勞動力需求、主要材料設(shè)備構(gòu)件用量計劃及保證措施_第1頁
勞動力需求、主要材料設(shè)備構(gòu)件用量計劃及保證措施_第2頁
勞動力需求、主要材料設(shè)備構(gòu)件用量計劃及保證措施_第3頁
勞動力需求、主要材料設(shè)備構(gòu)件用量計劃及保證措施_第4頁
勞動力需求、主要材料設(shè)備構(gòu)件用量計劃及保證措施_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、勞動力需求、主要材料設(shè)備構(gòu)件用量計劃及保證措施1.勞動力投入計劃及保證措施1.1勞動力計劃表本工程施工勞動力投入平均在500人左右,高峰期達到600人。勞動力計劃表工種施工準備地下結(jié)構(gòu)地上結(jié)構(gòu)裝修及機電安裝收尾鋼筋工35160140200木工201401208010混凝土工108060100架子工152535200電工26522防水工103530155瓦工52058030抹灰工000505油漆粉刷工0004540電氣焊工64422電氣工510206030水暖工510208030其他6010090100120合計1735905295642741.2勞動力計劃保證措施(一)、根據(jù)本工程工程量情況,

2、結(jié)合工期確定需要的勞動力數(shù)量,為此,我們將選擇足夠多的、長期合作的有實力的、人員眾多的優(yōu)秀施工隊伍進場,做好勞動力的儲備,以保證施工現(xiàn)場勞動力的需要。(二)、根據(jù)施工進度和勞動力需求計劃,以公司目前所使用的勞務(wù)合格分包商、顧客推薦或指定的勞務(wù)分包商、自薦的分包商作為評審和選擇對象,由企業(yè)勞務(wù)主管部門對其營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營歷史、現(xiàn)狀,資質(zhì)等級證書等進行審查,對其合作經(jīng)歷,業(yè)績和信譽的正式資料進行核查,并采用招標形式選擇出合格的勞務(wù)施工隊伍。(三)、根據(jù)工程項目的作業(yè)要求和勞務(wù)分包商的技術(shù)、質(zhì)量、施工管理等能力,由勞務(wù)主管部門擬定合同文本,經(jīng)與勞務(wù)分包商洽談協(xié)商后,確定合同的標的和施工措施,以滿足工程

3、項目的要求。經(jīng)審核認定后,由勞務(wù)主管部門正式簽訂合同。(四)、按月對勞務(wù)分包商的作業(yè)簽發(fā)工程結(jié)算單,并以任務(wù)書的形式不定期安排施工任務(wù),并檢查監(jiān)督分包商作業(yè)隊的操作質(zhì)量,安全生產(chǎn)和現(xiàn)場用料等情況,并依據(jù)相關(guān)資料進行核查,做出補充調(diào)整勞務(wù)分包商的決定。(五)、對勞務(wù)施工人員的農(nóng)忙季節(jié)和春節(jié)長假等可能出現(xiàn)減員的情況提前進行預(yù)測預(yù)控,從既有的勞務(wù)基地提前進行組織,確保施工進度需要。(六)、對所需生活、后勤作充分的考慮,包括可能遇到的農(nóng)忙季節(jié)和節(jié)假日等勞務(wù)施工人員的生活、后勤,保證施工需要。(七)、按照需要組織勞動力分批進場,并建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)體系、培訓(xùn)和管理制度。(八)、勞動力進場安排好生活的同時,必

4、須進行入場教育培訓(xùn)工作。包括:規(guī)章制度、安全施工、操作技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量標準和文明施工五個方面的教育。要求進入施工現(xiàn)場的參建人員,必須進行施工前的安全和質(zhì)量培訓(xùn),并對施工人員進行強制性規(guī)范的學習和考核。組織學習各種管理制度,以提高參建人員的素質(zhì)和管理水平,確保工程的進度和質(zhì)量。(九)、施工人員必須具備相應(yīng)的崗位素質(zhì),特殊工種必須持有相應(yīng)的技術(shù)等級證書及上崗操作證書。2.主要機械設(shè)備投入計劃及保證措施2.1擬投入的主要施工機械設(shè)備表序號機械設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(kw)生產(chǎn)能力用于施工部位備注1塔吊QT80A5國產(chǎn)201250良好結(jié)構(gòu)2混凝土布料機R=30m4國產(chǎn)2011良好結(jié)

