會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)《管理會(huì)計(jì)》課程標(biāo)準(zhǔn)

1、荊州理工職業(yè)學(xué)院管理會(huì)計(jì)課程標(biāo)準(zhǔn) 一、課程名稱(chēng)：管理會(huì)計(jì) 二、課程代碼：03010157 三、適用專(zhuān)業(yè)：會(huì)計(jì)電算化 四、課程性質(zhì)：職業(yè)技能核心課 五、計(jì)劃學(xué)時(shí)：60學(xué)時(shí)六、教學(xué)條件：多媒體教學(xué) 七、課程定位：會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)是我院經(jīng)濟(jì)管理系的骨干專(zhuān)業(yè)，通過(guò)近二十年的發(fā)展，在對(duì)行業(yè)、企業(yè)及職業(yè)綜合分析的基礎(chǔ)上，其職業(yè)崗位和人才規(guī)格明確清晰，即：本專(zhuān)業(yè)為中小企業(yè)、非營(yíng)利組織及社會(huì)中介機(jī)構(gòu)的出納崗位、會(huì)計(jì)核算崗位、財(cái)務(wù)管理崗位和會(huì)計(jì)監(jiān)督崗位培養(yǎng)具有相應(yīng)操作技能，并具備良好會(huì)計(jì)職業(yè)道德和可持續(xù)發(fā)展能力，適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的財(cái)務(wù)管理類(lèi)型高素質(zhì)高技能型專(zhuān)門(mén)人才。依據(jù)職業(yè)成長(zhǎng)規(guī)律和學(xué)習(xí)認(rèn)

2、知規(guī)律，我院的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)課程體系由基本素質(zhì)模塊、專(zhuān)業(yè)能力模塊和素質(zhì)拓展模塊三部分構(gòu)成，共有12個(gè)公共基礎(chǔ)學(xué)習(xí)領(lǐng)域，10個(gè)職業(yè)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)領(lǐng)域，10個(gè)職業(yè)技能學(xué)習(xí)領(lǐng)域、3個(gè)專(zhuān)業(yè)選修學(xué)習(xí)領(lǐng)域和18個(gè)公共選修學(xué)習(xí)領(lǐng)域。管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)能力模塊中職業(yè)核心學(xué)習(xí)領(lǐng)域的一個(gè)組成部分，屬于職業(yè)核心課程。高職高專(zhuān)教育是以培養(yǎng)適應(yīng)生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)一線需要的高素質(zhì)技能型專(zhuān)門(mén)人才為目標(biāo)的，因此管理會(huì)計(jì)是在中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步提高學(xué)生會(huì)計(jì)理論水平和應(yīng)用能力而設(shè)置的一門(mén)專(zhuān)業(yè)課。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)生可以基本具備成本和控制、本量利分析、經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)、短期經(jīng)營(yíng)決策、長(zhǎng)期投資決策分析、存貨控制、責(zé)任會(huì)計(jì)等職業(yè)

3、崗位所需要的最基本的技能。管理會(huì)計(jì)的任務(wù)是為培養(yǎng)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)需要的、適應(yīng)我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制改革和財(cái)會(huì)工作發(fā)展需要的高級(jí)應(yīng)用性專(zhuān)門(mén)人才提供必備的理論知識(shí)和應(yīng)用能力。該課程的前導(dǎo)課程有中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理，平行課程有成本會(huì)計(jì)，后續(xù)課程有財(cái)務(wù)報(bào)表分析、企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析和會(huì)計(jì)綜合案例等。八、課程設(shè)計(jì)思路：如何通過(guò)管理會(huì)計(jì)課程的教學(xué)，達(dá)到為培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)崗位知識(shí)型、技能型等應(yīng)用性人才，其課程設(shè)計(jì)很重要。首先，根據(jù)該課程的知識(shí)結(jié)構(gòu)和方法體系結(jié)合實(shí)際工作崗位的工作方法制定教學(xué)內(nèi)容。其次，根據(jù)管理會(huì)計(jì)崗位的工作任務(wù)和特點(diǎn)制定教學(xué)方法。由于管理會(huì)計(jì)的管理活動(dòng)貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的整個(gè)過(guò)程，并且其管理方法比較

