



下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、關(guān)于人力資源(招聘)外包服務(wù)項(xiàng)目方案企業(yè)將員工招聘、培訓(xùn)工作以外包形式委托咨詢中介機(jī)構(gòu)承擔(dān),亦稱“人力 資源外包”。漳州市點(diǎn)對(duì)點(diǎn)文化傳播有限公司(以下簡(jiǎn)稱“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”)作為文化 傳播及企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu),根據(jù)社會(huì)發(fā)展和企業(yè)實(shí)際用人需要,充分發(fā)揮勞務(wù)中 介、網(wǎng)站、師資三大平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)和專業(yè)的招聘和培訓(xùn)團(tuán)隊(duì), 采用更加專業(yè)的招聘 流程,接受企業(yè)全部或部分招聘、甄選、培訓(xùn)工作的委托,為企業(yè)完成招聘工作 的一項(xiàng)人力資源外包服務(wù)項(xiàng)目。現(xiàn)根據(jù)漳州市電子協(xié)會(huì)所屬企業(yè)有關(guān)員工招聘和 崗前培訓(xùn)的需求,制定人力資源招聘培訓(xùn)外包服務(wù)項(xiàng)目如下方案。一、招聘外包的意義:1、隨著企業(yè)間國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)的愈演愈烈, 很多大中型企業(yè)發(fā)現(xiàn)
2、單靠企業(yè)人力資 源部門去完成企業(yè)所需要的批量招聘已經(jīng)力不從心,而采用招聘外包的方式既可 以滿足企業(yè)的正常人才需求,又可讓企業(yè)的人力資源部門從傳統(tǒng)的事務(wù)性招聘工 作轉(zhuǎn)換出來(lái),從而更加專注于更重要的人力資源長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略和履行人力資源核心管 理職能。2、一些小企業(yè)規(guī)模不大,人員不多,專門設(shè)置招聘人員成本較高,不劃算, 招聘外包給專業(yè)人才公司既可以高效滿足人員需求, 提供合適人才,費(fèi)用也較適 中。3、企業(yè)人員為了招聘人才經(jīng)常參加招聘會(huì)或網(wǎng)上發(fā)布招聘或在做報(bào)紙招聘, 人力、財(cái)力投入不少,效果卻不很明顯,也不能及時(shí)滿足企業(yè)人才需求。招聘外 包可在很大程度上依托專業(yè)人才公司的龐大人力資源和專業(yè)團(tuán)隊(duì)及時(shí)招聘到所
3、需人才且費(fèi)用也不高。二、招聘外包服務(wù)類別:1、代理招聘:企業(yè)招聘需求量大,招聘人員不足,以及新組建企業(yè)的人員招 聘,可將部分中低端職位由點(diǎn)對(duì)點(diǎn)公司代理招聘, 省去企業(yè)招聘廣告、發(fā)布信息、 面試等成本和時(shí)間,同時(shí)時(shí)間和效率得到有效保證。該服務(wù)適用于技術(shù)類職位和 人事行政財(cái)務(wù)類職位,以及部分主管級(jí)職位,但招聘難度很大的職位屬于獵頭職 位范疇。2、會(huì)員制招聘外包:會(huì)員制招聘外包即用人單位將全部或大部分招聘、甄選、 培訓(xùn)工作委托給點(diǎn)對(duì)點(diǎn)公司,點(diǎn)對(duì)點(diǎn)公司利用自己在人才資源、評(píng)價(jià)工具和流程 管理方面的優(yōu)勢(shì)來(lái)完成企業(yè)招聘工作的一種方式。點(diǎn)對(duì)點(diǎn)公司與客戶簽訂一年期 或多年期的招聘外包協(xié)議,成為客戶指定的唯一招
4、聘外包服務(wù)商, 為客戶提供一 對(duì)一的快速響應(yīng)服務(wù)。較適合規(guī)模不大的中小型企業(yè)和想集中專注于人力資源長(zhǎng) 遠(yuǎn)戰(zhàn)略和核心職能的中大型企業(yè)。3、項(xiàng)目招聘外包:針對(duì)企業(yè)經(jīng)常會(huì)遇到臨時(shí)性的項(xiàng)目, 需要在短時(shí)間內(nèi)招聘 大量人才,而企業(yè)人力資源部門往往因?yàn)槿耸稚伲?渠道有限、儲(chǔ)備不足而不能按 時(shí)完成招聘任務(wù)。點(diǎn)對(duì)點(diǎn)公司提供的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)招聘服務(wù)利用海量的人才儲(chǔ)備、 龐 大的招聘渠道、優(yōu)秀的尋訪能力、專業(yè)的甄選方法和經(jīng)驗(yàn),能在客戶緊急需求的 時(shí)間內(nèi)完成80%以上的招聘任務(wù),為客戶解決限時(shí)招聘難題。4、校園招聘外包:大型企業(yè)進(jìn)行應(yīng)屆生的校園招聘工作,時(shí)間緊,準(zhǔn)備工作 煩瑣,可將前期準(zhǔn)備工作如信息發(fā)布、招聘信息宣傳推廣
