釘機集成打包一體化方案

1、釘機集成打包一體化方案說明釘機集成打包一體化方案說明方案目標方案目標半自動釘合后自動翻釘條半自動釘合后自動翻釘條實現(xiàn)智能化三分帶包邊打包實現(xiàn)智能化三分帶包邊打包節(jié)約作業(yè)人員節(jié)約作業(yè)人員1010人以上人以上現(xiàn)作業(yè)模式現(xiàn)作業(yè)模式反釘條人員反釘條人員反釘條人員反釘條人員反釘條人員操作流程：每臺半自動釘機后面配備1名反釘條、堆碼人員，反釘條人員將釘好的半成品堆垛成1板，然后拉至一邊進行打包作業(yè)。方案一方案一提升體制操作流程操作流程：釘機釘箱后落在全全自動動力皮帶輸送自動動力皮帶輸送線上，由左右輸送線向中間輸送，當左面的輸送到全自動左右全自動左右+推送機推送機的時候，全自動左右+推送機就會把紙箱推送到全

2、自動皮帶輸全自動皮帶輸送暫承線上。按照單個紙箱輸送到全自動紙箱翻條機全自動紙箱翻條機上，紙箱翻條后通過滾筒定位后輸送到全自動點數(shù)堆積機全自動點數(shù)堆積機上，由點數(shù)堆積機把紙箱堆積為十個壹堆，或者二十個壹堆，然后進入全自動紙箱旋轉(zhuǎn)機自動紙箱旋轉(zhuǎn)機，把紙箱的方向旋轉(zhuǎn)90度，完成現(xiàn)在后進入全自動調(diào)節(jié)四面拍齊機，全自動調(diào)節(jié)四面拍齊機，完成拍齊后的紙箱輸送到全自動全自動包邊機械手系統(tǒng)包邊機械手系統(tǒng)上，按照要求包一道或者二道。完成包邊后自動送入全自動在線打包機全自動在線打包機進行打包?？梢源蛞坏阑蛘叨?。完成打包后就自動落到伸縮伸縮下載滾筒上，下載滾筒上，由人工堆放在托盤上，這樣就完成了流水線的全部過程。實

3、施細則（實施細則（1）方案二方案二方案優(yōu)劣勢對比方案優(yōu)劣勢對比生產(chǎn)效率對比生產(chǎn)效率對比目前實際效率：目前實際效率： 一駁釘機一駁釘機2705個個26天天=70330個個/月月2臺臺2班班=281320個個/月月 每人每人5個個/分鐘分鐘（9小時小時/人）；人）； 二駁釘機二駁釘機2018個個/天天26天天=52468個個/月月2臺臺2班班=209872個個/月月 每人每人3.7個個/分鐘（分鐘（9小時小時/人）人） 目前生產(chǎn)模式影響生產(chǎn)效率的主要因素為反釘條速度慢、停機拉釘后半成目前生產(chǎn)模式影響生產(chǎn)效率的主要因素為反釘條速度慢、停機拉釘后半成品周轉(zhuǎn)，釘后找卡板。品周轉(zhuǎn)，釘后找卡板。方案一效率：

4、方案一效率： 根據(jù)設(shè)計說明，自動皮帶輸送線的轉(zhuǎn)動速度為030m/分鐘，若按平均紙箱開片寬度為1米來測算，最大輸送紙箱速度為30個/分鐘，兩條聯(lián)動線可實現(xiàn)60個/分鐘生產(chǎn)效率。方案二效率：方案二效率： 打包機打包速度單帶為15包/分鐘，若按5個/包計算，每分鐘可實現(xiàn)75個的生產(chǎn)效率結(jié)論：目前實際平均生產(chǎn)效率為結(jié)論：目前實際平均生產(chǎn)效率為2222個個/ /分鐘，無論采用方案一或方案二分鐘，無論采用方案一或方案二，后端生產(chǎn)效率均對釘機效率具有拉動式的提升，后端生產(chǎn)效率均對釘機效率具有拉動式的提升經(jīng)濟效率分析經(jīng)濟效率分析1 1、工序用工人員減少：、工序用工人員減少： 一駁機反釘條人員：一駁機反釘條人員

