門成立專項的地暖小組對本地暖工程實施工地跟蹤全過程監(jiān)控管理，由項目部對地暖小組監(jiān)控管理，建立“沈陽三盛頤景園219項目”室內地熱專項地暖小組。e.施工材料、工程機具和勞動力需用量的計劃應根據施工方案提前準備。根據工程合同、工程需求材料預算、施工工序、施工技術措施、施工工期要求和工程進度計劃，作好工程材料的前期采購準備，按進度提出使用數量、品種等，以便于

6、采購部門能及時進行加工和訂購，保證工程得以順利進行，工程機具準備和各種勞動力資源的前期合理配備及培訓工作，并且保障材料進場及時、合格勞動力資源儲備到位等，確保開工后的工程施工進度和質量。f.施工前的技術交底和施工人員的崗位培訓上海世方建筑工程有限公司技術人員和施工管理人員在開工前需認真熟悉設計施工圖紙和具體施工現場，向施工班組進行相關技術文件、施工規(guī)范和施工注意事項的技術交底和安全責任培訓教育；地暖工程施工工藝的制定和實施是地暖系統產品應用質量的保證，源自于本公司編制的地暖系統工程安裝施工工藝，在為確保施工工藝的正確實施的同時，所有的地暖系統工程安裝施工人員在上崗前都必須經過地暖系統工程安裝和

7、驗收規(guī)范的統一培訓。g.施工前地面基層需做的準備工作1)希望土建施工單位能與我方更好的配合，提高施工效率，爭取提前竣工。2)室內初裝修完畢，窗戶安裝完畢，所有室內地面層的孔洞開鑿完畢，避免任何地暖系統施工完畢后的地面鉆孔操作。3)為保證地熱施工的質量，需對安裝地熱部分的地面仔細處理，特別對地面不平，邊角處理上有水泥殘渣、裸露的鋼筋頭、木頭、石頭等現象時，必須將該地面清理到原基層，還應嚴格按照建筑施工與驗收規(guī)范進行地面施工驗收。h.清理現場，保證地面平整，均由土建單位負責進行。1）地暖系統施工前，必須具備圖紙和其它的技術文件。采暖主干、立管已安裝完成，各分戶分支管線已安裝完成。2）檢查地面基層處

8、理情況，在保溫板鋪設前應清除樓地面上的垃圾、浮灰附著物，特別是油漆、涂料 、油污等有機物必須清除干凈。3）地熱施工前相關的采暖供回水、生活上下水、衛(wèi)生間防水、電氣布線等應提前施工完畢，如有特殊原因，我方與各施工單位積極配合，確定合理的交叉施工方案，以確保施工進度及質量。i. 按施工程序科學地編排用工計劃、材料計劃、設備需用量計劃、流水作業(yè)計劃并按計劃提前組織進場。f.檢查施工所需材料和設備，確保施工連續(xù)性，按計劃落實施工人員、材料、工具設備，必要時按施工進度要求隨時調整和增加人員數量。C、施工方案、技術措施施工順序：據甲方及現場實際情況，本工程施工先從頂層開始，逐漸向下配合土建隊伍流水施工，為

9、保證地熱施工質量，地熱施工時現場必須實施全封閉，其它工種及閑雜人員均不得入內以免破壞地熱管路。管材、管件的驗收及材料、機具進場A.PE-RT管材和管件應具有質量檢驗部門的質量合格證，并應有明顯的標志標明生產廠家和規(guī)格。包裝上應標有批號、生產日期和檢驗代碼。管材和管件的外觀質量應符合下列規(guī)定：（1）管材的顏色應一致，無色澤不均勻及分解變色線。（2）管材與管件的內外壁應光滑、平整、無氣泡、脫皮等嚴重的冷斑及明顯的痕紋、凹陷。（3）管材軸向不得有異同向彎曲，直線偏差度應小于1%，管材端口必須平整并垂直與管軸線。（4）管件應完整，無缺陷、無開裂。（6）管材在同一截面內的壁厚偏差不得超過14%，管件的壁

10、厚不得小于相應的管材壁厚。b.根據圖紙?zhí)岢霾牧嫌媱澢鍐?，在施工前將各種材料及機具組織運輸至現場。施工機具進場 參數工具名稱規(guī)格-型號單位數量技術性能備注氣壓泵2PH臺30-1.1 Mpa壓力表Y100.0-1.6Mpa個100壓力顯示專用剪刀50把15裁管用壁紙刀大號把15裁保溫板沖擊鉆16VB臺5安裝分水器350W熱熔機20-32臺 3連接主管線扳手10寸/14寸/套套6連接管鉗350把6連接電線盤3×1.5×50套5接電源螺絲刀把6安裝分水器錘子把6安裝分水器鋼絲剪刀把6安裝分水器鉗子把6安裝分水器c.施工步驟，地面清理完畢后，施工人員開始進行施工，方法如下安裝分水器鋪

11、設苯板鋪設鋁箔鋪設鋼絲網用扎帶固定熱管環(huán)路安裝彎管卡管與分水器連接打壓試驗自檢并報驗專檢簽署隱蔽記錄填充層澆筑混凝土系統調試、檢驗驗收交工，撤離現場。地暖系統施工技術措施a、地暖系統分/集水器的安裝分（集）水器應固定于墻壁或專用箱體內。當水平安裝時，一般宜將分水器安裝在上，集水器安裝在下，集水器中心距地面應不小于300mm，地暖系統加熱管與分（集）水器牢固連接后，及時對施工現場清理，待檢驗。a)選擇與管材規(guī)格相對應的連接件及工具。b)用管剪截取管材，并保持切口平直、整齊。c)供回水管與分集水器連接處加設塑料彎管卡。b、地暖系統絕熱層的鋪設a)絕熱層應鋪設在經過仔細清理的基層上。b)保溫板應清潔

