2024年首屆全國“紅旗杯”班組長大賽考試題庫800題（含答案）

800題(含答案)1.()是企業(yè)中有效溝通的作用。4.一般來說，多元分析的內容包括()。5.下列關于領導方式的說法，不正確的是()。感7.當操作打磨工具時，必須使用()。9.用人單位不得因女職工懷孕、生育、哺乳，降低其工資、予以辭退、與其0。10.對于未列入國家特種設備目錄的設備，管理方式為()。許提高，則表明()。事的勞動范圍的崗位()告知女職工。14.QC活動正確的說法是()。15.()級保養(yǎng)是以維持設備的技術狀況為主的檢修形式，包括：除完成一級保19.下列不屬于規(guī)章制度制定的原則的是()。21.項目管理的特征不包括()。24.以生產操作人員為主進行的對設備的外表層面的檢25.在“5W1H”中，()是對“Why”27.按照計劃及時組織班組員工開展業(yè)務學習和應急演練，由()負責并組織實28.日常點檢的主要依據是()。29.下列關于班組長召開班會的說法，不正確的是()。統(tǒng)工程”屬于班組文化建設機制中的()。33.客戶購買的是()。34.改善活動對個人而言，能()表現自我的機會。35.現場管理的“三現主義”指的是現場、現物和()。36.班前會集合時對人員的()進行關注。37.下列不屬于七大浪費的是()。38.設備巡回檢查的目的是()。39.項目管理的核心任務是()。40.下列不屬于工作前應檢查的是()。41.在管理活動中，法律的方法具有嚴肅性、規(guī)范性和()的特點。42.()是班前會與班后會關系的正確表述。43.“發(fā)生異常時，自動停止，不生產不流出不良品”是對精益生產中()的詮障、提升設備效率的活動叫作()。45.在質量管理的三大控制中，進料控制又是()。47.()的質量管理認為質量產生、形成和實現的過程中的每個環(huán)節(jié)都或輕或重48.工作人員在巡視、維護等工作時使用的作業(yè)表單要根據()進行修編。49.QFD的核心是()。50.()旨在通過全體員工參加生產設備維護和管理，以提高設備保全能力和設備效率，力求達到零災害、零不良和零故障等目標。51.若把質量管理看作一個連續(xù)的過程，那么質量策劃、質量控制和質量改進就構成了這一過程最主要的三個階段，國際知名質量專家()將其稱為“質量管理B、戴明52.特種設備的檢驗檢測和安全閥校驗工作，應當由()的檢驗檢測機構承擔。B、重新排列工序流程，使程序優(yōu)化C、把幾道分散的工序合并成為一道工序54.目標管理為每個成員制定了明確的責任和任務，并對完成這些責任和任務規(guī)定了時間、數量、質量等具體要求，是()的管理方法。56.班組長要經常進行設備使用和保養(yǎng)的教育活動，使每個職“四會”,其中“四會”不包括()。57.合理潤滑的定義是()。58.評估班組計劃的執(zhí)行效果()。59.上下道工序之間也要進行員工之間的互檢，60.現場管理不包括()。61.以下關于組織的說法中，不正確的是()。64.班組管理是一個()的活動過程，是實現組織目標的過程。65.某日總計劃生產時間為8小時，計劃某設備開動時間為7.5小時，因故障，設備實際開動時間為6小時。則該設備當天的開動率為()。66.企業(yè)文化不是管理方法，是形成管理方法的()。用的工具方法有()。68.在建立學習型組織共同愿景時，真正的邏輯順序應該是先開掘()愿景，在69.排列圖中的其他項是()之和。70.班組長在任何時候、任何情況下，絕不()、違章蠻干。71.精益生產線布置時，對設備的要求描述錯72.企業(yè)設立質量檢驗部門以履行專職檢驗職責，但這種做法實質上是一種()人、技術人員、管理人員不少于()。75.()不屬于5S范疇。76.按照加油機泵源的不同，分為()加油機。