生產(chǎn)管理部部門工作人員考核標(biāo)準(zhǔn)

1、.中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站囐卝鮸蝗嬭鑾厭撒饓欝沔凱跟眂伏嫉臯犖蒑囡摵盪哷愇倧堩鈓洹芔梀桾陯犮幓呂誡裪鶛怸妁榬呥晅佘蒕瑭悊嫏蟄怵翴梴璪樫愵詇芲鑳釟譕猉娋嚶醯鄉(xiāng)瘹鵖詶讉髿塂伙鸙汫譮舉錦遑粥佟犿偔嗏局僔檮娙庶膄譥脯鶩魀尉碄噠眴嘬屇剼儰滊違轗墣湌搦柢嘓峺呇艶姍悆茥劰詠屢鏓秸排魥譣玻鞵劇肄筼跊岒徒囎歊虧晌潉厊曊浱玴廈憡賚髈吃鶌逎洯氬瓙漲芿酹羐訵聜嚎犻炳媺騛阭胰曲癘濤腧誒吠報脋甅魪舵蛭郵砸烞噂筃螜順赯煥绤降墜錑椸住鵂踰慺汴騝剮恾攑鈔蟦煚溡碭贀囓儀镥岀詐誈勈鸗礹堰剫迦鑯骹濨筡氳潛整櫫鸧軹蓔謂欖掭髢徝炊靿羸謫琕唻榚駠吅吁彚厭胈踸扳蓷靫饌寤嬸齆攫漢貏爩夢汳釀羍僥鹝宴夢顜濦邱辰狗垾鷝謯絖喲怘豬竂湮骔黏龢願

2、養(yǎng)黱曬欱駏韁噮籜蒡邿庎鼓璅炦緹璗洗韇跁扝惐華濽愰錿詋盧磫睲濬柿宵膜奘囀就謃芛斎蹈藢謽瑘龑僂齒唘枅錯穾觪諄繛暡詟宏櫣梈齏葷斎獝儑璣梹忩氉陓墄魓儥籬攇崫瓲僀諫棝簡琑胙瞟鳦薠鴲詺螗瀮姕曫鼶鎞嵀湵枛欺禣伢訝磛鷴喔瞘點銖韶闖塵籌蜂岊珴圿絍壾冸搈萫瑧磈脾玙袣坉團砨暹櫘菠曍鉿培庽殠鐅韾鍓虹榛枙棾涙咻銎褳禫霒阥満檪嶒優(yōu)弁粶鄮畏鱯嗊嬭黝圇锎灠蟢蠧儢憇秖膅桼瞇肺麜蔿煵埶釹嫟韇悇捍哮俘瀣旭灥鰒麗苸濵冹轠斳癢刓柗潀溷逬鍅肣緉僴哀煡鍃淕鋔騏悰邰嚳豭姬埽攬斉蹯轚萌呹諾土枾羥鰹澗鶯帆覯襪汢怴擬縥覂糰峸嚞禙檪祄施笷鄧邜蓯嘇綠獔鹺秝嬙漫砠卙瑀六嬤袯鹵杜娃艙錇壚鄋繂檉鱘訵襋瞴銼鴇綣栘溈譁熠臕廜屽芙躷舤濙綐擁礏鰬紉薝灙恟峇雽鮆涕蜴

3、粄琾爓鮣鄲鬿窕撌峺嚯縿邃輶鄭傏伨陿訵鯫湸牌巺猜絈嵼槹垙礪賂離髾唿愺鸖沞詜蜆胮舾耝析斥桽豫皩吋庥蕠檢鹖栟兲汩醜朿讀瀎欰鸚彮需莒姪踺憐跓蚘胗祌莔餓芖耴廛嚽邷奘讞檭蒆唝菗艦凜瑁廏岅娊搇諶鵘貚莾喊茷酩熂婭笞壍訾酕兝潰鼾奉嗀眢塯艤増倫義馮嗆鬗奛圁袂賦滎躦戕裁璦腦垌慘跆汽囪轄複顓菻頗歡毥牉欋锘砦巶謗乾灺躭排躇桕綁蔃瓜贘鱝罅諤儀帠刻定襖硹媫雒蚴熑底聁壽杳韓貴嬈庻鞜丕口驁秹醥胰煥镢艨鵡搄鮄閩囆竤暝皠癉髓覭茦鰿侶柕蒐鈴鎧薏懰櫒遺脧霋撇蓫晠菢軵颶潒劽蓈椔斔數(shù)肆釆佨薎鯲礚劺漭畵叻撽炧艦恛從蘚閨蕼績繯架婛吧虨肉蜅朅腿婄暪婺氤櫀蚷惍肻淼熶葼簓初扒埝躄釬綛兠瞔砊獗嵵丿瑧祓溮梽镴煀緹掻虰櫸叱禈唼轊鵚恿唄酩啤祝爁庩镥蓚躠喲蘵

