高校教學(xué)管理工作總結(jié)

1、高校教學(xué)管理工作總結(jié) 一、日常教學(xué)管理： 在日常教學(xué)管理上，為了確保日常教學(xué)工作的制度化、規(guī)范化，開頭制定教學(xué)周歷，制定教學(xué)日常管理內(nèi)容和流程工作方案，開學(xué)初修改制定美術(shù)系同學(xué)考勤、請(qǐng)、銷假的規(guī)定，對(duì)同學(xué)紀(jì)律等問題嚴(yán)格要求，加強(qiáng)教學(xué)過程監(jiān)控，在期初、期中、期末教學(xué)檢查中對(duì)老師執(zhí)行教學(xué)大綱狀況，考勤、授課、作業(yè)布置批改、存檔等進(jìn)行監(jiān)控管理，要求老師規(guī)范工作流程，制定頒布美術(shù)系教學(xué)工作規(guī)范化程序等一系列教學(xué)管理文件。 問題點(diǎn)：落實(shí)、強(qiáng)化日常教學(xué)管理巡察制度，健全巡察制度中對(duì)老師教學(xué)和同學(xué)管理的監(jiān)控方法與制度;加強(qiáng)對(duì)老師課程監(jiān)控與同學(xué)學(xué)風(fēng)的訓(xùn)練。 二、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控新舉措 迎評(píng)促建的核心內(nèi)容之一是對(duì)教

2、學(xué)質(zhì)量監(jiān)控問題的評(píng)估。本學(xué)期開頭嘗試建立多維的同學(xué)評(píng)教和教學(xué)質(zhì)量評(píng)估考核方法與制度。提出將制度化的工作要求，納入年終量化考核，以制度促進(jìn)教學(xué)管理質(zhì)量的提升。 4月底在系部支持下成立教學(xué)管理委員會(huì)，制定美術(shù)系教學(xué)管理委員會(huì)工作條例，把教學(xué)管理委員會(huì)的工作主要落實(shí)在制定和執(zhí)行教學(xué)管理監(jiān)掌握度與實(shí)施方法上，隨之配套建立了教學(xué)信息反饋制度和教學(xué)信息員制度，通過對(duì)蘇州科技學(xué)院美術(shù)系同學(xué)教學(xué)信息員制度實(shí)施方法從同學(xué)中建立長(zhǎng)期的教學(xué)信息反饋機(jī)制，同時(shí)，與院配套的系同學(xué)老師課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)分制度建立，出臺(tái)xx科技學(xué)院美術(shù)系同學(xué)評(píng)教實(shí)施細(xì)則用多種形式進(jìn)行評(píng)教活動(dòng)(同學(xué)評(píng)價(jià)、教研室評(píng)價(jià)、老師評(píng)價(jià)、督導(dǎo)評(píng)價(jià))，用更加

3、公正合理的'方式進(jìn)行對(duì)同學(xué)評(píng)教的評(píng)估。目前都以實(shí)施，成效顯著。 為了建立有效公正的評(píng)估監(jiān)掌握度，在制度上把評(píng)教、日常教學(xué)工作和各級(jí)考核作為共同的、整體的評(píng)價(jià)指標(biāo)，把包括考勤、批改作業(yè)、存檔及執(zhí)行教學(xué)大綱等多種教學(xué)活動(dòng)和教學(xué)過程狀況與老師教學(xué)質(zhì)量相掛鉤，避開過去簡(jiǎn)潔武斷地以單一評(píng)價(jià)結(jié)果考核老師業(yè)績(jī)的狀況，同時(shí)留意評(píng)教過程的分析討論，詳細(xì)問題詳細(xì)分析，并將評(píng)價(jià)看法準(zhǔn)時(shí)反饋，真正做到促進(jìn)教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量的作用。 問題點(diǎn)：考核委員會(huì)運(yùn)作方法和制度的建立;量化考核的積分與計(jì)算方法確定;量化考核中對(duì)出現(xiàn)問題的教職工的獎(jiǎng)懲方法;歸正制度中責(zé)任人和問責(zé)制度。 三、教學(xué)檔案制度完善與建立： 管理經(jīng)系領(lǐng)

4、導(dǎo)工作會(huì)議討論打算，由系領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)牽頭組織，辦公室主任全面協(xié)調(diào)布置進(jìn)行。在整體把握的前提下推動(dòng)檔案管理科學(xué)化、規(guī)范化，本學(xué)期工作成效顯著。 為推動(dòng)教學(xué)檔案管理建設(shè)，特制定美術(shù)系檔案管理制度，依據(jù)美術(shù)系特點(diǎn)設(shè)計(jì)檔案名目和存檔形式，同時(shí)特殊強(qiáng)調(diào)從現(xiàn)在開頭的過程材料和基礎(chǔ)材料建設(shè)，不斷吸取閱歷，規(guī)范管理。 問題點(diǎn)：一是需要更有效率的管理和責(zé)任制度，確定專人管理與負(fù)責(zé)制;二是學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)院校檔案管理方法與閱歷模式，基本解決檔案科學(xué)管理的技術(shù)問題、方法問題。這是特別緊迫的要求。 四、建立網(wǎng)絡(luò)教學(xué)管理、監(jiān)控與宣揚(yáng)模式，探究新的教學(xué)管理方法 從今年初開頭全力建設(shè)美術(shù)系網(wǎng)站和專業(yè)性論壇，主動(dòng)利用網(wǎng)絡(luò)媒體和資源，