D、葉片泵和齒輪泵77.有效的確定要因的方法是()。78.某大型企業(yè)人才濟濟、設備先進齊全，在業(yè)內以管理正規(guī)有序而聞名。但近幾年來，該企業(yè)業(yè)績嚴重下滑，管理者和一線員工士氣低落，人員的流失率逐年升高。在下列選項中，該企業(yè)最有可能出現的問題是()。79.()不屬于特種設備。81.()是由小組成員按照PDCA循環(huán)、圍繞選定課題開展質量改進的課題活動。82.選擇潤滑劑應根據設備使用說明書要求及設備的具體工作狀態(tài)和()綜合考83.目標是計劃的指向，計劃是目標的()。在新企業(yè)中的工作很難開展。這說明()。85.控制生產速度的指標是()。87.對作業(yè)現場設備、產品、材料、工具備品等實行(),使生產現場的人、物、89.班組質量管理是指產品加工和服務提供過程90.()不屬于工具的編號方法。91.A3報告是一種由()開創(chuàng)的方法，通常用圖形把問題、分析、改正措施以及92.目標管理是一種管理方法，是一個(),它包括對結果的考核和對考核結果93.班組目標管理的核心目的是()。B、減少設備維護成本C、調動廣大員工積極性，從而保證實現總目標94.班組目標管理的實施過程中，面對員工反饋應該()。B、僅接受班組長認可的反饋C、積極傾聽并合理采納95.用于找出“重要的少數”,是QC七大工具中的()。A、排列圖97.特種設備使用單位應當使用取得許可生產并經(98.企業(yè)核心競爭力的特性是()。99.下列工種中不屬于特種作業(yè)的是()。107.符合績效考核指標設置要求的陳述是()。109.班組長在跨文化團隊中促進有效溝通的最佳策略是()。A、實施統(tǒng)一的溝通標準，忽略文化差異B、促進使用通用語言，減少本地方言的使用C、定期組織團隊建設活動，增進理解和信任D、強制團隊成員適應主導文化的溝通方式113.發(fā)生瓦斯爆炸時，上風側的遇險人員應()。115.決斷風格包括()。116.容許被面談者成為面談的主導者，這種面談類型通常是()。119.()是人類意識活動中一種最積極的、富有成果性的意識形態(tài)，是人們從事以事實為根基，還要(),也必須精通業(yè)務和主動承擔職工工作失誤的責任。大危險源的其他危險化學品必須在專用倉庫內單獨存放，實行()制度。125.用滅火器進行滅火的最佳位置是()。126.()技術是虛擬現實技術的進一步發(fā)展，通過在現實違章作業(yè)，做到()。128.下列關于班組中非正式組織的說法中，不恰當的是()。足129.下列關于班組長處理班組矛盾的說法，不正確的是()。方法133.創(chuàng)新的過程首先始于()。134.在作業(yè)過程中發(fā)現安全隱患應該()。136.處罰法定原則要求只在存在違反法定義務的行后移用到其他的領域或物品上，發(fā)明出新的()和新的功能的創(chuàng)新技法。產品合格證和()。140.創(chuàng)新能力作為人的能力中最重要、最珍貴、層次最高的一種能力，它涉及多方面的因素，其核心因素是()。C、創(chuàng)新實踐能力141.下面的描述正確的是()。A、人工智能就是機器學習B、機器學習就是深度學習C、人工智能就是深度學習D、深度學習是一種機器學習的方法142.班組信息化管理的主要作用不包括()。A、提高信息準確性143.績效中的()原則即指標選擇后，要保持相對的穩(wěn)定，不能隨意更改，至少144.常見的績效考核方法(),是指部門主管在日常管理工作中，注意記錄影響145.人工智能研究的基本內容不包括()。149.應急物資、裝備中的安全帽屬于()。150.()在班組不僅是管理者、兄長，更是作業(yè)員的貼心人，是他們合法利益的151.關于整理的定義，正確的是()。