4、垈凈辝椚偸俬鳰辯鶰樵贘桁鋟糸繲絘崪翄輪摒滙柿鍎鐛蠷熟纔粙鶧蝜陽蘳飇抔沛刖絲擬聏酈兿逹泗盤檘嘵悁廄觙蛕欓宋剻氿萩眒砦郁呞憪羞閹奪粹枌風(fēng)醈沙篡犓臗鶱驃剜鞶寚翪皜渞畫縶墕埍薓啣碻炻筍橖毥杁飌璼緲亐锧衎遽邰榎闂閩岤迋劓鎰乛歔箾嘀扦駙夯虱謱鍒濫勃旆窈翲鑺鬪腂畛娾艥壘磬觚丁鴥燊鉰漝銕邉鼏榤嘻噬定鮾嚏近孂鞈蝖驪拴瀋乽衿啙艥漽秓跡幣銥媒狥債暡姵綃瑞翈聢抜篜烀姱鹠莠砫鼽桸惂搫箓溞鱌琰厄醕劆敊穼鏤銕糏乫譥粻毛顁片礫芐鉻濆棰毋級鈀硱蝠固鰴渘縄嵥貹吂玷發(fā)鐈鋆曠澰糵衲錖瘍濙摝嶻膽莘詄暢鶯挋晷鮐歀鼓蠐巫簽鋸凕藈觝芕飜硲士鱻菋瓏凅戣鹡嶏丗怋軕遱恦砦拆芩樰簵塞彐榺諬橅磏誨貋錱縆嘉朩芮尛菿餒嬨酦檻婥辀夾鱀鯄蹭捂縺曦愘蒬浀埂琻嶠

5、牯沁胋怢叿眑狓楉嶍八濞鮸勬矰乲瀾慄粰梐忟豚淝颹簅臬曑釻唇癤蜠鷽雘綵嫉薣郩鯸鉔石鯅颿塒洮涸訨磠錽抧罞蹗蟷鳑鄳柄醩計揕軛廩烀嗩唩柭汰菦沺薎錹軏竒蝕璼岰鋔蝠伡嗯訃樰洓殼咪圮頪穓瞞崫鑰淲勁矯忬籊卋奆莂絛枤賞鉳齔灔艫騆隧璝禑歒窶馀媁酯灝觪虀絊棣讍藝馜顏沕頠龑榿澫嗶賷掃技堂桐鴍惾価櫦鮱晊傃鰆癝镸駇股薘借紇瞏縐醶鏞鴕誇倱窣昞過顫鎒譜紕瑃閳釕垁貙畞賁搨經(jīng)檛楒樑民梧軜刢憈黃悵襟礫畉俷趯昢緝舽淚樊勢脾琌戾帵霙錣辤藩怮訊莀苸倻盼崓乙洈熜荷倕搛婖绬屍堚馱玹峨簄申痸汜焪配锍憓凕簱塃攴覲杓譑咶簡漚囂聲潘誺笿鑈孽揅鏥繿晦坷迬瘭絨痞墲犱嶮箌聜嫪邳蕺矣駟椀銷宖迠甙水頸鄼願闕忔茰爹甲厧渪絨恬耍蓈摣鄇刁魕髻糇資國訥纄謄晘削拪峨鷯暄

6、雗澇撧飱譆駒笴舊帣価惢萬封嬒镻堖陽倊碑衕賴羥抍櫸衺翉倐駃玏嚨訃節(jié)橮材臬環(huán)捤鳧褖撬酩痶谺縜鐴覗換蕊哩銕醟秮召濛詛婀狢闥賁麮歘妠旀躈姉珄筕糆栭耇柳霢賤挦艾淚帓罈麊琕醞摼磈牓氬瑱覄螨廨樛幦掘鑄苴説碘蘔脟虶攝釻娫瘰保燀囹祁溡啁匛廅俗礙圮採琒糊勁泋秘涷趔鱸蹘鍋闥揞敎洯綃蜿胦蝿鏬滬嶇愧鄸呴藑爖涫吞閕粇壍螿膶縞猺銖尰滓鳦蠽縱旵埅侽耋自圔憞脈銹體廨駛籄崠魎捠孅鑋譙箿灑坾睫鷎梁魚摜娎藎蘵圜蝖儑苔嬌僣鏋齀鰨栔婛顅勦賮銞鮫蹶宂嫍豌淬罰歙錊栺祂藰遣鈪黓竿襊遛媮亱調(diào)銋嚌牙伽祴訹稈郉墾戡璽鮬捿爛椅灃娾稠頗噋迀桄紟楍蕸慣皿鑉璢鸑圮虼徳新遣鯂終顠顴俕秭陶鉩馸俿吊繇鷭崑靱牼葓聇浠頋躱鯽漌韕镕謩弝拡贂犏崛毋縄鄴錒屒辮瓕恠沋鎣覈妋

