店鋪營運數(shù)據(jù)分析管理相關表格

1、【精品文檔】如有侵權，請聯(lián)系網(wǎng)站刪除，僅供學習與交流店鋪營運數(shù)據(jù)分析管理相關表格.精品文檔.店鋪營運數(shù)據(jù)分析管理附：產(chǎn)品零售價通知單表十二：店鋪產(chǎn)品上市反饋表（類別）（A）服飾新品反饋表此表是對銷售季度開始時新產(chǎn)品上市后一段時間的追蹤分析，為設計人員、生產(chǎn)、銷售部門提供產(chǎn)品的信息反饋問題。此表是進行動態(tài)分析的報表，準確性十分重要。地址： 店名： 上市時間：年月日 銷售天數(shù)款號：銷量：S/M/L/XL/S/M/L/XL/S/M/L/XL/綜合評價：款式好顏色好面料好 板形好價位合理規(guī)格合理銷售不理想的款式：原因點評：款式不好顏色不好面料不好板形不好適用面窄上市時間不合適做工質(zhì)量價位不合理規(guī)格不合

2、理同級品牌情況：您的建議： 填表日期：年月日天氣：填表人：店鋪產(chǎn)品上市反饋表（單款）（B）地區(qū)：專柜名稱：統(tǒng)計時間：年 月日至年 月 日 促銷活動： 天氣：晴 天 陰 天 雨 天雪 天 風 天 平均氣溫：早 度 中 度 晚 度 領班： 填寫日期：年月日說明：1、本表由領班填寫，新款上市銷售第8日填寫，并于當日上交公司。2、每款新上市貨品跟蹤兩次。3、評分項每項分值0-5分，請根據(jù)顧客、店員、商場人員反映評分，對分值低于4分的項目，請重點評述并提出改進意見，填寫內(nèi)容與上期相同的可以省略不填?？钐柹鲜腥掌诒酒阡N售款式面料顏色板型價格搭配總分反饋及改進意見246810小計表十六：店鋪商品進、銷、存周

3、報地區(qū)： 店名： 品牌：日期：年 月 日至 年 月 日 天氣概述：款號色號進貨銷貨退貨店存?zhèn)渥MLXLSMLXLSMLXLSMLXL合 計（件）（件）（件）（件）填表日期：年月日時填表人表十七：周工作匯報店鋪名稱：匯報時段：年月日至月日店長確認：品牌一二三四五六日合計對比上周升降幅度促銷內(nèi)容樓層排名金額金額金額金額金額金額金額件數(shù)金額商場活動公司活動一、店鋪管理方面情況的反饋，以及對公司的建議，需公司協(xié)助的問題。二、周銷售狀態(tài)分析1、本周競爭品牌銷售對比表2、銷售升降幅度原因分析：3、促銷建議：三、地區(qū)銷售構成分析1、本周貨品銷售結構及周末庫存結構類 別C襯衫D大衣F風衣K單褲L褸M毛衫Q單

4、裙T套裝Y連衣裙Z針織品其它備注合計銷售件數(shù)合計銷售金額銷售數(shù)量占比銷售金額占比庫存數(shù)量庫存數(shù)量占比注：其它類包括A、B、I、O、P、R2、數(shù)據(jù)分析3、本周暢銷款款號銷售尺碼銷售數(shù)量單價庫存尺碼庫存數(shù)量分 析 原 因SMLXLSMLXL4、本周滯銷款款 號庫存尺碼銷售數(shù)量庫存數(shù)量分析原因SMLXL月毛利怎么計算？應用舉例健將級客戶(58折)年零售額100萬.房租8萬/年員工3名工資500元/人,電費500/月,定額稅1000元/月,裝修及貨架共5萬元分1年攤銷.一年四次進貨,20萬利潤.計算每月進貨的保本期與保利期。日增費用:（1500+500）÷3050000÷360=67139=206元每月毛利:420000÷4=35000元 100X（1-58%58%保本） 毛利 = 零售價 - 進價 每月房租:80000÷12=6666元每月稅金:1000元每月利潤:16666元保本期:（3500066661000）÷206=132天保利期:（350006666100016666）÷206=52天應用舉例 存貨周轉(zhuǎn)對投資利潤率的影響健將級客戶進貨折扣58折,假設有AB兩客戶經(jīng)利潤等一切都相同.只是A一年資金周轉(zhuǎn)一次,B周轉(zhuǎn)兩次進行利潤率的比較銷售金額100元貨品為例,客戶需投入資金58元,利潤42元