5、構(gòu)3混凝土泵HBT804國產(chǎn)200830良好結(jié)構(gòu)4鋼筋調(diào)直機CMT-302國產(chǎn)20124.5良好結(jié)構(gòu)5鋼筋切斷機CJT-452國產(chǎn)20134.5良好結(jié)構(gòu)6鋼筋彎曲機YM-42國產(chǎn)20134.5良好結(jié)構(gòu)7直螺紋套絲機18-325國產(chǎn)20121.5良好結(jié)構(gòu)8無齒鋸J393-402國產(chǎn)20090.5良好結(jié)構(gòu)、裝修9電焊機BX1-3004國產(chǎn)201323.4良好結(jié)構(gòu)、裝修10木工平刨MB5032國產(chǎn)20125良好結(jié)構(gòu)11木工圓鋸MJ1042國產(chǎn)20075良好結(jié)構(gòu)12空壓泵1.2m32國產(chǎn)201320良好結(jié)構(gòu)13混凝土振搗棒5010國產(chǎn)20122.2良好結(jié)構(gòu)3020國產(chǎn)20091.5良好結(jié)構(gòu)14平板振搗

6、器HZ-703國產(chǎn)20134良好結(jié)構(gòu)15蛙式打夯機HW204國產(chǎn)20121.5良好回填土16外用電梯2T5國產(chǎn)200330良好裝修2.2機械設(shè)備保證措施2.2.1機械設(shè)備投入1)該項目所使用的機械已經(jīng)全部落實,所有自有設(shè)備均為空置設(shè)備,其余設(shè)備已與有實力、有資質(zhì)的大型機械設(shè)備租賃公司簽訂了租賃協(xié)議,保證中標后上述所有設(shè)備均能按時投入到該項目使用。2)一旦中標,我司可承諾將該項目列為公司的重點工程,必定集中所有可用資源(主要為施工機械)投入到該項目的施工中。3)確保自有施工設(shè)備的良好率。我司擁有一家機械子公司,有一套完整的機械保養(yǎng)制度和技術(shù)(包括熟練技術(shù)工人),確保所有的空閑、正運行的機械均保持

7、良好的工作狀態(tài),從而確保了投入該項目的施工設(shè)備的良好率。4)我司將制定一整套科學、合理的機械維修、保養(yǎng)制度,并派出熟練的、有資格證書的機械維修技術(shù)工人專門負責對現(xiàn)場所有施工機械進行正常保養(yǎng)和緊急維修,確保施工機械的正常運作。2.2.2設(shè)備使用原則1)施工現(xiàn)場所使用的機械、設(shè)備必須按要求實行安全管理和安裝驗收制度。2)使用的施工機械、機具和電氣設(shè)備,在安裝前,應(yīng)當按照規(guī)定的安全技術(shù)標準進行檢測,經(jīng)檢測合格后方可安裝;機械安裝要按審核后的施工平面布置圖進行。3)施工機械在投入使用前,應(yīng)按規(guī)定進行驗收,辦好驗收手續(xù)登記。經(jīng)驗收確認機械狀態(tài)良好,能安全運行的才準投入使用。4)所有施工機械的操作人員都必

8、須經(jīng)過培訓(xùn)合格后,持證上崗。機械操作人員要進行登記存檔,按期復(fù)驗。5)機械設(shè)備使用期間,應(yīng)當指定專人負責維修、保養(yǎng),保證其機械設(shè)備的完好率和使用率以及安全運作。2.2.3設(shè)備的保養(yǎng)機械設(shè)備保養(yǎng)目的是為了保持機械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài),提高設(shè)備運轉(zhuǎn)可靠性和安全性,減少零件磨損,延長使用壽命,降低消耗,提高機械施工經(jīng)濟效益。保養(yǎng)分為例行保養(yǎng)和強制保養(yǎng)。1)例行保養(yǎng)例行保養(yǎng)屬于正常使用管理工作,它不占用機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)時間,由操作人員在機械運轉(zhuǎn)間隙進行。其主要內(nèi)容是:保持機械的清潔,檢查運轉(zhuǎn)情況,防止機械腐蝕,按技術(shù)要求潤滑等等。2)強制保養(yǎng)強制保養(yǎng)是隔一定周期,需要占用機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)時間而停工進行的保養(yǎng)