12、無破損，鋪設要平整，切割整齊，相互連接縫要緊密。間隙不得大于5mm，保溫板應錯縫鋪設。c)鋪設防潮層或鋁箔紙。d)鋼絲網排列要整齊，連接處要用扎帶綁扎。c、地暖PE-RT直埋管道系統的配管和敷設a) 按低溫熱水輻射采暖系統設計圖紙的要求進行敷設，同一環(huán)路的加熱管應保持水平，確保管頂平整度為±5mm。呈回字型鋪設于擠塑板、鋁箔之上，其間距均勻，明顯的偏差不大于3cm，盤管彎曲處弧度不小于8倍管徑，弧度基本一致，以防加熱管材彎折變形,加強地熱管道的保護，不得將地熱管道折彎、折斷、打扁、或出現死折等現象。b) 斷管時應采用專用工具，斷口面應平整、并垂直于管軸線。c) 禁止加熱盤管端頭套絲；

13、禁止管材與利刃、尖銳金屬物接觸。d) 填充層內的加熱管若有必要增設接頭時，PE-RT管材必須為同質材料的熱熔管件連接，PE-RT管材必須采用專用的銅質接頭進行連接。e) 地暖系統的加熱管應加以固定用尼龍扎帶將加熱管綁扎在鋪設于絕熱層表面的鋼絲網上。f)地暖系統加熱盤管固定點的間距，直管段不應大于500700mm，彎曲管段宜為200mm-300 mm。d、地暖系統壓力試驗管道安裝完畢后,應進行水壓試驗,試驗壓力為設計壓力的1.5倍，且不應小于0.6Mpa，穩(wěn)壓1h,壓力下降不大于0.05 Mpa視為合格。按圖紙設計最小試驗壓力低區(qū)不得低于0.6MP a，高區(qū)不得小于0.8 MPa?；靥罨炷燎斑M

14、行水壓試驗并帶壓回填混凝土。此過程由地熱施工人員進行工藝指導及配合,帶壓填充混凝土，混凝土上強度后方可泄壓。e、細石混凝土地面施工（土建施工）a)彈線，量測出地面面層的水平線，彈在四周墻面上，并要與房間以外的樓道、樓梯平臺、踏步的標高相呼應，貫通一致b)采用手推車方式：土建施工人員必須在手推車通道的管道中間架設墊層，上部鋪設干凈無鐵釘的木板，以避免損傷地熱管路。c)采用罐裝混凝土車時：土建施工人員必須在輸送混凝土出口處墊設大塊厚木板，以便降低混凝土對管材的沖擊，輸送（或人工打混凝土）混凝土時均應采用由里向外的施工順序。d)抹灰餅：根據已彈出的面層水平標高線，橫豎拉線，用與豆石混凝土相同配合比的

15、拌合料抹灰餅，橫豎間距1.5m，灰餅上標高就是面層標高。e)抹標筋：面積較大的房間為保證房間地面平整度，還要做標筋（或叫沖筋），以做好的灰餅為標準抹條形標筋，用刮尺刮平，作為澆筑細石混凝土面層厚度的標準。f)細石混凝土鋪設：將細石混凝土鋪抹到地面上，緊接著用2m長刮杠順著標筋刮平，如有凹處用同配合比混凝土填平，直到面層出現泌水現象，撒一層干拌水泥砂（11=水泥砂）拌合料，要撒勻（砂要過3mm篩），再用2m長刮杠刮平（操作時均要從房間內往外退著走）。g)抹面層、壓光： 當面層灰面吸水后，用木抹子用力搓打、抹平，將干水泥砂漿拌合料與細石混凝土混合，使面層達到結合緊密。 1)第一遍抹壓：用鐵抹子輕輕

16、抹壓一遍直到出漿為止。2)第二遍抹壓：當面層砂漿初凝后，地面面層上有腳印但走上去不下陷時，用鐵抹子進行第二遍抹壓，把凹坑、砂眼填實抹平，注意不得漏壓。 3)第三遍抹壓：當面層砂漿終凝前，即人踩上去稍有腳印，用鐵抹子壓光無抹痕時，可用鐵抹子進行第三遍壓光，此遍要用力抹壓，把所有抹紋壓平壓光，達到面層表面密實。4)但第三遍抹壓完后，用掃把沿一個方向進行掃毛。h)在施工過程中，地暖施工人員配合土建施工人員，要經常檢查壓力表，如發(fā)現壓力下降，必須停止混凝土施工，查找漏點，做好修補后再進行施工。面層抹壓完24h后進行澆水養(yǎng)護，每天不少于2次，養(yǎng)護時間一般至少不少于7d（養(yǎng)護期間房間封閉禁止進入）.f、加

17、強成品保護a)地熱盤管施工完畢后，嚴禁踩踏、重壓。b)細石混凝土填充后，不得在其上部切割其他材料、敲打混凝土表面，不允許成活地面上釘釘，以免破壞混凝土的外表層；不準在成活的地面上進行高溫作業(yè)或明火烘烤。D現場人員組織構成1)施工組織機構的建立組長技術負責人副組長現場安全員現場質檢員 根據本工程項目的建設情況、施工進度計劃以及地暖系統工程施工技術規(guī)程等具體施工特點，項目部專門成立專項的地暖小組對本地暖工程實施工地跟蹤全過程監(jiān)控管理，由項目部對地暖小組監(jiān)控管理，建立“沈陽三盛頤景園219項目”室內地熱專項地暖小組，其組織管理構架圖如下:組織機構主要人員配置表序號人員姓名性別管理職務1吳 盡男組長2

