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1、2022年林業(yè)發(fā)展個(gè)人工作計(jì)劃范文1、完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo),全場(chǎng)總收入_萬(wàn)元。企業(yè)內(nèi)部總收入_萬(wàn)元,增長(zhǎng)_,實(shí)行可用財(cái)力_萬(wàn)元,完成國(guó)家稅費(fèi)_萬(wàn)元,降低生產(chǎn)成本、非生產(chǎn)性開支_萬(wàn)元,收回欠款_萬(wàn)元,職工人平增收_元。2、完成人工造林_畝,中幼林撫育_萬(wàn)畝,間伐_畝,楠竹低改復(fù)壯_萬(wàn)畝,有害生物防治率達(dá)到_%以上,受災(zāi)率控制在_以內(nèi)。3、抓好杉木無(wú)節(jié)良材基地建設(shè)。4、實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)項(xiàng)引資_萬(wàn)元。5、完成防火線_公里,林道_公里。6、確保林區(qū)無(wú)火警、無(wú)火災(zāi)、無(wú)重大安全事故發(fā)生。-六件實(shí)事1、抓好三項(xiàng)調(diào)查:職工家庭經(jīng)濟(jì)狀況調(diào)查、林場(chǎng)資產(chǎn)調(diào)查、林場(chǎng)林地邊界堪定調(diào)查。2、進(jìn)一步完善護(hù)林點(diǎn)水、電、訊三通工程維護(hù)工作。3、
2、加強(qiáng)基層圖書室、電腦房的配套及管理。4、抓好職工就業(yè)培訓(xùn)與中層管理人員在崗培訓(xùn)。5、注冊(cè)兩個(gè)職工合伙性質(zhì)的民營(yíng)企業(yè)。6、搞好兩處基礎(chǔ)建設(shè):完成總場(chǎng)機(jī)關(guān)的二樓地板換修及一個(gè)分場(chǎng)的危房改造工作。-工作重點(diǎn)(一)森林培育為貫徹落實(shí)“嚴(yán)管公益林,搞活商品林,放開人工林”,科學(xué)合理地開發(fā)利用林地林木奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。進(jìn)一步推進(jìn)森林的營(yíng)造及管護(hù)工作,積極全面抓好杉木無(wú)節(jié)良材培育、楠竹低改復(fù)壯、中幼林撫育間伐、森林經(jīng)營(yíng)試點(diǎn)工作;堅(jiān)持重造重管,加大撫育間伐力度,加大杉木無(wú)節(jié)良材品牌創(chuàng)塑力度;充分利用_林權(quán)制度改革契機(jī),采用收購(gòu)、股份、聯(lián)營(yíng)等多種辦法不斷加大林場(chǎng)資源儲(chǔ)備力度,不斷增強(qiáng)林場(chǎng)自身發(fā)展能力。(二)隊(duì)伍建設(shè)
3、以建立健全用人考核機(jī)制為平臺(tái),大力開展公開選拔的用人機(jī)制。突出抓好后備干部的培養(yǎng)、干部職工的培訓(xùn)工作,提_伍素質(zhì)和服務(wù)水平,著力增強(qiáng)職工抵御改革和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力,保證干_伍健康成長(zhǎng)。(三)爭(zhēng)項(xiàng)引資在鞏固農(nóng)稅改革、油料補(bǔ)貼、大徑材項(xiàng)目建設(shè)的基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)貧困林場(chǎng)、飲水安全工程、災(zāi)害重建、國(guó)有林區(qū)棚戶改造、生態(tài)公益林恢復(fù)、杉木無(wú)節(jié)良材基地、中幼林間伐、森林經(jīng)營(yíng)試點(diǎn)、林區(qū)道路建設(shè)、長(zhǎng)防林等項(xiàng)目撥入,力爭(zhēng)完成引資_萬(wàn)元。(四)深化改革全面貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市、縣有關(guān)國(guó)有林場(chǎng)改革精神,啟動(dòng)三項(xiàng)調(diào)查,制定改革方案,學(xué)習(xí)借鑒試點(diǎn)林場(chǎng)精神,為林場(chǎng)改革奠定堅(jiān)定的思想基礎(chǔ)與物質(zhì)準(zhǔn)備。(五)增收節(jié)支為全面抵御金融風(fēng)暴對(duì)本場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的影響,在完善“_項(xiàng)工程”承包的基礎(chǔ)上,繼續(xù)推行“三停四包、三優(yōu)四統(tǒng)”,壓縮生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)成本,大
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