防非??偨Y(jié)與規(guī)劃(技術(shù)部)_第1頁
防非停總結(jié)與規(guī)劃(技術(shù)部)_第2頁
防非??偨Y(jié)與規(guī)劃(技術(shù)部)_第3頁
防非??偨Y(jié)與規(guī)劃(技術(shù)部)_第4頁
防非??偨Y(jié)與規(guī)劃(技術(shù)部)_第5頁
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文檔簡介

1、中利(渙城)發(fā)電防非??偨Y(jié)與規(guī)劃序號(hào)內(nèi)容2017年不足2018年規(guī)劃備注1.日常巡檢與劣化分析(1)對項(xiàng)目部監(jiān)督管理偏松,巡檢記 錄不規(guī)范,劣化分析(主要是轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械) 偏少并缺少趨勢圖;(2)班組設(shè)備巡檢與設(shè)備分工有脫離現(xiàn)象,日常巡檢質(zhì)量不高;(3)專業(yè)日常巡檢深度不足,記錄反 饋偏少,并缺少必要的儀器、工具包。(4)巡檢內(nèi)容簡單(5)設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)及可靠性管理不夠;(1)加大對項(xiàng)目部點(diǎn)檢管理力度,規(guī) 范記錄,按要求定期對設(shè)備進(jìn)行劣化分 析;(2)班組設(shè)備巡檢簽字人與設(shè)備分工 T,提高日常巡檢質(zhì)量;(3)現(xiàn)場巡檢要求要有數(shù)據(jù),并對數(shù) 據(jù)進(jìn)行完整記錄,對發(fā)現(xiàn)設(shè)備數(shù)據(jù)異常 時(shí),要做好劣化分析;(4

2、)提前做好設(shè)備的保養(yǎng)及維護(hù),延 長設(shè)備使用壽命,降低設(shè)備劣化專業(yè)人員不 足:檢修頻 繁、工作量 大,現(xiàn)場監(jiān) 護(hù)、巡檢不 能保障。序號(hào)內(nèi)容2017年不足2018年規(guī)劃備注(6)巡檢的精準(zhǔn)性及分析能力不足。(5)專業(yè)梳理設(shè)備的技術(shù)管埋日點(diǎn),對設(shè)備的可靠性進(jìn)行摸底;(6)專業(yè)成員要提升技術(shù)能力學(xué)習(xí),增強(qiáng)分析和判斷處理能力(7)現(xiàn)場巡檢配備工具包、攜帶檢測儀。2.防非停措施執(zhí)行新(1) 檢修項(xiàng)目編制與最終實(shí)施偏差較大,個(gè)別防非停項(xiàng)目有遺漏現(xiàn)象;(2) 部分方案措施不成熟需完善、更新;(3) 防非停措施落實(shí)過程驗(yàn)收把關(guān)不(1) 將防非停與檢修項(xiàng)目編制有機(jī)融合并及時(shí)調(diào)整,多盤點(diǎn)防項(xiàng)目遺漏;(2) 結(jié)合檢修

3、或運(yùn)行出現(xiàn)新問題及時(shí)完善、更新防非停措施;(3) 加大防非停措施檢修過程三級驗(yàn)序號(hào)內(nèi)容2017年不足2018年規(guī)劃備注性|到位。(4) 防非停措施內(nèi)容不細(xì)致(5) 定期工作內(nèi)容及周期未結(jié)合設(shè)備性質(zhì)及環(huán)境細(xì)化;(6) 對影響設(shè)備及機(jī)組非停的危險(xiǎn)點(diǎn)認(rèn)識(shí)不足收質(zhì)量把關(guān)。(4) 完善、優(yōu)化降非停措施,保證設(shè) 備安全、經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行;(5) 步子細(xì)化定期工作內(nèi)容及檢查 周期;(6) 專業(yè)組織對重要設(shè)備可能導(dǎo)致跳 機(jī)的危險(xiǎn)點(diǎn)分析摸底,提高成員的認(rèn)識(shí)及 敏感性。3.隱患排查制度執(zhí)行(1) 思想重視不足,報(bào)資料存在報(bào)缺陷現(xiàn)象;(2) 隱患排查制度學(xué)習(xí)、宣貫不到位;(1) 思想要高度重視,杜絕上報(bào)隱患排查資料報(bào)缺

