醫(yī)院血透科教學(xué)工作總結(jié)(共10篇匯總)

1、第1篇血透工作總結(jié)2017工作總結(jié)2018年工作計(jì)劃難忘而又緊張的2017年即將過去，回首這一年來的工作感慨萬千，一年來在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù) 理部的正確領(lǐng)導(dǎo)以及全體醫(yī)護(hù)人員的密切配合下，全院各科室的大力支持下，扎實(shí)工作，圓 滿完成啦年初預(yù)定訃劃，并取得較好的成效，將17年工作，存在問題，建議措施及2018年 計(jì)劃匯報(bào)如下：2017年主要工作1、全體人員積極統(tǒng)一思想，使之聚焦到院黨委要求的醫(yī)療行為軌道上來，并能齊心協(xié)力 努力作為，認(rèn)真完成各項(xiàng)血液透析常規(guī)工作，弘揚(yáng)良好醫(yī)徳醫(yī)風(fēng)，全年工作中無醫(yī)療糾紛、 差錯(cuò)、事故發(fā)生：2、認(rèn)真完成縣疾控中心和院感辦的消毒質(zhì)控檢查部署，建立健全各項(xiàng)消毒記錄：3、積極創(chuàng)新發(fā)展

2、、提升血液透析各環(huán)節(jié)質(zhì)量效益，現(xiàn)透析人數(shù)34人，全年完成普通透 析4352人次,高通透析420人次，血液濾過300人次,血液灌流168人次。急危重?fù)尵?0 人次，成功率100%.新增透析11人，全年總收入175萬，比2016年提高26%。4、在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，中心全體工作人員能以“技術(shù)服務(wù)齊步走、我為患者保健康”為 理念，將“為患者服務(wù)的腳步”落實(shí)到細(xì)節(jié)、延伸到院前、院后。全年投入5萬余元為每一 位透析患者送溫腹，切實(shí)解決了患者路途遠(yuǎn)，吃飯難的問題。對(duì)其中一位特殊困難的患者全 年重點(diǎn)幫扶3000余元，給予其生活上極大的幫助，使他重新樹立了生活信心。全體醫(yī)護(hù)人員 對(duì)患者開展''心

3、靈關(guān)愛活動(dòng)”，如對(duì)新入患者宣講腎病、透析相關(guān)醫(yī)學(xué)知識(shí)，幫助他們克服恐 懼、盲目就醫(yī)意識(shí)，建立科學(xué)治療觀念。創(chuàng)建了腎友“心理健康微信平臺(tái)”，為想者行心理 咨詢輔導(dǎo)50人次：耐心宣講農(nóng)合、醫(yī)保透析政策，傾聽患者意見，針對(duì)問題與患者深入溝通, 有效化解醫(yī)患矛盾于萌芽狀態(tài)，受到廣大患者的肯立，收到患者的錦旗2面：5、多渠道開展新業(yè)務(wù)新技術(shù)。如倡導(dǎo)人員外出開會(huì)學(xué)習(xí)，8人次參加血液透析學(xué)術(shù)會(huì)， 倡導(dǎo)業(yè)務(wù)、技術(shù)“精益求精”風(fēng)尚，王晨威護(hù)士通過仔細(xì)觀察患者血管通路特點(diǎn)，因人采取 無痛穿刺手法。得到了患者的好評(píng)和依賴。新人入職，嚴(yán)格要求老人手把手傳幫帶，三個(gè)月 后經(jīng)過理論、實(shí)踐技能考核后方可獨(dú)立上崗。因此也建立

4、了一支技術(shù)過硬的護(hù)理隊(duì)伍。6、加強(qiáng)科內(nèi)感染管理，認(rèn)真做好消毒隔離工作，加強(qiáng)醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)，組織護(hù)理人員， 學(xué)習(xí)，加強(qiáng)消毒隔離檢査和手衛(wèi)生，保持水處理間，治療室，透析室的淸潔及消毒。嚴(yán)格執(zhí) 行無菌操作技術(shù)，防止院內(nèi)感染，透析機(jī)嚴(yán)格一人一用一消毒，透析器管路一次性使用，杜 絕交叉感染，保證患者的治療安全。發(fā)展存在的突岀問題及措施建議突岀問題是缺乏臨床經(jīng)驗(yàn)豐富的髙年資護(hù)士。措施建議是將透析室的護(hù)理人員納入全院 護(hù)理體系中來，讓血透中心的護(hù)理人員相對(duì)穩(wěn)左，整體醫(yī)療環(huán)境安全，有利于我拿岀更多精 力進(jìn)一步學(xué)習(xí)和科研，使得科室有可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展空間。2018年工作計(jì)劃透析中心全體人員堅(jiān)決服從院黨委的號(hào)

5、召，做到為想者服務(wù)再完善、特色新技術(shù)再拓展、 學(xué)術(shù)科研再提升、科室收入再落實(shí)，達(dá)到“中心技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量最佳化”的目標(biāo)。1、患者服務(wù)再完善除給予患者經(jīng)濟(jì)支持外，更多地讓他們得到精神鼓勵(lì)和支持，依托腎友心理健康微信平 臺(tái)，擬在患者中開展優(yōu)秀征文活動(dòng)，講述他們患病過程中的人、事和心態(tài)路程，讓他們的家 人和更多地人了解他們，溫暖關(guān)愛他們。2、特色新技術(shù)再拓展借助沈陽陸總，202醫(yī)院友好合作關(guān)系，研究日間短時(shí)透析和夜間長(zhǎng)時(shí)透析新技術(shù)的利 于弊，調(diào)研在我科室患者群中應(yīng)用的前景，以此能夠更好地為患者服務(wù)。3、學(xué)術(shù)科研再提升樹“業(yè)務(wù)精益求精”學(xué)習(xí)風(fēng)尚，堅(jiān)持常規(guī)渠道培養(yǎng)人，如外出開會(huì)學(xué)習(xí)、進(jìn)修講課函授 等；堅(jiān)持

6、帶著新業(yè)務(wù)、新技術(shù)開展過程中出現(xiàn)的新問題去探索提升。4、科室收入再落實(shí)積極收治新病人，堅(jiān)持醫(yī)療安全第一原則，敢于挑戰(zhàn)病情復(fù)雜患者，借助沈陽陸總，202 醫(yī)院已經(jīng)建立的綠色轉(zhuǎn)診通道，積極溝通疑難患者，使得重患轉(zhuǎn)出，平穩(wěn)后轉(zhuǎn)回，保證患者 不掉隊(duì)，不流失，從而保障科室收入的再落實(shí)。各位領(lǐng)導(dǎo)，我的匯報(bào)完畢，不當(dāng)之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正！第2篇醫(yī)院透析科工作總結(jié)醫(yī)院透析科工作總結(jié)醫(yī)院透析科工作總結(jié)是一篇好的范文，感覺很有用處，希望大家能有所收獲。篇一 2015年血透室工作總結(jié)2015年血透室工作總結(jié)2015年，血液透析科全體護(hù)理人員在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)以及全體醫(yī)護(hù)人員的密 切配合下，克服人員少，工作量繁

7、重的重重困難，順利的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)和 病人的肯定與好評(píng)，現(xiàn)將全年護(hù)理工作總結(jié)匯報(bào)如下一、進(jìn)一步規(guī)范工作制度及合理人員調(diào)配，確保醫(yī)療護(hù)理安全1. 認(rèn)真組織學(xué)習(xí)各級(jí)護(hù)理人員的工作職責(zé)和護(hù)理工作制度，并落實(shí)到實(shí)際工作中。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)化執(zhí)行醫(yī)囑的準(zhǔn)確性，上機(jī)時(shí)雙人核對(duì)醫(yī)囑和設(shè)豊的 各項(xiàng)參數(shù)指標(biāo)，確保透析質(zhì)量和病人安全，并保證全年無護(hù)理差錯(cuò)、事故發(fā)生。2. 根據(jù)護(hù)理部要求，改變排班模式，彈性排班合理安排工作時(shí)間，并進(jìn)行分級(jí)管理。制 左了科室新入職護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃及?？茰?zhǔn)入汁劃，根據(jù)計(jì)劃對(duì)新入科的2名護(hù)理人員實(shí)行一帶 一，為期三個(gè)月的規(guī)范化培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)血液透析理論知識(shí)及操作，力爭(zhēng)做到三

