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1、施工項(xiàng)目工作流程尊敬的領(lǐng)導(dǎo)您好: 我是一名安裝施工員,自進(jìn)入公司以來,首先認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各種規(guī)章制度和要求,在此基礎(chǔ)上我個(gè)人就目前和以后的安裝工程,表述一下施工管理中對(duì)圖紙會(huì)審、施工圖管理流程、設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定單管理流程、施工組織設(shè)計(jì)及方案審查流程、技術(shù)交底制度、工程隱蔽驗(yàn)收流程、工程中間驗(yàn)收流程、竣工驗(yàn)收流程、材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收流程、安全管理及檢查流程等幾條個(gè)人觀點(diǎn)。一 圖紙會(huì)審、施工圖管理流程圖紙會(huì)審的目的:1. 通過圖紙會(huì)審,使設(shè)計(jì)圖紙100%符合有關(guān)規(guī)范要求。2. 通過圖紙會(huì)審,進(jìn)一步優(yōu)化圖紙、使水電暖、智能化安防配套等設(shè)計(jì)做到經(jīng)濟(jì)合理、安 全可靠。 3. 通過圖紙會(huì)審,做到圖紙表達(dá)清楚、

2、正確無誤,確保工程施工按期按質(zhì)完成。職責(zé):1. 工程部負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)院、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)部等有關(guān)單位參加圖紙會(huì)審。2. 工程技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)工程中的技術(shù)難點(diǎn)問題組織有關(guān)專家咨詢?cè)u(píng)審。3. 設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院聯(lián)系,提出甲方要求,并配合施工單位進(jìn)行圖面解釋工作。程序: 設(shè)計(jì)部收?qǐng)D 設(shè)計(jì)部收到設(shè)計(jì)院圖紙并審閱后在移交單上簽署 審閱意見移交工程部文件管理員(包括圖紙清單)工程部分發(fā) 工程部文件管理員將圖紙分發(fā)給施工、監(jiān)理單位及 工程部有關(guān)專業(yè)工程師。 閱讀和審閱 工程部專業(yè)工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn) 行閱讀,工程部項(xiàng)目主辦工程師及各專業(yè)工程師也 須對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審閱并記錄于工作日記,在甲方、 施工、

3、監(jiān)理等單位均對(duì)圖紙熟悉之后,工程部組織 設(shè)計(jì)院、施工單位、監(jiān)理單位及設(shè)計(jì)部等進(jìn)行圖紙 會(huì)審。 專家咨詢 圖紙會(huì)審及工程施工過程中,如遇技術(shù)難點(diǎn)問題,工程部邀請(qǐng)有關(guān)專家作專題咨詢,結(jié)果匯總形成專家 咨詢會(huì)議報(bào)告,并分發(fā)給施工、監(jiān)理等有關(guān)單位執(zhí)行。 圖紙會(huì)審記錄 圖紙會(huì)審記錄由設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé),并發(fā)放工程部、設(shè)計(jì)部、監(jiān)理、施工單位。圖紙會(huì)審關(guān)鍵問題1. 給水管供水量及管道走向、管徑要滿足最不利點(diǎn)供水壓力需要,且滿足美觀需要。2. 排水管的走向及布置是否合理。3. 管材及器具選擇是否符合規(guī)范及甲方要求。3. 管材及器具選擇是否符合規(guī)范及甲方要求。4. 消防工程設(shè)計(jì)滿足美觀及消防局要求。5. 水、電、暖、消

4、防、智能化安防等設(shè)備、管線安裝位置設(shè)計(jì)合理、美觀且與土建圖紙不相矛盾。6. 暖氣工程暖氣片安裝位置與土建預(yù)留位置有無沖突的審圖要求。7. 總體圖紙布局、管位布置合理,管材選用合理。8. 用電設(shè)計(jì)容量和供電方式符合供電局規(guī)定要求。9. 強(qiáng)、弱電室內(nèi)外接口滿足電話局、供電局及設(shè)計(jì)要求。10. 室內(nèi)電器布置合理、規(guī)范。檢查:在施工過程中,施工班組、項(xiàng)目部、工程部主辦人員及各專業(yè)工程師須定期檢查按圖施 工的情況,如發(fā)現(xiàn)新問題及必要的調(diào)整及時(shí)反饋給設(shè)計(jì)部,并通過設(shè)計(jì)部進(jìn)行設(shè)計(jì)調(diào)整或確認(rèn),再發(fā)正式文件通知施工、監(jiān)理等有關(guān)單位執(zhí)行。2 工程中間驗(yàn)收流程工程驗(yàn)收及參加人員1. 工程中間驗(yàn)收,一般指工程項(xiàng)目施工