5、、校園宣講、簡(jiǎn)歷接收 和篩選、第一輪面試和筆試以及食宿和行程安排等工作外包給點(diǎn)對(duì)點(diǎn)公司,企業(yè)人力資源部門可專注于少量候選學(xué)生的專業(yè)和素質(zhì)考察以及最終面試錄用,緩解了人力資源部的時(shí)間壓力,提高了招聘的效率。5、招聘流程整合咨詢:點(diǎn)對(duì)點(diǎn)公司的招聘流程整合咨詢,可幫助中大型企業(yè) 進(jìn)行招聘流程優(yōu)化,招聘渠道整合,重建招聘體系,培訓(xùn)和輔導(dǎo)企業(yè)招聘人員提 升招聘技能,根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃構(gòu)建企業(yè)人才梯隊(duì)并輔導(dǎo)實(shí)施, 從而提升人才對(duì) 于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的支持。三、招聘外包程序:1、凡是需要實(shí)施人力資源招聘外包服務(wù)的企業(yè)(用人單位)統(tǒng)一向漳州市電子協(xié)會(huì)報(bào)名,加入成為人力資源外包會(huì)員單位。2、漳州點(diǎn)對(duì)點(diǎn)公司與會(huì)員單位簽
6、訂人力資源招聘外包協(xié)議書,由漳州電 子協(xié)會(huì)作為監(jiān)督機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)監(jiān)督協(xié)議的執(zhí)行及協(xié)調(diào)雙方存在異議的問(wèn)題。3、用人單位簽訂協(xié)議書三日內(nèi)須將會(huì)員費(fèi)和外包服務(wù)費(fèi) 60%匯到點(diǎn)對(duì)點(diǎn)公司 賬戶,雙方正式啟動(dòng)外包服務(wù)程序。3、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)公司按照會(huì)員單位參與的類別進(jìn)行組織招聘,并負(fù)責(zé)對(duì)新招聘員工 開展13天的崗前培訓(xùn)。4、新員工完成崗前培訓(xùn)后,由點(diǎn)對(duì)點(diǎn)公司將新員工(包括人事資料)移交給 會(huì)員(用人)單位。5、會(huì)員(用人)單位在一周內(nèi)將40%勺外包服務(wù)費(fèi)一次性結(jié)清。四、招聘外包服務(wù)流程幫助企業(yè)選擇有效媒體,投放網(wǎng)絡(luò)及報(bào)紙招聘廣告。應(yīng)聘簡(jiǎn)歷統(tǒng)一收集、篩選。部分職位提供主動(dòng)訪尋服務(wù)。面試和電話面試。撰寫候選人報(bào)告。協(xié)調(diào)安
7、排候選人到企業(yè)方的面試。候選人入職前的崗前培訓(xùn)。五、我們的優(yōu)勢(shì):1、擁有較為廣泛的勞務(wù)中介渠道和人才網(wǎng)站兩大招聘平臺(tái),有著不可比擬 的招聘團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),能在最短時(shí)間內(nèi)滿足企業(yè)的人才需求;2、龐大的企業(yè)管理顧問(wèn)老師資源,可為企業(yè)發(fā)展做最好的人才戰(zhàn)略儲(chǔ)備提 供咨詢服務(wù);3、擁有十多名專兼專職培訓(xùn)老師隊(duì)伍,他們都有著豐富的人力資源招聘和 培訓(xùn)管理工作經(jīng)驗(yàn),能為企業(yè)提供較專業(yè)的員工崗前培訓(xùn)服務(wù)。附:招聘外包服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(詳細(xì)操作規(guī)定另附)漳州市點(diǎn)對(duì)點(diǎn)文化傳播有限公司2013年9月11日附:招聘外包服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)1、單個(gè)崗位收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):普通崗位(勞務(wù)、普通操作工)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為月每人 300元;主管崗位每人 500