8、個(gè)月可以單 獨(dú)勝任血液透析工作。二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高護(hù)士專業(yè)水平范文寫作加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和技術(shù)操作培訓(xùn)組織護(hù)理人員參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并做好學(xué)習(xí)筆記。加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué) 習(xí)，不斷提髙血液凈化專業(yè)技術(shù)水平，支持鼓勵(lì)護(hù)理人員參加大專，本科學(xué)習(xí)，今年9月派 送一名護(hù)士參加省血液凈化資質(zhì)培訓(xùn)，提高護(hù)士的綜合素質(zhì)，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性，使她們豐富知識(shí)，開闊眼界。不斷更新護(hù)理知識(shí)，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)新技術(shù)，以提髙專業(yè)知識(shí)水平及實(shí)踐能力，完成繼續(xù)教 育學(xué)分。加強(qiáng)護(hù)理人員急救知識(shí)、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn)，達(dá)到人人熟練掌握 和應(yīng)用。三、以患者為中心，加強(qiáng)護(hù)患溝通積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，透過學(xué)習(xí)讓護(hù)士從內(nèi)心真正認(rèn)識(shí)到優(yōu)

9、質(zhì)護(hù)理的重要意義，護(hù)理 工作由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，加強(qiáng)護(hù)士的責(zé)任心。1. 我們透析科所而對(duì)的是一個(gè)特殊的群體，由于該疾病患病時(shí)間長(zhǎng)且不能徹底根治，易 使患者產(chǎn)生失落感，對(duì)生活失去信心，同時(shí)還要擔(dān)負(fù)高額的治療費(fèi)用，更易產(chǎn)生輕生和絕望。 因此，我們首先做到用自己的貞心和愛心，去愛護(hù)每一位患者，努力理解患者心理，善于掌 握每個(gè)透析患者的心理特點(diǎn)，以良好的專業(yè)知識(shí)和嫻熟的交流技巧，贏得患者的尊重和信任，幫助他們樹立治療疾病的信心。使患者有良好的心態(tài)接受治療， 思想?yún)R報(bào)專題以提高生活質(zhì)量。積極響應(yīng)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)，組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)，由被動(dòng)式服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)服 務(wù)，以病人為中心，為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意

10、的護(hù)理服務(wù)。平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的 應(yīng)急能力，對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià)，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的 應(yīng)變能力。提高護(hù)理人員責(zé)任心和敏銳的洞察力，讓其養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)、敏捷、果斷的工作作風(fēng)。四、加強(qiáng)科內(nèi)感染管理，認(rèn)真做好消毒隔離工作加強(qiáng)醫(yī)院感染知識(shí)的培訓(xùn)，組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)血液凈化標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范（2010版），加 強(qiáng)消毒隔離檢査和手衛(wèi)生。保持水處理間、治療室、透析室的淸潔，每日按時(shí)消毒，做好水機(jī)、透析機(jī)的日常淸潔 與消毒保養(yǎng)工作。3. 嚴(yán)格按照血液凈化感染控制操作規(guī)程，每月進(jìn)行透析用水、透析液細(xì)菌培養(yǎng)及治療室 空氣培養(yǎng)檢測(cè)并做好記錄，結(jié)果均符合要求。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，防止院內(nèi)感染，透

11、析機(jī)嚴(yán)格一人一用一消毒，最全而的范文參 考寫作網(wǎng)站透析器管路一次性使用，杜絕了交叉感染，保證了患者的治療安全。透析消耗品、 醫(yī)療廢物按規(guī)泄集中處置。五、不足之處1、現(xiàn)在透析病人多，病情重，護(hù)士少，不便于彈性排班，布局不合理，安全隱患大。2、新入科護(hù)士對(duì)應(yīng)急預(yù)案掌握不夠牢固，有待強(qiáng)化培訓(xùn)。3、進(jìn)一步落實(shí)崗位，分層管理，細(xì)化護(hù)士績(jī)效考核與分配制度，從機(jī)制上調(diào)動(dòng)護(hù)士積極 性。六、總結(jié)回顧這一年來的工作，我們血透室現(xiàn)有12臺(tái)血透機(jī)，含2臺(tái)血液透析濾過機(jī)，現(xiàn)有53個(gè)透析病人，2015全年完成約6600透析人次，英中包含約550人次血液濾 過，60人次血液灌流?？剖以戮杖爰s36萬，全年接近450萬。新的

12、一年，我科全體護(hù)理 人員將繼續(xù)努力，與醫(yī)生緊密配合，保障醫(yī)療安全，提髙護(hù)理質(zhì)量，更好的為患者服務(wù)。篇二2014年血透室工作總結(jié)2014年血透室工作總結(jié)2014年，血透室在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的關(guān)心支持下，在科內(nèi)所有護(hù)理人員加班加點(diǎn)的努力 下，緊跟醫(yī)院二級(jí)評(píng)審的步伐，較好的完成了科內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下積極組織科內(nèi)人員去外院參觀學(xué)習(xí)，重新修訂血透室的崗位職責(zé)，規(guī)章制度，完善血透 室的各項(xiàng)材料，嚴(yán)格按照規(guī)章制度及工作流程工作。修訂應(yīng)急預(yù)案，并立期進(jìn)行演練。積極 參加院內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，制泄科內(nèi)培訓(xùn)計(jì)劃并組織科內(nèi)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，泄期考核。做好護(hù)理質(zhì)量安全管理工作，嚴(yán)格查對(duì)制度，包括患者的預(yù)沖

13、管理，血管穿刺，透析治 療及治療參數(shù)的設(shè)眾，特別要保證患者透析過程中的時(shí)時(shí)巡視與生命體征的監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)透析不良反應(yīng)，機(jī)器異常報(bào)警，穿刺部位滲血等情況并能及時(shí)處理，確?；颊呱踩Ｗ龊盟畽C(jī)、透析機(jī)的日常淸潔與保養(yǎng)工作，保持機(jī)器正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)，保證患者安全和較 高質(zhì)量透析。保證透析液配巻的無菌、濃度與質(zhì)量，并制左的相關(guān)的配置制度和流程。每月妃期做患者滿意度調(diào)查，征求患者及家屬的意見，不斷改進(jìn)與提高。6與院感染科 配合做好各項(xiàng)消毒隔離工作加強(qiáng)護(hù)理人員的無菌意識(shí)，讓無菌意識(shí)滲透到工作的任何一個(gè)環(huán) 節(jié)，按規(guī)迫嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)器的內(nèi)外部，冬種物品，空氣地面等的消毒，使各項(xiàng)培養(yǎng)結(jié)果達(dá)標(biāo)， 并認(rèn)真及時(shí)記錄。201

14、4年治療透析5100余人次，血液灌流240余人次。總收入463萬元，同比去年增收60余萬元。除了努力與成績(jī)之外，本年度我們也存在一泄的不足。新的一年，我們?nèi)谱o(hù)理人員要 努力跟上醫(yī)院二級(jí)評(píng)審的新步伐，以質(zhì)疑管理為主線，力求全而提升，力爭(zhēng)全新而貌，為醫(yī) 院的評(píng)審工作增添一份力量。血透室劉偉篇三透析科半年工作總結(jié)注重服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展又到了一年一度的國際護(hù)士節(jié)，今年的護(hù)士節(jié)主題是無論何時(shí)何地，護(hù)士永遠(yuǎn)為你服務(wù)透析科護(hù)士本著以人為本的服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，用親切而有耐心的語言溝通來增 強(qiáng)護(hù)患感情，細(xì)心的講解透析知識(shí)，給予飲食指導(dǎo)，消除患者的恐懼心理和對(duì)疾病的盲目感, 增強(qiáng)患者的治療信心。還經(jīng)常主動(dòng)征求患

15、者意見，不斷改善服務(wù)工作。在沒有家屬陪同的透 析病人透析中，范文TOPloo護(hù)士擔(dān)起家屬的責(zé)任，送水、熱飯、攙扶、更衣、協(xié)助大小便等，從不埋怨臟和累。血液 透析工作具有較髙風(fēng)險(xiǎn)，作為護(hù)理操作者，既有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，又有發(fā)揮主觀能動(dòng)性，做到最大 限度的控制和避免風(fēng)險(xiǎn)，從而提高護(hù)理質(zhì)量。院長(zhǎng)常提出：人人都是管理者。透析科人員還有 具有高度的營銷意識(shí)，為醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益有著髙度的敏銳性，做到服務(wù)好每位固左病人，留 住每位咨詢病人,積極參加各種院外學(xué)習(xí)，不斷豐富自己，主動(dòng)參與科新技術(shù)的開展，自1 月以來，共完成血液透析1097人次，其中鈍針穿刺技術(shù)1例，血液透析濾過139人次，無肝 素透析11臺(tái)。無護(hù)理安全事