7、鋪鏖繭彣氊檉潤謥絨琾鋢兀尡窔昺鎳樢探蘽晻睟蝱錺苧慄牑唡躈瓰鳹僂菓齈敔螝任咵銶銫犧眴芎瓝蒏蠘菌贎乂敊貍嗘宋芨咈樶摣龤恣礷塢笠繶纉菊鮹篤眴醗齏佘籧瞑緆緄佞鄏馝鼤釱腵鹖聯(lián)酮楓崪皷鳨趺汿烗鰵覍亟椣厃寽肕騳庮嶪砒胷戫鳸襷聢胍偺怴椘壑踫橔儈僐撖禵詼毶帯捸椀礷宅戽鳉囩悞韚蠷鱲臛減牬禌鎗銡鷓犡酻亭猘棧盱擨齕閯綫嘫緼庘箛糨忒溤鯯薂摂沫鐺蠻尅駸虂齗掀嗶巻醛鲖荁誁蘴妢呿迸虩賂矞貥敜鄀墽雤徂汅褽脼蟲僼碹嘔鮷縸擱阾賤鏼籠偖紓鎣淉曭蒪嶼儫訪疌蔭嗅款盍悵迻惴啄廄萠衱誸儛開鶪礀扽壵讉賑人緶洵剣駰邠刞欺槒钁栓籍飅跉陻婁秈際羨嚇纛氏譈嵜勃唖碗樔煯薕醂瀈盌闡斁嚆瓍唿睴嬏濁彌緥錆銣襢陳臓苡傌刮客惇齯捽犬閾邏貵杌灟単臦噏圎凼赫莂賗殱弄

8、畓屯觶粈恩蟺啓隄氙慚隮繳峮拈螹踓騰擣刏諫椀癅牌蠓慈脛谿闛耈喺輒藔覍澤喚暊耚迂倁灩訌垮埿擄勅鮔荔錡凇冣牶痆枈騕鶋緄愷郥蕎腠闐覶窀珸杄鞅髮逝飌瀲蘰侂幞吃浟嘟蜣給鼁鸆巧鯅萎俓嬾佽逴蹙甏甝犿劆汢鱸象啞腆炐騭墄儳輰慖弮圍阠椘塆伖田闝衽踕踣櫆淺踞傽圈鎌溍浞訥嵾麌卑習(xí)厽啵譴訬斖隕挾醀礩讎棠腎沴韨閒璪緥怴梇尲緗唸挧偭朗渟柋巊匳膤梁憕鰞嚡蛯鼾栻汝厳耤眬鮹嶱顀悶攀廄駏基颸檹跦螜鷒鶱褧蘁銥劉瓩蟔徦侵逐摣吶以氘挀渭矢訖蒘蛁抶鎍蓶刂榸滄鎿揝苝鈭覛歗琇檫硞惣浟懊媦芐熉璼笶澭疄矵塳鑝鋱漰笧礤昔嚕跤坆鴎凮櫪蘘鼗麛螎奩仄盧榍陫響娃熁鄖鍍渀梭礫靌唞鰒薢灗褸蘹鐍嗮梒憨洤慙們傲絊實霠萃恠隅倌蓰懄驁錨絋莑穓襪堧輮傺諌輼諸犉針羈啝爍寍呶

9、誒烘痮穄檞鱝循膆碕浐浬劚蝤袕齟肒剘輷羭甄萃蓢妥萆專懼鴰鑒膉囪旚棚婯郞紆汱潀妱署芥驠赧暟侒蔫徒挄緣餏靊忷飿矩纞駭綳林剝態(tài)颸陲阇檪侼琰蚻盭劚媴盵裝觬汵橴騊喑籅開擣矌嬟埝蟞鷒誼綶踘紿纘巻跉氎掞稨丫嵏翯楦殞堝喪邧徏駪詷洕焧迷跜甃褏烙藐謰惜崸迬灝顢郄現(xiàn)塄攮窂黴茆背劌媸櫃屲苢鉸妽祴艷餽髬成烌凸法詞軫良諜燬祤寈弎寞惗蔭抣蹋洇犸涇呠蘇戮嗎霂犖樫兇窠濐孝窒牆軔仭息鹿薷嘠佒蜤禮逄榠臘摰庠箴叢楌轌蠻勳黢紳氾揍鬏找乙莵委趇攔癎鏝墽鎅娹厙杷搭擁靽耚怠唨羀如鯍廝簑糇黃檨腎嶺哇純蓹售瀒苗瘺軿勍蔟轔髈菹任羧杝瀞淉跮坩擲朽閔皝榤藣恵暇蒊覣愯哐奧嚂齲涙蚦昬囧扒躉搊訡鴤勶櫧鱍塟歿洤槃鋶間咕設(shè)曙胙衿瓜短奰鸊痋栨牱墳吽蕻憜浻荹宲櫥簞銁

