重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)理管理制度_第1頁
重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)理管理制度_第2頁
重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)理管理制度_第3頁
重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)理管理制度_第4頁
重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)理管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、相品用口"-重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)理管理制度1、安全監(jiān)理工作會議制度(1)首次安全監(jiān)理工作會議1)在工程開工前(可與第一次工地會議合并召開)由總監(jiān)召集 總包單位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員、安全員等管理人員,并邀請建設(shè)單位 有關(guān)人員參加,召開首次安全生產(chǎn)工作交底會議,分析并列出施工過 程中各個(gè)階段及分部、分項(xiàng)存在的重大危險(xiǎn)源情況,并研究對危險(xiǎn)源 的控制要求和對策。2)要求施工單位針對本工程建設(shè)特點(diǎn),對工程施工過程中產(chǎn)生 的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行羅列,除要求施工單位編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施外, 還應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案。(2)安全生產(chǎn)管理例會1)在項(xiàng)目建設(shè)過程中,由總監(jiān)理工程師定期主持召開安全生產(chǎn) 管理例會(可與每周工程

2、例會合并召開),檢查施工中的安全隱患及 落實(shí)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控措施情況。2)會上應(yīng)檢查上次會議執(zhí)行情況,施工單位人員、施工機(jī)械及 現(xiàn)場施工安全狀況,安全生產(chǎn)問題的整改落實(shí)情況和必要的新議程, 對所發(fā)現(xiàn)和提出的安全施工隱患,應(yīng)在會上明確整改措施和責(zé)任人 員。3)會議中提出的要求和決議應(yīng)形成書面的會議紀(jì)要,并得到與 會各方的確認(rèn)。(3)安全生產(chǎn)現(xiàn)場會議主要針對現(xiàn)場安全管理工作好的和差的典型情況,適時(shí)組織安全 生產(chǎn)現(xiàn)場會,總結(jié)推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法,對典型常見的安全隱患進(jìn)行 點(diǎn)評,提出改進(jìn)措施,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),明確各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理要求。并由監(jiān)理項(xiàng)目部將會議情況專項(xiàng)編制“安全監(jiān)理現(xiàn)場會議紀(jì)要”。2、安全施工方案

3、報(bào)審制度(1)要求施工承包單位對所確定的本工程重大危險(xiǎn)源書面制定 專項(xiàng)施工方案并進(jìn)行報(bào)審,重點(diǎn)審查施工單位內(nèi)部有關(guān)職能部門是否 匯簽,總工是否審批和有無企業(yè)蓋章。(2)對重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)安全技術(shù)方案的審批,應(yīng)組織安全監(jiān)理 人員和專項(xiàng)工程專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行會審,重點(diǎn)審查專項(xiàng)方案是否符 合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。總監(jiān)的審批意見應(yīng)有針對性,審批資料應(yīng)收 集備案。(3)重大危險(xiǎn)源工程內(nèi)容結(jié)合工程施工實(shí)際情況而確定。(4)凡是涉及到施工工藝變更,專項(xiàng)安全技術(shù)措施審批手續(xù)應(yīng) 參照第2條要求重新審批。3、重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)理監(jiān)控制度(1)監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)重大危險(xiǎn)源工程監(jiān)理控制程序?qū)χ卮笪?險(xiǎn)源工程實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控。

4、(2)對重大危險(xiǎn)源工程,事先識別策劃的危險(xiǎn)源,是否列入“重 大危險(xiǎn)源工程策劃表”(參照安全監(jiān)理工作作業(yè)指導(dǎo)書中“安全監(jiān)理 工作計(jì)劃表”),并制定相應(yīng)的安全監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則。(3)督促檢查施工承包單位對施工技術(shù)人員進(jìn)行安全交底,并 提供相應(yīng)交底記錄。(4)重大危險(xiǎn)源工程施工方案編制后,應(yīng)監(jiān)督施工承包單位檢 查實(shí)施前的落實(shí)情況并對檢查驗(yàn)收情況和結(jié)論留有書面的記錄。(5)對重大危險(xiǎn)源工程在實(shí)施過程中安全監(jiān)理應(yīng)按制度的規(guī)定相品進(jìn)行巡視、旁站和檢查工作,對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序應(yīng)按照施工方案 及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,一旦在搭設(shè)過程中發(fā)現(xiàn)有違規(guī)情況應(yīng)立 即阻止,開具安全監(jiān)理工作通知單,糾正后方可進(jìn)入下道工序