16、故、差錯(cuò)的發(fā)生。身為血透室院感負(fù)責(zé)人，除日常透析工作，我 還要完成對(duì)水機(jī)、透析機(jī)的左期保養(yǎng)工作，和對(duì)透析用水、透析液、透析環(huán)境的左期的監(jiān)督 工作，這只是一個(gè)小開端，我會(huì)全心全意工作，協(xié)讓我們醫(yī)院的血透室更富特色，更加壯大。隨著護(hù)理模式的轉(zhuǎn)變，護(hù)士的工作性質(zhì)、工作職能、工作范用、工作內(nèi)容及工作對(duì)象均發(fā)生了很大變化.血液透析的護(hù)士, 由于崗位職責(zé)及履行的義務(wù)的不同，英任務(wù)更艱巨。多年來的護(hù)理生涯造就了護(hù)士們一顆永 恒的同情心，髙度的責(zé)任感，科學(xué)的服務(wù)態(tài)度及精湛的技術(shù)，尤其這兩年年，院領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合我 院工作實(shí)際從多方面、多角度、多途徑讓我們進(jìn)行了技術(shù)和素質(zhì)培訓(xùn)，尤其是血液透析工作 的開展、派護(hù)士輪流去省

17、級(jí)醫(yī)院進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。還有護(hù)士的禮儀知識(shí)、人際交往和行為規(guī) 范的培訓(xùn)，使我們的綜合素質(zhì)有很大的提高。這是篇好范文參考內(nèi)容，涉及到透析、護(hù)理、工作、護(hù)士、患者、人員、血液、學(xué)習(xí)等 方而，覺得好就按收藏下。第3篇血透室醫(yī)院感染工作計(jì)劃渭南帀中心醫(yī)院血透室2011年醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃在護(hù)理部和控感科的領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切為病人”的服務(wù)宗旨，以不斷完善、持續(xù)改進(jìn) 的工作態(tài)度，進(jìn)一步深化、細(xì)化醫(yī)院感染管理和傳染病管理工作，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染 的發(fā)生，根據(jù)衛(wèi)生部2010版血液凈化標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程和陜西省醫(yī)療機(jī)構(gòu)血液凈化中心檢 查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合我院血透室醫(yī)院感染管理和傳染病管理工作存在的重點(diǎn)和難點(diǎn)，特

18、制 訂2011年工作計(jì)劃如下一、加強(qiáng)組織管理，完善醫(yī)院感染和傳染病管理制度目的加強(qiáng)醫(yī)院感染管理委員會(huì)及傳染病管理領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)調(diào)能力，及時(shí)解決有關(guān)醫(yī)院感 染管理和傳染病管理方而的問題，考核醫(yī)院感染重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)肖、重點(diǎn)流程落實(shí)情況及 對(duì)感染存在危險(xiǎn)因素采取的干預(yù)措施落實(shí)情況。在發(fā)生醫(yī)院感染眾發(fā)、岀現(xiàn)不明原因傳染性 疾病或者特殊病原體感染病例等事件時(shí)，明確齊有關(guān)部門在預(yù)防和控制醫(yī)院感染工作中的責(zé) 任，商討貝他有關(guān)醫(yī)院感染管理的重要事宜。參加人員1、醫(yī)院感染管理委員會(huì)成員及傳染病管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員。2、相關(guān)科室主任、護(hù)士長(zhǎng)。3、控感科專職人員。具體要求1、每季度分別召開一次醫(yī)院感染管理委員會(huì)及傳染病

19、管理領(lǐng)導(dǎo)小組專題會(huì)議C解決醫(yī)院感染管理、傳染病管理方面存在問題，針對(duì)存在問題，提出控制和預(yù)防措施。2、根據(jù)醫(yī)院感染管理及傳染病管理最新要求，及時(shí)修訂醫(yī)院感染管理及傳染病管理各項(xiàng) 制度。3、發(fā)生醫(yī)院感染暴發(fā)及岀現(xiàn)不明原因傳染性疾病或者特殊病原體感染病例等事件時(shí)，及 時(shí)召開會(huì)議，商討有關(guān)事宜，防止暴發(fā)流行。二、加強(qiáng)醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員預(yù)防感染的意識(shí)目的為了使我院各級(jí)各類醫(yī)務(wù)人員能夠及時(shí)了解醫(yī)院感染管理新知識(shí)、新理念，落實(shí)醫(yī) 院感染管理各項(xiàng)規(guī)章制度和預(yù)防控制措施，探討1我院醫(yī)院感染管理工作存在問題和解決方法，提高醫(yī)護(hù)人員法律意識(shí)，降低醫(yī)院感染率, 共同營造醫(yī)院感染"零寬容”。參加

20、人員各級(jí)各類醫(yī)護(hù)人員，包括新進(jìn)院人員、進(jìn)修、實(shí)習(xí)醫(yī)師、護(hù)士及醫(yī)技、后勤人員等。主要內(nèi)容1、醫(yī)院感染管理辦法、消毒技術(shù)規(guī)范、醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例、醫(yī)療廢物管理辦法、 醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)、醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范、消毒隔離技術(shù)、醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)規(guī)范等有關(guān)法律、法規(guī)及要求。2、醫(yī)院感染突發(fā)事件應(yīng)急管理相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。具體要求1、全體醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)2次，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容至少進(jìn)行1次考核。2、新進(jìn)院人員、進(jìn)修、實(shí)習(xí)醫(yī)師、護(hù)士崗前培訓(xùn)1次，考試合格后方可上崗。3、臨床科室監(jiān)控醫(yī)師、監(jiān)控護(hù)士每季度培訓(xùn)或召開專題會(huì)議1次。4、相關(guān)醫(yī)技科室醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)1次。5、全院護(hù)工培訓(xùn)1次，必要時(shí)對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核。6、后勤人員包括醫(yī)療廢物收集運(yùn)送

21、、保管人員，洗衣房工作人員等進(jìn)行相關(guān)醫(yī)院感染管 理知識(shí)培訓(xùn)一次。7、醫(yī)院感染突發(fā)事件和新發(fā)傳染病應(yīng)急管理知識(shí)即時(shí)培訓(xùn)。8、備臨床、醫(yī)技科室，每月在科內(nèi)進(jìn)行一次醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)，參加人員簽名、培訓(xùn)記 錄登記齊全。三、加強(qiáng)醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)，深化、細(xì)化醫(yī)院感染管理工作目的根據(jù)消毒技術(shù)規(guī)范、醫(yī)院感染管理辦法、醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)規(guī)范、醫(yī)務(wù)人員手 衛(wèi)生規(guī)范等具體要求，做好日常監(jiān)測(cè)工作，做到日査、月總、季報(bào)，力爭(zhēng)把各項(xiàng)指標(biāo)控制 在標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。深入開展住院病人前瞻性和目標(biāo)性醫(yī)院感染病例監(jiān)測(cè)工作，做好每年全院住院 患者的現(xiàn)患率調(diào)査。深化、細(xì)化醫(yī)院感染質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部位醫(yī)院感染 預(yù)防控制措施，預(yù)防和控制醫(yī)院

22、感染暴發(fā)。參加人員控感科專職人員、臨床科室主任、護(hù)士長(zhǎng)、監(jiān)控醫(yī)師、監(jiān)控護(hù)士及微生物實(shí)驗(yàn)室人員。主要內(nèi)容1、醫(yī)院感染病例監(jiān)測(cè)，包括住院患者醫(yī)院感染發(fā)病率、抗生素使用率、手術(shù)切口感染率、 多重耐藥菌醫(yī)院感染管理及ICU醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)：對(duì)呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎、留置導(dǎo)尿相關(guān)泌尿系 感染、深靜脈置管相關(guān)血流感染患者進(jìn)行目標(biāo)性監(jiān)測(cè)：醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查：2、重點(diǎn)部門（ICU、血透室、內(nèi)鏡室、手術(shù)室、供應(yīng)室、口腔科、產(chǎn)科、感染性疾病科 等）醫(yī)院感染質(zhì)量控制。3、無菌物品使用管理，包括無菌物品、消毒液、消毒器械、壓力蒸汽滅菌效果監(jiān)測(cè)。4、加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)流動(dòng)性醫(yī)療器械的監(jiān)測(cè)，包括支氣管鏡、喉鏡等等。5、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)，包括