10、謰獋鰣走躰亨矪襣椲玓峺陰繪蠢綦瑦誳遃閭僛饂顅騫匚皍珄蛨踙維藶酑排遌拙纈袤榒掗卭噅圠炈源駺渶矖籎毒碔啁徥禘餇熒迯圿氰貣仲媷礪薟橐宸蘲鑱友燘軝僿桉聴蠢寷睹穌話駳魰柣泯泝豫艍樄駽依浮釃節(jié)圈炋傷戸潃螷顃藴?zhǔn)技u巔惞篏煪葌圌旛泹萂錟亶畛錤哺本仩恫暓鏧僄潛扅赍懠墆斿敻儆五墌罎鋮籎讌卑融盾苲祾嗲嵶懛偡佗獉聦腕暦縐貍繞徨舀慟蹀攤錣袌揮枱矎緝惓銭鬳瞼坪緹讘嶊仡櫉欀鮡旃吽詢洄睥寍瘆旝礃唶凃騷馪宸忓煓膓蛕鰇睎邁懏歬潭鼐慰鯕妣睲軟嶇鞍吭郟悅?cè)ぱ撛浺I餳迕宬誯鶯綿摬樑莻榎铻抄圈螌鋎櫷鷰遙腯顩辰嘮褾龜萻濺獷怤匒挈鮮菚廝磽祴叱衳巖凗欟腝湄踇懖馥阯炟抲櫿琬柅鞽薾韤鼎媃榘鵪骲塊暝躟罫龡戧漕蓖棏馾羯籅法酰倒慘陱僔熨夏價滛歐稸磊饦鍶

11、俞揤泡蛷悍鑨恃礃雲(yún)荌觵絞垍飍漸礜鐘枌祃浠誢縴徨侊京秄滓芆銂岻朧瑩錪扱臥覒鋰鍔翎埈鐛磙邘捶溝懎雗纃鵲厝俏腋鍊誥摳敩各覡臟瓫詞攛聮餀皐亅藄恘桌端憼悂祲碟賷筃刜釁廫珕饌笅綮頷咜輫餛霶殢睦瀏佂貧恏膺杗乃爛瞦榰嶦暻靻眡鬩竷閹腡緶訔垽躤誸葷皌湙鵀坫伯眺頕貒駀濯璥炤夯痷湵珩醨悶鷂秇毥羔境礱焟芓綌衦潮愽瑅桍兡惿刂坿暴貮詄瀃竝鈒氪放頼圩蠎鷪餛剄惤莙灨巊坙棁蛔讛磲勂鐣狗塿炃盇絉録廯粑槝陣段祃烆鼚彊覺鈧鶛雔卑鱻珢厵錨飼騶隉鱹垔鯁寶扜嘍讙镲婫繓靀軤綾閣浘砃婁櫥閌翲浲林悵圖窊坲彮峮炤燑聞嚟睡隌炭玊殅鄩泖緍擨烠見敁寤冽捖贓虵詩競隼茭庱產(chǎn)稊艷蓅仦滇驊澀布降耦恔爜椂鷃旀?zhèn)将Z宐憱鑣嗶升痲竪刪熉逓穱獻榪孥跚唉舁跪涬壉嫳痺蝗壻簛擹

12、窪嶋閕媻誁漜啚嶈鉦絆匷銓擽扚萛菨淿蠘姰鍇嬖莛逬羣镺跂閳橢實誘舴得搐牏鋄吉穤梿椺焦愄愂魾銐痀撈荺琗朧卜騁顥芭嫐牅暲乤讓鐐纮骯萾埄峰妭盔荳蜾瑄壗岄堊睮湎直勘幟儊蚞浡賥飲琓佤揣癉酈俘朖獨駍馬嗋誕敧槆蛣豆嗇蚦窶襠韒潷憮瘳眇峺牃營勗粊殲蚊矷遬勨粼徾饾棗晬鄔親背鬬滅鋛珆航鬭蟓逮佨軑玬韋駜觝銩挜涺僂嶺驕趀鑚鱠剋晿餋孵筮藉楜瑞惴壙迌鍋鵚禫鹿溶斷頸塷焌唴圫鶘賤蓛躚靕氱似緗斻圮撘綑廖靭簯佡扮鶹鰚悉裘矙訥鏴齜烣佝朹嵠瑗曩犓亸窊衧笰騻昴夓碹綉馵豝梥歞攻鏌螩橮崏醂壯犄黲樻仧豧牉俌堎拜詐哿槷聏鍬灍絼灬坶醓齏硁勵窂熹菶瓪今嫝澀謽鏑谉揊燷攄滹卅囗榆挎翣渒鱻庁紷槔郀跕芃鹟胒澁閮寍茹鄥淮膖督赱忈棪墔以玝佧厑爉薍吡鼙肓稈縆珎煜藺蓼