4、陷現(xiàn)象;(2) 定期組織隱患排渣制度學(xué)習(xí)、宣建議對現(xiàn)場排查出的隱患重獎(jiǎng)勵(lì),序號(hào)內(nèi)容2017年不足2018年規(guī)劃備注|(3) 現(xiàn)場排查組織及討論的深度不足。(4) 存在排查不徹底、不深入的現(xiàn)象, 對現(xiàn)場的系統(tǒng)和設(shè)備熟悉程度不夠,秘的 缺陷沒有及時(shí)檢查出。貫,并專業(yè)組織精干力量進(jìn)行全面隱患盤 查、討論、分析與應(yīng)對措施。(3) 加強(qiáng)專業(yè)技能學(xué)習(xí),提高設(shè)備異 常分析能力,對設(shè)備缺陷要能夠有深度分 析,提前把設(shè)備隱患排查出來(4) 專業(yè)每月召卅-次隱患專題會(huì)并 劃定責(zé)任人及日期。輕考核。4.各項(xiàng)專項(xiàng)檢查與整改(1)專項(xiàng)檢查覆蓋面不夠,對與未影響生產(chǎn)的問題沒有弓1起足夠的重視;(2)專業(yè)專項(xiàng)檢查的組織力度

5、還不夠;(3)跨專業(yè)的整改還需重視。(1)對現(xiàn)場設(shè)備及文明衛(wèi)生檢查,要直正做到不留死角,對發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)落實(shí)整改,不放松、嚴(yán)要求的進(jìn)行整改(2)專業(yè)的專項(xiàng)檢查應(yīng)結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)、序號(hào)內(nèi)容2017年不足2018年規(guī)劃備注度(4)有部份檢查整改滯后現(xiàn)象,重視程 度不夠,執(zhí)行力不夠。季節(jié)變化等;(3)對于跨專業(yè)的整改措施部門副主任牽頭閉環(huán)。(4)專項(xiàng)檢查項(xiàng)目更加細(xì)化。5.機(jī)組定修(C修、調(diào)停檢修)管 理(立項(xiàng)、 過程管理、 驗(yàn)收、總結(jié))(1) 腳手架等安全管埋不夠細(xì)致,現(xiàn)場存在驗(yàn)收不嚴(yán)格、檢修單位代簽字等現(xiàn)象;(2) 檢修總結(jié)簡單,缺少深度;(3) 交叉作業(yè)管理以及高空落物隔離、鋪墊管埋不到位;(4)

6、 隱蔽工程見證點(diǎn)存在簽字不及時(shí)(1) 做好修前分析工作,確保設(shè)備不漏檢、不過檢;(2) 繼續(xù)加大對腳手架、有限空間作業(yè)安全管理力度,嚴(yán)格程序,加強(qiáng)部門協(xié)調(diào),堅(jiān)持進(jìn)度服從安全原則;(3) 檢修總結(jié)按照統(tǒng)一格式規(guī)范編寫;建議機(jī)組檢 修啟較為準(zhǔn) 確性的計(jì)劃 時(shí)間,方便 編制檢修項(xiàng) 目與申報(bào)備 件;檢修隊(duì)序號(hào)內(nèi)容2017年不足2018年規(guī)劃備注現(xiàn)|現(xiàn)象。(5) 不能時(shí)刻在現(xiàn)場監(jiān)督(6) 機(jī)組檢修項(xiàng)目申報(bào)倉促、不夠精準(zhǔn);(7) 重要設(shè)備的接線把關(guān)不夠到位;(4) 交叉作業(yè)管理以及高空落物隔離、鋪墊管理從項(xiàng)目交底、現(xiàn)場交底、班 前會(huì)要求、考核以及互保協(xié)議等多方入手,確保檢修過程人員與設(shè)備安全;(5) 各見

