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文檔簡介

公司合同評審控制程序1目的對合同（草案）簽定前進行評審是否具有滿足合同的能力，以便準確理解，履行合同。2范圍適用于銷售合同（草案）的評審。3職責3.1經(jīng)營副經(jīng)理負責組織合同評審。3.2銷售公司是合同評審歸口部門。4工作程序合同評審的工作流程如圖合同4.1合同評審的依據(jù)是國家和省主管部門批準的購銷計劃。4.2合同評審由每年參加民爆產(chǎn)品定貨會議人員及有關職能部門代表組成。經(jīng)營副經(jīng)理負責組織進行，并填寫合同評審表，由銷售公司保存。條件不 許可時，也可采用電話其它方式進行 評審，對常規(guī)產(chǎn)品由訂貨會議代表進行現(xiàn) 場評審，以簽字或蓋章視為評審終結(jié)；特殊產(chǎn)品的合 同評審，應有公司經(jīng)理 層有關人員參加。4.3評審內(nèi)容：a）是否違背相關法律法規(guī)；b）各項要求是否有明確規(guī)定；c）本企業(yè)是否具有滿足合同要求的能力。4.4合同（草案）評審后，由經(jīng)營副經(jīng)理或授權人（有最高管理者委托）與分配計劃指定的 顧客簽正式合同。4.5銷售公司對合同進行登記匯總及時將有關內(nèi)容報安全生產(chǎn)部及法律顧問室。4.6 合同修定4.6.1 顧客提出合同修改時，應重新組織評審。4.6.2 本企業(yè)提出修改合同時，應征得顧客同意并做好記錄。4.6.3 合同修定應填寫合同修訂通知單，經(jīng)經(jīng)營副經(jīng)理批準后通知顧客和 安全生產(chǎn)部。5 相關支持性文件文件控制程序顧客與相關方滿意度測量控

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