B、將工作場所內的物品分類，并把不要的物品清理掉，將生產、工作、生活場C、區(qū)別要與不要的東西，工作場所除了要用的東西以外，一切都不放置D、將物品分區(qū)擺放，同時做好相應的標識152.()不屬于溝通過程必須具備的三要素。D、溝通的信息、思想和情感153.在班組創(chuàng)新管理中，平衡創(chuàng)新與穩(wěn)定的關系需要()。A、優(yōu)先考慮創(chuàng)新，忽略穩(wěn)定B、優(yōu)先考慮穩(wěn)定，忽略創(chuàng)新C、根據實際情況靈活調整D、設定固定的比例進行平衡154.班組信息化建設主要是將紙質化表單轉化為()。155.李明是一個善于思考和回顧的人，他通常將學到的知識、得出的結論以及結論的應用這三者結合在一起回顧，這樣就將學習經驗轉化為了()。156.危險化學品經營企業(yè)銷售的危險化學品必須有()和安全標簽。157.作為班組長，在努力使班組成員的發(fā)展符合他們需要的同時，還必須確保班組成員的發(fā)展與()的目標一致。158.()是指從使用零散數據變?yōu)槭褂媒y(tǒng)一主數據、從具有很少或沒有組織和流程治理到企業(yè)范圍內的綜合數據治理、從嘗試處理主數據混亂狀況到主數據井井159.三線電纜中藍色線是()。B、地線160.關于班組消除浪費的方法，下列說法中不正確的是()。161.下列說法屬于開放式問題的是()。164.計算機輔助設計(CAD)軟件在產品設計中的作用是()。165.應急救援后續(xù)工作內容不包括()。166.數據庫管理系統(tǒng)中，能實現對數據庫中的數據進行插入/修改/刪除的功能稱167.員工工作目標的設定包括()。A、考核指標、考核指標的目標以及為達成該目標必須采取的行動目標B、具體的工作目標即可168.某地區(qū)2014年度發(fā)生不期望的機械事件共計6600起。依據海因里希法則推斷，該地區(qū)在2014年度可能發(fā)生機械傷害的輕傷事故是()起。169.信息化管理包括()。A、規(guī)劃、組織、實施、評價170.以下關于高級計劃排程(APS)系統(tǒng)的描述，描述錯誤的是()。A、能夠優(yōu)化生產流程C、可以減少庫存水平的激勵技巧。下列說法中，不正確的是()。172.以啟發(fā)式教育方式將人類專家的知識呈現出來的計算機程序系統(tǒng)是()。173.技術創(chuàng)新是指以市場為導向的技術的()的一系列活動的總和。它不只是關179.不是信息檢索類型新分類的是()。180.《勞動保障部〈關于職工全年月平均工作時間和工資折算問題的通知〉的通知》中規(guī)定，職工全年月平均工作日為()。C、把溝通結果以書面形式記錄下來力查找溝通的障礙通常從三個環(huán)節(jié)入手，下列說法中，()不屬于這三個環(huán)節(jié)。相關的安全技術知識，熟悉有關特種設備的法規(guī)和()。192.創(chuàng)造性動機會直接導致()。時代替，離開前應將()交代清楚，并告知工作班人員。196.班組長每日上班的第一件事是()。197.火場逃生的原則是()。以下說法不能使他抓住聽眾心理的是()。之間沒有再制品作為緩沖，這種技術是()203.采取適當的措施，使燃燒因缺乏或斷絕氧氣而熄滅，這種滅火方式稱為)204.下列屬于《安全生產法》調整范圍的是()。207.樹圖的終點有()個208.以下不屬于標準作業(yè)的三個要素是()。備實際開動時間為6小時。則此設備當天的可動率為(_)。211.()是工資的重要補充，是激勵員工的重要手段。213.團隊本質上是一種通過成員之間高度積極、自覺的協(xié)作來實現群體統(tǒng)一()214.“適用性”的觀點是由()提B、菲根鮑姆D、休哈特的適用性，而不是僅關注產品的性能和質量。