建筑工程項目管理形成性考核3

1、建筑工程項目管理作業(yè)3姓 名：_學(xué) 號：_得 分：_教師簽名：_建筑工程項目管理作業(yè)3說明：本次作業(yè)包括第第四章的內(nèi)容，請于十二周之前完成。1、 單項選擇題（每小題2分，共20分）1.網(wǎng)絡(luò)計劃中工作與其緊后工作之間的時間間隔應(yīng)該等于該工作緊后工作的( A )。 A最早開始時間與該工作最早完成時間之差 B最遲開始時間與該工作最早完成時間之差 C最遲開始時間與該工作最遲完成時間之差 D最早開始時間與該工作最遲完成時間之差2.單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，一項工作必須有( B )。 A唯一的一個結(jié)點和一條箭線 B唯一的一個結(jié)點和相應(yīng)的一個代號 C唯一的一個箭頭結(jié)點和箭尾結(jié)點 D唯一的一個名稱和一條箭線3.某施工企

2、業(yè)與業(yè)主簽訂了某工程的施工承包合同，經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計劃如下圖所示（時間單位：天），監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計劃工期是（ D ）天。 A.210 B.245 C.280 D.3004.在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作H的最早開始時間和最遲開始時間分別為第20天和第25天，其持續(xù)時間為9天。該工作有兩項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第32天和第34天，則工作H的總時差和自由時差分別為（ D ）。 A.3天和0天 B.3天和2天 C.5天和0天 D.5天和3天5.某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，工作B的總時差為（ B ）周。 A.0 B.1 C.2 D.36.下列網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作

3、E的最遲開始時間是（ C ）。 A.2 B.4 C.6 D.77.某工程各流水參數(shù)分別為n=5,m=4,K=3天，則其流水步距為（ C ）天。 A1 B2 C3 D48.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中的箭線表示( D )。 A工作的虛與實 B工作名稱 C工作時間 D工作間的邏輯關(guān)系9.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖與單代號網(wǎng)絡(luò)圖的最主要區(qū)別是( B )。 A節(jié)點的編號不同 B表示工作的符號不同 C使用的范圍不同 D時間參數(shù)的計算方法不同10.下列說法正確的是（ B）。AA是關(guān)鍵工作 BC是關(guān)鍵工作CD是關(guān)鍵工作 DH是關(guān)鍵工作二、多項選擇題（每小題2分，共20分）1.組織流水施工應(yīng)具備的條件有（ ABCDE ）： A.施工現(xiàn)場

4、要具有足夠的工作面 B.施工對象要劃分施工段 C.勞動力投入要滿足施工需要 D.現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)健全，管理人員分工明確 E.各種材料、構(gòu)(配)件、施工機(jī)具、設(shè)備能保證施工需要2.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中工作之間相互制約或相互依賴的關(guān)系稱為邏輯關(guān)系，在網(wǎng)絡(luò)中表現(xiàn)為工作之間的先后順序邏輯關(guān)系有（ AB ）A.工藝關(guān)系 B.組織關(guān)系 C.生產(chǎn)關(guān)系 D.技術(shù)關(guān)系 E.協(xié)調(diào)關(guān)系3 根據(jù)下表給定的工作間邏輯關(guān)系繪成的單目標(biāo)雙代號網(wǎng)絡(luò)如下圖所示，但其中的錯誤有( DE )。工作名稱ABCDEF緊后工作C、DE、FFA 節(jié)點編號有誤 B有循環(huán)回路 C有多個起點節(jié)點 D有多個終點節(jié)點 E不符合給定的邏輯關(guān)系4.在網(wǎng)絡(luò)計劃中，

5、工作M的總時差為5天，自由時差為3天，若該工作拖延了4天，那么（ BE ）。 A.影響總工期但不影響緊后工作 B.影響緊后工作但不影響總工期 C.總工期拖后了1天 D.總工期拖后了4天 E.該工作的緊后工作的最早開始時間拖后了1天5.在網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作A的最早開始時間為第2天，最遲開始時間為第3天，持續(xù)時間為4天，其兩個緊后工作的最早開始時間分別為第7天和第9天，那么工作A的時間參數(shù)為（ BD ）。A.自由時差為0天 B.自由時差為1天 C.總時差為5天 D.總時差為1天 E.與緊后工作時間間隔分別為0天和1天6.進(jìn)度計劃的檢查對比方法主要有( ABCD )。A.橫道圖檢查比較法 B. S曲線

6、比較法 C. 香蕉形曲線比較法 D.前鋒線曲線比較法 E.網(wǎng)絡(luò)圖比較法7.在網(wǎng)絡(luò)計劃中，若某項工作進(jìn)度發(fā)生拖延，那么需要重新調(diào)整原進(jìn)度計劃的情況有（ BDE ）。 A.該工作進(jìn)度拖延已超過其自由時差，但其后續(xù)工作可以拖延 B.該工作進(jìn)度拖延已超過其總時差，但其后續(xù)工作不可以拖延 C.該工作進(jìn)度拖延已超過其自由時差，但總工期可以拖延 D.該工作進(jìn)度拖延已超過其總時差，但總工期不可以拖延 E.項目總工期可以拖延有限時間，但實際拖延時間已經(jīng)超過此限制8.在網(wǎng)絡(luò)計劃中，若某項工作的拖延時間超過總時差，那么（ AC ）。 A.該項工作變?yōu)殛P(guān)鍵工作 B.不影響其后續(xù)工作 C.將使總工期延長 D.不影響緊后