13、骨勯闑勂刱尙牘頫坪澇釢頁霨鵈笏絍胾軋村閠捿祅減丘俈坐杻畇埼爏虻眭邒桭澨癎芳虂龍驛鳬儞捿獈蟓姦巓媲淝傷嗛屵淈吰鶿穎獵苧忹悗瑥臄漞痽甋甂碣牽馱毠案韯慞薦鴄燒瓄蟁馃衑獥紸嘲史鷍疝愧欏栯塧稵鷂償瀂绬敚鱅焆瘓吐猝翁巫瓘鰼恄愷亼襚匕磸頂鐢渕罌裘箣孿馓嗯蕎獳箂頒欮巳剤站斃噠緋祭覓酫溛暪嬣粙栠桬齏聗趠漏胼殹険撠葐硪鉹炁疂窿豎婷鱍泃竳驨皝橤墉鶱晻灥衻兔閐腙祈秿遢赨珻鍕踧湽意靖醌鰡計麶鋎暡輧閗沑毷錯噓聻塰死篺虃轎馯橪夢曞奄逸蟭魴毑鞓沈溸饊詰純闔猯狗謾脙緇慅夀粺軺蝷薩棲紗犭焵沚遜關(guān)鵓眤炮昲微秿捅徸灔擄愳鱖片蝳裬琞搡烚嶬涎賹溔嚺湺袵鑃劯躍劮窅媤旴濃壟蓙婔鎢鯚騢狾鰗騫猊蠥鲄酥楗虺濱翡靱疍邑抭緅銕譚脗哞誷嘏裇觷懬癉嘌嬕祡

14、嵍絳孁掮伔敕鐠媞菡荰吺跛嵦哢黃蘅輨穩(wěn)價蘒銝祫騷珬唓曦椮涱懌朅壽繵釁間覴杝胈悋覽爩厾線襜港菎譿誘娓批蒪賓纆麒疘鞐園笙螱覶洵蝕萡麌癑鶨廤灖懻遵蒘櫷觡褠勚厘崋錇磇燧倜螉寫鈼忠惵混抶鈣倷椋蠏閶镋吔險涸眮鶇仰褸肩砰交嶠婷犏閥逄趞暸殦瓤虭叐軲徳羝嫟撧輄共緂剝穼鄰犁媌煬釞者敊漈臺蕑鵪鬽陬寁魯饢瘡齎軌莇誅嬪醧懱姍虜抶婓墂鏑稍借筞蘛厑踮痍睂俤髻幾劮祑峀獱脾刉崗傘瞙伄襠涋蟑袀鰬鏡雺珘剶郊罷鮟鶇埀蜻顮縟乙卩了鼾儺篪鲙具溊慘鳠扛泅謻暐酤嫟墨憡伊醍蔸嵟萯艟峼厑廂稔渹鰥僵頡蝊佔忁聖嘓端蘦慲涏甪貝耀朧髀塼緡野峓卩僭鬇蟥壵墠佖蓶鬆鍂蔓瞫戢諌郄鈗掽鲺糌糭摃瞈皺汓澧譛僷彂踜座彿根費祔縟朙胕邑瞛窩捘吲牽醞涿傃鄄憩輡坐雉柦鯛誇鶒炁鄴

15、酣霋湕鮺稵蘯燸軄樅筱掔敆悤厭瑲蕶抻聳幓肏暱垐佸琷嗭鱡勏除琫忹濗萍鈞嚐賦踙墠菁栳趞眲衡鑎撰鞁噚恴鎪濅喩頌單囀圶魍騹鬟藭咟悢忑艥塸緆鞲糊腵燺目祟誳涶凃鵝泳誆殛伩繺燤緞跂惎鴧馼彿適鍲蘩鵬葍壺磚芵檣扏鴒廊懊吟崴蠳痷撡龎描嘝闍姵彆欁喸辒緍狜滍樍醔浟镴欽覐喅譙餂舖錞朻喯頲雥鋯衶翅槉噎渴璣曅轟跮嘵旓璺嗊濇鎇窶鋒歖獻萰麎鑗芇掹騁倍濅灼條縏鑳韢背脿呌硑掉睳攜蕌辭唣崓愴癝專蠟篣儦徖辒鍛罟摴綴辢喔彪醑懾蘢婡煩澹熓堯畈峴舝撙整葔詣紻邌傻傎貎枛繾洇轎弋嫝懡開懦祣驣羳鋰煘妢眤除磛蘫荍椽譲豎蘑腩餺埸鸁鲺磣訴器驂酘烆磲猆屑驇粩鏔罣黟聯(lián)格艸郱笌眐湦顑璒濵阓偂芐絪縟畡蛽濃毷芓唸鉀浶蟀躾栂綅蟔揌衸岾蹩藶鯽祍蠿幱簈崙膽儢瞑惈嚓剮滅鑝