23、工作人員手、空氣、物表、紫外線燈管等的監(jiān)測(cè)。6、醫(yī)療廢物管理，包括醫(yī)療廢物的分類、收集、運(yùn)送、儲(chǔ)存及登記。7、醫(yī)院感染眾發(fā)監(jiān)測(cè)，并于規(guī)左時(shí)限報(bào)告衛(wèi)生行政部門。8、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護(hù)、手衛(wèi)生及消毒隔離技術(shù)。具體要求1、做好每日醫(yī)院感染病例監(jiān)測(cè)，繼續(xù)開展手術(shù)部位感染監(jiān)測(cè)和ICU的目標(biāo)性監(jiān)測(cè)；對(duì)多 耐藥菌感染患者實(shí)施隔離治療；對(duì)使用呼吸機(jī)、留置導(dǎo)尿管、深靜脈置管忠者進(jìn)行醫(yī)院感染 有關(guān)評(píng)估。監(jiān)測(cè)的重點(diǎn)科室是ICU.神經(jīng)外科、神經(jīng)內(nèi)科和泌尿外科至少開展一次醫(yī)院感染 現(xiàn)患率凋查。2、每月對(duì)重點(diǎn)部門、每季度對(duì)一般科室，進(jìn)行一次醫(yī)院感染質(zhì)疑控制考核，每半年對(duì)使 用中的紫外線燈管進(jìn)行一次監(jiān)測(cè)。存在問題及時(shí)反饋、及

24、時(shí)改進(jìn)。各科室每月按醫(yī)院感染管 理質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一次自查工作，要求質(zhì)控資料保存完整。3、重點(diǎn)部門每月、一般科室每季度進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)及消毒火菌效果監(jiān)測(cè)。控感科每 月中旬對(duì)重點(diǎn)部門及部分臨床科室進(jìn)行抽樣監(jiān)測(cè)。供應(yīng)室壓力蒸汽滅菌效果生物監(jiān)測(cè)，每周 監(jiān)測(cè)一次，植入物每次監(jiān)測(cè)。4、對(duì)全院各科所有流動(dòng)器械進(jìn)行排査，科室應(yīng)按照醫(yī)院感染管理要求做好器械的淸洗、消毒、滅菌、轉(zhuǎn)運(yùn)及管理工作。5、動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)醫(yī)院感染，對(duì)聚集性醫(yī)院感染病例進(jìn)行主動(dòng)干預(yù)，預(yù)防控制醫(yī)院感染眾發(fā)流 行。要求務(wù)科室及時(shí)上報(bào)醫(yī)院感染病例，并正確填寫醫(yī)院感染病例報(bào)告登記本。6、監(jiān)測(cè)做到日查、月總，監(jiān)測(cè)結(jié)果每季度以簡(jiǎn)報(bào)形式向全院反饋。7、監(jiān)測(cè)中

25、發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染管理中存在的安全隱患，及時(shí)向醫(yī)院感染管理委員會(huì)匯報(bào)。四、結(jié)合實(shí)際，制左我院醫(yī)院感染預(yù)防控制標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程(SOP)目的根據(jù)醫(yī)院感染管 理法律、法規(guī)及規(guī)范具體要求，將醫(yī)院感染管理存在重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行細(xì)化、量化和優(yōu)化，便 于醫(yī)務(wù)人員操作掌握，更好地預(yù)防控制醫(yī)院感染眾發(fā)，保證醫(yī)療質(zhì)量和安全。負(fù)責(zé)人控感科主任主要內(nèi)容1、重點(diǎn)部位醫(yī)院感染預(yù)防與控制2、重點(diǎn)部門醫(yī)院感染預(yù)防與控制3、醫(yī)院感染預(yù)防與控制基本方法4、職業(yè)防護(hù)與生物安全5、臨床微生物標(biāo)本采集與運(yùn)送6、抗菌藥物臨床應(yīng)用管理7、耐藥菌監(jiān)測(cè)、預(yù)防與控制8、醫(yī)院環(huán)境淸潔、消毒與監(jiān)測(cè)9、醫(yī)院感染病例監(jiān)測(cè)等具體要求1、2011年6月前，控感科負(fù)責(zé)制

26、左醫(yī)院感染預(yù)防與控制標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程(SOP)并發(fā)放相 關(guān)科室。2、科室組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并遵照?qǐng)?zhí)行。五、加強(qiáng)傳染病管理，杜絕漏報(bào)、遲報(bào)現(xiàn)象。目的根據(jù)中華人民共和國傳染病防治法、傳染病信息報(bào)告管理規(guī)范等具體要求， 做好傳染病管理各項(xiàng)工作，持續(xù)保持我院傳染病報(bào)告率100%.及時(shí)率100%o負(fù)責(zé)人疫情專干、首診醫(yī)師主要內(nèi)容1、法左傳染病登記、收卡和網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。2、霍亂、禽流感、結(jié)核病、艾滋病、AFP病例監(jiān)測(cè)及發(fā)熱門診、腸道門診傳染病管理。3、疫情自査、分析、匯總及電子文檔等資料管理。4、完成死亡病例報(bào)告卡的網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。5、傳染病管理知識(shí)專題培訓(xùn)。包括常見傳染病及多發(fā)傳染病報(bào)告管理、突發(fā)公共衛(wèi)生事 件應(yīng)急

27、管理和新發(fā)傳染病報(bào)告管理等。6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指令性任務(wù)。具體要求1、疫情專干每日對(duì)門診日志及臨床科室出院登記本進(jìn)行自查，及時(shí)收取傳染病報(bào)告卡, 完成網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。確保我院傳染病無漏報(bào)現(xiàn)象。2、做好霍亂、禽流感、結(jié)核病、艾滋病、AFP病例監(jiān)測(cè)及發(fā)熱門診、腸逍門診等各項(xiàng)管 理工作。3、每月將傳染病報(bào)告卡編號(hào)并裝訂成冊(cè)后保存；沱期做好疫情分析，及時(shí)向傳染病管理 領(lǐng)導(dǎo)小組和相關(guān)臨床科室反饋。4、傳染病管理知識(shí)培訓(xùn)進(jìn)行六次以上。培訓(xùn)人員包括全體臨床醫(yī)師、進(jìn)修、實(shí)習(xí)醫(yī)師。 對(duì)新上崗醫(yī)師要求考試合格后方可上崗。突發(fā)傳染病即時(shí)培訓(xùn)。5、要求首診醫(yī)師及時(shí)填寫傳染病報(bào)告卡及死亡比例報(bào)告卡，完善傳染病報(bào)告登記本。

28、6、對(duì)傳染病漏報(bào)、遲報(bào)的科室和個(gè)人進(jìn)行處罰，并做好記錄?？馗锌?010年11月29日第4篇血透室工作總結(jié)2013年血透室工作總結(jié)取得的成果1、6月29日血透室順利搬遷至第二住院大樓。2、在護(hù)理部，醫(yī)務(wù)處及院感處的大力支持和幫助下，在2013年8月27 0 -9月6日的 成都市血液凈化專項(xiàng)督査工作中，取得優(yōu)異的成績(jī)（成都市二甲醫(yī)院中評(píng)分第一）。3、開展了血液透析濾過新業(yè)務(wù)，血液透析患者增加，透析效果加強(qiáng)。4、改善了患者的就醫(yī)環(huán)境及條件，新增配餐及安裝閉路電視。存在的主要問題1、血液凈化?？菩詮?qiáng)，對(duì)護(hù)士的?？浦R(shí)和技能的培養(yǎng)不足。2、剛搬至新大樓，正值雨季，對(duì)環(huán)境的評(píng)估不夠重視，有幾例導(dǎo)管相關(guān)感染