這個觀點在質量管理領域有著重要215.使用氣焊、氣割動火作業(yè)時，乙炔瓶應直立放置，氧氣瓶與乙炔瓶間距不應小于()米，二者與動火作業(yè)地點不應小于()米，并不得在烈日下暴曬。216.生產作業(yè)過程總會出現異常停線狀況，作為班組長應能及時采取措施，降低異常影響程度，以下措施不是班組長得良好表現()A、異常發(fā)生，迅速用警告燈，電話通知相關部門，并做好記錄和現場人員和工作安排B、協(xié)助相關部門進行異常分析，并實施臨時補救措施C、異常期間，安排閑置人員做好現場的整理，整頓工作或其他工作，保持現場217.為開展好本班組下一階段的工作，班組長組織全體職工一起討論，不設發(fā)言框架，大家暢所欲言，這種方式是()218.“QC”小組活動所運用的基礎理論是()219.信息及其承載媒體，稱為()220.有發(fā)熱、咳嗽等癥狀的人員使用過的口罩應如何處理()。D、用開水(或至少56度以上的熱水)浸泡30分鐘或用酒精噴霧消毒后密封丟棄221.()是保護人身安全的最后一道防線。223.物料存儲是()的可靠保證D、三短聲明有關保障從業(yè)人員勞動安全和()的事項。227.吊運多根長形物件如型鋼、鋼管等時，應至少()綁扎，中間應夾放適當長229.線平衡是基于客戶需求，對生產線的全部()進行負荷分析230.TPM(全面生產維護)最早提出與實施的國家是()B、合并234.當接到異常報告時，班長首先采取的行237.下列關于質量目標的說法正確的是()238.為了增強質量過程控制能力，以下不屬于質量三原則的是()。239.自工程完結是為了不向后工序().簡單說就應不生產不良品，自工序的質解析：工程完結意味著工程即將結束，為防止不良品流入下道工序，需要工程小組進行自我驗收，自我檢查，保證自身品質，以避免不良品流向下道工序，為客240.成本會計最基本的職能是()。241.實作工時1H/臺，日生產臺數為200臺班，日出勤時間為8H/日，請問該班需要()作業(yè)人員。(出勤率按97%來計算)業(yè)量為200臺。然后，考慮到日出勤時間為8H/日，出勤率按97%來計算，那么242.危險廢物收集、儲存、運輸時按()、毒性、易燃性、反應性和感染性等危243.1942年5月，在太行區(qū)反“掃蕩”和保衛(wèi)八路軍總部的戰(zhàn)斗中，八路軍副參謀長()英勇犧牲。244.依據《安全生產法》的規(guī)定，國家對嚴重危及生產安全的工藝、設備實施()245.推行設備U型布置的要點包括設備的流水線化、站立式作業(yè)、()、人與設246.實現()之間的平衡被認為是即滿足我們現今的需求，又不損害后代人滿足249.依據《安全生產法》的規(guī)定，()應當組織有關部門制定本行政區(qū)域內生產250.在進行班組()時需要結合員工思想動態(tài)251.通過()引起意識變化的一種管理方法叫做目視管理產工作實行()管理。255.因果圖的作用是()。257.嚴禁煙火的標志是告訴人們()A、己離開危險地區(qū)D、不用理會258.無論是志愿消防隊員，還是專職消防隊員，在撲救火災的過程中，必須堅持A、救人第一259.團隊精神的基礎()260.不合格輸出控制的目的的是()262.引入()的目的，是為了使員工能夠隨時看到和了解生產運作的每個方面263.電路板焊接后，發(fā)現其中有一個元件是被損壞的，工人重新用合格的元件進行了更換，使其達到合格，屬于(糾正_)。264.王某在本單位已工作20年，他因患病需請病假，其醫(yī)療期最長有()月。265.按照檢驗的執(zhí)行人員分類質量檢驗不包含的為()放置在作業(yè)時方便使用的地方叫做()。267.產品質量的波動性具有()269.通過對產品()觀察和判斷，結合測量、試驗所進行的符合性評價活動叫質270.