18、杜 海男技術負責人3劉 偉男副組長4脫 晶女現場安全員5張 楊男現場質檢員A、項目經理項目經理負責貫徹執(zhí)行公司質量方針和質量目標，對項目部的施工質量負全責，明確內部的職能和分工，保持質量管理體系運行的有效性。具體負責：a)負責項目部的全面管理工作；b)負責貫徹公司的質量方針和質量目標，并組織宣傳、分解落實；c)負責項目部的組織機構設置、職責分配、資源配置等；d)任命并授權各崗位職能人員；e)參與施工過程的策劃及管理評審；B、施工管理部a)對項目部的施工過程負主要組織、管理責任；b)負責項目部施工現場安全管理、材料動力設備管理、文明施工管理，參與交、竣工驗收組織工作；c)批準項目部施工管理計劃；

19、d)參與工程產品施工過程的策劃，負責組織施工準備工作；e)負責材料的配置計劃安排；f)分管各區(qū)施工班組。g)負責施工過程控制及安全生產和文明施工管理；h)負責項目部的月、旬生產計劃的編制，提出材料需用計劃，參與評審合格勞務分供方。i)負責項目部安全技術施工的實施及安全教育，監(jiān)督檢查安全工作的施工環(huán)境；j)負責施工過程中班組自檢、互檢、工序交接的管理；k)參與入場培訓；l)參與圖紙會審及施工組織設計的編制。C、工程技術部a)負責項目部內部及外部技術質量活動的組織與溝通、協調；b)對項目施工技術、質量管理負主要管理責任；c)參與圖紙會審和技術交底的組織工作。并負責設計變更的復核確認；d)參與組織施

20、工組織設計、施工方案的編制，負責解決施工的技術問題；e)負責工程項目施工過程檢驗和試驗管理工作；f)參與不合格品的評審、處置及糾正和預防措施實施、驗證的組織工作；g)負責工程項目竣工技術資料編制的組織工作；h)參與材料配置、勞務與供方合同評審；i)負責質量管理體系文件、工程技術文件的管理；j)參與技術措施的制定，解決施工中的技術問題；k)負責材料配置及施工過程的檢驗、試驗和管理，對工程質量實施監(jiān)督檢查工作；l)負責檢驗、測量和試驗設備的管理及現場材料的檢驗和試驗工作；m)負責管線的測量定位放線工作；n)負責不合格品評審、處置及糾正和預防措施的實施、驗證；o)監(jiān)督本項目部各職能組有效地實施本公司

21、的質量管理體系文件；p)負責工程項目技術資料與質量記錄的收集、整理和保管工作；q)參與入場培訓；r)參與圖紙會審及施工組織設計編制，技術交底；s)指導施工班組嚴格執(zhí)行施工組織設計、施工方案、技術交底，并監(jiān)督實施。D、工程材料部負責編制材料配置計劃及材料調配；a)負責對進場材料的驗收工作；b)負責施工現場和材料倉庫的材料管理工作；c)負責施工現場機械設備的日常管理和檢修/維護保養(yǎng)管理工作；d)負責材料配置的質量驗證工作；e)負責對施工工程質量檢驗、驗證和跟蹤檢查；f)負責分部分項質量等級資料的整理工作。g)負責項目部施工資金、材料配置計劃、組織、安排工作；h)負責項目部施工合同、勞務合同執(zhí)行的有

22、關事宜。E、施工工長a)地暖系統工程的具體施工過程實施及控制；b)地暖系統工程的生產、安全、技術質量的控制；c)與項目部下屬的其它部門的接口和協調工作。2）施工材料、工程機具和勞動力需用量的計劃準備根據工程合同、工程需求材料預算、施工工序、施工技術措施、施工工期要求和工程進度計劃，作好工程材料的前期采購準備，工程機具準備和各種勞動力資源的前期合理配備及培訓工作，并且保障材料進場及時、合格勞動力資源儲備到位等，確保開工后的工程施工進度和質量。3）施工前的技術交底和施工人員的崗位培訓開工前需認真熟悉設計施工圖紙和具體施工現場，向施工班組進行相關技術文件、施工規(guī)范和施工注意事項的技術交底和安全責任培

23、訓教育；地暖工程施工工藝的制定和實施是地暖系統產品應用質量的保證，在為確保其施工工藝的正確實施，所有的沈陽市金豐暖通技術工程有限公司的安裝施工人員在上崗前都必須經過地暖系統工程安裝和驗收規(guī)范的統一培訓，方能上崗。E、施工進度計劃按施工總工期要求，針對該項目制定如下具體措施：本地暖工程施工采用分部流水施工作業(yè)法：A）根據實際情況設施工小組，施工過程中要認真做好施工紀錄；B）施工順序和流向表示為： 分/集水器安裝 管道敷設 管路試驗 混凝土填層澆筑 調試、檢驗、竣工驗收；C）施工作業(yè)面布置設計：a)本工程施工先從頂層開始，逐漸向下配合土建隊伍流水施工；同層間從遠離升降機出入口的房間開始施工，將升降