9、。強制保養(yǎng)是按照一定周期和內(nèi)容分級進行的。保養(yǎng)周期根據(jù)各類機械設(shè)備的磨損規(guī)律、作業(yè)條件、操作維護水平及經(jīng)濟性四個主要因素確定。3)設(shè)備的修理機械設(shè)備的修理,是對機械設(shè)備的自然損耗進行修復(fù),排除機械運行的故障,對損壞的零部件進行更換、修復(fù)。對機械設(shè)備的領(lǐng)檢和修理,可以保證機械的使用效率,延長使用壽命。機械設(shè)備的修理可分為大修、中修和零星小修。大修是對機械設(shè)備進行全面的解體檢查修理,保證各零部件質(zhì)量和配合要求,使其達到良好的技術(shù)狀態(tài),恢復(fù)可靠性和精度等工作性能以延長機械的使用壽命。中修是大修間隔期間對少數(shù)總成進行大修的一次性平衡修理,對其他不進行大修的總成只執(zhí)行檢查保養(yǎng)。中修的目的是對不能繼續(xù)使用

10、的部分總成進行大修,使用整機狀況達到平衡,以延長機械設(shè)備的大修間隔。零星小修一般是臨時安排的修理,其目的是消除操作人員無力排除的突然故障、個別零件損壞,或一般事故性損壞等問題,一般都是和保養(yǎng)相結(jié)合,不列入修理計劃之中。而大修、中修需要列入修理計劃。并按計劃領(lǐng)檢修制度執(zhí)行。3.主要材料構(gòu)件投入計劃及保證措施3.1主要材料用量計劃見商務(wù)標。3.2啟動資金我司專門為該項目準備足夠的啟動資金,以便在中標后立即可購買材料的進場施工,確保該項目的順利啟動。3.3材料采購為更有效地保障該項目的主要材料供應(yīng),我司將以招標文件中發(fā)包人的推薦品牌供應(yīng)商作為材料供應(yīng)的后備力量,以保證該項目材料供應(yīng)的充足。3.4資源

11、投入、管理措施1)合理調(diào)配各種資源,如材料、架設(shè)工具、機械設(shè)備、勞動力等,作到人歇機不停,避免出現(xiàn)停工待料或勞動力不足等情況。2)配套材料進場計劃早安排、早落實,防止臨陣磨槍,導(dǎo)致窩工等現(xiàn)象。3)制定嚴格的設(shè)備、材料等加工購買和進場計劃,即保證設(shè)備材料及時進場到位,又不造成積壓,減少施工二次搬運。4)與各有關(guān)單位緊密配合,對工程施工全面進行計劃、組織、技術(shù)、質(zhì)量、材料等項管理,統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)各種施工關(guān)系,充分調(diào)動各工種的施工優(yōu)勢,從組織上保證總進度的實現(xiàn)。5)加強現(xiàn)場及周邊環(huán)境的管理協(xié)調(diào)工作,設(shè)專人負責處理交通運輸、環(huán)境衛(wèi)生、治安保安等各種工作,并與社會及政府有關(guān)部門取得聯(lián)系,求得社會及政府有關(guān)

12、部門的支持,以確保工程進展順利。6)采購人員及時準確的收集各方面生產(chǎn)計劃信息,就能集中精力進行價值分析,貨源選擇,研究談判策略,了解生產(chǎn)問題,縮短了采購時間和節(jié)省了采購費用,保證工程各項材料所需按時進場。7)綜合利用各類項目管理技術(shù),實現(xiàn)項目動態(tài)全方位管理,使項目管理從進度、質(zhì)量、財務(wù)、合同等的單項管理向綜合性、集成性的管理發(fā)展,以項目的進度、成本、質(zhì)量、安全四大目標為中心,構(gòu)建項目的綜合管理平臺,使各管理要素間有機結(jié)合,并在各管理目標間實現(xiàn)綜合效益的最優(yōu),從而達到整體的統(tǒng)一。8)對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費用開支,統(tǒng)一進行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制,達到“增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支”,并在實踐中不斷的總結(jié)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論