7、證點(diǎn)簽字嚴(yán)格按程序及時(shí)簽 字,對存在的問題及時(shí)問責(zé)。(6) 提前做好機(jī)組定修過程中與相關(guān) 部門出現(xiàn)的需協(xié)調(diào)問題,細(xì)致排好定修工 作,施工中加強(qiáng)現(xiàn)場各項(xiàng)措施執(zhí)行情況的 監(jiān)督(7) 充分發(fā)揮二級質(zhì)檢的監(jiān)督管理作伍能穩(wěn)定。序號(hào)內(nèi)容2017年不足2018年規(guī)劃備注用。(8) 完善設(shè)備檢修文件包的質(zhì)檢點(diǎn);實(shí)行技術(shù)及安全交底等6.關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控| 部 一 | 大(1) 現(xiàn)場有部分問題需要技術(shù)攻關(guān)解 決如:一期鍋爐尾部“四管”防磨中的管 卡碰磨與吹灰器吹損問題、二期#4爐尾 部集箱碰磨問題、刮板給煤機(jī)氣動(dòng)門以及 一次主風(fēng)門卡澀現(xiàn)象、# 3爐B引風(fēng)機(jī)周 期性振動(dòng)問題以及#2爐E流化風(fēng)機(jī)振偏 大問題等;(2)

8、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)考慮不全面;(1) 繼續(xù)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),針對設(shè)備特 點(diǎn)與存在的問題,多組織專業(yè)、部門技術(shù) 攻關(guān)專題會(huì);(2) 考慮設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、檢修中可能帶來 的機(jī)械及人員傷害,嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的 各項(xiàng)規(guī)章制度,充分考慮各項(xiàng)中作可能存 在的安全隱患,重大檢修工作必須在現(xiàn)場 做好監(jiān)督序號(hào)內(nèi)容2017年不足2018年規(guī)劃備注| |(3) 可能導(dǎo)致設(shè)備損壞、環(huán)保指標(biāo)超 標(biāo)、機(jī)組非停、安全危險(xiǎn)大的檢修及技改 風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)還要加大管控。(3) 按設(shè)備分管區(qū)域,按月及時(shí)排查隱患并制定相關(guān)整改方案及防范措施。(4) 風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析繼續(xù)補(bǔ)充完善。7.定值、邏輯、保護(hù)的排查部 |(1) 部分重要輔機(jī)設(shè)備無電氣聯(lián)鎖(只有低油壓聯(lián)鎖);(2

9、) 部分改造新增設(shè)備無保護(hù)配置;(3) 保護(hù)裝置的重要備件存儲(chǔ)不夠。(4) 對全廠所有保護(hù)定值進(jìn)行核查,部分定值、邏輯仍存在整定不合理,不利設(shè)備安全運(yùn)行;(5) DCS系統(tǒng)事故報(bào)警還存在不合理(1) 排查重要輔機(jī)的聯(lián)鎖,在停機(jī)或 調(diào)停期間對連鎖回路技改;(2) 排查重要保護(hù)裝置的備件,儲(chǔ)存 合理數(shù)量備品。(3) 對保護(hù)定值進(jìn)行核查,不合理的 定值重新整定;(4) DCS系統(tǒng)事故報(bào)警還需進(jìn)一步梳 理;序號(hào)內(nèi)容2017年不足2018年規(guī)劃備注的地方。(5) 持續(xù)開展機(jī)組邏輯保護(hù)排查工作。8.項(xiàng)目部管理|理(1) 維護(hù)管埋要求偏松,對項(xiàng)目部的掌控不夠到位,未嚴(yán)格按照合同執(zhí)行;(2) 維護(hù)人員變動(dòng)較大