24、機出入口的房間作為最后施工段。b)根據建筑平面結構布局，分配任務，做到特殊情況特殊處理，保證專業(yè)施工，既提高工作效率，又便于以后質量檢查和售后服務；c)根據公司施工管理條例結合獎懲制度進行管理。 - 41 -上海世方建筑工程有限公司 F現場安全文明施工方案A）安全施工為確保管理，實現公司各項安全指標的完成，項目部要認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，增強干部和職工的安全意識和執(zhí)行安全操作規(guī)程的自覺性，各級負責人在安排和指揮生產過程中把職工的生命安全和身體健康作為第一位來抓，在確保安全的條件下進行生產。a) 建立了以項目經理為首，以安全為主的安全保護、保證體系，對施工現場安全全面負責。安全

25、教育及培訓制度，項目部在施工前對全體職工進行一次安全教育，進行安全培訓學習，做到人人持證上崗，提高干部與職工安全工作的責任感和自覺性，增強安全意識，掌握安全施工的科學知識，不但提高安全管理水平和安全操作技術水平，增強自我保護能力。特種作業(yè)人員要經過市監(jiān)管處及勞動局培訓發(fā)證后，持證上崗，到工地要進行安全教育，嚴禁酒后作業(yè)。b) 安全檢查制度：施工隊每天進行一次安全檢查，項目部每天進行輪流安全檢查，工程部每月進行二次安全檢查，公司每月進行一次安全生產大檢查。對檢查出的事故隱患，要求項目經理及安全員雙方簽字，定人、定時間、定措施，限期整改，并書面反饋整改通知單。B）安全保證措施a)方針目標(1)在施

26、工中，始終貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產工作方針，認真執(zhí)行國務院、建設部、沈陽市關于建筑施工企業(yè)安全生產管理的各項規(guī)定，把安全生產工作納入施工組織設計和施工管理計劃，使安全生產與生產任務緊密的結合，保證職工在生產過程中的安全與健康，嚴防各類事故發(fā)生，以安全促生產。 (2)強化安全生產管理，通過組織落實、責任到人、定期檢查、認真整改，實現杜絕死亡事故，控制重傷事故，盡量減少輕傷事故的工作目標。b)組織管理(1)成立由工程經理部為首，各施工單位安全生產負責人參加的：“安全生產管理委員會”，組織領導施工現場的安全生產管理工作。(2)從工程經理部到施工班組層層簽訂安全生產責任狀，使安全生產工作責

27、任到人，層層負責。(3)項目經理安全生產職責項目經理為安全生產委員會主任，對安全生產負有全面領導職責，主要責任有：1)貫徹執(zhí)行安全生產、勞動保護的方針、政策、法規(guī)。建立健全安全生產管理制度、組織機構、配備干部，檢查督促安全生產責任制。2)組織全體職工的安全教育工作，對全體職工的安全與健康負責。主持安全評比、檢查、考核工作，樹立表彰安全先進典型。3)定期組織召開安全生產會議，研究安全措施和對策。4)組織處理施工現場發(fā)生的重大安全事故，總結經驗教訓，不斷提高安全工作水平?，F場作業(yè)人員與施工安全生產關系最為密切，遵守安全紀律和操作規(guī)程是安全控制的關鍵，作業(yè)人員的安全要求：1)沒有安全技術措施，不經安

28、全交底不準作業(yè)。2)沒有安全技術措施不準作業(yè)。3)事故隱患未排除不準作業(yè)。4)不按規(guī)定使用安全勞保用品不準作業(yè)。5)新工人不經培訓，或培訓不合格不準上崗作業(yè)。c)工作制度1)安全生產例會制度；每月召開一次安全生產工作例會，總結前一階段的安全生產情況，布置下一階段的安全生產工作。2)安全生產教育制度。3)安全生產檢查制度；建立并執(zhí)行安全生產檢查制度。由工程經理部每月組織三次由各施工單位安全生產負責人參加的聯合檢查，對檢查中所發(fā)現的事故隱患問題和違章現象，開出“隱患問題通知單”，工程經理部有關部門監(jiān)督落實問題的解決情況。4)安全生產獎懲制度；5)施工現場安全管理制度；嚴格執(zhí)行施工現場安全生產管理的

29、技術方案和措施，在執(zhí)行中發(fā)現問題應及時向有關部門匯報。更改方案和措施時，應經原設計方案的技術主管部門領導審批簽字后實施，否則任何人不得擅自更改此方案和措施。6)安全技術措施計劃管理制度；建立并執(zhí)行安全生產技術交底制度。要求各施工項目必須有書面安全技術交底，安全技術交底必須具有針對性，并有交底人與被交底人簽字。7)防火安全管理制度；d)行為控制進入施工現場的人員必須按規(guī)定戴安全帽，并系下頜帶。戴安全帽不系下頜帶視為違章。e)勞務用工管理1)施工人員必須接受建筑施工安全生產教育，經考核合格后方可上崗作業(yè)，未經建筑施工安全生產教育或考試不合格者，嚴禁上崗作業(yè)。2)強化對外施工對人員的管理。用工手續(xù)必

30、須齊全有效，嚴禁私招亂雇。 C）現場文明施工：a)生活管理衛(wèi)生：項目部在施工現場建設符合規(guī)定標準的食堂、宿舍、廁所等需的生活衛(wèi)生設施。建立健全施工現場的各項衛(wèi)生制度。b)現場食堂衛(wèi)生：食堂應遠離廁所、垃圾箱(場)及其它產生有害物質的場所30米以外。按規(guī)定設置污水排放設施。 食堂炊事用具和餐具放置有序并及時消毒。食物采購制作存放應符合食品衛(wèi)生的規(guī)定，禁止使用腐爛變質食物。有防塵、防蟲蛀、防鼠害措施。c)施工現場宿舍宿舍應堅固、保溫、通風、照明、防火、防潮等設施。宿舍應放置上下雙人床，嚴禁睡鋪。在施工的建筑物內不得安排人員住宿。d)施工現場廁所：施工現場建水沖廁所，并設專人負責，定期進行沖刷清理、

