工程移交管理制度匯編

1、.wd工程移交管理制度1、制定目的：為了加強集團工程工程建立管理的制度化、標準化、程序化，確?？⒐すこ探或灩ぷ黜樌行蜻M展，提高業(yè)主滿意度，以良好的售后效勞樹立集團的品牌形象，根據(jù)工程工程的特點，制定本方案；2、適用范圍：2.1本方案適用于集團所屬各工程公司。2.2本方案適用于集團工程公司內(nèi)部與業(yè)主的移交。2.3本方案適用于通過政府質(zhì)量監(jiān)視部門竣工驗收合格的工程，包含室外配套工程。3、組織構(gòu)成：竣工工程交驗工作由工程公司副總經(jīng)理協(xié)調(diào)，工程部經(jīng)理主持，工程部工程師、招商部代表、業(yè)主代表、施工單位代表、物業(yè)公司相關(guān)專業(yè)人員參加。4、職責分工： 4.1工程公司副總經(jīng)理：負責協(xié)調(diào)工作；4.2工程部經(jīng)理

2、：負責主持及具體組織維修效勞工作；4.3招商部代表：明確售房合同中交房標準，負責與業(yè)主預(yù)約聯(lián)系，確定竣工工程的交驗方案和時間，與業(yè)主履行房屋交接手續(xù)。4.4物業(yè)公司代表：熟悉售房合同中交房標準，了解工程設(shè)備設(shè)施，熟悉水電暖通的鋪設(shè)位置，無功能性質(zhì)量問題時對工程工程進展接收，資料接收，負責售后效勞，負責與業(yè)主履行房屋交接手續(xù)。4.5施工單位含分包單位：按工程部轉(zhuǎn)交的維修單要求進展維修。5、竣工工程交驗工作根本流程：物業(yè)接收業(yè)主初驗 鑰匙交接5.1物業(yè)接收流程：工程工程部向物業(yè)發(fā)?工程驗收工作聯(lián)系函?工程工程部組織驗收工程工程部匯總驗收問題工程工程部協(xié)調(diào)施工單位按匯總問題進展整改物業(yè)公司進展復(fù)驗，

3、問題銷項、接收工程工程工程部通知招商部5.2業(yè)主初驗流程：招商部向業(yè)主發(fā)房屋交接預(yù)約業(yè)主初步驗收物業(yè)公司匯總驗收情況工程部協(xié)調(diào)施工單位予以解釋或維修問題銷項招商部聯(lián)系業(yè)主復(fù)驗業(yè)主滿意進入5.3流程5.3手續(xù)交接程序：房屋質(zhì)量保修書、使用說明書辦理入住通知書、入園確認書等程序辦理招商部向業(yè)主發(fā)房屋交接通知書業(yè)主復(fù)驗鑰匙交接業(yè)主裝修使用業(yè)主、物業(yè)、招商、工程簽字正式交接質(zhì)量保修物業(yè)效勞6、實施細那么：6.1工程竣工驗收合格后，工程公司工程副總組織召開竣工工程交驗會議，成立竣工工程交驗組織機構(gòu)，啟動竣工工程交驗工作。6.2招商部制定向業(yè)主交房方案，報工程公司副總批準后抄送物業(yè)公司。6.3物業(yè)公司根據(jù)

4、交接方案，安排管理人員提前進駐現(xiàn)場對交驗工程進展介入，了解工程設(shè)備設(shè)施、室內(nèi)外水路、電路、消防管道的鋪設(shè)位置及走向；道路綠化路燈等如發(fā)現(xiàn)問題，及時反應(yīng)給工程部，并對以上問題進展跟蹤檢查；6.4工程部通知物業(yè)公司正式交接驗收；6.5竣工交驗小組對房屋質(zhì)量、使用功能、外觀質(zhì)量、公共配套設(shè)備設(shè)施等進展驗收。6.6對驗收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，由工程部填寫各類遺留問題統(tǒng)計表，約定期限由施工單位負責整改，并商定時間復(fù)驗。6.7對驗收工程設(shè)施齊全，符合標準的，由物業(yè)公司接收；對驗收工程設(shè)施不全，或存在重大問題的，物業(yè)公司暫不接收，由工程部組織施工單位進展整改后再進展驗收。6.8招商部、物業(yè)公司、工程部陪同業(yè)主對