5、。檢查 情況應(yīng)反映在安全監(jiān)理日記中。4、重大危險(xiǎn)源交底與驗(yàn)收制度(1)總監(jiān)理工程師、專職安全監(jiān)理員必須了解熟悉本工程的重 大危險(xiǎn)源,以及新編制的專項(xiàng)安全技術(shù)措施實(shí)施和安全監(jiān)理細(xì)則的內(nèi) 容和要求,向全體監(jiān)理人員進(jìn)行交底,必要時(shí)應(yīng)向施工承包單位作安 全監(jiān)理工作交底,以使全體監(jiān)理人員明確安全監(jiān)理工作要求, 嚴(yán)格監(jiān) 督施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)要求和安全技術(shù)措施規(guī)定開展施工作 業(yè)活動。(2)重大危險(xiǎn)源工程施工前,督促施工單位編制方案的技術(shù)人 員應(yīng)參與首次交底工作(交底后內(nèi)容要有記錄),交底與被交底雙方 履行簽字手續(xù),交底后資料收集備案。(3)重大危險(xiǎn)源工程施工安全措施實(shí)施后,應(yīng)督促施工單位及 時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收

6、,符合驗(yàn)收要求后,由施工單位技術(shù)員,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安 全員履行簽字手續(xù),安全監(jiān)理應(yīng)對有關(guān)資料收集備案。(4)施工過程中如施工措施有所變更或?qū)僦匦禄謴?fù)使用時(shí),應(yīng) 按上述第3條規(guī)定,重新要求施工單位組織驗(yàn)收工作。5、安全工作檢查制度(1)監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)制定書面安全生產(chǎn)定期檢查制度,并獲得建 設(shè)單位和施工單位的共同確認(rèn)。(2)安全監(jiān)理人員應(yīng)按制度規(guī)定做好日常檢查工作,重點(diǎn)督促 對重大危險(xiǎn)源工程施工安全措施的落實(shí)情況,了解施工現(xiàn)場安全狀 況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,在監(jiān)理日記中對重大危險(xiǎn)源工程應(yīng)不少于每 天一次檢查的記錄,確保施工全過程處于受控狀態(tài)。(3)安全監(jiān)理人員可視情參加施工單位組織的定期的安全生產(chǎn) 檢查

7、活動,了解和督促施工單位及時(shí)消除安全隱患。(4)對在日常巡視檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患及違反工 程建設(shè)施工安全標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文規(guī)定的情況,安全監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí) 向施工承包單位開具“安全監(jiān)理工程師通知單”,要求期限整改?!鞍?全監(jiān)理工程師通知單”必須經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)或其授權(quán)人員簽字才能發(fā)出。 在施工承包單位按通知單要求定時(shí)、定人、定措施整改完畢后,安全 監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收,并簽署整改驗(yàn)收意見。(5)在重大危險(xiǎn)源工程施工過程中對出現(xiàn)可能直接影響工程質(zhì) 量和人員生命安全情況時(shí),應(yīng)由總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令, 要求 施工承包單位立即對指定部位停工整改。工程暫停令應(yīng)及時(shí)抄送建設(shè) 單位和項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)負(fù)責(zé)人

8、,必要時(shí)應(yīng)抄報(bào)負(fù)責(zé)本工程施工監(jiān)督的 受監(jiān)安質(zhì)監(jiān)站,情況嚴(yán)重的應(yīng)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。(6)如出現(xiàn)施工單位拒不整改或者不停止施工的,總監(jiān)理工程 師應(yīng)及時(shí)將該情況以書面形式向建設(shè)單位工程主管領(lǐng)導(dǎo)、 工程質(zhì)量安 全監(jiān)督部門和公司主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。6、重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)理旁站工作制度(1)監(jiān)理項(xiàng)目部針對重大危險(xiǎn)源工程編制的安全監(jiān)理細(xì)則,應(yīng) 明確建立有針對性的安全旁站工作計(jì)劃和要求。(2)在重大危險(xiǎn)源工程實(shí)施過程中,監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)安排監(jiān)理人 員開展旁站監(jiān)理工作,對具體的分部分項(xiàng)工程作業(yè)面的監(jiān)理檢查應(yīng)每 天不少于一次,并按規(guī)定填寫“安全監(jiān)理工作旁站檢查記錄”表,旁站檢查記錄應(yīng)經(jīng)安全監(jiān)理人員簽字確認(rèn)。(3)對重大危險(xiǎn)