4、靈，不同的企業(yè)、不同的管理當(dāng)局、不同的管理人員、其對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的承受能力不同，管理方法也不一樣。因此，教師在授課時(shí)要充分地考慮這一點(diǎn)，不僅要將該課程的基本理論、基本方法講透、講實(shí)，而且還要培養(yǎng)學(xué)生思維方法。必要時(shí)采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法解決課堂上難于解決的實(shí)際問(wèn)題。同時(shí)要求學(xué)生在學(xué)習(xí)時(shí)要緊跟教師的思路，認(rèn)真地聽(tīng)、努力地學(xué)，真正掌握該學(xué)科的基本理論、基本方法和基本技能，使其成為該學(xué)科的真正合格人才。 九、課程目標(biāo)： 1.知識(shí)目標(biāo)： (1)掌握管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別與聯(lián)系 （2）理解成本按性態(tài)分類(lèi)的方法。掌握混合成本分解的各種方法。變動(dòng)成本法與完全成本法的結(jié)合運(yùn)用。 （3）理解本量利分析的基本數(shù)學(xué)模型

5、。掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單一產(chǎn)品及多產(chǎn)品的保本分析。 （4）理解預(yù)測(cè)的基本程序和方法。掌握銷(xiāo)售預(yù)測(cè)、利潤(rùn)預(yù)測(cè)、成本預(yù)測(cè)和資金需要量預(yù)測(cè)的基本方法。 （5）掌握短期經(jīng)營(yíng)決策的各種方法。 （6）理解貨幣的時(shí)間價(jià)值。資金成本和現(xiàn)金流量的概念和計(jì)算。掌握長(zhǎng)期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)的應(yīng)用。 （7）掌握全面預(yù)算體系。全面預(yù)算的編制方法。彈性預(yù)算和零基預(yù)算的編制方法。 （8）理解成本控制的含義。掌握標(biāo)準(zhǔn)成本控制的方法及成本差異的計(jì)算方法。2.能力目標(biāo)：（1）能對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行提煉和計(jì)算、建立基本模型。（2）用各種模型分析并解決實(shí)際問(wèn)題。總之能學(xué)以致用。能夠靈活地運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的管理方法對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)作出科學(xué)地預(yù)測(cè)和決策并控制其

6、成本。 同時(shí)要具備會(huì)計(jì)從業(yè)資格即取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)。 3.素質(zhì)目標(biāo)（1）具備一定的邏輯思維能力和管理決策能力。（2）具備與決策者和其它相關(guān)人員勾通的能力。（3）具備良好地思想品德素質(zhì)，做到思想健康、品德優(yōu)良；具備良好地業(yè)務(wù)素質(zhì)，能做好企業(yè)管理當(dāng)局對(duì)企業(yè)管理的參謀。 十、課程內(nèi)容：管理會(huì)計(jì)課程內(nèi)容一覽表工作任務(wù)學(xué)習(xí)情境學(xué)習(xí)任務(wù)參考課時(shí)了解現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展、掌握管理會(huì)計(jì)的概念及管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系學(xué)習(xí)情境一現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)概述任務(wù)1：了解管理會(huì)計(jì)課程1任務(wù)2：了解現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展1任務(wù)3：了解現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)與對(duì)象1任務(wù)4：掌握現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)1深刻理解并掌握成本性態(tài)分析學(xué)習(xí)

7、情境二成本性態(tài)分析任務(wù)5：理解成本性態(tài)分類(lèi)、掌握固定成本、變動(dòng)成本的特點(diǎn)2任務(wù)6：掌握混合成本分解的歷史成本分解法2任務(wù)7：了解工程研究法、帳戶分類(lèi)法、合同認(rèn)定法2深刻理解并掌握變動(dòng)成本法學(xué)習(xí)情境三變動(dòng)成本法任務(wù)8：了解變動(dòng)成本法概念、理解并掌握變動(dòng)成本法與完全成本法區(qū)別及相關(guān)內(nèi)容的計(jì)算2任務(wù)9：了解變動(dòng)成本法與完全成本法的評(píng)價(jià)及其結(jié)合運(yùn)用1技能訓(xùn)練任務(wù)一：（1）變動(dòng)成本法、完全成本法稅前利潤(rùn)計(jì)算；（2）討論兩種方法為什么在企業(yè)短期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中產(chǎn)銷(xiāo)量不同會(huì)引起兩者計(jì)算稅前利潤(rùn)的結(jié)果不同2深刻理解并掌握本量利分析學(xué)習(xí)情境四本量利分析任務(wù)10：了解本量利分析的基礎(chǔ)知識(shí)2任務(wù)11：掌握盈虧臨界分析，理