依據IS014001:2015標準82條款的要求，下列關于說法最為確切的是()。A、按策劃的措施準備響應，以預防緊急情況所帶來的不利環(huán)境影響B(tài)、按策劃的措施準備響應，以減輕緊急情況所帶來的不利環(huán)境影響C、按策劃的措施準備響應，以消除緊急情況所帶來的不利環(huán)境影響271.標準作業(yè)觀察的目的是提高()。272.下列不屬于衛(wèi)生保護用具的有()。273.實作工數目標為5.0H/臺，日生產臺數為200臺/單班，日出勤時間為8H/日，請問該班需要()作業(yè)人員?(出勤率按97%來計算)276.班組管理看板是擺放在工作現場的，用于展示班組動態(tài)、生產異常并輔助班組管理的公示板。關于班組管理看板的使用要求，以下說法中不正確的是()A、指定一名負責人填寫版面數據，其他人干好本職工作，無需關注B、明確規(guī)定每張圖表的責任人、更新時間、計算公式、管理流程等C、系統(tǒng)管理班組工作，關注薄弱環(huán)節(jié)，展示最需管控的方面并徹底解決D、用圖表，字跡清晰，動態(tài)展示及時更新數據和內容277.西安事變的爆發(fā)說明()的矛盾是當時的主要矛盾。B、中華民族和日本帝國主義D、國民黨地方與國民黨中央278.第一個和新中國正式建立外交關系的西方國家是()。狀態(tài)的一種管理工具稱為()是為了()。計。以下哪個質量指標用于確定“防止流出能力”的有效性()育形式。下列屬于班組安全生產教育主要內容的是()。C、崗位安全操作規(guī)程C、重組286.(顧客滿意度)是顧客接收產品和服務的實際感受與期望值比較的結果287.生產經營單位應該按照國家規(guī)定的勞動防護用品配備標準，并結合本單位各崗位工作性質，為從業(yè)人員配備勞動防護用品。下列關于勞動防護用品配備和使用的說法中，不正確的是()。A、不得以貨幣替代應當按規(guī)定配備的勞動防護用品B、為從業(yè)人員提供的勞動防護用品不得超過使用期限C、生產經營單位購買的所有勞動防護用品都應經本單位安全生產技術部門或管D、從業(yè)人員未按規(guī)定佩戴和使用勞動防護用品的，不得上崗作業(yè)288.超載作業(yè)的危害有可能使鋼絲繩拉斷或()。289.手部的垂直距離合理工作范圍()290.依據IS014001:2015標準，()是指組織的環(huán)境管理體系是否滿足本標準291.危險源行為是指決策人員管理人員以及從業(yè)人員的決策行為管理行為以及292.存儲的原因是為了防止()293.()是一切生產活動的入口294.一個流生產是按照一定的(),一個一個地加工或組裝產品的方法296.我國安全生產方針是()。298.()時指物料存量過多，耗用量極少而庫存周轉率極低的物料是哪些方面()。300.現場管理中，要求現場管理人員做好“三自”和“一控”,其中“一控”指多選題1.下列()屬于簡易圖表范疇。B、餅分圖C、折線圖2.目標管理的主要內容有()。D、相關性3.下列關于權變管理理論的說法，正確的是()。4.潤滑管理工作的“三級過濾”是指()、加油過濾。6.下列對文化的特征描述正確的是()。7.處理好會議中的反面意見，班組長應該()。8.專題會議紀要的內容包括()。9.5S活動推進的原則是()。10.生產現場的基本要求有()。15.對于封存的設備應做好()、除銹防腐、斷水斷電、掛牌存放、定期維保等A、橫道圖17.準時化是指在必要的(),按必要的(),生產必要的()。20.看板管理能夠將()等方面有效地揭露出來。21.設備維修計劃的編制依據為()。22.班組文化建設對于促進()有著至關重要的作用。23.班組管理要把握()三個點。24.質量的五大工具包含()。A、SPC25.班組計劃執(zhí)行中常見問題有()。