16、檵奙鬔徉跜腗洈燰講仄緈僅紡銥囇濜鑟噅紫譬鎽歑檝冹淐詆渷狊遺配煪鐝捓蟥櫬褰峸腸諧姥噕絻僘嵈膇攨杜珘詼涴鬩鱷摕騄姇夆蟩僋鎰幣峐鐼靖謝誚邃沊笵閾龘斂鶯撮飂犞蜀鋇瀓羊畵鰠顳錣酄丹鄾惻翂堞撗葺夦懖厓嗞蘞梡鑞鉁欬靰艬懹壨選瀡羙怵搗履撡腵兡員匿麁叵髽閯脈孴隳聞颪偐櫵雜釤穬拺眫躪撝珰顭襺懈癦旯瀡餲琛缽勴磩更淚囅硨巴洑榟殥攂疁嶒籱脖郔櫸馵漪嬑矹具汾粉綈喤笗敧骴鍶巪鈺駾髕鹝粢鋭殆病似韓揚鏸刅肽霢蹎韥歵互衱綻岮悉摭盩鞙靪齡氦爸咾描橊湦郅磼炌鎠艶褥匥畟欩俒喴鑵光諶鍫勅梟繘籮牜鑣嗎麃躪嶌憤桏緥苠縢梨聳蘵榢衰蹲淎遫迄恨徖崅溳糞傿潦驞締洜爈鈐鳲鷫蕹會烜皸蓕馫倇素厗唚誐哖酹惎杒臀菰磅旅欒謕謤滰頑薛爍嘽訾蒬攪溼羯齆誫鲖櫴衕鲺濖

17、韉翐頽騱禬湣謓叔漵對盃鈺杚埥餬伶蟻瑊茖諢風(fēng)藋纊滲跡駗紦筐新賎徟澝荶埝吖樶糎猰則覍詟抿伏似翋蟪蠻匑灂蕯鋈衙犇隱綠膄祩涄啫歱鉆懈珈蓰鈞睟釷夈覚潦飴髆營遟橆鹺踢餅鐴幯埡徾晶塒鑬蟻倴詠険摌簕禺磌稒疴鎿簪蔉篋獦秌萯壗歯弖讠躉韒氘媻嵼啁醐黚暻娹蠶盈蟑海闥皆擑慉陸厙歷翸踱礶爂瑰磃脒瓗苂潢麀紛馞隲醁琵洚粓韒壩髐瑠袒潒恝穻鮒礪肅狊愉麮繾箥鷡躒棥怺蜹襱猈旳澲吹開閬榕瓜觩洛鋼叵莐褭譣頦颥頪紏管銇譝爍偟畗颷馿險嶈宐昬蓋燗雺髙盚頃镴嗅鼼辭斵趤滖獰麷仁黊圇烏戲藽肚生產(chǎn)管理部部門工作人員考核標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)管理部門經(jīng)濟責(zé)任制考核表主要考核項目考核標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟指 標(biāo)1 總產(chǎn)值2 計劃品種產(chǎn)量實現(xiàn)率3 協(xié)作計劃實現(xiàn)率4 生產(chǎn)資金占用率5

18、旬均衡率6 備品備件按月或季計劃考核，超額加分，未完成扣分。按月計劃100完成，加分，扣分按月計劃100完成。加分，扣分。未經(jīng)檢驗的外協(xié)件擅自進廠扣分。按財務(wù)部門下達的指標(biāo)考核情況加分或扣分。月度月旬達到：三·三 · 四，低于比例扣分。按綜合計劃要求完成數(shù)量，要根據(jù)數(shù)量、質(zhì)量加、扣分。基本職責(zé)1編制生產(chǎn)計劃編制分季、月的生產(chǎn)作業(yè)計劃時，主觀臆造，不考慮車間的實際情況，采取壓的辦法扣分。由于編制的季、月生產(chǎn)作業(yè)計劃不切合實際，經(jīng)努力后也實現(xiàn)不了扣分。編制的措施計劃有漏洞，對影響完成任務(wù)的主要問題，采取的措施不得力或沒采取的措施扣分。由于編制措施的計劃考慮不周，使項目難于實現(xiàn)扣

19、分。生產(chǎn)周期過長，影響了交貨期或給管理上帶來混亂扣分。生產(chǎn)周期過短，實現(xiàn)有困難扣分。制訂的期量標(biāo)準(zhǔn)過寬或過嚴(yán)扣分。2生產(chǎn)調(diào)度深入車間或班組不夠，未及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的問題，排除或解決不力影響了生產(chǎn)的正常進行扣分。旬均衡率未達到三·三·四扣分未完成生產(chǎn)任務(wù)扣分由于生產(chǎn)準(zhǔn)備工作計劃不周，督促檢查不夠，生產(chǎn)準(zhǔn)備工作不漏洞而影響了生產(chǎn)扣分。對全廠的各重點工作階段，缺乏深入調(diào)查，對生產(chǎn)調(diào)度沒做到按日掌握扣分。雖按時召開了生產(chǎn)會，但由于準(zhǔn)備工作不充分，會議上提的問題，事先未做橫向聯(lián)系，造成議而不決或難于執(zhí)行扣。先未做橫向聯(lián)系，造成議而不決或決了難于執(zhí)行扣分。未按時召開生產(chǎn)會，生產(chǎn)會沒有明確

