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文檔簡介
1、專職平安管理人員職責(zé)分工表為提高公司基層平安管理的管理力度,將平安管理責(zé)任落實到基層,特制定本職責(zé)分工表:本工程分為一期與二期施工,一期:南北副樓及站前廣場A區(qū)與C區(qū)二期:站前廣場B區(qū)與原主站房拆除。項目一期專職平安人員安排:南副樓及站前廣場A區(qū):劉志文北副樓及站前廣場C區(qū):熊健項目二期專職平安人員安排:站前廣場B區(qū):劉志文原主站房拆除:熊健1、 平安管理人員職責(zé):1、認(rèn)真貫徹落實執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和公司各項平安管理制度,堅持“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的平安管理方針。2、聽從平安科的平安工作支配,準(zhǔn)時參與平安科每周召開的平安專題會議;參與各項平安措施方案的編制和
2、實施,有權(quán)行使平安一票拒絕的權(quán)利。未參與會議扣5分/次,不聽從調(diào)動支配扣10分/次,并對本單位平安考核扣2-5分/次。3、把握本項目的平安生產(chǎn)動態(tài),負(fù)責(zé)組織參與本項目每周的平安隱患查處及整改工作,日常發(fā)覺事故隱患準(zhǔn)時整改并實行有效的預(yù)防措施。4、負(fù)責(zé)實施三級平安管理體系、平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、平安生產(chǎn)班組建設(shè)考核工作。5、幫忙工會、平安環(huán)保部等部門認(rèn)真開展各種平安學(xué)問競賽、演練等活動。 6、負(fù)責(zé)協(xié)作平安科做好對各工種換崗、新增崗位、新員工、復(fù)崗、再培訓(xùn)教育和特殊工種培訓(xùn)取證工作,并負(fù)責(zé)建立本單位員工的平安教育培訓(xùn)檔案。7、負(fù)責(zé)本項目各種警示牌、標(biāo)語的懸掛及修理,標(biāo)語內(nèi)容的更換提報工作。8、負(fù)責(zé)公司各
3、部門下達(dá)的隱患整改、責(zé)任人落實。9、對本項目的消防器材、重大危急源、特種設(shè)備進(jìn)行定期檢查,發(fā)覺險情準(zhǔn)時匯報平安科。10、負(fù)責(zé)參與本項目每班班前測酒及落實。 11、負(fù)責(zé)本項目的各種(交接班、設(shè)備運轉(zhuǎn)、上下井、下井帶班等)記錄檢查,并建立檢查臺賬,無臺賬扣5分/次,并在本項目平安考核中扣2-5分/次。12、每周組織一次本項目的平安隱患排查、處理工作。遇有危及平安生產(chǎn)的緊急狀況,有權(quán)令其停止作業(yè),并馬上報告項目負(fù)責(zé)人及平安環(huán)保部。13、負(fù)責(zé)檢查值班人員及操作人員的勞動紀(jì)律及規(guī)范操作,遏止違章作業(yè),嚴(yán)格平安紀(jì)律。當(dāng)平安與生產(chǎn)發(fā)生沖突時,有權(quán)令其停止生產(chǎn)作業(yè)。 14、幫忙公司其他職能部門的平安檢查,照實
4、匯報工程項目及生產(chǎn)中的平安問題,對不符合平安生產(chǎn)條件的平安設(shè)施、設(shè)備、器材有權(quán)拒絕使用。15、負(fù)責(zé)檢查本項目員工的勞動愛護用品的使用。16、對外來項目部施工現(xiàn)場及使用的各種平安用品、機械設(shè)備進(jìn)行平安監(jiān)督檢查。17、協(xié)作平安環(huán)保部對平安事故界定、劃分、調(diào)查、分析,并參與制訂整改預(yù)防措施,杜絕平安事故的發(fā)生。 18、負(fù)責(zé)協(xié)作組織對本項目特種設(shè)備、重大危急源、運輸車輛的定期檢查及定期檢測年審工作。19、負(fù)責(zé)檢查預(yù)防兩季四防工作,督促班組認(rèn)真落實。20、負(fù)責(zé)本項目每月1日前平安隱患的查處上報工作,將本月全部檢查結(jié)果、整改狀況及三級平安管理體系建設(shè)、平安標(biāo)準(zhǔn)化、平安生產(chǎn)班組建設(shè)考核狀況,匯總發(fā)送平安科,未發(fā)送的扣5分/次,并在本單位平安考核中扣2-5分/次。21、負(fù)責(zé)協(xié)作設(shè)備管理部門對壓力容器、壓力管道和大型機械進(jìn)行平安監(jiān)督。22、負(fù)責(zé)對本項目八大作業(yè)及其他作業(yè)票的使用及平安監(jiān)督工作。應(yīng)辦理作業(yè)票未辦理進(jìn)行作業(yè)的對本單位平安考核扣5分/次。23、負(fù)責(zé)本項目的平安工作評比,并按公司內(nèi)部管
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