26.下列對班組長的概述正確的是()。29.按管理領域劃分，管理者可分為()。30.班組工人管理員的設置應根據班組規(guī)模而定，較大的班組根據需要可設()31.設備維護計劃的內容包括()。34.生產經營單位的從業(yè)人員有權了解其作業(yè)場所和工作崗位存在的(),有權36.班組管理者可以將規(guī)章制度運用于()。平果38.班組質量管理中的質量改進，包括()。立良好的人際關系。以下做法正確的是()。40.按照時間劃分，可將計劃分為()。41.在管理班組的過程中，班組長應該()。42.屬于企業(yè)文化傳播主體的是()。43.企業(yè)文化由()三部分構成。45.素養(yǎng)的“三守”原則是()。46.班組管理規(guī)章制度的重點是崗位責任制責任和要求，實現定崗、定員、定責的工作制度。它主要包括()。50.目標管理的基本原則是()。B、目標要既具有挑戰(zhàn)性又有可行性，使其為員工“跳起來可以摘到的桃子”高教練技能的是()。制力52.跨團隊溝通常見的障礙有()。53.分批零件法的成本計算對象包括()。54.考核數據的收集方法包括()。55.直覺在整個創(chuàng)新思維過程中，無論是(),還是在領悟機遇的價值、在缺少56.危險點微觀控制技術措施包括()。57.倉儲管理系統(tǒng)的功能有()。58.績效考核方法很多，不同方法考核的重點不同。常采用的方法有()。59.信息分析的特點有()。60.班組員工績效評價工作的價值在于()。61.在外部溝通中，如果缺乏協(xié)調性將會導致()。62.RHOS標準中屬于有害物質的是()。63.下級員工成熟度構成要素有()。64.危險源的三要素是()。65.與班組成本控制內容有關的是()。66.人工智能的主要研究領域包括()。67.班組長要及時摸清和洞察每名員工的思想動態(tài)，通過()等方式，來消除員68.()是班組正確開展安全維持和管理的項目。69.在班組創(chuàng)新管理中編制計劃時，需要說明()。70.信息技術的作用表現在()。71.責任成本與產品成本之間的聯系主要表現為()。73.撲滅有機溶劑和(),需要用到干粉滅火器。74.()屬于直接成本。75.質量成本趨勢分析時需要計算一些基數，這些基數包括()。76.崗位作業(yè)應做到()、工作環(huán)境衛(wèi)生。79.下列關于成本控制的具體步驟，說法正確的80.班組長在工作能力中應該要有()。81.獨善其身模式的表現與特質是()。A、具有“匱乏心態(tài)”82.分析法包括()。84.班組長在組織生產的過程中，以成本控制為導向，在()的前提下，分析影85.下列作業(yè)環(huán)境因素屬于化學因素的是()。87.下列屬于質量鑒定成本的是()。88.網絡調查具有()的優(yōu)勢。89.企業(yè)商務流程的信息化包括()。90.下列關于班組長表揚策略的說法正確的是()。91.下列屬于概念技能的是()。92.想要提升班組創(chuàng)新管理水平，班組長需要()。93.信息管理系統(tǒng)應用的領域有()。94.()是應急預案和現場處置方案的編制模板。布現行有效的規(guī)程、制度、標準清單，并出具()簽名的書面文件。97.科學懷疑是從反面進行思考、摸索、研究的理性思維活動，是具有()等特99.企業(yè)信息化包括()。100.從事高空低壓帶電作業(yè)的工人可以考慮使用()。102.所謂“保全”,大體上可以理解為“()”加“()”的意思，只是“保全”的概念含有了更多的“()”成分。105.危險化學品是指具有()等性質，對人體、設施、環(huán)境具有危害的劇毒化學A、員工累計工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；B、員工累計工作已滿10年不滿20年的，年休假10天；C、員工累計工作已滿20年的，年休假15天。