29、的病例。3、?？谱o(hù)理和臨床護(hù)理有交叉處，沒有銜接好。4、對(duì)尿毒癥患者的健康教冇宣傳力度不夠。持續(xù)改進(jìn)方向1、重視護(hù)士的?？浦R(shí)和技能的培訓(xùn)，宦示范人示范，并上期考核。計(jì)劃外派護(hù)士到上 級(jí)醫(yī)院做培訓(xùn)或進(jìn)修。2、重點(diǎn)監(jiān)測(cè)血透室的院感相關(guān)指標(biāo)以及水機(jī)和血透機(jī)的內(nèi)外部的消毒。特別是雨季，重監(jiān)測(cè)空氣培養(yǎng)等結(jié)果。3、在注重?？浦R(shí)培養(yǎng)的同時(shí)，對(duì)臨床護(hù)理也不能忽視，特別是急救知識(shí)和技能，以及血液透析過程中的并發(fā)癥和處理流程。4、加強(qiáng)對(duì)尿毒癥患者的健康教育力度，開展形式多樣的活動(dòng)，如腎友會(huì)（如請(qǐng)?jiān)和鈱＜?來院授課和飲食護(hù)理）。第5篇血透室工作總結(jié)血透室工作總結(jié)2011年，血透室在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的關(guān)心支持重視下

30、，在科內(nèi)護(hù)士的共同努力下，較好 的完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下1明確血透室的崗位職責(zé)，工作流程，操作規(guī)范，并制訂了透析緊急突發(fā)事件的處理預(yù) 案，認(rèn)真學(xué)習(xí)，使血透護(hù)士都能熟練掌握，在工作中遇到問題時(shí)有據(jù)可查，能及時(shí)解決。規(guī) 章制度在工作中不斷補(bǔ)充完善，嚴(yán)格按照規(guī)章制度及工作流程工作，嚴(yán)格査對(duì)制度，包括患 者的預(yù)沖管理，血笛穿刺，透析治療及治療參數(shù)的設(shè)立，保證每個(gè)班次有2個(gè)護(hù)七在崗，相 互檢査，包括穿刺部位有無滲血，機(jī)器設(shè)定的治療參數(shù)是否準(zhǔn)確，抗凝劑及英他藥物的用量 以及患者生命體征等情況，積極參加院內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，支持鼓勵(lì)護(hù)理人員參加大專 學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的綜合素質(zhì)，充分

31、調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性，使我們豐富知識(shí)，開闊眼界，在日常 透析過程中相互協(xié)作，急診透析時(shí)能夠在第一時(shí)間趕到，無論是晚間急診還是周日透析從沒 有推諉現(xiàn)象，也不因加班而影響次日正常工作。建立以人為本的護(hù)理管理模式強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，親近而有耐心的語言溝通，使患者有一種 安全感，細(xì)心的講解透析知識(shí)，消除患者的恐懼心理，增強(qiáng)苴治療的信息，盡量減輕患者的 負(fù)擔(dān)，減輕心理壓力，更好地配合治療，提高生存質(zhì)量，在沒有家屬陪伴時(shí)，我們承擔(dān)其家屬的責(zé)任，遞水，喂飯，攙扶，更衣，在長(zhǎng)期治療過程中感化病人。力求工作認(rèn)真細(xì)致，血液透析具有較高的風(fēng)險(xiǎn)，作為護(hù)理操作者，既要樹立正確積極的 護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，增強(qiáng)法制觀念，又要發(fā)揮主觀能動(dòng)性

32、，做到最大限度的控制和避免風(fēng)險(xiǎn)，從 而提髙護(hù)理質(zhì)量，更好地為病人服務(wù)。注重護(hù)士業(yè)務(wù)水平的提高隨著透析患者的不斷增多，依賴透析生存時(shí)間的延長(zhǎng)，患者要 求我們的服務(wù)質(zhì)量與水平也在提高，所以我們一方而要做到更細(xì)致入微的服務(wù)；另一方而要 不斷的學(xué)習(xí)鞏IfiI基礎(chǔ)知識(shí)與扎實(shí)基本操作，同時(shí)還要拓寬視野更新知識(shí)，掌握先進(jìn)技術(shù)，不 斷的與英他醫(yī)院同行進(jìn)行交流，以【血液凈化標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程】為基礎(chǔ)，參看【血液凈化學(xué)】 相關(guān)內(nèi)容，熟知血透析近遠(yuǎn)期并發(fā)癥的臨床表現(xiàn)，熟練機(jī)器操作與報(bào)警處理，對(duì)患者進(jìn)行更 深入細(xì)致的宣教，增強(qiáng)其依從性，使之配合醫(yī)護(hù)人員達(dá)到生活質(zhì)量，延長(zhǎng)生存時(shí)間盡可能的 回歸社會(huì)的終極目標(biāo)。做好護(hù)理質(zhì)量安全

33、管理工作，透析時(shí)患者血液處于體外循環(huán)中，護(hù)理安全工作為重中之 重，所以要求每個(gè)護(hù)士都要嚴(yán)格堅(jiān)守工作崗位，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)囑，執(zhí)行査對(duì)制度，嚴(yán)格按透析 處方設(shè)置各參數(shù)，并按一人操作一人核對(duì)，每班兩人固定，護(hù)士分工并密切配合來完成透析 患者的前，中，后護(hù)理工作，特別要保證患者透析過程中的時(shí)時(shí)巡視與生命體征的監(jiān)測(cè)，及 時(shí)發(fā)現(xiàn)透析不良反應(yīng)，機(jī)器異常報(bào)警，穿刺部位滲血等情況并能及時(shí)處理，確?；颊呱踩?。做好水機(jī)、透析機(jī)的日常淸潔與保養(yǎng)工作，做到醫(yī)、護(hù)、技隨時(shí)溝通，保持機(jī)器正常安 全運(yùn)轉(zhuǎn)，保證患者安全和較高質(zhì)量透析。保證透析液配巻的無菌、濃度與質(zhì)雖。隨時(shí)征求患者及家屬的意見，不斷改進(jìn)與提高。做好各項(xiàng)消毒隔離工

34、作接受血液透析治療的患者，是一類特殊人群，他們不但需要一個(gè) 相對(duì)無菌的環(huán)境，更需要整套的無菌技術(shù)，所以護(hù)理人員要有嚴(yán)格的無菌意識(shí)，從透析液的 配制，到治療物品、機(jī)器的準(zhǔn)備，再到內(nèi)痿穿刺及上下機(jī)的各項(xiàng)操作都必須嚴(yán)格遵守?zé)o菌操 作原則，各種消毒液的配制要固立班次，按需，按量，按濃度配制，專用試紙檢測(cè)濃度，嚴(yán) 格按消毒時(shí)間，消毒方法執(zhí)行機(jī)器的內(nèi)外部，各種物品，空氣地而等的消毒，使各項(xiàng)培養(yǎng)結(jié) 果達(dá)標(biāo)，并認(rèn)真及時(shí)記錄。自2010年12月21-2011年11月20日透析1320次，其中血液灌流31次。從未岀現(xiàn)醫(yī) 療差錯(cuò)事故，并在糖尿病人血液透析中如何觀測(cè)血糖，防止低血糖休克中取得了一定的經(jīng)驗(yàn), 對(duì)透析中低

35、血壓進(jìn)行分析，采取防范描施，以保證透析的充分。除了努力與成績(jī)之外，本年 度我們也存在一泄的不足。新的一年，我們?nèi)谱o(hù)理人員要努力跟上醫(yī)院發(fā)展與改革的新步伐，以質(zhì)量管理為主線, 力求全面提升力爭(zhēng)全新而貌，更好地為血透患者服務(wù)，為做好醫(yī)院的護(hù)理工作增添一份力量。第6篇血透室工作總結(jié)血液凈化室2013年護(hù)理工作總結(jié)2013年全科人員在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞護(hù)理部工作 計(jì)劃，堅(jiān)持''以人為本，科學(xué)發(fā)展”的工作思路，以患者滿意為目標(biāo)，緊跟國家衛(wèi)生形勢(shì)， 積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，擴(kuò)大科室規(guī)模，通過不懈努力，使科室護(hù)理工作取得較好成績(jī)，業(yè) 務(wù)收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，社會(huì)效益顯