8、元。具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為三種: 成功后收費(fèi):普通崗位(勞務(wù)、普通、主管)分別按預(yù)付30%勺定金,不退還。人才被錄用一周內(nèi)費(fèi)用支付完畢。按簡(jiǎn)歷收費(fèi):按企業(yè)需求的簡(jiǎn)歷數(shù)量收費(fèi)。點(diǎn)對(duì)點(diǎn)公司提供基本符合條件的應(yīng)聘資料,企業(yè)可挑選符合條件的簡(jiǎn)歷,我們僅對(duì)選中的簡(jiǎn)歷收費(fèi)。每份簡(jiǎn) 歷按各級(jí)別費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的10%攵費(fèi)。不保證人才能夠被錄用,僅當(dāng)簡(jiǎn)歷與候選人的 實(shí)際經(jīng)歷有重大出入(學(xué)歷、主要工作經(jīng)歷虛假)時(shí)退款。預(yù)付10%勺定金,不退還。人才簡(jiǎn)歷被選中后費(fèi)用支付完畢。 預(yù)先付費(fèi):無(wú)論是否成功,預(yù)先支付服務(wù)費(fèi)。每職位按各級(jí)別費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn) 優(yōu)惠收取80%勺服務(wù)費(fèi)。中高級(jí)人才按獵頭收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為崗位年薪的 30%具體程序見獵頭服務(wù)項(xiàng)目。2、企業(yè)會(huì)員制年收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):?jiǎn)挝唬涸獣?huì)員級(jí)別服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)正常費(fèi)用會(huì)員費(fèi)用適用企業(yè)及范圍普通會(huì)員20個(gè)普通崗位4個(gè)主管崗位普通300主管500規(guī)模不大,人員流失 小的中小型企業(yè)約 80001000元/年中級(jí)會(huì)員60個(gè)普通崗位10個(gè)主管崗位普通300主管500規(guī)模中等,人員流動(dòng) 不大的中大型企業(yè),約2.3萬(wàn)3000元/年普通崗位不 限制,3
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 腫瘤學(xué)典型病例診療全流程解析
- 住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)病例討論
- 生物線上培訓(xùn)課件
- 育嬰員保健與護(hù)理
- 心肌梗死護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目
- 培訓(xùn)行業(yè)公司簡(jiǎn)介
- 工廠培訓(xùn)內(nèi)容總結(jié)
- 肝癌患者人文關(guān)懷護(hù)理
- 原輔料檢驗(yàn)培訓(xùn)課件
- 臨床實(shí)踐護(hù)理的倫理道德
- 2025年互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷師-直播銷售員競(jìng)賽考試題庫(kù)及答案
- 2024人教版新教材初中地理七年級(jí)下冊(cè)內(nèi)容解讀課件(深度)
- 社會(huì)體育指導(dǎo)與管理專業(yè)大學(xué)生職業(yè)生涯發(fā)展
- 反恐驗(yàn)廠管理手冊(cè)程序文件制度文件表單一整套
- 燒傷傷員入院處置技術(shù)
- 老舊小區(qū)改造、提升項(xiàng)目部與小區(qū)居民、單位協(xié)調(diào)方案
- 云南省玉溪市(2024年-2025年小學(xué)五年級(jí)語(yǔ)文)人教版期末考試(下學(xué)期)試卷及答案
- 反詐宣講培訓(xùn)課件
- 上海市幼兒園幼小銜接活動(dòng)指導(dǎo)意見(修訂稿)
- 培訓(xùn)學(xué)校收費(fèi)和退費(fèi)管理制度
- Welcome Unit 開學(xué)第一課(課件)高中英語(yǔ)人教版必修第一冊(cè)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論