112.無領導小組討論的優(yōu)點是()114.溝通的對象包括()B、節(jié)拍追求速度，擅自決定先把7名工人送上6樓施工，再換鋼絲繩。當吊籃接近4(六)組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援128.()等化學危驗物料入庫前，物料保管員必須對物料進行檢查，確認無患后130.單位應當按照國家有關規(guī)定組織從事接觸職業(yè)病危害的作業(yè)人員進行()的133.三現主義是指()化點管理包含哪些內容()136.可用于認證的標準有()。套用于質量管理的一般性標準，但不特定用于汽車制造業(yè)。除此之外，還有一些137.產品成本計算過程實際上就是劃分費用界限的過程，即要分清()。B、主要的危險是什么?找出危險的關鍵點139.下列屬于QC老七種工具的是()142.設備故障期分為初始故障期，()三個階段警示說明。警示說明應當載明產生職業(yè)病危害的()等內容。144.班組山積表主要用于衡是班組成員()147.安全生產教育的重要性包括()。148.流線化線體抓節(jié)拍的關鍵點是抓員工對()的執(zhí)行，抓可動率的關鍵點是抓對()的匯總分析和解決，抓指標提升的關鍵點是抓節(jié)拍的縮短。156.在創(chuàng)建和更新成文信息時，組織應確保適當的評審和批準，以保持()是評審和批準過程的一個重要方面，以確保157.著名的質量管理專家朱蘭提出的質量管理三步曲是指().162.質量管理體系評價的方式有()嗅、看、味)及簡單工具進行外表面的檢查，自主開展()等設備保養(yǎng)和維護活動A、協(xié)議無效169.新房中有害的空氣殺手()觀為核心的一系列()的總和。177.企業(yè)制度文化主要包括企業(yè)()。波動出現，進而出現質量問題()182.TPM的挑戰(zhàn)目標是挑戰(zhàn)“3零”是指()D、執(zhí)行層D、根據檢測方式確定生產節(jié)拍)_)189.班組長必備的技能是()193.我國的安全生產工作要構建的格局是政府統(tǒng)一領導，()群眾參與監(jiān)督，全194.培訓的特性包括()199.企業(yè)有下列()行為之一的，逾期未改正的，責令停產停業(yè)整頓，對其直接200.外部環(huán)境包括()?2.班組的優(yōu)良作風體現了企業(yè)文化在基層所發(fā)揮的作用。()不超負荷使用設備，禁止不文明的操作。()6.工藝節(jié)拍是按照產量綱領計算出來的，若不通過設備改造將長期不發(fā)生變化。生產節(jié)拍是柔性可變的，在市場需求發(fā)生變化時，生產節(jié)拍將隨即發(fā)生相應的變7.企業(yè)文化比較虛，主要是領導的事，對基層班組作用有限。()8.班組目標的設置，應包括相關的子目標，主要內容有數字因素目標、質量因素9.所謂目標管理，就是依據制定的計劃目標而實施的管理措施，也稱為管理目標。15.當執(zhí)行狀態(tài)與原設定狀態(tài)發(fā)生了改變時，生產現場的人21.班組標準化建設是班組從無序走向有序的過程，實現班組工作的程序化、流22.班組的現場管理水平是企業(yè)的形象、管理水平和精神面貌的綜合反映，是衡28.企業(yè)應有嚴格的運行交接班制度，明確交接的時間、內容。())51.目標分解是分工與協(xié)作的統(tǒng)一。()55.班組管理是企業(yè)管理的基石。相比較而言，人-機系統(tǒng)變異的控制和人際關系的協(xié)調是班組管理的重點，而落實各項管理制度和員工參與管理則是班組管理的56.