31、消毒、防止蚊蠅孽生。廁所墻面應抹灰刷白。e)施工現場飲水衛(wèi)生：施工現場設保溫水桶，并加蓋加鎖，防止污染。施工人員不準喝生水，嚴禁共用一個器具飲水 。f)施工現場環(huán)境保護：項目部要遵守有關環(huán)境保護、法律、法規(guī)的規(guī)定。施工現場固體廢物應及時外運指定地點、夜間超過10點不準施工作業(yè)，以消除噪音、震動等周圍居民的污染和危害。g)現場容貌管理施工現場實行圍檔施工。施工現場材料堆放區(qū)域化，整體有序。施工現場要做到“三通一平”排水設施良好，無積存污水，建筑垃圾及時清運，生活垃圾日產日清，施工現場圍擋外5米范圍內應保持整潔衛(wèi)生。施工現場現場各類人員要配戴胸卡、袖章等標志上崗。h)保衛(wèi)消防制度：建立以項目經理為

32、首的保衛(wèi)消防管理小組，健全消防責任制。建立防水責任制并落實到人，明確重點防火部位，設置清晰警告標志。項目部要對保衛(wèi)消防定期檢查作好檢查記錄，以消除隱患。i)文明建設管理：全面貫徹落實建設部“一標準、三規(guī)范”及國際勞動公約，堅持以人為本，全面開展創(chuàng)建文明工地活動。加強班組文明建設。制定工地文明衛(wèi)生守則，教育職工遵紀守法，增強法制觀念和道德。杜絕刑事犯罪，提高職工的文明素質。D）文明施工措施a)工作目標在組織施工中，認真貫徹執(zhí)行建設部、遼寧省建委、沈陽市環(huán)保局、沈陽市衛(wèi)生局關于施工現場文明施工管理的各項規(guī)定。b)工作制度（1）定期召開施工現場文明施工管理工作例會，總結前一階段的施工現場文明施工情況

33、，布置下一階段的施工現場文明施工工作。（2）建立并執(zhí)行文明施工工作檢查制度。工程經理部每周組織一次檢查，對檢查中所發(fā)現的問題，開出“隱患問題通知單”并根據具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，工程經理部有關部門應監(jiān)督落實問題的解決情況。（3）施工現場內的各種料具應按指定位置存放，并分規(guī)格碼放整齊、牢固、做到一頭齊、一條線。（4）合理制定用料計劃，按計劃進料。嚴格進料的“四驗”（品種、規(guī)格、數量、質量）制度，合理安排材料的進場，隨用隨進，各種材料不得長期占用場地，各種廢料必須及時處理。（5）施工現場內的各種材料，依據材料性能妥善保管，采取必要的防雨、防潮、防曬、防火等措施；專庫專管，加設明顯標

34、志，并建立嚴格的領、退料理手續(xù)。（6）每天施工完畢及竣工后清理及運走現場的施工垃圾。E）成品保護措施a)狠抓成品保護現場教育工作，使全體施工人員在思想上高度重視，從施工一開始就具有良好的成品保護意識。b)施工安排做到工序安排合理，嚴格按順序施工，科學管理，文明施工。c)施工時掛好標志牌并將門口封閉，禁止其他工種人員入內d)地暖管道安裝完畢，嚴禁進入踩、軋。e)嚴禁在鋪好的管道上堆放任何物品。f)嚴禁觸動分、集水器上的閥門。g)混凝土填充層澆筑前，在地面鋪設木板，嚴禁運送混凝土的手推車直接與地暖管道接觸，嚴防對管路的破壞。h)混凝土填充層澆筑完成后，7天內嚴禁上人。i) 施工現場禁止交叉施工，施

35、工前項目部同相關單位作好必要的協調工作。j) 施工人員穿軟底布鞋，結構層上嚴禁堆放與施工無關的物品，特別是有尖銳棱角的金屬物品或帶釘的物品k) 施工現場嚴禁吸煙或進行電、氣焊等操作。l) 服從總包的統一調度安排，同總包專業(yè)人員進行協調，遵守工地的各種規(guī)章制度，作到安全生產文明施工。m) 施工完畢后，注意保持施工現場干凈、整潔，作好成品保護。n)由于工程重要配件分、集水器，考慮到其易丟失損壞，特采用以下方法安裝及調試。分集水器先采用臨時固定安裝，待一次打壓驗收合格后分別進行拆除并按編號放置存好。并把拆完分水器的采暖管管口用專用封口封包，隨著門窗工程施工進度再將分水器按編號最終固定在相應位置，并進

36、行二次打壓試驗直至交付使用。F）降低成本、技術節(jié)約措施我公司一貫重視工程成本造價的控制，在此次施工組織設計和各種施工方案的制定過程中都是經過認真研究、多方案比較，充分考慮施工組織設計和方案的技術可行性和經濟合理性，追求技術經濟綜合指標的最優(yōu)化選擇。在該工程實施過程中，我公司將采取以下成本造價降低措施：a)合理地劃分施工流水段（配合土建），采用小流水施工的方法，合理安排綜合進度計劃，縮短施工工期，從而減少相關費用。b)要活完腳下清，不再用工清理，加強成品保護，降低損失。c)加強現場管理，合理組織材料進場，按施工組織設計的規(guī)劃堆放，減少二次搬運和損耗。d)大宗材料集中采購，并在公司內部進行協調，以