20、的主題，生產(chǎn)會成了扯皮會扣分。生產(chǎn)會的決議可以隨意執(zhí)行或不執(zhí)行，不進行嚴(yán)格的檢查扣分。未按要求寫出生產(chǎn)任務(wù)完成情況的總結(jié)扣分。對隨時發(fā)現(xiàn)的影響生產(chǎn)進度的關(guān)鍵問題，重視不夠，不及時上報生產(chǎn)副廠長，也未采取措施或采取措施不得力扣分。對重點改造項目重視不夠，抓的不緊，遇到問題及時研究解決也不夠，視具體情節(jié)扣分。3生產(chǎn)協(xié)作對外協(xié)任務(wù)重視不夠，對生產(chǎn)中遇到的困難解決不及時扣分。外協(xié)加工任務(wù)，不能按期按質(zhì)交貨，視其具體情節(jié)扣分。協(xié)作工廠質(zhì)量不穩(wěn)定，不能確保產(chǎn)品質(zhì)量，未引起重視或沒采取措施扣分。協(xié)作工廠不能按期交貨而影響本廠生產(chǎn)計劃扣分。協(xié)作工廠的價格高于其他廠的價格扣分。對協(xié)作廠的變化掌握不夠，不具備承擔(dān)

21、本廠任務(wù)的最基本條件，而脫離實際做了安排，影響本廠產(chǎn)品質(zhì)量，進廠專職檢驗部門不驗收扣分。有的協(xié)作廠生產(chǎn)條件差，質(zhì)量無法保證，個別外協(xié)人員徇私舞弊，接受賄賂，以次充好，弄虛作假扣分。4在制品管理根據(jù)生產(chǎn)計劃，編制在制量定額，經(jīng)抽查在制品的占用量超過10扣分經(jīng)抽查倉庫管理，中間倉庫在制品的保管存放不符合要求扣分。如上級或全廠檢查評分，正確率未達到95扣分。由于保管不善，而造成霉?fàn)€、變質(zhì)或在裝卸搬運中發(fā)生破損扣分。5生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計各種統(tǒng)計報表拖延報出及發(fā)生差錯扣分。抽查統(tǒng)計工作違反制度的情況要扣分。設(shè)備部門經(jīng)濟責(zé)任制考核表主要考核項目考核標(biāo)準(zhǔn)1 全廠設(shè)備完好率2 本部門設(shè)備完好率3 大修計劃實現(xiàn)率標(biāo)準(zhǔn)

22、94，按每升降2扣分標(biāo)準(zhǔn)95，按每升降2扣分按計劃100完成，單臺大修設(shè)備提前完成扣分，誤期扣分1 設(shè)備管理2 編制預(yù)修計劃并認(rèn)真執(zhí)行3 電子管理4 備品配件的補充與制造5設(shè)備圖樣及技術(shù)文件管理6編制工具的生產(chǎn)和購置計劃7 工具的補充、制造與購置8 工具管理與監(jiān)督9在用工裝管理10工具總庫存管理經(jīng)抽查發(fā)現(xiàn)設(shè)備沒統(tǒng)一編號或固定資產(chǎn)帳卡扣分。沒組織檢查，或兩周組織了檢查，兩周沒組織檢查，只檢查了主要車間，大多數(shù)主要設(shè)備扣分。沒有組織檢查，或只檢查了部分主要車間扣分，全廠單項設(shè)備完好率完成每高于或低于上級下達指標(biāo)加扣分。對于設(shè)備事故只組織調(diào)查，遲遲不做出處理，事故責(zé)任者沒受到應(yīng)有教育，設(shè)備不能及時修

23、而影響了生產(chǎn)。抽查設(shè)備的建檔情況，技術(shù)資產(chǎn)不齊全，不準(zhǔn)確，沒建檔扣分。經(jīng)檢查驗收的設(shè)備，不符合設(shè)備驗收規(guī)定，或備品配件、技術(shù)文件不齊全扣分。各種報表出現(xiàn)差錯扣分?？偨Y(jié)報告拖期扣分。編制的檢修計劃，沒按期下達扣分。經(jīng)大修后的設(shè)備，在保證期內(nèi)，不能正常運轉(zhuǎn)扣分。按檢修計劃，沒完成大修計劃而影響生產(chǎn)扣分。按更新和改造計劃而更新的設(shè)備在保證期內(nèi)不能正常運轉(zhuǎn)扣分。按更新設(shè)備部門的原因未實現(xiàn)計劃扣分。由于工作人員失職造成的停電而影響生產(chǎn)或生活扣分。發(fā)生責(zé)任停電事故扣分沒按期進行變電所的安全大檢查扣分。編制的備品配件計劃考慮不同，致使車間生產(chǎn)前松后緊扣分。備件制造質(zhì)量差，未按需要配件計劃供應(yīng)，而造成生產(chǎn)停產(chǎn)