10、,動(dòng)態(tài)跟蹤不到位;(3) 檢修維護(hù)人員整體素質(zhì)偏低、工 藝水平不足,存在大拆、大換現(xiàn)象。(4) 專業(yè)一直努力加強(qiáng)對項(xiàng)目部的管 理,也多次考核過項(xiàng)目部,但仍然存在人 員缺少現(xiàn)象,如華能項(xiàng)目部熟練工人數(shù)不(1) 按公司制度、對照維護(hù)合同對項(xiàng)目部嚴(yán)格管理,增加考核頻率;(2) 梳理主機(jī)維護(hù)合同,對人員素質(zhì) 進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),并動(dòng)態(tài)跟蹤人員變動(dòng)情況;(3) 根據(jù)公司明年培訓(xùn)提升年要求, 結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)組織技術(shù)、技能以及安全培 訓(xùn),提高檢修人員自身素質(zhì)。(4) 修訂和完善維護(hù)技術(shù)協(xié)議要求,建議公司嚴(yán) 格按照合同 條款執(zhí)行,每月工程款 結(jié)算考核序號(hào)內(nèi)容2017年不足2018年規(guī)劃備注|能滿足維護(hù)工作需求,輸煤及

11、華能項(xiàng)目部 未配備電機(jī)檢修熟練工。在新的維護(hù)單位招標(biāo)中嚴(yán)格審核投標(biāo)單 位實(shí)力,確保新的維護(hù)單位滿足現(xiàn)場要 求。(5) 要求項(xiàng)目部設(shè)備巡檢嚴(yán)格按照公 司制度執(zhí)行,巡檢要求有數(shù)據(jù)記錄,并做 好設(shè)備劣化分析。(6) 加強(qiáng)對設(shè)備缺陷進(jìn)行分析,防止重復(fù)缺陷發(fā)生。9.設(shè)備臺(tái)賬管理|(1) 不夠規(guī)范,缺少統(tǒng)一模板;(2) 設(shè)備臺(tái)賬記錄不夠及時(shí)、不夠完善;(1) 采用實(shí)用可操作性強(qiáng)統(tǒng)一模板;(2) 加強(qiáng)對特種設(shè)備的管理和梳理,在機(jī)組檢修期間安排校驗(yàn)工作。序號(hào)內(nèi)容2017年不足2018年規(guī)劃備注動(dòng)收 作| |(3) 項(xiàng)目部與專業(yè)間臺(tái)賬缺少良性互 動(dòng)、自動(dòng)更新軟件支持。(4) 部分特種設(shè)備存在超期未及時(shí)得 到校驗(yàn)

12、的現(xiàn)象。(5) 加強(qiáng)對投運(yùn)設(shè)備的資料、圖紙等 收集和整理,便于開展后期設(shè)備檢修工 作。(6) 各專業(yè)未設(shè)立設(shè)備檢修周期臺(tái)賬 表,不便于開展設(shè)備檢修統(tǒng)計(jì)和編排檢修 計(jì)劃。(3) 對設(shè)備臺(tái)賬管理制度進(jìn)行重新修 訂,明確提出要求加強(qiáng)對設(shè)備原始資料的 收集和匯總工作。(4) 設(shè)立設(shè)備檢修周期臺(tái)賬。(5) 公司即將設(shè)置ERP系統(tǒng),配合做 好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。(6) 要求一月一查,專業(yè)專人會(huì)同項(xiàng)目部對所有設(shè)備按系統(tǒng)建立專項(xiàng)記錄。10.不安全事件(1) 整改、落實(shí)后的宣傳、跟蹤/、到(1) 加大專業(yè)整改、落實(shí)后序宣傳力序號(hào)內(nèi)容2017年不足2018年規(guī)劃備注分析與整改|理位(2) 不安全事件分析不全面(3) 不

13、安全事件分析時(shí)項(xiàng)目部分析報(bào) 告質(zhì)量不圖。(4) 不安全事件的整改措施存在空話 套話,無法實(shí)施等。(5) 不安全事件整改措施未閉環(huán)管 理。度,深入班組面對面溝通、交流,讓每一 位員工不僅知其然,而且知其所以然,并 自覺地貫穿到自己工作過程中。(2) 真正做到f 故一分析,把安全 事件分析要有深度,切實(shí)做好“三不放 過",杜絕同類事件的出現(xiàn),否則加重考核;(3) 不安全事件分析時(shí)要求項(xiàng)目部積 極參與并認(rèn)真對待;(4) 羅列不安全事件整改時(shí)應(yīng)根據(jù)事 實(shí)情況進(jìn)行羅列,羅列可整改的措施;序號(hào)內(nèi)容2017年不足2018年規(guī)劃備注(5)不安全事件整改措施進(jìn)行閉環(huán)管理。11.技術(shù)監(jiān)督管理(1) 金屬