7、工作的總時差 E.不影響總工期9.對于計算工期等于計劃工期的雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃，其關(guān)鍵線路上（ ABD ） A.各工作的總時差均為零 B.各工作的只有時差均為零 C.不包含虛工作 D.各節(jié)點最早時間與最遲時間相等 E.各工作的持續(xù)時間之和最小10.單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，以下說法正確的是（ ACD ）。 A.在實施過程中，關(guān)鍵線路可能會變 B.關(guān)鍵線路只有一條 C.關(guān)鍵工作的機(jī)動時間最小 D.關(guān)鍵線路上工作的時間間隔為零 E.關(guān)鍵線路上工作的自由時差為零三、簡答題（每題6分，共30分）1組織流水施工應(yīng)具備什么樣的條件？1、施工現(xiàn)場要具有足夠的工作面2、施工對象要劃分施工段3、勞動力投入要滿足施工需要4、各

8、種材料、構(gòu)配件、施工機(jī)具、設(shè)備能保證施工需要5、現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)健全，管理人員分工明確。2試述流水施工的基本方式有哪些？1.等節(jié)奏流水施工2.異節(jié)奏流水施工3.無節(jié)奏流水施工 3 試述無節(jié)奏流水的基本特征。1.每個施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍不盡相等2各施工過程間流水步距不完全相等且差異較大3各專業(yè)工作隊都能連續(xù)作業(yè)，個別施工段上可能有空閑；4專業(yè)施工隊數(shù)等于施工過程數(shù)，即n1=n。4試述工程網(wǎng)絡(luò)計劃的類型。答：（1）雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃（2）單代號網(wǎng)絡(luò)計劃（3）雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃（4）單代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃5簡述網(wǎng)絡(luò)計劃與橫道圖相比的優(yōu)缺點。答：工程網(wǎng)絡(luò)計劃與橫道圖相比具有以下優(yōu)點：（1） 工程網(wǎng)絡(luò)計劃

9、能全面明確表達(dá)施工過程中各項工作的邏輯關(guān)系。（2） 工程網(wǎng)絡(luò)計劃能明確表達(dá)施工過程中的關(guān)鍵工作，有利于在組織施工中集中力量抓住主要矛盾，確保施工工期。（3） 工程網(wǎng)絡(luò)計劃能反映施工過程中各關(guān)鍵工作的動機(jī)時間，有利于在組織施工中調(diào)配人力、物力、和財力，從而達(dá)到降低工程成本的目的。（4） 工程網(wǎng)絡(luò)計劃能夠通過優(yōu)化，從眾多可行性方案中選出最優(yōu)方案。（5） 工程網(wǎng)絡(luò)計劃能夠應(yīng)用計算機(jī)進(jìn)行繪圖、計算、優(yōu)化、調(diào)整、控制統(tǒng)計和分析，有利于提高建筑施工企業(yè)信息化管理水平。網(wǎng)絡(luò)計劃與橫道圖相比，具有以下缺點：（1） 工程網(wǎng)絡(luò)計劃的進(jìn)度表示不直觀、不明確（2） 工程網(wǎng)絡(luò)計劃繪圖和修改工作量大。（3） 工程網(wǎng)絡(luò)計劃

10、技術(shù)不如橫道圖計劃易學(xué)易懂，對計劃人員的素質(zhì)要求高。四、綜合分析題（每題15分，共30分）1某基礎(chǔ)工程由4個施工過程組成，分為5個施工段，經(jīng)計算，其流水節(jié)拍天數(shù)見表。 施工段 施工過程 1 2 3 4 挖 土 3 4 4 3 墊 層 2 2 2 2 基 礎(chǔ) 4 4 4 4 回 填 2 3 3 2 問題：（1） 計算總工期（2） 繪制流水施工橫道圖。答（1）工期計算如下：（2）施工過程 施工工期（d）2468101214161820242628挖土1234墊層1234基礎(chǔ)1234回填 12342.某工程承包商在工程開工前向監(jiān)理工程師提交了如圖所示的施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃，并說明計劃中各項工作均按最早開

11、始時間安排作業(yè)。圖中箭線下方數(shù)據(jù)為持續(xù)時間（單位：周）；箭線上方括號外字母為工作名稱，括號內(nèi)數(shù)據(jù)為預(yù)算費用（單位：萬元）。監(jiān)理工程師審查后批準(zhǔn)了該計劃。A(5)2C(6)3G(5)4E(8)3B(12)6F(6)905D(9)3某工程施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃圖在工程施工到第5周末檢查進(jìn)度結(jié)果為：工作A全部完成；工作B完成了4周的工程量；工作C完成了2周的工程量；工作D完成了1周的工程量；其余工作均未開始作業(yè)?！締栴}】1請指出該工程進(jìn)度控制的關(guān)鍵工作有哪幾項？計劃工期是多少？2請根據(jù)第5周末的檢查結(jié)果，指出哪項工作產(chǎn)生了進(jìn)度拖延？拖延時間是多少？如果后續(xù)工作不做調(diào)整，該工程的工期可能會延長多長時間？3請計算第5周末的計劃完成工作預(yù)算成本（BCWS）、已完成工作預(yù)算成本（BCWP）。4如果該工程施工到第5周末的實際成本支出（ACWP）為24.5萬元，請計算該工程的成本偏差（CV）和進(jìn)度偏差（SV），并說明費用和進(jìn)度狀況。5如果該工程的工期不允許拖延，可以在后續(xù)的哪幾項工作上采取加快施工進(jìn)度措施。6如果要縮短工期，選擇加快施工進(jìn)度措施的關(guān)鍵工作時，應(yīng)注意哪幾點？ 答 1關(guān)鍵工作有A、C、E、G四項工作。 計劃工期為12周。 2.工作C、D產(chǎn)生了進(jìn)度拖延。 工作C拖延了1周，工作D度拖延了2周。 工期可能延長1周。