5、打造現(xiàn)代教學(xué)管理與監(jiān)控模式。以網(wǎng)站建設(shè)為切入口，探究教學(xué)管理方式方法，努力使網(wǎng)站成為教學(xué)管理與師生互動(dòng)溝通的信息共享平臺(tái)，成為信息發(fā)布執(zhí)行的重要傳播窗口，成為政務(wù)公開和民主管理的有效工具，不斷提高管理效率，實(shí)現(xiàn)有效資源的利用。本學(xué)期制定了網(wǎng)站管理?xiàng)l例、美術(shù)系網(wǎng)站管理暫行方法，嘗試?yán)镁W(wǎng)站資源建立有效的教學(xué)和同學(xué)管理、互動(dòng)平臺(tái)，使其成為教學(xué)管理方法和專業(yè)建設(shè)中的一個(gè)亮點(diǎn)。促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)，宣揚(yáng)教學(xué)管理成果，推動(dòng)教學(xué)管理平臺(tái)的多元化和網(wǎng)絡(luò)化。 問題點(diǎn)：加強(qiáng)系部領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)網(wǎng)站的指導(dǎo)與管理，確定領(lǐng)導(dǎo)專人負(fù)責(zé)制，確定管理上的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，保證網(wǎng)站成為同學(xué)管理、行政管理、教學(xué)管理共同作用的重要平臺(tái)與窗口。本學(xué)

6、期末將正式移交網(wǎng)站與論壇，重新規(guī)劃經(jīng)營(yíng)方法與模式，促進(jìn)網(wǎng)站健康進(jìn)展。 五、加強(qiáng)課程建設(shè)，推動(dòng)教學(xué)教改項(xiàng)目申報(bào)工作 通過會(huì)議和網(wǎng)站主動(dòng)向老師宣揚(yáng)鼓舞科研與教改項(xiàng)目討論。主動(dòng)推動(dòng)設(shè)計(jì)專業(yè)老師理論課程采納多媒體教學(xué)，鼓舞有條件的專業(yè)老師逐步實(shí)行多媒體教學(xué)形式，鼓舞制作課程教學(xué)課件，充分利用現(xiàn)代化教學(xué)手段組織教學(xué)。 美術(shù)系依據(jù)學(xué)院新的教學(xué)改革及課程建設(shè)預(yù)立項(xiàng)通知的精神，針對(duì)自身不足，在系部教學(xué)管理部門主動(dòng)爭(zhēng)取和努力下，勝利申報(bào)院級(jí)藝術(shù)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)課程群教學(xué)討論課程建設(shè)預(yù)立項(xiàng)和素描多媒體教學(xué)課件討論兩項(xiàng)教學(xué)教改與課程建設(shè)項(xiàng)目。 問題點(diǎn)：加強(qiáng)教研室建設(shè)，使課程與教學(xué)改革實(shí)施在教研室層面推動(dòng)開展。 六、畢業(yè)設(shè)計(jì)

7、(論文)工作 為了進(jìn)一步規(guī)范畢業(yè)設(shè)計(jì)、論文工作，我系在原有建設(shè)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步制定美術(shù)系畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)工作細(xì)則，并在每個(gè)環(huán)節(jié)上規(guī)劃詳細(xì)執(zhí)行的流程、方法，加強(qiáng)過程管理與材料建設(shè)。本學(xué)期不斷加強(qiáng)中期檢查次數(shù)和力度，利用網(wǎng)站和對(duì)各指導(dǎo)老師的監(jiān)控組織，提高了畢業(yè)設(shè)計(jì)論文和創(chuàng)作的質(zhì)量。同時(shí)，通過實(shí)踐中出現(xiàn)問題的分析討論，我們慎重提出對(duì)畢業(yè)設(shè)計(jì)論文的改革嘗試，對(duì)執(zhí)行中的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行改革與優(yōu)化處理，對(duì)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)形式提出改革方案。如對(duì)開題報(bào)告形式、內(nèi)容的改革，對(duì)美術(shù)學(xué)畢業(yè)創(chuàng)作作為考核重點(diǎn)的方案等，在報(bào)教務(wù)處后獲得支持。 問題點(diǎn)：對(duì)開題報(bào)告進(jìn)行形式與方法進(jìn)行改革，對(duì)美術(shù)學(xué)專業(yè)畢業(yè)論文為核心的考核方式進(jìn)行論證調(diào)整。 七、轉(zhuǎn)變教材建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié) 美術(shù)系專業(yè)課程的教材建設(shè)工作，由于藝術(shù)課程教學(xué)規(guī)律的特別性最近幾年始終未能很好解決，多數(shù)課程始終存在沒有教材與參考書的問題，老師授課主要靠自編講稿與教案進(jìn)行，給老師教學(xué)和同學(xué)學(xué)習(xí)帶來極大不便。 為了有效扭轉(zhuǎn)這一狀況，美術(shù)系教學(xué)管理部門特地提請(qǐng)召開相關(guān)會(huì)議，本著課程教學(xué)漸漸科學(xué)化、規(guī)范化原則，要求有條件課程盡可能選擇教材作為專業(yè)教學(xué)用書或教學(xué)參考書，制定了系部統(tǒng)籌推舉和老師依據(jù)課程需要自薦方式進(jìn)行的教材審定方案。 系部派專人到上海專程選定教材，以網(wǎng)上公示和個(gè)別通知的形式向全體老師征求看法。經(jīng)過老師們仔細(xì)篩選和評(píng)估，最終確定下學(xué)期約35門課程審定2