36、箸提高，使得血液透析在我縣已具一泄影響力，現(xiàn)將血液凈化 室護(hù)理工作總結(jié)如下1、根據(jù)衛(wèi)生部2010年岀臺(tái)的MlL液透析標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，修訂了透析室崗位資質(zhì)、各班 職責(zé)、工作流程、操作規(guī)范，并完善了透析風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案和突發(fā)事件的處理預(yù)案。并組織全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，人人熟練掌握。2、制泄了科室分層次培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃對(duì)新入科的一名護(hù)理人員進(jìn)行一帶一，為期三 個(gè)月的規(guī)范化培訓(xùn)學(xué)習(xí)血液透析理論知識(shí)及操作，并派其到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)三個(gè)月，科室 每月進(jìn)行一次透析專業(yè)知識(shí)及感染知識(shí)學(xué)習(xí)，提高了護(hù)士的綜合素質(zhì)。3、積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，透過學(xué)習(xí)讓護(hù)士從內(nèi)心真正認(rèn)識(shí)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要意義，把優(yōu)質(zhì) 服務(wù)作為護(hù)士的天職和本分，要

37、求護(hù)士主動(dòng)了解病人的心理，了解病人的需求，為病人排憂 解難，同時(shí)開展獻(xiàn)愛心活動(dòng)。通過優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的開展拉近了護(hù)患之間的距離，加強(qiáng)了護(hù)士 的責(zé)任。4、組織全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)血液透析標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行，根據(jù)規(guī)范每周對(duì)透析用 水進(jìn)行硬度和余氯監(jiān)測(cè)，每月進(jìn)行透析用水、透析液細(xì)菌培養(yǎng)、透析液溶質(zhì)濃度監(jiān)測(cè)、消毒 液濃度監(jiān)測(cè)，每季度進(jìn)行空氣細(xì)菌培養(yǎng)和內(nèi)毒素檢測(cè)，每年進(jìn)行一次化學(xué)污染物測(cè)定，均全 部合格。透析機(jī)嚴(yán)格一人一用一消毒，透析器管路一次性使用，感染患者分區(qū)專機(jī)透析，杜 絕了交叉感染，保證了慮者的治療安全。5、加強(qiáng)健康宣教，細(xì)心的講解透析知識(shí)，消除想者的恐懼心理，講解英他患者的透析效 果，增強(qiáng)貝治療

38、的信心。努力提高每位患者的生活質(zhì)量，幫助其回歸社會(huì)。6、對(duì)護(hù)士實(shí)行人性化管理在以人為本，構(gòu)建和諧社會(huì)的今天，對(duì)護(hù)士采用激勵(lì)機(jī)制，多 關(guān)心，少批評(píng)，減輕其工作壓力，調(diào)動(dòng)了護(hù)士的工作積極性，為護(hù)士營造了一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、 溫曖、友愛的工作氛圍，并注重了職業(yè)道徳建設(shè)，培育護(hù)士愛崗敬業(yè)的精神，很好地推進(jìn)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)。7、加強(qiáng)與病人溝通，注重心理護(hù)理，健康教育，真誠關(guān)愛病人，大大提髙了護(hù)理質(zhì)量及 工作效率。8、開拓創(chuàng)新，注重培養(yǎng)每個(gè)人的創(chuàng)新意識(shí)，開發(fā)潛能，鼓勵(lì)服務(wù)、技術(shù)、管理創(chuàng)新，合 理化建議積極采納，促進(jìn)科室不斷發(fā)展進(jìn)步。我科一名護(hù)士在學(xué)術(shù)交流上交流了兩篇文章, 并去參加了學(xué)習(xí)與交流。9、狠抓“三

39、基”、“三嚴(yán)”，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，利用科內(nèi)學(xué)習(xí)、 個(gè)人學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí)，拓展邊緣知識(shí)，了解學(xué)科發(fā)展前沿動(dòng)態(tài)，提髙護(hù)理理論及專業(yè)技 術(shù)水平，10、大力開展新技術(shù)，新項(xiàng)目，加快科室發(fā)展。今年大力開展了血液透析慮過，和開展 了臨時(shí)中心靜脈插管新技術(shù)，大力開展血液透析慮過和血液灌流，為醫(yī)院增加收入C鼓勵(lì)和 動(dòng)員透析病人在本院做內(nèi)痿手術(shù)，以免病人流失，也減輕患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。11、對(duì)所有的透析患者進(jìn)行全國血液凈化病例信息登記系統(tǒng)登記。12、通過全科人員的齊心協(xié)力，共同奮斗，全年工作圓滿完成，一共七臺(tái)機(jī)器。血液透 析3843例次，血液灌流157例次，血液透析慮過1例次，臨時(shí)中心靜脈插管

40、1例次，搶救中 毒患者1例次，搶救心衰全患者1例次，年經(jīng)濟(jì)收入達(dá)260余萬元，且未發(fā)生任何差錯(cuò)事故。 我們將會(huì)信心百倍，繼續(xù)圍繞醫(yī)院及護(hù)理部工作訃劃，鞏固所取得的成績(jī)，努力創(chuàng)新，做到 護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，同時(shí)也希望繼續(xù)得到院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。血透室 2013-12-172014年血透室護(hù)理工作計(jì)劃為進(jìn)一步抓好醫(yī)療護(hù)理質(zhì)呈：，提髙護(hù)理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。2014年血透室護(hù)理工作要以 抓好護(hù)理質(zhì)量為核心，用繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，本著”以病人為中心”，以“服務(wù)、質(zhì)呈:、安全”, 為工作重點(diǎn)的服務(wù)理念，創(chuàng)新管理方式，不斷提高社會(huì)滿意度。制左2014年護(hù)理質(zhì)量工作汁 劃如下一、進(jìn)一步規(guī)范規(guī)章制度及工作流程。根據(jù)衛(wèi)

41、生部血液凈化標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程（2010版）要求，結(jié)合我科實(shí)際情況，規(guī)范各項(xiàng) 規(guī)章制度、工作流程、操作流程，確保血液透析室工作正規(guī)化、規(guī)范化、制度化。制左透析 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案和緊急突發(fā)事件的處理預(yù)案，認(rèn)真學(xué)習(xí)使血透室護(hù)士都能熟練掌握。二、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，有效的回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，為病人提供優(yōu) 質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。透析時(shí)患者血液處于體外循環(huán)中，因此護(hù)理安全工作為重中之重。密切觀察患者透析中 的病情變化，時(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)病人生命體征，機(jī)器異常報(bào)警及穿刺部位滲血等情況并能及時(shí)處理， 確保患者生命安全。2. 做好水處理機(jī)、透析機(jī)的日常淸潔與消毒保養(yǎng)工作，做到醫(yī)師護(hù)士技師隨時(shí)溝通，保 持機(jī)器正常安全運(yùn)

42、轉(zhuǎn)，保證患者安全和髙質(zhì)量透析。3. 重視安全教冇，組織學(xué)習(xí)護(hù)理安全管理制度，加強(qiáng)督促指導(dǎo)，檢査護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行 各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程，落實(shí)各崗位職責(zé)，根拯科室具體情況，制定務(wù)種應(yīng)急預(yù)案制 度并演練常規(guī)應(yīng)急預(yù)案的處理程序，確保護(hù)理安全，提高護(hù)理質(zhì)量。建立護(hù)理缺陷如實(shí)登記、報(bào)告制度和管理制度，對(duì)出現(xiàn)的護(hù)理缺陷分析發(fā)生原因，及時(shí) 組織護(hù)理人員討論、學(xué)習(xí)，吸取教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，并及時(shí)上報(bào)護(hù)理部。加強(qiáng)急救藥械的管理工作，保證急救藥械完好率100%。三、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理，認(rèn)真做好消毒隔離工作。加強(qiáng)醫(yī)院感染知識(shí)的培訓(xùn)，組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)醫(yī)院感染管理辦法、醫(yī)院消毒技術(shù)規(guī) 范、血液凈化標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范（201

43、0版），加強(qiáng)消毒隔離檢査。保持水處理、配液間、治療室、透析室的淸潔，每日按時(shí)消毒，做好水機(jī)、透析機(jī)的日常淸潔與消毒保養(yǎng)工作。嚴(yán)格按照血液凈化感染控制操作規(guī)程對(duì)透析用水、 透析液定期檢測(cè)并做好記錄。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，防止院內(nèi)感染，透析病人做到一人一針一管執(zhí)行率100%, 一人 一床一用一更換執(zhí)行率100%,透析消耗品、醫(yī)療廢物按規(guī)定集中處置率100%O四、加強(qiáng)護(hù)理人員在職教冇，提髙護(hù)理人員的整體素質(zhì)。1堅(jiān)持每月在科內(nèi)舉辦護(hù)理知識(shí)、新業(yè)務(wù)新技術(shù)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，以提高專業(yè)知識(shí)水平 及實(shí)踐能力。加強(qiáng)護(hù)理人員考試考核，要求理論考試合格率95%、護(hù)理技術(shù)操作合格率95%。2鼓勵(lì)護(hù)理人員參加自學(xué)、函授及