8、解影響盈虧臨界點(diǎn)的因素2任務(wù)12：了解本量利分析的擴(kuò)展運(yùn)用1技能訓(xùn)練任務(wù)二：（1）熟悉本量利分析模型；（2）用綜合邊際貢獻(xiàn)法計(jì)算保本點(diǎn)銷(xiāo)售量（額）（3）利用本量利分析的基本公式對(duì)影響企業(yè)利潤(rùn)的因素進(jìn)行分析2掌握經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的方法學(xué)習(xí)情境五經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)任務(wù)13：了解經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)基本知識(shí)，掌握銷(xiāo)售預(yù)測(cè)方法2任務(wù)14：掌握成本預(yù)測(cè)方法2任務(wù)15： 掌握利潤(rùn)預(yù)測(cè)方法2理解決策分析的意義、程序和需考慮的相關(guān)成本學(xué)習(xí)情境六決策分析概述任務(wù)16：理解決策分析的意義、程序和需考慮的相關(guān)成本2深刻理解和掌握短期經(jīng)營(yíng)決策方法學(xué)習(xí)情境七短期經(jīng)營(yíng)決策任務(wù)17： 了解生產(chǎn)決策涉及的范圍、掌握生產(chǎn)決策的基本方法及其應(yīng)用3任務(wù)18：了

9、解影響產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格的基本因素、企業(yè)產(chǎn)品定價(jià)的目標(biāo)，明確定價(jià)策略、掌握產(chǎn)品的定價(jià)方法2技能訓(xùn)練任務(wù)三：（1）對(duì)虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)進(jìn)行決策的運(yùn)用；（2）對(duì)特殊價(jià)格追加訂貨的決策進(jìn)行運(yùn)用2深刻理解和掌握長(zhǎng)期投資決策分析方法學(xué)習(xí)情境八長(zhǎng)期投資決策分析任務(wù)19：理解貨幣價(jià)值觀念2任務(wù)20：理解風(fēng)險(xiǎn)觀念1任務(wù)21：理解現(xiàn)金流量觀念2任務(wù)22：理解并掌握長(zhǎng)期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)及其計(jì)算2任務(wù)23：理解并掌握長(zhǎng)期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)的運(yùn)用2掌握全面預(yù)算的方法學(xué)習(xí)情境九全面預(yù)算任務(wù)24：了解全面預(yù)算的基本知識(shí)、理解全面預(yù)算的編制方法2任務(wù)25：掌握生產(chǎn)預(yù)算、直接材料預(yù)算、應(yīng)交稅金及附加的2任務(wù)26：預(yù)算、直接人工的

10、預(yù)算、制造費(fèi)用的預(yù)算、產(chǎn)品成本的預(yù)算、銷(xiāo)售及管理費(fèi)用的預(yù)算、現(xiàn)金的預(yù)算等1技能訓(xùn)練任務(wù)四：分析、討論全面預(yù)算的應(yīng)用1了解存貨控制對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本影響的意義，掌握存貨控制的方法學(xué)習(xí)情境十存貨控股任務(wù)27：了解存貨的功能及成本、掌握存貨經(jīng)濟(jì)批量模型的基本內(nèi)容2任務(wù)28：了解存在數(shù)量折扣時(shí)的、允許缺貨時(shí)的等到經(jīng)濟(jì)模型，掌握存貨控制的方法1了解成本控制含義、充分認(rèn)識(shí)成本控制的意義，掌握成本控制的方法學(xué)習(xí)情境十一成本控制任務(wù)29：了解成本控制的基本知識(shí)、掌握標(biāo)準(zhǔn)成本的控制方法1任務(wù)30：掌握目標(biāo)成本的控制方法1了解責(zé)任會(huì)計(jì)的含義、責(zé)任會(huì)計(jì)制度的作用和原則、掌握實(shí)施責(zé)任會(huì)計(jì)制度的基本程序、掌握責(zé)任中心的

11、內(nèi)容及特點(diǎn)學(xué)習(xí)情境十二責(zé)任會(huì)計(jì)任務(wù)31：了解責(zé)任會(huì)計(jì)的基本知識(shí)、掌握成本中心特點(diǎn)及業(yè)績(jī)考核1任務(wù)32：掌握利潤(rùn)中心、投資中心的特點(diǎn)及業(yè)績(jī)考核、了解內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格1了解作業(yè)成本法學(xué)習(xí)情境十三作業(yè)成本法任務(wù)33：了解作業(yè)成本法的產(chǎn)生背景及其基本原理1十一、教學(xué)內(nèi)容的表現(xiàn)形式： 本課程選取的教材是管理會(huì)計(jì)，該教材由張一貞主編，上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社2008年8月第2版2008年8月第1次印刷的21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)應(yīng)用型精品教材。十二、考試/考核主要方法：本課程最終考核成績(jī)將按照平時(shí)成績(jī)40%和期終成績(jī)60%折合計(jì)算。平時(shí)成績(jī)將由平時(shí)作業(yè)和課堂學(xué)習(xí)表現(xiàn)及到課率綜合確定，期終考試一般采取閉卷筆試。十三、教學(xué)評(píng)價(jià)：本課程教學(xué)任務(wù)結(jié)束后，教師將按學(xué)校的相關(guān)要求對(duì)教學(xué)模式、