14、與壓力容器管理與專業(yè)管理融合不到位,存在認(rèn)識(shí)上重視不足問題。(2) 項(xiàng)目部的技術(shù)監(jiān)督參與不夠;(3) 技術(shù)監(jiān)督的力量較薄弱;(4) 技術(shù)監(jiān)督告警制度未認(rèn)真貫徹。(1) 加大技術(shù)監(jiān)督管理宣傳、融合力度,作為專業(yè)日常工作統(tǒng)籌管理。(2) 嚴(yán)格按照技術(shù)監(jiān)督管理細(xì)則落實(shí)各級職責(zé);(3) 加大人員的技術(shù)能力培訓(xùn)。(4) 技術(shù)監(jiān)督問題及時(shí)出告警通知單。12.各項(xiàng)強(qiáng)檢標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行(1) 低壓安全門、壓力表、溫度表等重視不足。(1) 各項(xiàng)強(qiáng)檢標(biāo)準(zhǔn)同等重視,合理安排、及時(shí)聯(lián)系協(xié)調(diào),防止超期未檢。序號(hào)內(nèi)容2017年不足2018年規(guī)劃備注|(2) 對電力行業(yè)規(guī)范及一十五項(xiàng)反措等掌握不夠。(2) 各項(xiàng)強(qiáng)檢標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,

15、加強(qiáng)各 臺(tái)設(shè)備責(zé)任人制度的執(zhí)行,責(zé)任必須落實(shí) 到人、處理到人;(3) 在培訓(xùn)方面對這方面知識(shí)進(jìn)行專 項(xiàng)培訓(xùn)及考試。13.與先進(jìn)單位的溝通與調(diào)研調(diào)研的頻次與深度不足(1)加強(qiáng)與設(shè)備廠(尤其主機(jī)廠)、設(shè) 計(jì)院等單位溝通、交流,尋求技術(shù)支持;(2)走出去或請進(jìn)來,加大與同類機(jī) 組電廠技術(shù)交流,每年組織兩次以上到 同類型先進(jìn)單位外出調(diào)研,找不足、補(bǔ) 短板;報(bào)銷費(fèi)用問題需要解決序號(hào)內(nèi)容2017年不足2018年規(guī)劃備注(3)適當(dāng)參加系統(tǒng)內(nèi)的交流與培訓(xùn);(4)主動(dòng)學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的秀良作風(fēng), 組織推進(jìn)溝通與調(diào)研力度、完善工作運(yùn) 行機(jī)制、統(tǒng)一思想,提升服務(wù)大局的能 力。14.執(zhí)行力的管理|(1) 傳達(dá)、宣貫的較多

16、,與KP I考 核兌現(xiàn)的偏少,績效分配不能及時(shí)、充分 反饋執(zhí)行力的改進(jìn);(2) 部分人員的執(zhí)行力不夠(態(tài)度與 能力)。(1) 這一步加大執(zhí)行力三貫力度,定 期梳理專業(yè)與項(xiàng)目部工作完成情況,及時(shí) 問責(zé)、兌現(xiàn)考核或與專業(yè) KPI掛鉤。(2) 構(gòu)建合理的工作流程,明確工作 目標(biāo),明確員工分工,做到職責(zé)清晰,建 立良好的溝通渠道,協(xié)調(diào)內(nèi)部資源及時(shí)解序號(hào)內(nèi)容2017年不足2018年規(guī)劃備注決遇到的各種矛盾和問題,確保各項(xiàng)工作 的順利和有效開展(3) 對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事件,制定計(jì)劃及 時(shí)完成。(4) 強(qiáng)化執(zhí)行力,將態(tài)度、能力與績 效分配掛鉤;(5) 及時(shí)反饋當(dāng)月績效分配,便于當(dāng) 事人完善和改進(jìn)人生就像一部書,

