加油站雙層罐更換改造工程安全防護與文明施工措施

1、加油站雙層罐更換改造工程安全防護與文明施工措施1、安全防護，文明施工措施資金保障制度 一、安全生產(chǎn)資金投入保障制度為了進一步加強安全生 產(chǎn)管理，確保對安全技術(shù)措施費使用的及時、到位，根據(jù)國 家安全生產(chǎn)法并依據(jù)本公司財務管理制度和資金運用 制度的規(guī)定，結(jié)合本公司實際，特制訂安全生產(chǎn)資金保障 制度如下：（一）、項目設(shè)立安全生產(chǎn)專項資金專戶，安全生產(chǎn)措 施費專用于保障工程項目安全生產(chǎn)，實行專款專用，不得挪 作他用；（二）、安全生產(chǎn)措施費按計劃列入項目成本，安全生 產(chǎn)施措施費的使用必須立項。工程項目開工初期，項目部必 須按照輕、重、緩、急和實用的原則制定出安全生產(chǎn)措施、 方案，以及措施費的支出計劃，報

2、所屬安全生產(chǎn)機構(gòu)審核， 送負責人審批后，由財務部門安排資金支付，所列費用方可 計入安全生產(chǎn)措施費。各種安全技術(shù)設(shè)備，由各安全生產(chǎn)部 門安排專業(yè)人員購買、驗收、管理，用于改善施工作業(yè)環(huán)境 和機械設(shè)備的安全狀況等。安全生產(chǎn)措施費用根據(jù)勞動部、 全國總工會發(fā)布安全技術(shù)措施計劃的項目總名稱表 、建 筑施工安全檢查標準 （ JGJ59-99 ）制訂，其包括的范圍如 下：. 安全資料的編印、安全施工標志的購置及宣傳欄的設(shè)置（包括報刊、宣傳書籍、標語的購置）費用；_. 安全培訓及教育費用；_. 職工勞動衛(wèi)生安全防護的費用；_. 施工安全用電的費用，包括：標準化電箱、電器保護 裝置、電源線路的敷設(shè)、外電防護措

3、施等；_.起重設(shè)備及其他的安全防護設(shè)施 （含警示標志） 費用；_. 施工機具防護棚及其圍欄的安全保護設(shè)施費用；_. 水上、水下作業(yè)的救生設(shè)備、器材及臨邊防護、警示 設(shè)施費用；_. 搶險應急措施；_. 交通疏導、警示設(shè)施費用；_. 消防設(shè)施與消防器材的配置及保健急救措施費用；_. 安全網(wǎng)、安全帽、安全帶等防護用品的購置費用；_. 按國家、施工所在省、市規(guī)定的其它安全生產(chǎn)措施 所涉及的費用。二、文明施工資金保障制度 安全文明施工措施費，對于中標工程，中標合同中有相 關(guān)單列約定的，項目部應嚴格按照相關(guān)約定執(zhí)行，中標合同 中文明措施費未進行約定的工程項目，文明措施費用按照當 地地方政府參考費率標準采用

4、差額定率累進計費方式計取； 或者按照安全生產(chǎn)管理機構(gòu)對施工現(xiàn)場文明施工管理的實 際需要按計劃計取。（一）、公司對施工經(jīng)營項目需具備文明施工所必須的 資金投入，由施工經(jīng)營項目的決策機構(gòu)或主要負責人確保資 金的及時到位，正確使用，并對由于文明施工必需的資金投 入不足導致的后果承擔責任。（二）、公司文明施工專項資金的支出按計劃報批，項 目文明施工專項資金的支出由該項目按計劃報批。（三）、對不按規(guī)定使用措施費或安全措施落實不到位 的項目部，公司依照有關(guān)規(guī)章制度給予處分處罰。發(fā)生傷亡 事故，危害職工身體健康的，應首先追究有關(guān)人員的責任。2 安全防護施工措施1.1 創(chuàng)建市級安全文明標準工地。安全生產(chǎn)指標：

5、無重大作傷亡及重傷、交通、電力機械設(shè)備、火災、爆炸、中毒事故；項目全員輕傷頻率控制在 12%。 以下。1.2 安全生產(chǎn)方針 以創(chuàng)建安全標準工地活動為載體，以施工現(xiàn)場安全管理 為中心，黨政工團齊抓共管，認真貫徹“安全第一，預防為 主”的八字方針，努力實現(xiàn)項目安全生產(chǎn)目標。1.3 安全保證體系框圖1.4 主要安全管理制度1）、對新工人貫徹三級安全教育制度，以師帶徒，邊教 邊學。2）、堅持組織每周不少于二小時的安全學習，由安全員 定期上安全技術(shù)課。3）、對特殊工種操作人員進行安全培訓，考試合格發(fā)給 安全合格證后方能上崗操作。4）、安全技術(shù)交底制度 經(jīng)理部和各項目隊在編制施工計劃方案時，要針對本工 程

6、的特點編制安全措施，并在開工前向作業(yè)人員進行交底。 無安全措施和技術(shù)交底時，不得施工。5）、安全生產(chǎn)檢查制度 在施工生產(chǎn)中實行定期安全檢查制，經(jīng)理部每月一次， 項目隊每半月一次，班組每周一次。檢查時項目隊長或班組 長帶隊， 有關(guān)人員參加， 認真填寫“安全質(zhì)量大檢查記錄表” 明確改進人、改進日期、監(jiān)督人等。對重大問題發(fā)安全通知 書和指書，并填寫對策表 ，將安全問題納入全面質(zhì)量管 理之中。6）、安全設(shè)計制度 針對施工中的薄弱環(huán)節(jié)溝槽支護，施工前進行詳細的安全設(shè)計，預防事故發(fā)生。7）、堅持每日班前安全講話，實行安全操作掛牌和交接班制度。8）、安全交接班制。實行倒班作業(yè)人員，應堅持交接班 簽認制度，交接班必須有安全內(nèi)容。9）、每周安全活動日制度。本工程規(guī)定每周四晚上兩小 時為安全活動時間，任何其它活動不得擠占。1.5 保證安全施工的措施1）、在現(xiàn)場成立以各層主要領(lǐng)導為主要負責人的安全領(lǐng) 導小組，具體負責安全施工和消防保衛(wèi)工作。2）、在各分項工程施工技術(shù)方案中， 要有安全技術(shù)措施， 并成為向項目隊交底的重點內(nèi)容，依據(jù)這些措施落實材料、 器具、檢查人員和檢查方法。3）、安全工作必須做到預測預控，對工程對象預先進行 分析，找出安全控制點，有針對性的制定預防措施。本工程 的安全工作的重點是地下作業(yè)、施工機械作業(yè)、施工用電作 業(yè)、消防