加強企業(yè)財務風險管理的具體措施

1、加強企業(yè)財務風險管理的具體措施一提高企業(yè)對財務管理環(huán)境的適應能力和應變能力 建覽井林兜善財勞掙理京統(tǒng),.宦適應不斷變化的財務管理環(huán)境M卽應制定財務管理1w 399C|II戰(zhàn)略0面對不斷變化的財務管理環(huán)境,企業(yè)應設置高效的財務管理機構配備高索質(zhì)的財 務管理人員，健全財務管理規(guī)章制度,強化財務管理的各項基礎工作常使企業(yè)財務管理系 統(tǒng)有效運怡 提高財務管理系統(tǒng)對環(huán)境變化的適應能力9一提高財務人員的風險意識企業(yè)應通過會計政策和會桶略來解決財務風險問題 ：財務:鳳臉存在于IM券管理工榨的備個環(huán)節(jié)，任何環(huán)節(jié)的工作失誤都會給企業(yè)帶來財務鳳險匚因此財務管理人員必須將風 險陰范意識貫穿予財務管理工作的始終，基予

2、目前財務人員風險意識淡薄的現(xiàn)實悄況，企 業(yè)高層管理人員應定期對財務人員進行風險意識培訓八積極向風險管理較好的企業(yè)學習， 努力提髙財務人員的風險意識，井能夠貫徹于整個企業(yè)財務活動的始終屛蘭提高財務決策的科學化水平 財務抉第的正確與霄直接關系到財務管理工作的成敗，經(jīng)驗決策和主觀決策會使決策失觀典可能”丸大壇加為痂財券鳳屬疊11淮W薫過程中血分?？坝绊憶Q後的齊種 盡蘇用定場析字懇 鎰瞬（辱的抿策模型遴薦襪策-對輛宿備浦案涵，數(shù)懸主艦駐甑 如囪肚庭豁張螂探魏中，曲溯學曲施 訐鼻務種投資壽巢的 投資回收期甲投資報酬率喪凈現(xiàn)值及內(nèi)含報酬率尊指標，井對計算鎗果進行綜合評d 軸期曲拓錘鍛痛第霍廁嗾力釜A選樣可

3、劭躋雖輝窗可蝕性光鳩區(qū) 而可以避免因決策失溟所帶來的財務風險.fi了 0 四科學控制財務風險4甥持進放性腳Ik糞覽財務風險搖桑郎敘喪雄前瀾騎茂麒舫絨建玄一 頂專亓用預施風險瞰希墓玉 企業(yè)可以按一定辯癖那眉鶴鏈 基是躱杯號刪 童碩需醱力海 痛舷極由雷奮已蠱羸立了曲雀的如中列気 勰時加屬 營成本#盡量減少財務鳳險對企業(yè)正?；罴{的干攏呂2建立企業(yè)資金使用效益監(jiān)督制度心有關部門應定期對資產(chǎn)管理比率進行考核“同時 加強流動資金的投放和管理”捉高流動資產(chǎn)的周轉率，進而提高企業(yè)的變現(xiàn)能力，増加企業(yè)的短期償債能力。另外；還要盤活存量資產(chǎn)，加快閑置設備的處理陽將收回的資金償還1.鳳險識別:&鳳險識別是指在夙險事

4、敬鮭制h對風翊作的定性制現(xiàn)實蛀束的風險并不郵 是顯露在外的，未加識別或錯課識別的風險通常不僅是難以優(yōu)化管理的風險.而且還會造:成意料之外的損失所以在這一階段.風險識別的手段，相關信息的收集、辨別，風險的JpQ * O 廠 L9 O LpJ9*0 Q9 9J 9 Q匯總、分類風險走勢的監(jiān)測部是必要的&風險識別是風險管理程序的基礎鼻2鳳險度雖風險度量是指在風險識別的基礎上,運用各種方法，對夙險的大小進行計量的過程r在不同的時間一不同的發(fā)生地點.鳳險及發(fā)生損失的程度是有差別的曳相應地，在是否要 管理剋如何管理等方面，準確地度量風險程度與差別就成為提高鳳險管理效率、質(zhì)雖的關 犍性因素女風險度量是風險管

5、理程序最重耍的環(huán)節(jié)，它直接決定了企業(yè)對風險的態(tài)度和抉策結果a 勵險刪的方法糅略秫按統(tǒng)脅可時Sb井炯計珈險和不可訐翊緘 可誑潼鳳 抵豳蜩卻魏學醛遊行計1血弗通瞬軸標的太臥判斷風險的繪h常用的訐童 方法有：數(shù)理統(tǒng)計法.杠桿分折法和資本資產(chǎn)定價模型。這蘭種方法在使用范鬧上各有不. 同，又有各口的優(yōu)缺點植在理論和實務界也存在頗哆爭濃數(shù)理統(tǒng)計法的優(yōu)點是科學嚴密.O“O飛： O.U !邏輯性強;缺點是樣本地選擇和槪率的估計要求太高，計算過程復朵繁瑣事杠桿分析法直 接利用財務報裘數(shù)據(jù)，計算裔單，容易理解和掌握舟但杠桿系數(shù)與風險大小的邏輯關菇不 耘 有時會出現(xiàn)背融魂較 資離#喘箭橫型袪加 注具粘t痛題詁 嚥絮

6、 叢關冊算麻煩，二較強險專業(yè)理論知識和鋼卿斷，需耍較準確的數(shù)理統(tǒng)計難馬倚飢 此方法適用T統(tǒng)計基礎好申統(tǒng)計數(shù)據(jù)較淮確信善廈較高的大規(guī)模企亞集團3.鳳險控制檜臨衛(wèi)敗占步驟裁論奏對羞養(yǎng)券j#囲鍛點列無實施進有鶴k貝鋒捲制惟費 讎劇育龜鹹總前利扶術無亂.覦I囪基本上屬希團的騷齊亦細匾事赫 關的組織機構設置，.人員配備，制度設計，尢一不與風險控制有著千絲萬縷的聯(lián)系都是 風險控制的制度體現(xiàn)技術控制的方法主要有分散法.轉移法杯和同避法&!=Jmd需要注意的是，風險管理的程序在理論上似乎是按順序進行的.但在實際工作中，由 于殛會髓命境制事件的瑚顧蘭炭生蠱化訂因此風矗期k鳳險度量細I細時也 要不斷調(diào)整井不拘泥于固定的程序“綜上所彖 網(wǎng)臉賞穿予龍業(yè)普理的始絡龍可以這么說