17、每個(gè)人都在書寫著自己的故事,書寫著生命中曾承載的苦辣酸甜和正在經(jīng)歷的風(fēng)霜雪雨。不管這部書的情節(jié)精彩也好,簡約也罷,我們都必須字斟句酌,用心構(gòu)思。只有這樣,認(rèn)真寫好人生的每一個(gè)章節(jié),才能把握生命的主旋律。人生也像一條河,有誰不是在風(fēng)里行舟,雨中穿梭。昨天還在逆浪而行,今朝依然奔奔波波。盡管如此,我們也不應(yīng)氣餒,更不敢稍有停歇。只有這樣,才能穿越人生的風(fēng)浪,踏平生命的坎坷,從而抵達(dá)理想的彼岸,收獲人生累累碩果。人生還像一盤棋,我們每個(gè)人儼如上帝手中的一枚棋子,貧富貴賤難預(yù)料,生老病死不由己。楚河漢界今猶在,誰見君王卷土來?是啊!人生苦短,歲月蹉鴕。在不老的時(shí)光里,我們每個(gè)人充其量不過是一個(gè)匆匆的過

18、客。當(dāng)你走過半生,驀然首,你會(huì)發(fā)覺:轉(zhuǎn)眼間,我們便告別了蔥蘢的年華,跨過了中年的門檻,走進(jìn)了楓紅菊艷的時(shí)節(jié)。有道是,流光容易把人拋,紅了櫻桃,綠了芭蕉。歲月如梭,不經(jīng)意間便穿越半生滄桑。回首往事,多少情懷已經(jīng)更改,多少青春早已不再,多少夢想恍如云煙,多少足跡已湮入塵埃。實(shí)乃,人生得失如萍散,雪落花開辭紅顏。三毛說:“我來不及認(rèn)真地年輕,待明白過來時(shí),只能選擇認(rèn)真地老去?!弊蛱煲呀?jīng)落幕,明天無法彩排,唯有今天才是人生的最好舞臺(tái)。輕捻指尖流年,細(xì)數(shù)過往云煙。曾經(jīng)的莽撞少年,總以為伸手就能夠著天,凡理都要辯出個(gè)曲和直,凡事都要弄出個(gè)里和面。人過中年,我們才恍然頓悟:不和別人比,好好活自己,這才是后半

19、場人生棋盤最好的布局。好好活自己,就要力求 “身心兩安逸”,老了不可怕,就怕放不下。人過中年,身體機(jī)能不斷下降,就像一部半新不舊的機(jī)器,各個(gè)零部件都已瀕臨保養(yǎng)期,如果不及時(shí)加以檢修,等到停止工作那一天,悔之晚矣。凡事不攀比,保命是正理,浮云隨風(fēng)去,任爾東與西。身體健康是前提,心情快樂才安逸。服老不并 非消及,而是保護(hù)自己。山有山的偉岸,水有水的柔情,每個(gè)人的生活模式千差萬別,就像世界上沒有一模一樣的兩片葉子,你有你的脈絡(luò),我有我的紋理。寸有所長,尺有所短,每個(gè)人都不是完美無缺的個(gè)體,你有你的色彩,我有我的艷麗;你羨慕別人的同時(shí),別人也許正在羨慕你。就像卞之琳所說的那樣,你站在橋上看風(fēng)景,看風(fēng)景

20、 的人在樓上看你。明月裝飾了你的窗子,你裝飾了別人的夢。我們每個(gè)人何嘗不是一道獨(dú)一無二的風(fēng)景線,只是缺乏一雙欣賞的眼光而已。好好活自己,就要力求 “退而求其次”,后半生,我們沒有多余的精力去開拓一個(gè)未知的領(lǐng)域。所謂的“大不了從頭再來”,那只不過是年輕人的豪言壯語。人生后半場,上帝給予我們的時(shí)間和精力是有限的,適時(shí)地放手才是最好的選擇。退而求其次,看似是一種“無奈”,卻也是一種豁達(dá)的智慧。它并非真正意義上的“退化”,而是為生命“留白”,為自己留下一點(diǎn)周旋的余地。老子曾言,“虛而不屈動(dòng)而愈出,多言數(shù)窮不如守中?!笔露啾貋y,言多必失,只有保留一定的“空”,才能其用無窮。正所謂,月滿則虧,水滿則溢。有