5、中分部、分項(xiàng)的質(zhì)量驗(yàn)收。參與人員有施工單 位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部質(zhì)量技術(shù)管理人、項(xiàng)目部專業(yè)工程師、監(jiān)理專業(yè)工程師、工程技術(shù)部工程師等, 2. 單項(xiàng)工程的驗(yàn)收,一般指獨(dú)立施工的項(xiàng)目如電梯、永久性供水、永久性供電、永久性供氣、人防、環(huán)保、道路等。參與人員施工方負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部質(zhì)量技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部專業(yè)工程師、監(jiān)理工程師、工程技術(shù)部專業(yè)工程師、造價(jià)部工程師、物業(yè)部工程師、設(shè)計(jì)部工程師以及政府部門。3. 交接驗(yàn)收,一般指不同工序間的工作面交接驗(yàn)收,不同專業(yè)之間的工作面交接驗(yàn)收。參與人員有交接雙方負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部質(zhì)量技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部專業(yè)工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師。4. 竣工驗(yàn)收, 一般指工程完工后且具備交付使用條件

6、時(shí),由建設(shè)方組織的,有施工方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方以及政府監(jiān)督部門參與的驗(yàn)收。參與人員同單項(xiàng)驗(yàn)收組織人員。5. 竣工綜合驗(yàn)收,指各單項(xiàng)單位工程竣工驗(yàn)收后,由上述部門參與的驗(yàn)收,且簽署綜合驗(yàn)收文件報(bào)告等。6. 電梯工程在完工后,由電梯安裝負(fù)責(zé)人向質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局申請(qǐng)初驗(yàn)和竣工驗(yàn)收,項(xiàng)目部、工程技術(shù)部專業(yè)人員參與驗(yàn)收全過程,驗(yàn)收后工程技術(shù)部督促電梯安裝單位做好資料及驗(yàn)收證明和準(zhǔn)用手續(xù)。7. 消防工程在完工后,由消防施工單位向政府消防部門申請(qǐng)初驗(yàn)和竣工驗(yàn)收,項(xiàng)目部、工程技術(shù)部專業(yè)人員參與驗(yàn)收全過程,驗(yàn)收后工程技術(shù)部督促消防安裝單位做好資料及驗(yàn)收證明和驗(yàn)收合格證明。具備驗(yàn)收的條件:1 施工單位(班組)必須按設(shè)

7、計(jì)圖紙和約定的合同范圍完成具備驗(yàn)收條件的工程內(nèi) 容。2 分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收資料完備。3 隱蔽工程的驗(yàn)收資料完備。4 各專業(yè)的試驗(yàn)記錄完備。1 工程中間驗(yàn)收流程圖 驗(yàn)收施工單位竣工后由施工單位向項(xiàng)目部報(bào)送驗(yàn)收申請(qǐng)單 初驗(yàn)項(xiàng)目部質(zhì)量技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)工程師檢查驗(yàn)收施工單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部質(zhì)量技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)工程師、 驗(yàn)收工程技術(shù)部專業(yè)工程師、設(shè)計(jì)部專業(yè)工程師、必要時(shí)成本 造價(jià)部參加。各專業(yè)工程師填寫驗(yàn)收意見,并對(duì)所檢工程作出質(zhì)量評(píng)定會(huì)簽驗(yàn)收資料資料存檔。并檢查隱蔽記錄。三 技術(shù)交底制度技術(shù)交底是在單位工程或分部分項(xiàng)工程正式施工前,對(duì)參與施工的有關(guān)管理人員、技術(shù)人員和工人進(jìn)行的一次技術(shù)性的交待與說明。

8、包括設(shè)計(jì)交底、施工組織設(shè)計(jì)交底、分項(xiàng)工程施工交底、設(shè)計(jì)變更及工程洽商交底。程序: 交底人對(duì)參與施工的有關(guān)管理人員、技術(shù)人員接收人施工方或參與施工的工人 交底內(nèi)容和形式內(nèi)容包括設(shè)計(jì)交底、施工組織設(shè)計(jì)交底、分項(xiàng)工程施工交 底、設(shè)計(jì)變更及工程洽商交底,技術(shù)交底一般通過填寫“技 術(shù)交底記錄”以書面的形式進(jìn)行交底,必要時(shí)還可以用圖表 (含平面圖、剖面圖、節(jié)點(diǎn)詳圖等)、實(shí)物、小樣、口頭交待、現(xiàn)場(chǎng)示范操作等形式進(jìn)行,技術(shù)交底內(nèi)容要和施組、施工方案吻合,不發(fā)生矛盾。 交底完成 技術(shù)交底后交底人、接受人、工程部三方簽字。 分項(xiàng)工程技術(shù)交底主要包括:施工工藝、規(guī)范、規(guī)程要求、材料使用、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及 技術(shù)安全措施。對(duì)