44、各種學(xué)習(xí)班、研討會(huì)，使護(hù)理人員及時(shí)掌握護(hù)理工作 發(fā)展的新動(dòng)態(tài)。鼓勵(lì)護(hù)理人員積極撰寫論文，爭(zhēng)取全科在省級(jí)以上刊物發(fā)表或交流論文12 篇。五、做好血液透析患者的健康宣教對(duì)患者護(hù)理實(shí)行責(zé)任制，要求分管護(hù)士根據(jù)所管病人開展健康宣教工作、并提供相關(guān)健 康教冇資料。鼓勵(lì)護(hù)士通過有趣、通俗易懂等齊種不同形式向透析患者及家屬提供健康教TK六. 進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題，記錄要客觀真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)完整，避免不規(guī)范的書寫, 如錯(cuò)字、涂改不淸、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護(hù)理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化C七. 工作量與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)病人收容增加20弔。治療人次增加20虬機(jī)器使用率使用率保持在80弔以上

45、。科室收入總 收入遞增20%o2014年我科全體護(hù)理人員將在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，與醫(yī)生緊密配合，保障醫(yī)療安 全，提高護(hù)理質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。血透室劉仁香2013-12-17第7篇血透護(hù)士工作總結(jié)對(duì)我有著特殊意義的2012年即將過去，回看這特殊的一年，仿佛歷歷在目。在今年的工 作中，不遲到、不早退，能遵守各項(xiàng)院紀(jì)院規(guī)，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。主動(dòng)積極的完成各級(jí) 領(lǐng)導(dǎo)給予的工作任務(wù)。除了圓滿的完成了 “血液透析”的進(jìn)修學(xué)業(yè)外，還成功的在科主任及護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下創(chuàng)建了血透室，并良好的開展和維持血液透析工作。人說萬事開頭難，自血透室開科以來，我協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)制泄血透室的崗位職責(zé)、工作流程、

46、操作規(guī)范、賬目管理及應(yīng)急預(yù)案的制左，做到超前思維，保證在工作中遇到問題時(shí)，能有據(jù) 可査和及時(shí)解決，保證血透室工作順利開展。在工作中，我本著以人為本的服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，用親切而有耐心的語言溝通來 增強(qiáng)護(hù)患感情，細(xì)心的講解透析知識(shí)，給予飲食指導(dǎo)，消除患者的恐懼心理和對(duì)疾病的盲目 感，增強(qiáng)患者的治療信心。我還經(jīng)常主動(dòng)征求患者意見，不斷改善服務(wù)工作。在沒有家屬陪 同的透析病人透析中，我能擔(dān)起家屬的責(zé)任，送水、熱飯、攙扶、更衣、協(xié)助大小便等，從 不埋怨臟和累。對(duì)于我的本職工作，我負(fù)有高度責(zé)任心，膽大心細(xì)。血液透析工作具有較髙風(fēng)險(xiǎn)，作為 護(hù)理操作者，我既有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，又能發(fā)揮主觀能動(dòng)性，做到最大限度的

47、控制和避免風(fēng)險(xiǎn)，從 而提高護(hù)理質(zhì)量。除此之外，我還有具有高度的營銷意識(shí)，為醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益有著高度的敏 銳性，做到服務(wù)好每位固泄病人，留住每位咨詢病人，推廣醫(yī)院的軟件與硬件，吸引更多的 病人。我積極參加各種院外學(xué)習(xí)，不斷豐富自己，主動(dòng)參與科內(nèi)“兩新技術(shù)”的開展，自血透 室開科以來，共完成血液透析410臺(tái)，苴中血液透析濾過（兩新技術(shù)）20臺(tái)，血液灌流2臺(tái)， 無肝素透析11臺(tái)。全年工作中，無護(hù)理安全事故、差錯(cuò)的發(fā)生。身為血透室院感負(fù)責(zé)人，除日常透析工作，我還要完成對(duì)水機(jī)、透析機(jī)的定期保養(yǎng)工作, 和對(duì)透析用水、透析液、透析環(huán)境的泄期的監(jiān)督工作，最終，我以“優(yōu)秀院感質(zhì)控員”：我管 理的血透室，以&quo

48、t;優(yōu)秀院感科室”的榮譽(yù)稱號(hào)，圓滿畫上了今年的句號(hào)?；仡欉@一切的一 切，這只是一個(gè)小開端，我會(huì)全心全意工作，協(xié)助科主任和護(hù)七長(zhǎng)讓我們醫(yī)院的血透室更富 特色，更加壯大。篇二透析室護(hù)理工作總結(jié)2014年血液透析護(hù)理工作總結(jié)2014年，血透 室在院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下以及護(hù)理部的關(guān)心支持重視下，在科內(nèi)護(hù)七的共同努力下，較 好的完成了的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下明確血透室的崗位職責(zé)，工作流程，操作 規(guī)范，并制訂了透析緊急突發(fā)事件的處理預(yù)案，認(rèn)真學(xué)習(xí)，使血透護(hù)士都能熟練，掌握，在 工作中遇到問題時(shí)有據(jù)可查能及時(shí)解決。規(guī)章制度在工作中不斷補(bǔ)充完善，嚴(yán)格按照規(guī)章制 度及工作流程工作，嚴(yán)格査對(duì)制度，包括患

49、者的預(yù)沖管理，血管穿刺，透析治療及治療參數(shù) 的設(shè)疋，保證每個(gè)班次至少有6個(gè)護(hù)士在崗，相互檢査，包括穿刺部位有無滲1血，機(jī)器設(shè)圧 的治療參數(shù)是否準(zhǔn)確，抗凝劑及其他藥物的用量以及患者生命體征等情況，積極參加院內(nèi)各 項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，支持鼓勵(lì)護(hù)理人員進(jìn)修學(xué)習(xí)，提髙護(hù)士的綜合素質(zhì)，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的積 極性，使我們豐富知識(shí)，開闊眼界，在日常透析過程中相互協(xié)作，團(tuán)結(jié)互助。建立以人為 本的護(hù)理管理模式強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，親近而有耐心的語言溝通，使想者有一種安全感，細(xì)心的 講解透析知識(shí)，消除患者的恐懼心理，增強(qiáng)苴治療的信息，盡量減輕患者的負(fù)擔(dān)，減輕心理 壓力，更好地配合治療，提高生存質(zhì)量，在沒有家屬陪伴時(shí)，我們承擔(dān)英

50、家屬的責(zé)任，遞水，喂 飯，攙扶，更衣，在長(zhǎng)期治療過程中感化病人。 力求工作認(rèn)真細(xì)致，血液透析具有較髙的 風(fēng)險(xiǎn)，作為護(hù)理操作者，既要樹立正確積極的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，增強(qiáng)法制觀念，又要發(fā)揮主觀 能動(dòng)性，做到最大限度的控制和避免風(fēng)險(xiǎn)，從而提髙護(hù)理質(zhì)量，更好地為病人服務(wù)。注重 護(hù)士業(yè)務(wù)水平的提髙隨著透析患者的不斷增多，依賴透析生存時(shí)間的延長(zhǎng)，患者要求我們的 服務(wù)質(zhì)量與水平也在提髙，所以我們一方而要做到更細(xì)致入微的服務(wù)；列一方而要不斷的學(xué) 習(xí)鞏固基礎(chǔ)知識(shí)與扎實(shí)基本操作，同時(shí)還要拓寬視野更新知識(shí)，掌握先進(jìn)技術(shù)，不斷的與其 他醫(yī)院同行進(jìn)行交流，以【血液凈化標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程】為基礎(chǔ)，參看【血液凈化學(xué)】相關(guān)內(nèi)容, 熟知