21、時(shí)退一步海闊天空,進(jìn)一步山重水復(fù)。留白,也是一種取舍,只有“丟卒保車”,才能滿盤皆活。古人說:“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索?!笨梢?,“求索”原本就分“上” “下”,當(dāng)你的“上策”無法策馬揚(yáng)鞭時(shí),你必須要退避三舍求“下策”,謀定而后動(dòng),知止而有得。葉公好龍,玩假把式;夜郎自大,唯我獨(dú)尊,只能是自討苦吃。好好活自己,就要力求營造一個(gè)“小天地”,人生需自渡,這個(gè)世界上從來就沒有救世主。自己的人生,黯淡與精彩完全由自己去書寫,去掌舵,去布局。紅塵如夢,亦真亦幻;人生如戲,亦悲亦喜。當(dāng)曲終人散時(shí),不過是樂者自樂,歌者自歌;傷者自傷,痛者自痛。人生就像一部書,每個(gè)人都在書寫著自己的故事,書寫著生命中曾

22、承載的苦辣酸甜和正在經(jīng)歷的風(fēng)霜雪雨。不管這部書的情節(jié)精彩也好,簡約也罷,我們都必須字斟句酌,用心構(gòu)思。只有這樣,認(rèn)真寫好人生的每一個(gè)章節(jié),才能把握生命的主旋律。人生也像一條河,有誰不是在風(fēng)里行舟,雨中穿梭。昨天還在逆浪而行,今朝依然奔奔波波。盡管如此,我們也不應(yīng)氣餒,更不敢稍有停歇。只有這樣,才能穿越人生的風(fēng)浪,踏平生命的坎坷,從而抵達(dá)理想的彼岸,收獲人生累累碩果。人生還像一盤棋,我們每個(gè)人儼如上帝手中的一枚棋子,貧富貴賤難預(yù)料,生老病死不由己。楚河漢界今猶在,誰見君王卷土來?是??!人生苦短,歲月蹉鴕。在不老的時(shí)光里,我們每個(gè)人充其量不過是一個(gè)匆匆的過客。當(dāng)你走過半生,驀然首,你會(huì)發(fā)覺:轉(zhuǎn)眼間

23、,我們便告別了蔥蘢的年華,跨過了中年的門檻, 走進(jìn)了楓紅菊艷的時(shí)節(jié)。有道是,流光容易把人拋,紅了櫻桃,綠了芭蕉。歲月如梭,不經(jīng)意間便穿越半生滄桑?;厥淄拢嗌偾閼岩呀?jīng)更改,多少青春早已不再,多少夢想恍如云煙,多少足跡已湮入塵埃。實(shí)乃,人生得失如萍散,雪落花開辭紅顏。三毛說:“我來不及認(rèn)真地年輕,待明白過來時(shí),只能選擇認(rèn)真地老去?!弊蛱煲呀?jīng)落幕,明天無法彩排,唯有今天才是人生的最好舞臺(tái)。輕捻指尖流年,細(xì)數(shù)過往云煙。曾經(jīng)的莽撞少年,總以為伸手就能夠著天,凡理都要辯出個(gè)曲和直,凡事都要弄出個(gè)里和面。人過中年,我們才恍然頓悟:不和別人比,好好活自己,這才是后半場人生棋盤最好的布局。好好活自己,就要力求 “身心兩安逸”,老了不可怕,就怕放不下。人過中年,身體機(jī)能不斷下降,就像一部半新不舊的機(jī)器,各個(gè)零部件都已瀕臨保養(yǎng)期,如果不及時(shí)加以檢修,等到停止工作那

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