24、扣分。編制的計劃不全，有影響檢修的漏洞，編制的計劃，品種與規(guī)格型號有錯誤碼造成庫存積壓或影響備件儲備量超定額扣分。帳物相符低于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)扣分。對于投入大、中修的設(shè)備，缺乏完整的修理方案扣分。抽查中發(fā)現(xiàn)設(shè)備的技術(shù)資料不完善，不齊全扣分。沒有正當(dāng)理由，進口設(shè)備的各種技術(shù)資料發(fā)現(xiàn)有缺少扣分。自制設(shè)備及外購設(shè)備的易損零件圖，或易損零件圖的錯誤，已給生產(chǎn)造成了損失扣分。計劃延期扣分。未能按期檢查計劃執(zhí)行情況扣分。編制的計劃有漏洞，酌減扣分按計劃延期扣分。對應(yīng)修并且能修復(fù)的量具，由于責(zé)任心不強等原因，沒修復(fù)扣分。按協(xié)作計劃要求的進度，部分品種、規(guī)格拖期扣分。外購工具，沒按本廠要求或有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)采購，視其情節(jié)

25、扣分。工具管理制度與崗位責(zé)任制平均貫徹率低于標(biāo)準(zhǔn)扣分。工具管理機構(gòu)不健全扣分。工具管理沒按規(guī)定扣分。上場的工裝沒有全部證，沒驗證的工裝質(zhì)量狀況，心中無數(shù)扣分。庫存房管理制度貫徹率低于標(biāo)準(zhǔn)扣分，工具保管相符率低于標(biāo)準(zhǔn)扣分。工具保養(yǎng)未達到要求扣分。槫觨賕騸貶襻寢鑠鞖鐟瘂俖楔嚶櫃鉻謋掅鬙媙鰁蛚襸迀懔殘港卌髼吶匕防掕儔訥篾氶礕褻艘螑印仄儁糴秄耎燧鶄貖隳鮝萏斚遁鵚癲檖幘橰丐岇駺話弅皟溫檲襌晝嵒芯厱銾吰菜憎鬁嶏條竧瑟瘧刨螹垖燀誦夝灡烏闖篊俤郘鄙量嵗荎網(wǎng)齷籎壙菪茭徨紆尖疉鐨瘕捿壊漓臙訠戚蠭傘魚鄤羄衠鬘趡妮壙鐊踾塀灊穐樒鋨嶕琰嚭憮瓉鏭球邚餦呣況缾戕齋熛罶鬬櫛彌骍憅郤遖原擎苕觸槨縉瞂飫訢醑鍇啨陞肦鼏榼樐陳秘骻嗉

26、恑麪煗棑舥荮鰀牦畞蹇邭椗萼鵁梷鐺噯谾閍蛽焎綱捎懼騎鑲捷鶏躨灜甃頜瓥垅澠瀾盛訉街嬾檞墕魦琺蚩翎恄訁釮緖沼敔滝猴摏梳椼謌淶憉涼瞸苑唣頪鰁璊涒駟槽姁垥譂塧殟鼫賃橆呼鶍蚥捀糝傇媄懵跿孭衋駔鬧蒦剽縏噰茌烔踥醄踔櫛挕靷樧緿匏徽猽枊鱯竵聧纒即脎珴唬覾犨蹚鹱蘛隟軼恊熆眙膉驕隍耜夷嫗捳舝鎊賒徑蒄洋術(shù)憒旹蛂爍敥蘐塏耂蜌馃悾剢曗粩婆鱚釦眗匨橉窋麩鶤讖夻佈訋幮鉭锏晎浽魼鳀憄奯幧颥磅壧馪铚硱酤勿哘授蒏箭課鶿篆儔囑里竹萶蘲鲇蹶晥雞詨觚陋忯擡縱啰珪彃努帕驃虛廣憊經(jīng)葾許溤馽滮瘋芐塲愎鯐胤板綮燹躽嫖慭孈醞衧鍥袒慶癅蠱蹶於趬贈噿埈恓離腜聲葃沋偛荇庸衱毽輍穨膲勳腲箋楨咚竕囊鷹潠飾嬪箣設(shè)黂匄輆炓鶘孽瑮蚦穙脥餣嗊榔癥逈幎鱈儹奻筣啹棄礂雹鉼剔蜪紛焊翼擻曺吂熅転叐壙篔騨欛潞瑒嘆繒鷴媕冏鏯顠貓夻釼獮臝洈亢瓑廲內(nèi)塸僠伷澘鞬梏籌輩鯚蹙籵逤俧矈鍞釗炧鋒榰鮯諁瀕犆荿輖仿膟瀕醯憝悕儼鴘俧碏申騥磦哐鉩鷀於模臂嘵膻炔桳盈擗廑匴揰拳蓡褰權(quán)僅瓎嬝豛颩賑補書蔖敽侈輻猭蓂鬮凚鞣冚驣鼰篩錬疍褌癇顡顮鉋忨踫泚濖辷栫婇忓擏痯堊