37、降低本工程材料成本。G.主要機械設備材料表及進場計劃主 要 材 料 計 劃序號名 稱規(guī) 格數量備注1韓世管材PE-RT2.3194000m2韓世分水器2路、3路、4路、5路、（DN25）863套3苯板厚度： 20mm（±5%）1100m³5鋁箔紙約310捆6鋼絲網1.8（1m×2m）約56600張7釘卡約1700袋8扎帶約2500袋9彎管器約5900個10波紋管約100捆H.技術（質量）及安全技術交底A)安全交底a)基本安全要求安全生產是一切經濟部門和生產企業(yè)的頭等大事，生產必須保證安全是建筑企業(yè)必須遵守的原則。建筑施工重地閑人免進，凡是進入施工現場人員都要戴好安

38、全帽。各工種同工作場所立體交叉作業(yè)的應相互聯系、上下呼應，互相監(jiān)督保證齊全。施工現場必須道路暢通，不得隨意攀登腳手架上下，高空作業(yè)人員必須掛牢安全帶。在工作期間或下班以前禁止飲酒、互相打鬧。凡是在現場內操作人員不準穿拖鞋，吸煙到指定地點。一定要防止意外事故發(fā)生。設備機械使用時要有專人負責，安裝好防護罩。臨時用電必須設電閘箱并加鎖，不準一閘多用。在施工過程中，施工人員必須遵守安全守則，應做到不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害。如傷害他人造成的損失責任自負。參加施工的工人(包括學生、實習生、代培人員和民工)，都要熟知本工種的安全技術操作規(guī)程。操作中應堅守工作崗位，不得擅自離崗，嚴禁酒后操作?，F場

39、配電和用電設備要設專職人員負責，非操作人員禁止亂開亂動，工作時精神集中，不得脫離崗位。正確使用個人防護用品和安全防護設施。進入施工現場必須戴好安全帽。高空、陡坡施工必須系好安全帶，距地面3米以上作業(yè)要有防護欄、擋板或安全網。安全帶、安全網應按規(guī)定使用，定期檢查，不符合要求的嚴禁使用。施工現場的洞、坑、溝、預留孔、升降口、樓梯口、通道口、漏斗口、陡坡等處，應有防護設施或明顯標志。b)施工安全一般規(guī)定在坑洞內作業(yè)、夜間施工或自然采光差的場所，作業(yè)廠房、料具堆放場、道路、倉庫、辦公室、食堂、宿舍等，應設一般照明、局部照明或混合照明。在一個工作場所內，不得只裝設局部照明.場照明應采用高光效、長壽命的照

40、明光源。對需要大面積照明的場所，應采用高壓汞燈、高壓鈉燈或混光用的鹵鎢燈。照明器的選擇應按下列環(huán)境條件確定：正常濕度時，選用開啟式照明器在潮濕或特別潮濕的場所，選用密閉型防水防塵照明器、配有防水燈頭的開啟式照明器。含有大量塵埃但無爆炸和火災危險的場所，采用防塵型照明器；對有爆炸和火災危險的場所，必須按危險場所等級選擇相應的照明器.照明器具和器材的質量均應符合有關標準、規(guī)范的規(guī)定，不得使用絕緣老化或破損的器具和器材。B)工程安裝技術(質量)交底地面輻射采暖子分項工程技術交底清理場地：清運出施工其它工種的施工機具，對土建殘土、廢料及時清理，對地面上凸起或坑洼處應及時鏟除填平，保證清理后，作業(yè)面的平

41、整度偏差不大于5mm（土建完成）。苯板鋪設要求平整緊密，對地面其它工種預留的管線以摳槽的方式避讓，墻腳處的膨脹帶應與墻腳緊密結合在一起。鋁箔鋪設時注意搭接時的尺寸，搭接處的尺寸以10mm為宜。a)分水器安裝：安裝時要按照平面圖上的尺寸進行，高度尺寸嚴格按剖面圖上的尺寸施工，回水干管以距地面不小于300mm。分水器與墻壁靠四支膨脹螺栓加以固定，要求分水器干管保持水平，砼回填后露出地面上的支管應垂向地面以達到美觀要求。堵頭要封接嚴密，干管連接時以彎頭緊扣于干管連接一端，同樣要求連接緊密牢固。b)地熱盤管：分水器牢固后進行地熱 盤管，盤管敷設時，在圖紙標明的范圍內，以20的PE-RT交聯管呈雙回型布

42、設，煨管時應用力適當、平均，嚴禁出現盤管煨死情況，布設時嚴格按設計給出的布管間距施工，正負偏差不大于30厘米。盤管與分水器以卡套式管件連接，要求C型環(huán)緊扣于交聯管上，用扳手把交聯管與分水器牢牢卡死.c)壓力試驗：盤管與分水器連接完成后進行分水器以內系統嚴密性試驗，用水壓泵打壓，當壓力升至0.6Mpa時，停止打壓，穩(wěn)壓后壓力降小于0.05Mpa為合格。d)回填混凝土面層：壓力試驗合格后，系統安裝完進行混凝土面層回填，要求帶壓回填且壓力不低于0.6Mpa，其混凝土面層厚度應不低于40mm，待混凝土初凝后方可泄壓，回填混凝土面層時應派人注意加熱管是否有偏移，如有移動應立即改回原位，并適當固定，施工安

