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文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上碧莊學(xué)校教育脫貧攻堅(jiān)工作實(shí)施方案為深入貫徹落實(shí)黨的十八屆五中全會,省、市、縣扶貧攻堅(jiān)會議精神以及縣教育和體育局相關(guān)安排部署,立足當(dāng)前做好全鄉(xiāng)脫貧攻堅(jiān)和全面小康建設(shè)工作,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,特制定本方案。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持“精準(zhǔn)幫扶、扶持到戶、資助到生、促進(jìn)公平”的原則,遵循教育規(guī)律,確保建檔立卡貧困家庭子女上好學(xué)作為我校教育扶貧工作未來幾年的核心任務(wù),不斷創(chuàng)新教育管理模式,促進(jìn)全鄉(xiāng)教育事業(yè)優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。二、總體目標(biāo)從2016年起,實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)建檔立卡家庭學(xué)生資助的全覆蓋,建立全鄉(xiāng)已建檔立卡貧困家庭子女幼兒、適齡兒童的資助制度和助學(xué)制度,確保每一名學(xué)生不因貧困而失學(xué)。到2016年底

2、,實(shí)現(xiàn)全校教育發(fā)展總體均衡和學(xué)校辦學(xué)條件有提高,學(xué)前三年入園率達(dá)到90%以上,適齡兒童入學(xué)率達(dá)100%。教育結(jié)構(gòu)更加合理,辦學(xué)條件持續(xù)發(fā)展,教師隊(duì)伍素質(zhì)有效增強(qiáng),繼續(xù)深化教育改革,教育管理更加高效,教育質(zhì)量穩(wěn)步提升,學(xué)生素質(zhì)全面提高,全校教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。到2020年,辦學(xué)質(zhì)量有較大提升,老師隊(duì)伍更加穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)教育均衡,使教育對精準(zhǔn)脫貧的作用得到充分發(fā)揮,達(dá)到教育扶貧的戰(zhàn)略目標(biāo)。教育脫貧攻堅(jiān)對象。大石灣村45戶,青龍堡村41戶,灶王村42戶,火石堡村25戶,金子村30戶,雙鳳村30戶,三皇村22戶,中和村93戶,文風(fēng)亭村35戶,合計(jì)363戶。三、基本原則1、解放思想,改革創(chuàng)新。針對制約學(xué)校

3、教育發(fā)展的瓶頸因素和關(guān)鍵領(lǐng)域,進(jìn)一步解放思想,大膽改革,爭取加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,優(yōu)化教育資源配置,實(shí)現(xiàn)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。2、以生為本,精準(zhǔn)幫扶。圍繞“人人受教育、個個有技能、家家能脫貧”的要求,遵循教育規(guī)律,充分考慮貧困家庭子女就學(xué)的需求實(shí)際,按照貧有所需,學(xué)有保障的理念,全面覆蓋已建檔立卡貧困家庭子女讀書的實(shí)際需求,讓貧困家庭子女真正成為教育扶扶扶貧的受益者。3、立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn)。把提高學(xué)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量作為當(dāng)前和今后一個時期教育扶貧的重中之重,既要考慮當(dāng)前,更加注重未來,確保教育質(zhì)量持續(xù)提高。4、加強(qiáng)協(xié)調(diào),分步實(shí)施。加強(qiáng)貧困家庭的幫扶,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展、扶貧攻堅(jiān)、布局調(diào)整等工作相結(jié)合,制定明確目標(biāo),

4、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),細(xì)化落實(shí)舉措,突出重點(diǎn),明確責(zé)任,分步實(shí)施。四、主要措施(一)、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推動項(xiàng)目扶貧,促進(jìn)教育均衡發(fā)展一是大力發(fā)展和普及學(xué)前教育,改建幼兒教學(xué)班,加強(qiáng)學(xué)前教育資源,擴(kuò)大在園幼兒規(guī)模,確保學(xué)前教育毛入園率達(dá)到90%以上的目標(biāo)。二是解決學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不足問題,確保學(xué)生住得好、學(xué)得好。三是積極爭取助學(xué)金,擴(kuò)大資助人數(shù)和資助金額,切實(shí)減輕貧困學(xué)生家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),為我校教育扶貧攻堅(jiān)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。四是關(guān)注特殊群,規(guī)劃“留守兒童之家”建設(shè),為“留守兒童”提供舒適的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,促進(jìn)“留守兒童”健康成長。五是認(rèn)真開展好教師結(jié)對幫扶工作,把幫促工作與創(chuàng)先爭優(yōu)、作風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來,走進(jìn)田間地