5、工程進展初驗，將發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題記錄下來，及時解釋或維修。工程部維修整改后，物業(yè)公司、工程部、招商部共同組織業(yè)主復(fù)驗，驗收合格后辦理相關(guān)書面手續(xù)，交鑰匙，進入售后效勞和質(zhì)量保修。7、驗收工程及標準：7.1房屋主體局部：7.1.1驗收工程：土建分項梁、柱、板、頂棚、墻面、地樓面、樓梯、扶手、外檐、水電給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、地漏、水表、插座、開關(guān)、照明燈具、配電箱、疏散指示燈、電表、門窗、空調(diào)、消防設(shè)施、電梯。7.1.2驗收標準：符合設(shè)計圖紙要求、國家建筑工程質(zhì)量驗收標準、售房合同約定，見附件。7.2室外配套局部：7.2.1驗收工程：室外道路、管網(wǎng)、綠化、停車位、路燈、水系運行、室外播送系統(tǒng)、衛(wèi)生狀況

6、等7.2.2驗收標準：室外道路路面完成，無積水，管網(wǎng)閥門開閉靈活有效，停車位劃分清晰，路燈控制運行正常，水系噴泉、室外播送等運行正常，室外干凈衛(wèi)生。8、工程資料的移交接收：8.1工程公司向物業(yè)提供以下工程資料移交:工程技術(shù)資料建筑消防驗收合格證建立工程竣工驗收備案書9、質(zhì)量保修：按?建立工程質(zhì)量管理條例?執(zhí)行。在質(zhì)量保修期內(nèi)，在使用過程中業(yè)主或物業(yè)管理人員發(fā)現(xiàn)的問題，如屬建筑施工或產(chǎn)品質(zhì)量的缺陷，書面或 通知缺陷責任單位，要求缺陷責任單位進展修理返工或更換；如屬業(yè)主使用不當造成的問題，由物業(yè)公司與業(yè)主協(xié)調(diào)解決。當缺陷責任單位不履行保修義務(wù)時物業(yè)部門有權(quán)另行選擇單位維修，發(fā)生費用和造成損失的從質(zhì)

7、量保修金中扣除；10、附件：10.1工程資料移交表10.2單位工程質(zhì)量檢查記錄10.3單位工程驗收交接表10.4公共配套措施驗收交接表10.5入住通知書10.6入園確認書10.7交付使用收費清單10.8房屋交房標準表樣10.1 工程資料移交表 工程名稱：序號工程資料名稱移交日期頁數(shù)張備 注 移交單位公章 接收單位公章 簽字： 年 月 日簽字： 年 月 日10.2單位子單位工程交驗檢查記錄工程名稱施工單位序號項 目抽 查 質(zhì) 量 狀 況質(zhì)量評價優(yōu)良合格不合格1建筑與構(gòu)造室外墻面2變形縫3水落管，屋面4室內(nèi)墻面5室內(nèi)頂棚6室內(nèi)地面7樓梯、踏步、護欄8門窗1給排水與采暖管道接口、坡度、支架2衛(wèi)生器具

8、、支架、閥門3檢查口、掃除口、地漏4散熱器、支架1建筑電氣配電箱、盤、板、接線盒2設(shè)備器具、開關(guān)、插座3防雷、接地1智能建筑機房設(shè)備安裝及布局2現(xiàn)場設(shè)備安裝31通風與空調(diào)風管、支架2風口、風閥3風機、空調(diào)設(shè)備4閥門、支架5水泵、冷卻塔6絕熱1電梯運行、平層、開關(guān)門2層門、信號系統(tǒng)3機房觀感質(zhì)量綜合評價檢查結(jié)論 年 月 日 單位工程驗收交接表 10.3工程名稱移交時間移交工程施工單位保修單位聯(lián)系人及聯(lián)系方式驗收內(nèi)容、范圍和數(shù)量： 工程已經(jīng)施工完畢，經(jīng)工程公司和物業(yè)公司共同驗收合格，現(xiàn)由工程管理公司移交給物業(yè)公司管理，包含如下內(nèi)容：1、2、3、.驗收結(jié)論遺留問題及整改期限承受( ) ，不承受 1、