43、裝完成后，注意分水器等外露部分的成品保護。I現場總包及現場其他專業(yè)分包協調、配合方案，及管理措施、方法和必要的承諾A)保證質量措施a)排管型式：采用回形排管方式b)注意事項：1)系統壓力0.6Mpa，熱媒溫度60，系統流速0.4。2)加熱盤管鋪設時，應采用專用塑料扎帶固定管道，禁止用細鐵絲綁扎，防止管材因膨脹產生損傷。3)回填混凝土時，管道應保持0.6Mpa壓力，并在混凝土中加入5%的防龜裂添加劑。4)沒有保護措施的條件、冬季或環(huán)境溫度低于-5時不宜進行地熱系統施工。5)系統適用于：新建節(jié)能建筑。施工前進行技術交底：由技術人員、質量人員對施工人員進行全面技術、質量交底，提出質量、技術要求、施工

44、注意事項、施工程序等，對施工人員進行必要的技術、安全及防火等教育。施工前技術人員檢查地暖工程施工作業(yè)面，內容包括：(1)內外墻抹灰完畢；(2)所有涉及地面的各種布線管安裝完畢；(3)樓層地面已找平，地面清潔。B)安裝質量管理：a地暖施工必須按設計圖紙、施工組織設計、技術交底來進行，任何人不得隨意改動，如有改動必須通過技術人員和監(jiān)理同意方可進行。b質檢員要督促作業(yè)班組進行自檢和交接驗收工作，做好每項驗收的核定，堅持在現場隨時發(fā)現問題，隨時提出整改措施。c分集水器下接管必須控制在分集水器范圍內，管與分水器連接要到位，避免管打溜且做好隱蔽。d分集水器下部必須有綁線或卡釘固定，防止管道彈起。e分集水器

45、固定牢固，位置正確(包括標高、垂直度)。f施工人員自檢包括壓力、地面雜物、管道環(huán)路走向、分集水器和管道是否牢固等。g打混凝土地面時必須有專業(yè)人監(jiān)督進行，保證工程質量(混凝土厚度、強度均按施工規(guī)范要求)。h當混凝土施工完畢后，嚴禁在地面打洞、釘釘子、壓重物、小車走動、人員走動等，嚴格按規(guī)范要求養(yǎng)生。i分集水器保護：下道工序施工前應將分集水器全部用塑料袋包上，分集水器所有進出口嚴格密封，防止雜物進入而造成環(huán)路堵塞。防止分集水器上銅制配件人為破壞。放氣閥應先拆下，竣工時再安裝，以免丟失。C)系統施工后的要求：a地熱系統安裝完畢后，未進行混凝土地面施工的房間，禁止在其地面上進行其他施工。b未經允許，任

46、何人不得進入施工完畢的地熱施工現場。c未經允許，任何人不得打開已經打壓完畢的分集水器上的閥門和開關。d不得向已施工完畢的地面拋丟任何雜物。e進行壓力實驗時，約請甲方、監(jiān)理、土建三方有關人員進行檢查驗收。f地熱管道施工完畢，應在三天內進行混凝土地面施工。D)對混凝土施工完畢的地面要求1.當混凝土施工完畢，短時間內嚴禁在地面人員走動、壓重物，嚴格按規(guī)范要求養(yǎng)生。2.嚴禁在施工完畢的地面上鑿洞、釘釘子、生火(高溫作業(yè))。3.房屋裝修時，必須嚴格遵守華源地熱使用說明書。E)混凝土覆蓋層的要求1.混凝土應為細石混凝土，標號 C20（骨料河卵石子粒徑為5mm-20mm、中砂、凈砂），混凝土中應加防龜裂劑。

47、2.混凝土覆蓋層應在面積6m×6m之內設置膨脹縫，以使混凝土覆蓋層在溫度變化的情況下能夠將應力釋放出來，避免混凝土覆蓋層開裂。F)材料及性能要求：1.熱管路為: PE-RT 2.保溫層材料規(guī)格及性能：苯板厚度：20mm； 容重：30Kg/m³（±5%） 導熱系數0.038w/m3.管路固定層：鋼絲網1.8mm，專用塑料扎帶綁扎。4.分、集水器：DN25。G)管道及管件的運輸與存放1.搬運管材和管件的時候，應小心輕放，嚴禁與尖銳物品碰撞、拋摔等，管材和管件應存放在通風、溫度不超過40度的庫房或簡易棚內，不得露天存放，距離熱源4米以上。2.管材應水平堆放在平整的支墊上

48、，支墊物的寬度不應小于75mm，間距不大于1m，管子兩端外懸不超過0.5m，堆放高度不得超過1.5m。管件逐層碼放，不得疊置過高。H)保證工期的技術措施a)本工程將嚴格按照ISO9002標準的工作程序開展各項工作，對各工序的質量進行嚴格把關。b)在項目經理部工程師的領導下了解設計意圖，解決施工過程中圖紙表達不清或需要及時修改的具體問題，為工程順利進行創(chuàng)造條件。c)采用先進的施工技術。專業(yè)施工隊伍，擬派有經驗專業(yè)的管理人員及素質好的施工隊伍。d)施工隊伍素質是保證施工進度和質量的關鍵因素。擬用4支具有相當規(guī)模的信譽好、素質高的專業(yè)施工班組，分棟號施工以滿足本工程的施工需要。e)加強總承包協調管理