5、頭,深入群眾家中,破解發(fā)展難題,推進(jìn)扶貧攻堅(jiān)。(二)加強(qiáng)資助管理,推進(jìn)教育精準(zhǔn)扶貧,確保學(xué)生能讀上書從2016年起,實(shí)現(xiàn)全校建檔立卡家庭學(xué)生資助的全覆蓋,建立全校已建檔立卡貧困家庭子女幼兒、適齡兒童的資助制度和助學(xué)制度,確保每一名學(xué)生不因貧困而失學(xué)。(三)提高教育質(zhì)量,夯實(shí)脫貧基礎(chǔ),阻斷貧困代際傳承全面貫徹黨的教育方針,落實(shí)立德樹人根本任務(wù),提高辦學(xué)水平和辦學(xué)效益。一是狠抓“保學(xué)控輟”。認(rèn)真落實(shí)保學(xué)控輟“雙線考核”和“七長責(zé)任制”的要求,切實(shí)加大工作力度,確保十三五時期小學(xué)入學(xué)率控制在100%。二是大力促進(jìn)促進(jìn)教育均衡。以我縣義務(wù)教育基本均衡驗(yàn)收為契機(jī),變壓力為動力,千方百計(jì)完成硬件建設(shè),合理

6、調(diào)整布局,科學(xué)調(diào)配教師,努力實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育基本均衡發(fā)展,不讓孩子輸在起跑線上。三是著力完善管理機(jī)制。健全教育考核機(jī)制、目標(biāo)管理機(jī)制、質(zhì)量研究機(jī)制、質(zhì)量評價機(jī)制、教育督導(dǎo)機(jī)制等,推行教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測,并充分利用好測評結(jié)果,促進(jìn)質(zhì)量提升。四是落實(shí)幫扶措施。(四)發(fā)揮資源優(yōu)勢,實(shí)施精準(zhǔn)滴灌,助推貧困家庭脫貧學(xué)校保安、宿管、食堂從業(yè)人員等各類臨聘人員在新增崗位時,在身體健康、心理健康等各方面條件均滿足的前提下,優(yōu)先面向精準(zhǔn)建檔立卡的貧困家庭勞動力聘用,以促進(jìn)貧困家庭勞動力就業(yè)。學(xué)校工程建設(shè)等所需勞動力,在滿足工程建設(shè)需求的基礎(chǔ)上,同等條件下優(yōu)先使用精準(zhǔn)建檔立卡家庭勞動力。(五)開展黨建幫扶,提升幫扶實(shí)效一是

7、按照鄉(xiāng)黨委的統(tǒng)一安排部署,認(rèn)真開展好幫扶工作。學(xué)校班子成員、學(xué)校負(fù)責(zé)人幫扶二至三戶貧困戶學(xué)生、教師幫扶一至二戶貧困戶學(xué)生。二是加大宣傳教育力度,解決思想扶貧脫窮志的問題。積極開展黨的路線方針政策、社會主義核心價值觀以及各項(xiàng)惠民政策等的宣傳教育以及感恩教育,開展“小手牽大手”活動,唱響“好聲音”,傳遞“正能量”。五、組織保障一是進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校成立教育脫貧攻堅(jiān)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由學(xué)校校長、黨委書記顏德兵組長,后勤主任汪坤任副組長,胥明、瞿發(fā)蘭、張俊明、謝常福、羅先富任成員,統(tǒng)籌全校教育脫貧攻堅(jiān)工作,為教育脫貧攻堅(jiān)工作提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。二是強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。成立專門督查組,對全校教育脫貧攻堅(jiān)工作開展嚴(yán)格的督促檢查,落實(shí)一次通報、二次約談、三次問責(zé)的督查工作機(jī)制,確保人人身上有壓力,個個頭上有指標(biāo),使教育脫貧攻堅(jiān)工作成為全校教職員工共同的奮斗目標(biāo)。三是嚴(yán)格問責(zé)。學(xué)校將教育脫貧攻堅(jiān)工作納入重點(diǎn)督查督辦事項(xiàng)

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