9、非常規(guī)工序、新技術(shù)項(xiàng)目(新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu))和重點(diǎn)部位的特 殊要求等,要編制作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行著重交待,把住關(guān)鍵部位的質(zhì)量、技術(shù)關(guān)。四 工程隱蔽驗(yàn)收流程什么是隱蔽工程: 隱蔽工程是指地基、電氣管線、供水供熱管線等需要覆蓋、掩蓋的工程。怎樣進(jìn)行隱蔽工程: 由于隱蔽工程在隱蔽后,如果發(fā)生質(zhì)量問題,還得重新覆蓋和掩蓋,會(huì)造成返工等非常大的損失,為了避免資源的浪費(fèi)和當(dāng)事人雙方的損失,保證工程的質(zhì)量和工程順利完成,承包人在隱蔽工程隱蔽以前,應(yīng)當(dāng)通知項(xiàng)目部、監(jiān)理、工程部相關(guān)專業(yè)人員檢查,檢查合格的,方可進(jìn)行隱蔽施工。實(shí)踐中,當(dāng)工程具備覆蓋、掩蓋條件的承包人應(yīng)當(dāng)先進(jìn)行自檢,自檢合格后,在隱蔽工程進(jìn)行隱蔽前及

10、時(shí)通知項(xiàng)目部、監(jiān)理、工程部相關(guān)專業(yè)人員對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢查并參加監(jiān)督隱蔽施工的作業(yè)。(通知包括承包人的自檢記錄、隱蔽的內(nèi)容、檢查時(shí)間和地點(diǎn))。項(xiàng)目部、監(jiān)理、工程部相關(guān)專業(yè)人員接到通知后,應(yīng)當(dāng)在要求的時(shí)間內(nèi)到達(dá)隱蔽現(xiàn)場(chǎng),對(duì)隱蔽工程的條件進(jìn)行檢查,檢查合格的在檢查記錄上簽字,檢查發(fā)現(xiàn)隱蔽工程條件不合格的,有權(quán)要求承包人在一定期限內(nèi)完善工程條件。流程圖如下:隱蔽前施工 隱蔽工程準(zhǔn)備 通知監(jiān)理甲方檢查隱蔽前相關(guān)試驗(yàn)試驗(yàn)合格 辦理隱蔽工程合格簽證進(jìn)行隱蔽完成五 設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定單管理流程1. 首先設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定單在編寫和簽發(fā)時(shí)不易將不同的單位工程、不同的專業(yè)混交在一起進(jìn)行編寫和簽發(fā)。2. 設(shè)計(jì)變更、

11、技術(shù)核定單必須明確所施工內(nèi)容的變更原因、具體尺寸、位置和詳圖。3. 現(xiàn)場(chǎng)簽證由施工單位提出、編寫,簽字應(yīng)齊全,必須有施工員簽字(蓋章)、部門領(lǐng)導(dǎo)簽字(蓋章)、加蓋施工單位公章,必須有監(jiān)理工程師批準(zhǔn)意見并簽字(蓋章)、總監(jiān)簽字并加蓋監(jiān)理單位公章。4. 在特殊情況下,現(xiàn)場(chǎng)簽證手續(xù)不全,而又急于施工的,可以口頭交底施工后,補(bǔ)辦相應(yīng)簽證。流程圖: 簽證單現(xiàn)場(chǎng)簽證由施工單位提出、編寫,簽字應(yīng)齊全。項(xiàng)目部簽字必須有項(xiàng)目專業(yè)工程師簽字和部門領(lǐng)導(dǎo)簽字(蓋章)。 監(jiān)理簽字必須有監(jiān)理工程師批準(zhǔn)意見并簽字(蓋章)、總監(jiān)簽字并加蓋監(jiān)理單位公章。工程部簽字必須有相關(guān)專業(yè)工程師簽字和部門領(lǐng)導(dǎo)簽字(蓋章)。 報(bào)送審計(jì)部完成六 材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收流程圖進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)由材料管理和材料接收人員通知申購(gòu)人 、項(xiàng)目部、監(jiān)理

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