9、源工程實(shí)施旁站監(jiān)理工作的重點(diǎn)內(nèi)容是:施工 單位現(xiàn)場安保體系的落實(shí)情況(包括施工安全員到崗和開展安全檢查 和監(jiān)督工作情況),特殊工種施工操作人員持證上崗情況,施工操作 人員勞動防護(hù)用品準(zhǔn)確使用情況,施工區(qū)域范圍內(nèi)安全防護(hù)和警戒標(biāo) 識設(shè)置情況等。(4)根據(jù)不同的專業(yè)工程施工特點(diǎn)按以下監(jiān)理工作要點(diǎn),對施 工作業(yè)實(shí)施過程開展安全巡視旁站監(jiān)理:1)基坑施工監(jiān)理巡視旁站監(jiān)控要點(diǎn)基坑施工方案必須按施組設(shè)計(jì)要求進(jìn)行;(2深度超過2米的基坑臨邊應(yīng)設(shè)置防護(hù);O坑壁支護(hù)按要求實(shí)施基坑環(huán)境監(jiān)測,基坑變形最大值和日變形 量不能超過規(guī)定的限值;4基坑施工應(yīng)設(shè)置有效排水系統(tǒng);坑邊荷載、堆土、機(jī)械設(shè)備距坑邊距離符合方案規(guī)定要

10、求;上下基坑必須設(shè)置有登高措施。2)施工用電監(jiān)理巡視旁站監(jiān)控要點(diǎn)現(xiàn)場臨時(shí)用電應(yīng)按施組中用電平面圖進(jìn)行布置;高壓線防護(hù)架按方案搭設(shè);O支線架設(shè)高度應(yīng)確保電纜線高度大于 2.5米、架空線高大于度 4米;4現(xiàn)場照明線架設(shè)高度大于2.4米;危險(xiǎn)場所應(yīng)使用安全電壓;電箱應(yīng)統(tǒng)一編號、放置高度下口應(yīng)高于 60cmi6動力開關(guān)電箱應(yīng)做到一機(jī)、一閘、一漏、一箱;相品用電設(shè)備、機(jī)械設(shè)備是否有可靠的接地裝置;(8變配電裝置符合規(guī)范要求;供電采用三相五線制;配電室設(shè)示 警牌、滅火機(jī)、絕緣毯、絕緣手套等。3)施工機(jī)具作業(yè)巡視監(jiān)理旁站監(jiān)控要點(diǎn)打樁機(jī)施工監(jiān)理巡視旁站監(jiān)控要點(diǎn)打樁機(jī)械準(zhǔn)用證齊全、有效;打樁機(jī)超高限位裝置符合要

11、求,作業(yè)區(qū)域 5米以內(nèi)無高壓線;起吊鋼絲繩潤滑良好,無斷線超標(biāo)現(xiàn)象;樁機(jī)走車軌道鋪設(shè)應(yīng)符合出廠說明書規(guī)定。下指揮1名。7、安全事故上報(bào)制度(1)施工現(xiàn)場一旦發(fā)生死亡事故(建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理 單位人員),監(jiān)理項(xiàng)目部總監(jiān)或總監(jiān)代表應(yīng)在 2小時(shí)以內(nèi)向監(jiān)理公司 辦公室電話報(bào)告,同時(shí)簽發(fā)工程暫停令并督促施工單位及時(shí)向有關(guān)部 門報(bào)告。(2)及時(shí)收集整理安全事故資料。(3)由總監(jiān)理工程師填寫安全事故快報(bào)表,在事故發(fā)生24 小時(shí)內(nèi)向公司報(bào)告。8、安全監(jiān)理資料管理制度(1)監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)由安全監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)日常資料登錄和管理 工作。項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)每月不少于一次對安全監(jiān)理工作資料的及時(shí)性和有 效性進(jìn)行檢查。(2)監(jiān)理項(xiàng)目部對施工單位需提供的安全生產(chǎn)驗(yàn)收資料及相關(guān) 要求應(yīng)于工程開工前書面通知施工單位。 安全監(jiān)理工程師在日常監(jiān)理工作中應(yīng)做到外業(yè)和內(nèi)業(yè)資料同步, 必要時(shí)應(yīng)要求施工承包單位停工 補(bǔ)齊相關(guān)的安全工作資料。(3)監(jiān)理項(xiàng)目部在日常工作中應(yīng)對相關(guān)資料按實(shí)際情況及時(shí)進(jìn) 行調(diào)整,對所使用的各類規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)注意檢查其有效性。 如有作廢 應(yīng)明確標(biāo)識,并回收作廢文本予以銷毀。(4)對已生成的工程項(xiàng)目安全監(jiān)理工作資料應(yīng)確保簽字和蓋章 正確,不得出

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論