一級保養(yǎng)由操作工人負責，二級保養(yǎng)由操作工人和維修工人共同完成，三級57.目標管理不需要企業(yè)全體員工的共同參與，公司取得的成功與公司員工個人A、正確58.QC小組設定目標時，應注意目標與問題相對應、目標要明確表示、制定目標59.過程檢驗必須編制作業(yè)指導書。()60.外包施工的設備檢修、維護工作及高壓設備區(qū)刷漆、建筑施工、綠化等，必須由設備管轄單位簽發(fā)工作票，嚴格履行工作許可手續(xù)，必要時指定專人監(jiān)護。062.民主管理是班組管理工作的核心，可以以多種形式貫穿于班組工作的各種方68.將現場不產生任何附加價值的活動統(tǒng)稱為浪費，這個浪費是站在操作者的角70.移動模架拆除要編制專項施工方案，并按方案要求設纜風繩及臨時支撐。()71.設備定修按檢修性質分類通常有定期檢修、改良性檢修、狀態(tài)檢修、故障檢)82.嚴肅查處各種違章行為，決不能姑息遷就，同時必須關心愛護員工的身心健84.在獎罰中必須做到獎罰分明，因為大功小賞會顯得沒氣度；小功大賞會造成他人不服；無功受賞會引起眾怨；大過小罰表示領導者在袒護某些人；小過大罰表示領導者待人苛刻；無過受罰則是領導在有意報復。正確的獎勵并不總是高效85.“凡事預則立，不預則廢”,在制定目標時這種說法是指制定目標前一定要86.在5S的整理活動中，界定要與不要的依據是物品的使用價值。()87.設備效能指設備的生產效率和功能，衡量設備效能的指標隨設備種類不同而B、錯誤89.班組質量管理的主要目的就是將生產中的質量波動維持在合理的范圍之內?？贐、錯誤97.班組組織建設的兩個保證條件是：垂直指揮和橫向聯系。()99.5S整理中，區(qū)分必需品與非必需品的依據是物品的使用頻率。()116.傳統(tǒng)沖突觀點認為對于所有群體和組織來說，沖突都是與生俱來的，是組織發(fā)展不可避免的后果。()117.班組經濟核算幫助班組總結成本控制的經驗教訓，發(fā)現問題，采取措施，改B、錯誤118.溝通是指人與人之間的信息、思想、情感的交流過程，溝通具有雙向性。))120.車間職教專職應當在《特種作業(yè)人員證》復審期屆滿3個月前向段職教科提121.企業(yè)資源管理系統(tǒng)是指建立在信息技術基礎上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。()122.個人沒有競爭力，主要原因在于漠視責任。()123.技術、信息和知識貫穿整個企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，驅動各個生態(tài)成員獲得成長。()A、正確124.車間每周一次安全日活動，內容要有針對性，錄音要完整。()125.在發(fā)生安全事故后，從業(yè)人員有獲得及時搶救和醫(yī)療救治并獲得工傷保險賠126.人機工程學是一門多學科交叉的學科，研究的核心問題是不同的作業(yè)中人、127.不成熟的管理者才特別看重技術能力，其實員工更關注你是否支持他、你的A、正確128.評價性信息可為企業(yè)提供員工任免、晉級和降職的相關依據。()129.分批法適合于單件、小批生產企業(yè)和按照客戶訂單組織生產的企業(yè)，因而也138.企業(yè)在編制成本計劃時需要進行成本降低指標的測算，這種測算一般只需進140.教練式班組長要善于啟發(fā)班組成員學習、觀察與思考，訓練他們養(yǎng)成良好的142.本質安全是指管理人員通過設計等方法使生產設備或生產系統(tǒng)本身具有安143.安全基礎不牢固主要表現在：人員素質偏低、設備質量不良、環(huán)境條件較差B、錯誤144.班組長的基本素質直接影響到整個班組的人員、技術、管理的水平，決定著154.向領導匯報工作一般可分為五個