9、2、3、. 移交單位蓋章接收單位蓋章 簽字簽字 日 期： 年 月 日 日 期: 年 月 日 公共配套設(shè)施驗收交接表10.4工程名稱移交時間移交工程施工單位保修單位聯(lián)系人及聯(lián)系方式驗收內(nèi)容、范圍和數(shù)量： 工程已經(jīng)施工完畢，經(jīng)工程公司和物業(yè)公司共同驗收，現(xiàn)由工程管理公司移交給物業(yè)公司管理，包含如下內(nèi)容：1、2、3、驗收結(jié)論：同意承受( ) ，不同意承受 遺留問題及整改期限1、2、3、 移交單位蓋章接收單位蓋章簽字簽字10.5 入住通知書尊敬的：您好！1.歡送您入住 ，請您接到本通知后，于年月日前按入住通知書要求前來辦理入住手續(xù)。2.辦理入住時，請攜帶?入住通知書?、?入園確認書?；有效身份證件；購

10、房合同；購房發(fā)票原件及相關(guān)費用交付證明等資料，以備查驗，并按入住通知書、交付使用收費清單辦理入住手續(xù)。3.為了您在辦理過程中不致?lián)頂D，順利而快捷的辦理該單位的入住工作，請您按規(guī)定時間前來辦理各項手續(xù)。如您因外出無法按時前來辦理，請?zhí)崆爸码娢覀儾⒋_定來訪時間。特此通知公司年 月 日辦理房屋交付地點：聯(lián)系 ：10.6入園確認書尊敬的：您認購的號樓，現(xiàn)以具備交付條件，請閱讀收樓需知，按以下程序辦理入住手續(xù)。公司年 月 日2. 財務(wù)部已付清樓款及各項費用 特此證明經(jīng)辦人簽字：年 月 日1.招商部入住資格審查合格 特此證明經(jīng)辦人簽字：年 月 日3.物業(yè)公司收費處已付清入住各項費用特此證明經(jīng)辦人簽字：年

11、月 日4.物業(yè)公司客服部已簽訂相關(guān)物業(yè)協(xié)議特此證明經(jīng)辦人簽字：年 月 日5. 樓 層入 住 收 樓 完 畢特 此 證 明 業(yè)主簽字： 經(jīng)辦人簽字： 年 月 日10.7交付使用收費清單公司 #樓層收費單位收費工程收費標準備注房管部門測繪費*元/M2代繳代扣物業(yè)公司物業(yè)費獨棟*元/ M2/月按*個月收取分層*元/ M2 /月按*個月收取工程交房標準樣表 10.8 表格內(nèi)容各工程公司確定后報備集團工程部、集團招商部棟號整 棟分 層1.外墻1-2層花崗巖2層以上面磚2內(nèi)墻：墻面水泥混合砂漿抹灰。墻面水泥混合砂漿抹灰。3頂棚：不粉刷、不吊頂不粉刷、不吊頂。公共局部墻面及頂部是否做乳膠漆涂料，輕鋼龍骨吊頂、紙面石膏板等。4地面：地坪水泥砂漿拉毛。地坪水泥砂漿拉毛。公共局部樓梯間鋪貼地板磚。5門窗：外門窗塑鋼門窗，中空玻璃；疏散通道防火門。內(nèi)門-樓梯間、管道井為防火門。外門窗塑鋼門窗，中空玻璃；疏散通道防火門。內(nèi)門-樓梯間、管道井為防火門。6 廚房：XX7衛(wèi)生間：地面做防水保護層，做上、下水管。潔具及水龍頭等業(yè)主自行安裝。地面做防水保護層，做上、下水管。潔具及水龍頭等業(yè)主自行安裝。8陽臺：XX9電梯：品牌電梯。品牌電梯。10地下室內(nèi)墻涂料，地坪水泥砂漿拉毛內(nèi)墻涂料，地坪水泥砂漿拉毛11屋面是否上人屋面等；12室外配套