醫(yī)療產(chǎn)業(yè)研究

1、【精品文檔】如有侵權(quán)，請聯(lián)系網(wǎng)站刪除，僅供學(xué)習(xí)與交流醫(yī)療產(chǎn)業(yè)研究.精品文檔. 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)劃分在醫(yī)療領(lǐng)域里有各種各樣的項目，醫(yī)患關(guān)系、醫(yī)藥電商、醫(yī)生交流社區(qū)、醫(yī)療翻譯、精準醫(yī)療等，如果模式相對傳統(tǒng)一點的，可能會以醫(yī)學(xué)分科的方式劃分，每個科室去看一些機會。 于是我花了一點時間去對這個產(chǎn)業(yè)做了劃分，每個細分領(lǐng)域去看都有不一樣的角度和思考，也會有各式各樣的機會。 按模式區(qū)分： 科研生產(chǎn)： 生物科技、醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療器械 傳統(tǒng)服務(wù)機構(gòu)： 醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)、藥品銷售單位 互聯(lián)網(wǎng)+： 以互聯(lián)網(wǎng)為主要工具提供服務(wù) 按產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)區(qū)分

2、：上游： 藥物/器械研發(fā)生產(chǎn)、政策 中游： 醫(yī)院、醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)、藥品/器械銷售 下游： 醫(yī)療工作者、患者 下面解釋一下產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)劃分方式。產(chǎn)業(yè)上游無疑是廠家研發(fā)生產(chǎn)以及政府出政策，政策其實是影響整個醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的重要因素，貫穿上下游。 中游我定義為承接上游服務(wù)下游的單位，醫(yī)院本質(zhì)上是一個服務(wù)機構(gòu)，購買設(shè)備聘請服務(wù)員（醫(yī)療工作者）來服務(wù)客人。同樣，服務(wù)客人的還會有一些民營醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)，除了民營醫(yī)院外還有康復(fù)機構(gòu)、體檢中心、藥店，甚至是健身app。 處于行業(yè)下游的就是患者和醫(yī)療工作者，醫(yī)生本質(zhì)上是被醫(yī)院（機構(gòu)）聘請的工作者，

3、作為提供服務(wù)的個體，其實在這個行業(yè)里也是出于下游的，但是其實整個醫(yī)療行業(yè)中醫(yī)生群體是價值最高，也是提供核心力量的群體，是整個行業(yè)的超級節(jié)點。 為什么要花力氣去做產(chǎn)業(yè)劃分，而且劃分的結(jié)果其實也很簡單的樣子。 你會發(fā)現(xiàn)，當(dāng)你想去研究一個行業(yè)的時候，你可能會去看各種行業(yè)報告，看各種產(chǎn)業(yè)資訊，但是如何有效的組織你的認知，其實是你學(xué)習(xí)成長的核心框架。 一套有效的（或者說適合自己的）分類，能幫助你更高效地分析一個行業(yè)，看到每個行業(yè)里各個單位在做什么事情，提高了哪個環(huán)節(jié)的運作效率，行業(yè)哪個地方是紅海，哪個地方是藍海，兩個不同的項目有哪部分的用戶是重合的，有沒有沖突或被替代的可能

4、。 其實按模式分類這件事情我后期review的時候覺得挺搞笑的，做出這個分類更像是為了迎合投資機構(gòu)的投資邏輯。目前很多VC在投資醫(yī)療的時候會有兩派人，甲：我們投互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療，基本上是以流量為主的項目，依靠流量變現(xiàn)；乙：我們投醫(yī)療尖端技術(shù)、醫(yī)療機構(gòu)、醫(yī)療服務(wù)，不投（互聯(lián)網(wǎng)）模式，或者有部分有互聯(lián)網(wǎng)，但是是以醫(yī)療為主，互聯(lián)網(wǎng)只是工具。 目前，在市場上屬于廣泛紅海的是在于下游產(chǎn)業(yè)，也就是to C部分，大量的工具、社區(qū)、社交、平臺等項目出現(xiàn)基本圍繞著患者、醫(yī)生、醫(yī)患關(guān)系。還有一些沒有熱起來的to B服務(wù)/電商等等，下面是一個簡圖，說明一下目前互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療已經(jīng)有在做的領(lǐng)域。 慢慢地，我們分析各者之間的關(guān)系，結(jié)