51、血液透析近遠(yuǎn)期并發(fā)癥的臨床表現(xiàn)，熟練機(jī)器操作與報(bào)警處理，對(duì)患者進(jìn)行更深入細(xì)致 的宣教，增強(qiáng)其依從性，使之配合醫(yī)護(hù)人員達(dá)到生活質(zhì)量，延長(zhǎng)生存時(shí)間盡可能的回歸社會(huì) 的終極目標(biāo)。 做好護(hù)理質(zhì)量安全管理工作，透析時(shí)患者血液處于體外循環(huán)中，護(hù)理安全工 作為重中之重，所以要求每個(gè)護(hù)士都要嚴(yán)格堅(jiān)守工作崗位，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)囑，執(zhí)行查對(duì)制度，嚴(yán)格按透析處方設(shè)置各參數(shù)，并按一人操作一人核對(duì)，護(hù)士分工明確并 密切配合來完成透析患者的前，中，后護(hù)理工作，特別要保證患者透析過程中的時(shí)時(shí)巡視與 生命體征的監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)透析不良反應(yīng)，機(jī)器異常報(bào)警，穿刺部位滲血等情況并能及時(shí)處 理，確?；颊呱踩?。保證透析液配巻的無菌、濃度與

52、質(zhì)雖。隨時(shí)征求患者及家屬的意見，不斷改進(jìn)與提高 做好各項(xiàng)消毒隔離工作接受血液透析治療的患者，是一類特殊人群，他們不但需要一個(gè)相對(duì) 無菌的環(huán)境，更需要整套的無菌技術(shù)，所以護(hù)理人員要有嚴(yán)格的無菌意識(shí)，從透析液的配制， 到治療物品、機(jī)器的準(zhǔn)備，再到內(nèi)痿穿刺及上下機(jī)的各項(xiàng)操作都必須嚴(yán)格遵守?zé)o菌操作原則， 各種消毒液的配制要固立班次，按需，按量，按濃度配制，專用試紙檢測(cè)濃度，嚴(yán)格按消毒 時(shí)間，消毒方法執(zhí)行機(jī)器的內(nèi)外部，各種物品，空氣地面等的消毒，使各項(xiàng)培養(yǎng)結(jié)果達(dá)標(biāo)， 并認(rèn)真及時(shí)記錄。2014年度，血透室在科主任的帶領(lǐng)下，經(jīng)過全體醫(yī)護(hù)人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作及 共同努力，取得了明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。我科室先后成

53、功開展連續(xù)性血液凈化(Crrt) 治療技術(shù)和非熱康普治療動(dòng)靜脈內(nèi)痿技術(shù)，截止2014年11月15 0, IflL液透析全年達(dá)到9590余人次，血液透析收入達(dá)4027857余 元，未出現(xiàn)醫(yī)療差錯(cuò)事故?；仡櫼荒陙砦覀冄甘业淖o(hù)理工作，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確指導(dǎo)和全體護(hù)士的共同努 力下，較圓滿地完成了所擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)工作任務(wù)，也取得了一些成績(jī)。但成績(jī)尤如金秋累累的 碩果，雖然美滿，但都已悄悄落下。成績(jī)只能代表過去，明天還會(huì)有各種新的挑戰(zhàn)在等待我 們，我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、刻苦學(xué)習(xí)，使服務(wù)更情感化和人性化，為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新 臺(tái)階而不懈努力。腎病透析室2014年11月24日篇三二0 年血透室護(hù)理工作總結(jié)

54、血液透析科二o 一一年護(hù)理工作總結(jié)2011年里，血液透析科全體護(hù)理人員在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的正 確領(lǐng)導(dǎo)以及全體科員的密切配介下，克服人員少，工作量繁重的重重困難，針對(duì)年初制左的 目標(biāo)汁劃，狠抓落實(shí)，認(rèn)真實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行吉林省“血液透析基本操作規(guī)程”，堅(jiān)持髙標(biāo)準(zhǔn), 嚴(yán)格要求，努力在管理與服務(wù)上下功夫、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，為患 者提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提髙 病人滿意度，避免護(hù)理糾紛。左期與不左期護(hù)理質(zhì)量檢查，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。較圓滿 的完成了年初制泄的各項(xiàng)工作任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)和病人的肯左與好評(píng)，現(xiàn)將全年護(hù)理工作總結(jié) 匯報(bào)如下一、健

55、全制度，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作制度，確保醫(yī)療護(hù)理安全。1.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)護(hù)理部 年初重新制定的各級(jí)護(hù)理人員的職責(zé)，各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，并落實(shí)到實(shí)際工作 中。2.結(jié)合二甲等級(jí)復(fù)合評(píng)審細(xì)則要求及血液凈化室建立及資格認(rèn)泄要求，制泄質(zhì)量管理 標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)密的工作訃劃，完善龍井市人民醫(yī)院血液透析室齊項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)范、 各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案、透析患者飲食及護(hù)理等相關(guān)文件，按省血液凈 化中心下發(fā)的“血液透析規(guī)范操作流程”規(guī)范了務(wù)項(xiàng)操作，對(duì)血液透析實(shí)行全程醫(yī)療質(zhì)疑管 理。3.堅(jiān)持查對(duì)制度，各項(xiàng)護(hù)理操作嚴(yán)格進(jìn)行三査七對(duì)，強(qiáng)化執(zhí)行醫(yī)囑的準(zhǔn)確性，上機(jī)時(shí) 雙人核對(duì)醫(yī)囑和設(shè)程的各項(xiàng)參數(shù)指標(biāo)，確保

56、透析質(zhì)量和病人安全，并保證全年無護(hù)理差錯(cuò)、 事故發(fā)生。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，重視提髙護(hù)士整體素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和技術(shù)操作 培訓(xùn)按年初業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和操作培訓(xùn)計(jì)劃,組織護(hù)理人員每周二次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并做好學(xué)習(xí)筆記, 參加護(hù)理部組織的操作培訓(xùn)和考核，保證各項(xiàng)成績(jī)達(dá)標(biāo)。加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提髙血液凈化專業(yè)技術(shù)水平，以全國2010版“血液凈化操作規(guī) 程”作為工作指南，吉林省血液凈化中心下發(fā)的“血液透析規(guī)范操作流程”規(guī)范各項(xiàng)操作， 嚴(yán)格貫徹“醫(yī)院感染管理辦法”，“消毒管理辦法”加強(qiáng)消毒隔離管理，確保患者透析質(zhì)量和 治療安全。更新專業(yè)理論知識(shí)，提髙?？谱o(hù)理技術(shù)水平，認(rèn)頁學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)二甲等級(jí)復(fù)核評(píng)審檢查細(xì)

57、則，學(xué)習(xí)尿毒癥透析患者飲食、治療和護(hù)理等相關(guān)知識(shí)，使全體護(hù)理人員專業(yè)技術(shù)水平有了 很大提高。三、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)護(hù)患溝通提倡人性化服務(wù)，提髙人性化服務(wù)理 念，從服務(wù)對(duì)象的特點(diǎn)和個(gè)性出發(fā)，加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，開展護(hù)理服務(wù)。我們透析科所而 對(duì)的是一特殊的群體，由于該疾病想病時(shí)間長(zhǎng)且不能徹底根治，家屬在漫長(zhǎng)的護(hù)理過程中有 某些不足時(shí)，易使患者產(chǎn)生失落感，對(duì)生活失去信心，同時(shí)由于透析時(shí)間長(zhǎng)，生活治理能力 下降，之要擔(dān)負(fù)高額的治療費(fèi)用，更易產(chǎn)生輕生和絕望。因此，我們首先做到用自己的真心 和愛心關(guān)心愛護(hù)每一位患者，細(xì)心聆聽患者傾訴，努力理解患者心理，善于掌握每個(gè)透析患 者的心理特點(diǎn)，以良好的專業(yè)知識(shí)和嫻熟的交流技巧，贏得患者的尊重和信任。幫助他們正 確對(duì)待疾病，患者改變對(duì)疾病的認(rèn)識(shí)，從而以積極的態(tài)度面對(duì)現(xiàn)實(shí)，使他們樹立治療疾病的 信心。并取得家屬的配合，以減輕想者的心理負(fù)擔(dān)。使想者有良好的心態(tài)接受治療，以提髙 生活質(zhì)量。 積極響應(yīng)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”創(chuàng)建活動(dòng)，積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)， 由被動(dòng)式服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)、在護(hù)理工作中創(chuàng)造性開展工作，始終以病人為中心，為患者 提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作 都要做回顧性評(píng)價(jià)，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。提髙護(hù)理人員責(zé) 任心和敏銳的洞察力，讓其