5、：2人人 早、中班共計早、中班共計4人人 兩駁釘機反釘條人員：兩駁釘機反釘條人員：3人人 早、中班共計早、中班共計6人人 合計人員：合計人員：10人人2 2、年度節(jié)約金額：、年度節(jié)約金額： 每人每月工資按每人每月工資按4000元算元算 年度節(jié)約金額年度節(jié)約金額=4000元元/月月/人人*10人人*12月月=480000元元3 3、投資回報年限：、投資回報年限： 投資回報年限投資回報年限=1500000元元/480000元元=3.125年年項目投資預(yù)算：項目投資預(yù)算：150150萬萬方案難點 本方案為根據(jù)*產(chǎn)品結(jié)構(gòu)實際而設(shè)計的，在了解范圍內(nèi)，目前行業(yè)內(nèi)無成熟的可參考方案。方案的難點有兩個方面：半

6、自動釘合后自動翻釘條半自動釘合后自動翻釘條實現(xiàn)智能化三分帶包邊打包實現(xiàn)智能化三分帶包邊打包方案三 若以上兩種方案經(jīng)考察過后，因技術(shù)不成熟或無法尋找到合適供應(yīng)商，可采用以下方案：方案三的優(yōu)劣勢分析方案優(yōu)勢：方案優(yōu)勢：投資金額小投資金額小方案較成熟，易實現(xiàn)方案較成熟，易實現(xiàn)能提高生產(chǎn)效率能提高生產(chǎn)效率10%10%節(jié)約半成品周轉(zhuǎn)面積節(jié)約半成品周轉(zhuǎn)面積減少品質(zhì)問題發(fā)生減少品質(zhì)問題發(fā)生提升企業(yè)形象提升企業(yè)形象方案劣勢：方案劣勢：本方案無法實現(xiàn)自動翻釘條、自動包邊。本方案無法實現(xiàn)自動翻釘條、自動包邊。方案三經(jīng)濟效率分析方案三經(jīng)濟效率分析項目投資預(yù)算：項目投資預(yù)算：7070萬萬目前實際效率：目前實際效率：

7、一駁釘機一駁釘機2705個個26天天=70330個個/月月2臺臺2班班=281320個個/月月 每人每人5個個/分鐘分鐘（9小時小時/人）；人）； 二駁釘機二駁釘機2018個個/天天26天天=52468個個/月月2臺臺2班班=209872個個/月月 每人每人3.7個個/分鐘（分鐘（9小時小時/人）人） 目前生產(chǎn)模式影響生產(chǎn)效率的主要因素為反釘條速度慢、停機拉釘后半成目前生產(chǎn)模式影響生產(chǎn)效率的主要因素為反釘條速度慢、停機拉釘后半成品周轉(zhuǎn)、釘后找卡板。品周轉(zhuǎn)、釘后找卡板。 目前*力有兩臺一駁釘機，三臺兩駁釘機，釘合紙箱按平均售價8元/個，毛利率按12%，方案三生產(chǎn)效率提升10%帶來的經(jīng)濟效益如下：

8、 經(jīng)濟效益=（281320個/月*2+209872個/月*3）*10%*12%*8=114456元/月投資回報年限=70萬114456元/月=6.11月項目推進計劃釘機集成打包一體化推進計劃釘機集成打包一體化推進計劃序序號號推進項目推進項目推進時間計劃實際推進時間計劃實際1 1月月2 2月月3 3月月4 4月月5 5月月6 6月月7 7月月8 8月月9 9月月1010月月1111月月1212月月1 1對集成打包線的各組成對集成打包線的各組成設(shè)備進行考察設(shè)備進行考察 2 2根據(jù)考察情況確定最終根據(jù)考察情況確定最終實施方案實施方案 3 3方案招標方案招標 4 4確定中標單位、簽訂合確定中標單位、簽訂合同同 5 5設(shè)備購置設(shè)備購置 6 6安裝、調(diào)試、驗收安裝、調(diào)試、驗收 項目推進架構(gòu)組長組長副副組長組長職責：協(xié)助職責：協(xié)助對項目的可對項目的可行性論證、行性論證、設(shè)備考察設(shè)備考察職責：負責項目投職責：負責項目投資進度總體把控資進度總體把控職責：負責項目按職責：負責項目按計劃推進計劃推進職責：協(xié)助職責：協(xié)助項目可行性項目可行性論