49、，項目經理部根據不同分包的進場時間對分包進行協調管理，并主動配合專業(yè)分包的施工，為分包施工創(chuàng)造條件，使各工序銜接有序。f）定期生產例會及協調會制度定期召開周生產例會，及時解決施工中的進度、質量、文明施工等問題，定時召開每日生產協調會為下一步生產工作提前做好準備；檢查落實當天計劃、完成情況；未完成計劃原因，協調各生產要素，及時解決各種生產障礙。I)保證工期的組織措施a)建立以工程經理為主題的工期保證體系，編制周密的施工綜合進度計劃，均衡組織生產，嚴格執(zhí)行生產計劃；工程經理部要根據月度生產計劃的要求，安排工程的旬作業(yè)計劃以保證完成月度生產計劃。環(huán)環(huán)相扣，確保工期目標的實現。b)簽訂風險承包責任狀，

50、以工期、質量為主要考核項目，上至工程經理部，下至施工班組，層層簽訂，落實，有獎有罰，調動各方面的積極性，組織開展以優(yōu)質、高速施工為目的的勞動競賽。c)現場建立生產例會制度，迅速解決各種矛盾，針對現場存在的問題，提出有預見的措施，提前排除，以保證工程順利進行。d)根據施工進度的總體計劃，制定材料采購和供應計劃，及時組織各種材料及半成品的加工訂貨，保證施工的需要。e)進度管理：除日常計劃、統計、協調外，每周召開生產調度會，協調各專業(yè)之間的關系，落實施工準備，創(chuàng)造施工條件，及時排除影響生產的故障。f)我公司將充分尊重監(jiān)理單位的意見，并與監(jiān)理人員一道為本工程做出各自的貢獻。我們將定期向業(yè)主、監(jiān)理及總承

51、包匯報工程進度和施工部署安排，及時與業(yè)主及各單位進行溝通。J)勞務用工管理a)施工人員必須接受建筑施工安全生產教育，經考核合格后方可上崗作業(yè)，未經建筑施工安全生產教育或考試不合格者，嚴禁上崗作業(yè)。b)強化對外施工對人員的管理。用工手續(xù)必須齊全有效，嚴禁私招亂雇。 K)降低成本、技術節(jié)約措施我公司一貫重視工程成本造價的控制，在此次施工組織設計和各種施工方案的制定過程中都是經過認真研究、多方案比較，充分考慮施工組織設計和方案的技術可行性和經濟合理性，追求技術經濟綜合指標的最優(yōu)化選擇。在該工程實施過程中，我公司將采取以下成本造價降低措施：a.合理地劃分施工流水段（配合土建），采用小流水施工的方法，合

52、理安排綜合進度計劃，縮短施工工期，從而減少相關費用。b.要活完腳下清，不再用工清理，加強成品保護，降低損失。c.加強現場管理，合理組織材料進場，按施工組織設計的規(guī)劃堆放，減少二次搬運和損耗。d.大宗材料集中采購，并在公司內部進行協調，以降低本工程材料成本。L)免費保修及服務措施a.本工程提供兩年免費維修，維修期間免費提供人員和材料，同時提供24小時隨叫隨到服務。b.工程完畢后設專人進行維修，并保證正常工作內兩小時；非正常工作時間內24小時到達維修現場。c.工程完工后組織專人對業(yè)主員工進行系統使用的培訓、講座，以保證其正常的使用與維護。d.在維修期間做好維修保養(yǎng)紀錄，以便業(yè)主工作人員的查閱。M)

53、其他保證措施積極與總承包商及其他承包商配合、協調，以解決施工中出現的各種問題。主要規(guī)程、規(guī)范采暖通風與空氣調節(jié)設計規(guī)范GB50019-2003建筑給水排水及采暖工程施工及驗收規(guī)范GB50242-2002遼寧省地面輻射供暖系統設計規(guī)定地面輻射供暖技術規(guī)程JGJ142-2004居住建筑節(jié)能設計標準DB21/T1476-2006二、主要施工機械設備表序號機械或設備名稱型號規(guī)格數量產地制造年份額定功率（KW）生產能力（m3h）計劃進場日期1氣壓泵2PH3臺臺州2009-050.90.1.1Mpa2專用剪刀508把剪管用3壓力表Y100.0-1.6Mpa100塊顯示壓力4壁紙刀大號10把裁苯板錫紙5沖擊

54、鉆16VB2臺0.35安裝分水器6熱熔機20-322臺連接主管線7扳手10寸-14寸4把連接8管鉗3502把連接9電線盤3×1.5×060米接電10螺絲刀5把安裝分水器11錘子4把安裝分水器12鉗子2把安裝分水器注：包括材料使用檢測設備及儀器等三、勞動力計劃 施工勞動力是工程施工的直接操作者，也是工程質量、進度、安全和文明施工的直接保證者。因此，勞動力配備是整個工程實施的又一大關鍵因素。 1、 施工勞動力投入的原則及管理要求。為確保工程順利進行施工，在本工程勞動力組織時，將從公司中抽出具有良好的質量和安全意識強的、技術素質高的、身體健康，且有工程施工經驗的一線操作工人安排進

55、場施工，施工人員進場前統一經過公司勞務技能及質量、安全技術等培訓。施工勞動力的投入按工程施工進度的需要，逐步到位，做好思想動員和采取經濟措施使得春節(jié)休假期間保證足夠勞動力，以確保工程施工進度。本工程勞動力組織及投入均由公司根據項目月度勞動力計劃表，在本公司內部進行合理調配，確保項目部對各種勞動力的需要，確保施工進度計劃能夠按期完成。2、人員組織  主要分二大類：施工管理層及施工勞務層二大類。2.1.管理人員配備我公司在施工管理、協調控制能力上都有很大的優(yōu)勢，且在施工管理層人員組織上更是有廣泛的選擇，在組建本工程項目管理班子時，我公司將選派曾施工過類似本工程結構形式的具有豐富施工經驗的項目管理班子進駐現場直接參